邳州關(guān)于成立醫(yī)療電子產(chǎn)品公司可行性報告（模板范本）

1、泓域咨詢 /邳州關(guān)于成立醫(yī)療電子產(chǎn)品公司可行性報告邳州關(guān)于成立醫(yī)療電子產(chǎn)品公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景分析18一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和特定風險18二、 行業(yè)概況及生命周期20第三章 市場預(yù)測23一、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢23二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系25第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公

2、司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財務(wù)會計制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 環(huán)境保護方案57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 營運期環(huán)境影響63七、 環(huán)境管理分析64八、 結(jié)論65九、 建議65第八章 項目風險防范分析67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第九章 選址分析

3、72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展76四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價81第十章 進度規(guī)劃方案82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 投資計劃84一、 編制說明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 項目經(jīng)濟效益分析94一、

4、經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十三章 總結(jié)分析105第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利

5、潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xx有限責任公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資183.00萬元，占xx有限責任公司30%股份；xx（集團）有限公司出資427萬元，占xx有限責任公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資34382.29萬元，其中：建設(shè)投資26553.17萬元，占項目總投資的77.23%；建設(shè)期利息293.35萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金7535.77萬元，占項目總投資的

6、21.92%。項目正常運營每年營業(yè)收入71800.00萬元，綜合總成本費用55533.44萬元，凈利潤11920.20萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.64%，財務(wù)凈現(xiàn)值17820.49萬元，全部投資回收期4.98年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。醫(yī)療器械，是指以疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護、治療或者緩解，損傷的診斷、監(jiān)護、治療、緩解或者功能補償，生理結(jié)構(gòu)或者生理過程的檢驗、替代、調(diào)節(jié)或者支持，生命的支持或者維持，妊娠控制，人體樣本檢查等為目的，直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件，其效用主要

7、通過物理等方式獲得，不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址邳州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)療電子產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx有

8、限責任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客

9、戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11581.529265.228686.14負債總額5147.554118.043860.66股東權(quán)益合計6433.975147.184825.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36063.0828850.4627047.31營業(yè)利潤8200.056560.046150.04利潤總額7479.235983.385609.42凈利潤5609.424375.354038.78歸屬于母公司所有者的凈利潤560

10、9.424375.354038.78（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大

11、機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公

12、司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11581.529265.228686.14負債總額5147.554118.043860.66股東權(quán)益合計6433.975147.184825.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36063.0828850.4627047.31營業(yè)利潤8200.056560.046150.04利潤總額7479.235983.385609.42凈利潤5609.424375.354038.78歸屬于母公司所有者的凈利潤5609.424375.354038.78六、 項目概況（一）投資路徑xx有

13、限責任公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)療電子產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由醫(yī)療器械行業(yè)關(guān)系到國民的生命健康安全，被國家列入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點之一，醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見、“健康中國2030”規(guī)劃綱要、“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃等政策相繼出臺，對于行業(yè)規(guī)范化發(fā)展具有積極的意義。國家對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的扶持，對我國醫(yī)療器械行業(yè)提供綜合能力、加強產(chǎn)品研發(fā)起到促進作用，促使國內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品。堅持工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市，推動總量與質(zhì)量同步提升把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟

14、上，以大項目支撐大產(chǎn)業(yè)，以大平臺承載大發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)能級擴容提質(zhì)，筑牢經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（一）狠抓產(chǎn)業(yè)集聚壯規(guī)模深入實施“1226”工業(yè)振興行動，全面推行產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，推動六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強龍頭、補鏈條、聚集群，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力、新興產(chǎn)業(yè)搶占制高點，壯大工業(yè)總量和規(guī)模，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。強化“鏈主”培育，突出沂州科技、新春興、博康信息等行業(yè)龍頭，圍繞大長實、江昕輪胎、富山醫(yī)療等骨干企業(yè)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源向35家“鏈主”企業(yè)集聚，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)、技改升級、做大做強，提升領(lǐng)軍企業(yè)帶動作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。放大“雁陣”效應(yīng)，抓好企業(yè)梯隊建設(shè)，支持中小企業(yè)聚焦專精特新、融入產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建大

