關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性研究報(bào)告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場預(yù)測(cè)16一、 市場規(guī)模16二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系19三、 行業(yè)競爭格局20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人

2、員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 背景及必要性37一、 行業(yè)壁壘37二、 行業(yè)概況38三、 影響行業(yè)的重要因素39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事51三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 選址方案分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展68四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第八章 環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影

3、響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 營運(yùn)期環(huán)境影響78八、 環(huán)境管理分析79九、 結(jié)論及建議81第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 公司競爭劣勢(shì)88第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十一章 投資估算91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)

4、選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)110第十四章 附表112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他

5、資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資909.50萬元，占xx投資管理公司85%股份；xxx投資管理公司出資161萬元，占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28291.89萬元，其中：建設(shè)投資22698.95萬元，占項(xiàng)目總投資的80.23%；建設(shè)期利息257.92萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動(dòng)資金5335.0

6、2萬元，占項(xiàng)目總投資的18.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入60100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用50706.68萬元，凈利潤6840.45萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8712.76萬元，全部投資回收期6.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素之一，呈現(xiàn)出環(huán)境污染重、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高、生態(tài)損失大的特征。過去幾年，我國部分城市霧霾天氣多發(fā)，一些重點(diǎn)流域水污染嚴(yán)重，環(huán)境群體性事件頻發(fā)，給居民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。2015年我國338個(gè)地級(jí)及以上城市265個(gè)城市PM2.5指數(shù)不達(dá)標(biāo)，平均超標(biāo)天數(shù)比例達(dá)2

7、3.3%。我國已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性、重要性和必要性。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1070萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事空氣凈化器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公

8、司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)

9、展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13111.7710489.429833.83負(fù)債總額6427.435141.944820.57股東權(quán)益合計(jì)6684.345347.475013.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41009.9932807.9930757.49營業(yè)利潤6400.635120.504800.47利潤總額5222.394177.913916.79凈利潤3916.793055.102820.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3916.793055.102820

10、.09（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13111

11、.7710489.429833.83負(fù)債總額6427.435141.944820.57股東權(quán)益合計(jì)6684.345347.475013.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41009.9932807.9930757.49營業(yè)利潤6400.635120.504800.47利潤總額5222.394177.913916.79凈利潤3916.793055.102820.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3916.793055.102820.09六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立空氣凈化器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2009年

12、期，全球各大家電企業(yè)及空氣凈化裝置生產(chǎn)企業(yè)均不同程度擴(kuò)充了空氣凈化器的產(chǎn)能，產(chǎn)品從高功能到普及型延伸。近幾年家用空氣凈化器已成為家電市場主要的熱門產(chǎn)品之一。環(huán)境污染、新型流感、室內(nèi)污染、空氣質(zhì)量的一系列問題的出現(xiàn)帶動(dòng)全球空氣凈化設(shè)備的發(fā)展?？諝鈨艋饕殉蔀槿蚣译娛袌鰝涫荜P(guān)注與追捧的熱門產(chǎn)品。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約86.0

13、0畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套空氣凈化器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89877.52，其中：生產(chǎn)工程53505.44，倉儲(chǔ)工程20307.34，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10420.30，公共工程5644.44。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28291.89萬元，其中：建設(shè)投資22698.95萬元，占項(xiàng)目總投資的80.23%；建設(shè)期利息257.92萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動(dòng)資金5335.02萬元，占項(xiàng)目總投資的18.86%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)

14、營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50706.68萬元。3、凈利潤（NP）：6840.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8712.76萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預(yù)測(cè)一、 市場規(guī)模1、空氣凈化器行業(yè)發(fā)展簡介1823年，約翰和查爾斯迪恩發(fā)明了一種新型煙霧防護(hù)裝置，可使消防隊(duì)員在滅火時(shí)避免煙

15、霧侵襲。1854年，一個(gè)名叫約翰斯滕豪斯的人在前輩發(fā)明的基礎(chǔ)上又取得新進(jìn)展：通過數(shù)次嘗試，他了解到向空氣過濾器中加入木炭可從空氣中過濾出有害和有毒氣體。二戰(zhàn)期間，美國政府開始進(jìn)行放射性物質(zhì)研究，他們需要研制出一種方式過濾出所有有害顆粒，以保持空氣清潔，使科學(xué)家可以呼吸，于是HEPA過濾器應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)50、60年代，HEPA過濾器一度非常流行，HEPA是個(gè)過濾標(biāo)準(zhǔn)，即針對(duì)0.3微米的顆粒物，有超過99.97%的過濾效率，它講求的單次過濾效率。在空氣凈化器中，達(dá)到HEPA標(biāo)準(zhǔn)的濾網(wǎng)風(fēng)阻太高，而并不適用。20世紀(jì)80年代，空氣凈化技術(shù)由軍事向民用轉(zhuǎn)移，也迎來了空氣凈化器在民用領(lǐng)域的爆發(fā)式發(fā)展。

16、進(jìn)入90年代開始，空氣凈化器的銷售日趨飽和，在發(fā)達(dá)國家中，家庭普及率達(dá)到30%，空氣凈化器進(jìn)入到差異化競爭的時(shí)代。在我國，空氣凈化設(shè)備主要應(yīng)用于最早也同樣出現(xiàn)并發(fā)展于公共建筑和特殊場所，然而最近幾年部分省市的PM2.5濃度超標(biāo)問題凸顯，引起各方高度關(guān)注，霧霾、PM2.5等概念及其危害等相關(guān)知識(shí)通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)而迅速普及。我國最初大規(guī)模出現(xiàn)室內(nèi)空氣污染是在20世紀(jì)80年代，在“非典”之后引起公眾對(duì)市內(nèi)空氣凈化的廣泛關(guān)注。目前我國室內(nèi)空氣污染研究最主要的包括兩個(gè)方面：一是制訂全面科學(xué)的室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括衛(wèi)計(jì)委、質(zhì)檢總局、住建部等國家部委陸續(xù)出臺(tái)了一系列室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且還在進(jìn)一步的細(xì)化

17、和修訂；二是污染源控制，這也是我國目前室內(nèi)空氣污染研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前空氣凈化行業(yè)分為三大市場：家用空氣凈化器市場、公共建筑室內(nèi)空氣凈化器市場、特殊場所專用空氣凈化器市場。2、全球空氣凈化器的行業(yè)市場規(guī)模2009年期，全球各大家電企業(yè)及空氣凈化裝置生產(chǎn)企業(yè)均不同程度擴(kuò)充了空氣凈化器的產(chǎn)能，產(chǎn)品從高功能到普及型延伸。近幾年家用空氣凈化器已成為家電市場主要的熱門產(chǎn)品之一。環(huán)境污染、新型流感、室內(nèi)污染、空氣質(zhì)量的一系列問題的出現(xiàn)帶動(dòng)全球空氣凈化設(shè)備的發(fā)展?？諝鈨艋饕殉蔀槿蚣译娛袌鰝涫荜P(guān)注與追捧的熱門產(chǎn)品。受微小顆粒物“PM2.5”等導(dǎo)致大氣污染的影響，2013年全球空氣凈化器

18、的銷量趨于增加。2013年全球空氣凈化器銷量較2012年增加了7.5%，達(dá)到1894萬臺(tái)，2015年在2500萬臺(tái)左右。預(yù)計(jì)到2020年全球空氣凈化器將達(dá)到5,900萬臺(tái)。3、我國空氣凈化器的發(fā)展情況我國近十年來，空氣凈化器產(chǎn)量呈穩(wěn)步上漲趨勢(shì)，我國空氣凈化器無論從產(chǎn)品種類、技術(shù)水平、質(zhì)量和產(chǎn)量上都取得高速發(fā)展，在一些關(guān)鍵技術(shù)方面也取得重大突破。2006年我國空氣凈化器年產(chǎn)量達(dá)430萬臺(tái)，到了2013年，年產(chǎn)量突破1,000萬臺(tái)，產(chǎn)量達(dá)到1,065萬臺(tái)。2014年、2015年我國空氣凈化器的年產(chǎn)量分別為1,256萬臺(tái)及1,550萬臺(tái)，較上年同期增長分別為17.9%、23.4%。由于目前我國空氣凈

19、化器市場普及率較低，預(yù)計(jì)其產(chǎn)量在未來仍然保持平穩(wěn)增長趨勢(shì)。4、空氣凈化器的發(fā)展前景從全球市場來看，歐美發(fā)達(dá)國家空氣凈化器的普及率約為30%，日韓達(dá)60%。從富士經(jīng)濟(jì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，預(yù)計(jì)到2020年，全球空氣凈化器銷量將達(dá)到5,900萬臺(tái)。在中國大陸地區(qū)，空氣凈化器的普及率遠(yuǎn)低于國際水平，市場空間較為開闊。2014年空氣凈化器行業(yè)在霧霾和APEC藍(lán)的推動(dòng)下呈現(xiàn)高速增長。根據(jù)中國室內(nèi)車內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作委員會(huì)披露，2014年中國空氣凈化器的市場零售量達(dá)隨著消費(fèi)者對(duì)因氣質(zhì)量引起的健康問題的逐步關(guān)注，預(yù)計(jì)未來3年，我國空氣凈化器銷量將繼續(xù)保持高速增長的趨勢(shì)，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)5年以后我國空氣凈化器市場規(guī)模將

20、突破1,000億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)零售的逐步發(fā)展，空氣凈化器線上渠道銷售數(shù)量的增長不容小覷。根據(jù)奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年空氣凈化器線上零售額為18億元，比2014年同期的20.6億元下降了12.9%。雖然如此，但由于家用電器線上市場具有不受場地限制、運(yùn)營成本低于線下、選擇范圍眾多、促銷活動(dòng)拉動(dòng)市場放量等特征，家用空氣凈化器的線上市場仍有較高的銷售預(yù)期。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系家用空氣凈化器行業(yè)的上游為塑料原材料、電機(jī)、濾網(wǎng)、鋁材、銅、各類電器元件等原材料供應(yīng)商。與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在上述原輔材料的采購成本的變化上，原材料價(jià)格低廉，必然會(huì)對(duì)行業(yè)利潤的持續(xù)增長起到積極的促進(jìn)作

21、用；反之，則會(huì)給行業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。上游行業(yè)廠家較為分散，發(fā)展相對(duì)成熟，屬于競爭較為激烈的行業(yè)。家用空氣凈化器屬于生活類消費(fèi)電器產(chǎn)品，其下游為各級(jí)經(jīng)銷商和最終用戶。因此，人們生活水平的高低和消費(fèi)習(xí)慣將影響產(chǎn)品的最終銷售。目前來看，我國居民的人均年收入都在不斷增加，這在客觀上刺激了空氣凈化器的銷量；而另一方面，日益嚴(yán)重的空氣污染現(xiàn)象，以及人們不斷增強(qiáng)的健康意識(shí)，空氣凈化器勢(shì)必會(huì)進(jìn)入更多的家庭，這也進(jìn)一步促進(jìn)了空氣凈化器的銷售增長。因此，從行業(yè)下游來看，其對(duì)空氣凈化器行業(yè)具有較大的牽引作用。三、 行業(yè)競爭格局1、家用空氣凈化器行業(yè)競爭情況發(fā)達(dá)國家經(jīng)過早期的工業(yè)化進(jìn)程，在空氣質(zhì)量保護(hù)方面設(shè)立了較為完

22、善的空氣環(huán)境保護(hù)規(guī)則及空氣質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制。發(fā)達(dá)國家對(duì)于室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較強(qiáng)，家用空氣凈化器普及率遠(yuǎn)高于我國。我國頻繁爆發(fā)的空氣污染問題引起了政府和人民的重視，PM2.5空氣質(zhì)量參考標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布使得國民更注重生存環(huán)境和控空氣質(zhì)量，我國家用空氣凈化器的消費(fèi)理念正逐步形成，越來越多家電生產(chǎn)企業(yè)開始布局空氣凈化器市場，跨界企業(yè)成為空氣凈化器市場的新勢(shì)力。根據(jù)數(shù)據(jù)，目前市面上較為普遍的家用空氣凈化器品牌主要分日系、歐美系及國內(nèi)空氣凈化器品牌。日系以松下、夏普、大金等早期在家電領(lǐng)域具備較高市場認(rèn)知度的品牌為主；歐美系以飛利浦、霍尼韋爾為代表的具備較強(qiáng)專利及技術(shù)開發(fā)能力的家電品牌為主；國內(nèi)空氣凈化器品牌眾多

23、，以格力、美的、創(chuàng)邁為代表，但由于其品牌的產(chǎn)品重心及優(yōu)勢(shì)不在空氣凈化器上，空氣凈化器的產(chǎn)品比較單一，無突出特色，因此在用戶價(jià)值上做的不如海外品牌，因此也影響其品牌的競爭力。從市場格局看，目前的空氣凈化器市場呈現(xiàn)出“兩頭大，中間小”的狀態(tài)。一方面，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，國外品牌以其強(qiáng)大的品牌號(hào)召力吸引消費(fèi)者；另一方面，國內(nèi)的一些中小品牌則以價(jià)格取勝，靠低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。從空氣凈化器的消費(fèi)群體構(gòu)成來看，主要是中高收入者，市場普及度還不高。不過，隨著近年大量國內(nèi)外企業(yè)涌入空氣凈化器市場以及價(jià)格戰(zhàn)的打響，中低端市場已經(jīng)逐漸打開，針對(duì)中低收入人群的平民化產(chǎn)品也逐漸面市。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗

24、旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市

25、場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣凈化器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有

26、限公司出資909.50萬元，占xx投資管理公司85%股份；xxx投資管理公司出資161萬元，占xx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的

27、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂

28、并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)

29、賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信

30、息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收

31、款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支

32、原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、覃xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

33、至今任公司獨(dú)立董事。3、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄧xx，中國國籍，1977年出生

34、，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

35、制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利

36、潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的

37、利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案

38、時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向

39、股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提

40、交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本

41、次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包

42、括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的

43、現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5

44、、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘家用空氣凈化器行業(yè)是以電器制造技術(shù)、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、電子電路設(shè)計(jì)、軟件工程技術(shù)、信息處理技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等為支撐的多學(xué)科綜合性行業(yè)。凈化設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平有較高要求，核心技術(shù)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)維持競爭力的關(guān)鍵因素。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢(shì)，不僅需要建立專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還需要持續(xù)的研發(fā)投入與對(duì)下游行業(yè)

45、需求的深入了解。因此，新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)將面臨較高的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘家用空氣凈化器行業(yè)在我國起步較晚，相較于日本、美國等發(fā)達(dá)國家，我國缺少具有領(lǐng)先水平的技術(shù)科研人員及技術(shù)開發(fā)人員。同時(shí)，由于行業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)含量高，其對(duì)于銷售人員的專業(yè)要求較高，造成高水平市場推廣人員稀缺的局面。特別是電器工程及自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于從業(yè)人員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)素質(zhì)、工程實(shí)踐能力等有較高的要求，需要花費(fèi)較大的成本進(jìn)行人才培養(yǎng)，這也是制約我國高檔空氣凈化設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。3、品牌與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘客戶對(duì)于空氣凈化行業(yè)產(chǎn)品的安全性、定制性及售后服務(wù)有較高的要求，選擇使用某個(gè)品牌的家用空氣凈化產(chǎn)品一般需要較長的時(shí)

46、間。但是客戶一旦選擇了某個(gè)品牌，由于涉及到產(chǎn)品的合作開發(fā)、定制化需求、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品與操控的兼容性，客戶很少會(huì)輕易更換熟悉的空氣凈化產(chǎn)品供應(yīng)商。從某種程度而言，客戶對(duì)在用的空氣凈化器及品牌存在一定的依賴性，用戶粘度普遍較高，存在較明顯的品牌壁壘。4、非標(biāo)準(zhǔn)化制造壁壘空氣凈化器具有非標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的特點(diǎn)，客戶的個(gè)性化需求明顯。供應(yīng)商需要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)與研發(fā)，具有工藝設(shè)計(jì)難度大，生產(chǎn)流程長等特點(diǎn)。因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與調(diào)試需要專業(yè)的研發(fā)與技術(shù)人員來把控。只有通過長期的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累的企業(yè)才能在行業(yè)中立足。二、 行業(yè)概況空氣凈化器是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物（一般包括PM2.5

47、、粉塵、花粉、異味、甲醛、細(xì)菌、過敏原等），有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品。早期的空氣凈化器以過濾煙霧、吸附有毒化學(xué)品和有毒氣體為主，主要應(yīng)用于消防、工業(yè)、科研和危險(xiǎn)行業(yè)的環(huán)境改善。隨著空氣污染的日益嚴(yán)重以及居民生活水平的提高，從20世紀(jì)80年代開始，空氣凈化器的應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展到各類民用室內(nèi)（如住宅、公共建筑等）空氣的凈化，其功能不僅能清潔空氣中的有毒氣體，還能去除空氣中的細(xì)菌、病毒、灰塵、花粉、霉菌孢子等。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）政策支持環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素之一，呈現(xiàn)出環(huán)境污染重、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高、生態(tài)損失大的特征。過去幾年，我國部分城市霧霾天氣多發(fā)，一些重點(diǎn)

48、流域水污染嚴(yán)重，環(huán)境群體性事件頻發(fā)，給居民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。2015年我國338個(gè)地級(jí)及以上城市265個(gè)城市PM2.5指數(shù)不達(dá)標(biāo)，平均超標(biāo)天數(shù)比例達(dá)23.3%。我國已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性、重要性和必要性。我國對(duì)環(huán)境保護(hù)的防治已成為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，節(jié)能環(huán)保成為國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建美麗中國，國家在十八大前后密集出臺(tái)了一系列的環(huán)境保護(hù)方針、法律法規(guī)及政策標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)環(huán)境治理。這為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)，與民生息息相關(guān)的空氣凈化行業(yè)將持續(xù)受益。可見，空氣凈化行業(yè)在我國享有良好的政策基礎(chǔ)。（2）下游行業(yè)需求擴(kuò)張以煤

49、炭為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，決定了我國的大氣污染是典型的煤煙型污染，主要污染物為二氧化硫、氮氧化物和煙（粉）塵。據(jù)環(huán)境保護(hù)部發(fā)布的2014年京津冀、“長三角”、“珠三角”區(qū)域和直轄市、省會(huì)城市及計(jì)劃單列市共74個(gè)城市空氣質(zhì)量狀況顯示，2014年空氣質(zhì)量相對(duì)較差的前10位城市分別是保定、邢臺(tái)、石家莊、唐山、邯鄲、衡水、濟(jì)南、廊坊、鄭州和天津。京津冀地區(qū)在空氣較差的前10位城市中占有8席。按照環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，2014年，京津冀、“長三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域和直轄市、省會(huì)城市及計(jì)劃單列市共74個(gè)城市中，有66個(gè)城市存在不同程度的超標(biāo)現(xiàn)象。京津冀區(qū)域PM2.5年均濃度為93微克/立方米，12個(gè)城市

50、超標(biāo)?？諝鈨艋餍袠I(yè)的需求很大程度上來自于空氣污染的現(xiàn)狀。隨著最近幾年霧霾、PM2.5等空氣質(zhì)量概念通過互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，公眾對(duì)空氣污染狀況及其危害的認(rèn)識(shí)大幅度提高，對(duì)環(huán)境保護(hù)尤其是空氣凈化的關(guān)注度顯著提升，對(duì)空氣凈化的需求由過去的被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)需求。由于空氣污染的源頭控制是一個(gè)長期過程。因此，空氣凈化器仍將保持旺盛的下游行業(yè)需求。（3）居民空氣凈化意識(shí)不斷加強(qiáng)空氣凈化器的銷量很大程度上受限于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，而這其中最重要的變量則在于人們對(duì)于空氣污染的重視程度。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平越來越高，在滿足了溫飽等基本需求之后，人們開始更加注重生活質(zhì)量的提高。根據(jù)霍尼韋爾、中國空氣

51、凈化行業(yè)聯(lián)盟與市場調(diào)研公司益普索（Ipsos）共同開展的“2015中國公眾室內(nèi)空氣關(guān)注度調(diào)查”，六成受訪者對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量表示不滿；辦公室的空氣質(zhì)量最迫切需要改善；約三分之二的受訪者認(rèn)為地鐵、火車站、機(jī)場等公共場所室內(nèi)環(huán)境最差，應(yīng)及時(shí)檢測(cè)并公布其室內(nèi)空氣質(zhì)量指數(shù)；近八成受訪者認(rèn)為空氣凈化器是家庭必需品。終端客戶空氣凈化意識(shí)的加強(qiáng)為行業(yè)提供較大的客戶基礎(chǔ)。（4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善近年來，隨著環(huán)保意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，空氣凈化器廣泛應(yīng)用住宅、汽車、軌道交通、公共建筑、工廠等領(lǐng)域，國家有關(guān)部門相繼出臺(tái)了室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、空氣凈化器、公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范、鐵道客車空調(diào)機(jī)組、乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評(píng)價(jià)指南等

52、強(qiáng)制性或推薦性的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)用空氣凈化裝置、住宅新風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)及實(shí)施，將有助于監(jiān)管部門的日常監(jiān)督，有效促進(jìn)空氣凈化器行業(yè)健康、有序、快速地發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)起步晚，在低端產(chǎn)品領(lǐng)域存在無序競爭我國的空氣凈化器行業(yè)起步較晚，雖然在近些年行業(yè)得到了快速發(fā)展，但總體技術(shù)與國外先進(jìn)水平仍存在一定的差距。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品自動(dòng)化程度較低。同時(shí)，國內(nèi)的低端產(chǎn)品市場競爭激烈，存在無序競爭和低價(jià)競爭的情況，不利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（2）行業(yè)集中度低我國生產(chǎn)空氣凈化器的企業(yè)數(shù)量眾多，根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國市場上生產(chǎn)

53、空氣凈化器的企業(yè)有200余家。截止2016年6月，線上監(jiān)測(cè)到空氣凈化器達(dá)700余家，線下渠道監(jiān)測(cè)到121家，去重疊后大約在售品牌約為743家，其中線上國產(chǎn)小品牌較多。這些企業(yè)規(guī)模不一，技術(shù)層次不一。大規(guī)模的企業(yè)通常是傳統(tǒng)的家電企業(yè)，通過自身的品牌優(yōu)勢(shì)與資金優(yōu)勢(shì)，擁有著較大的份額。而多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高，造成行業(yè)整體競爭力不強(qiáng)。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)

54、量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決

55、方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)開展試點(diǎn)示范以建設(shè)綜

56、合創(chuàng)新試點(diǎn)為契機(jī)，開展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品和新型服務(wù)模式。充分利用多種媒介，重點(diǎn)宣傳各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績突出的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進(jìn)個(gè)人。(三)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與，擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動(dòng)傾聽公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見，保障規(guī)劃的順利落實(shí)。(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門重大問題。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，研究制定相關(guān)行業(yè)政策，共同推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制，明確牽頭部門和工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析，定期開展評(píng)估。加強(qiáng)宣傳，提高社會(huì)各界對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。(五)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)