15、中小企業(yè)融通發(fā)展新生態(tài)。力爭年內(nèi)培育應(yīng)稅銷售收入超百億“頭雁”企業(yè)2家、超10億“強雁”企業(yè)8家、超1億“雛雁”企業(yè)30家，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)70家，確保影速、康力源等企業(yè)年內(nèi)上市成功。（二）狠抓項目落地增后勁牢固樹立“項目為王”理念，扎實推進“765”計劃，大力實施“招商引資1號工程”，不斷強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和以商招商，用好激勵保障政策，壯大專業(yè)招商隊伍，提高專業(yè)化招商水平，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商比例，辦好第二屆金色邳州發(fā)展大會等系列招商活動，年內(nèi)力爭招引超50億元龍頭項目3個以上。集中精力主攻重大項目建設(shè)，充分發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項目辦公室作用，加快推進年度投資380億元的121個重大

16、工業(yè)項目建設(shè)，重點抓好龍興泰、廈門光莆、源康電子等帶動力強、貢獻度大的項目，形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的滾動發(fā)展機制。定期開展招商引資和竣工項目“回頭看”，切實提升投資履約率、項目開工率、企業(yè)轉(zhuǎn)化率，確保更多招商項目轉(zhuǎn)化為開工項目、竣工項目轉(zhuǎn)化為規(guī)上企業(yè)。（三）狠抓平臺載體強支撐統(tǒng)籌謀劃國家級開發(fā)園區(qū)創(chuàng)建，鼓勵十大園區(qū)加強規(guī)劃研究，抓好碳基新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)家居產(chǎn)業(yè)園、工程機械配套產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè)，精準匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)工業(yè)鄰里中心，整體提升園區(qū)環(huán)境和服務(wù)能級，實現(xiàn)差異化定位、特色化發(fā)展。堅持集約集聚的園區(qū)發(fā)展導(dǎo)向，下大力氣推進“僵尸企業(yè)”和低效

17、廠房清理，加快淘汰落后產(chǎn)能、盤活土地資源，真正實現(xiàn)“騰籠換鳳”。著力深化潤城集團、交通控股等國資公司實體化轉(zhuǎn)型，提高平臺資本活力，優(yōu)化金融服務(wù)，積極防范金融風險，全力創(chuàng)建金融生態(tài)優(yōu)秀市。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約81.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件醫(yī)療電子產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積95827.85，其中：生產(chǎn)工程57386.23，倉儲工程24848.69，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10619.58，公共工程2973.35

18、。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資34382.29萬元，其中：建設(shè)投資26553.17萬元，占項目總投資的77.23%；建設(shè)期利息293.35萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金7535.77萬元，占項目總投資的21.92%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：71800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55533.44萬元。3、凈利潤（NP）：11920.20萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.98年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.64%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：17820.49萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)

19、政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和特定風險1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)快速發(fā)展醫(yī)療器械行業(yè)關(guān)系到國民的生命健康安全，被國家列入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點之一，醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見、“健康中國2030”規(guī)劃綱要、“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃等政

20、策相繼出臺，對于行業(yè)規(guī)范化發(fā)展具有積極的意義。國家對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的扶持，對我國醫(yī)療器械行業(yè)提供綜合能力、加強產(chǎn)品研發(fā)起到促進作用，促使國內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品。（2）市場需求持續(xù)增加隨著國家經(jīng)濟水平的提高，我國衛(wèi)生總費用占GDP的比重不斷增高，根據(jù)中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒，我國的衛(wèi)生總費用由2010年的19,980.4億元增至2015年的40,587.7億元，年均復(fù)合增長率為15.2%，衛(wèi)生總費用占我國GDP的比重也不斷提升，從2010年的4.9%增長至2015年的6.0%。2016年，中國衛(wèi)生總費用近7千億美元，占GDP的6.2%，但仍低于大多數(shù)國家的水平，增長潛力較大。

21、從人口結(jié)構(gòu)方面分析，我國正處于人口快速老齡化階段，隨著年齡的增長，人們對于醫(yī)療資源的需求越高，且全民保健意識不斷增強，醫(yī)療器械需求量將顯著增加。（3）行業(yè)規(guī)范監(jiān)管有利于規(guī)?；髽I(yè)發(fā)展國家食品藥品監(jiān)督管理總局公布了一系列關(guān)于醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營方面的規(guī)定，并不斷更新相關(guān)內(nèi)容，對建立健全醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理體系，保證其有效運行起到了指導(dǎo)作用。通過推行相關(guān)規(guī)定，提高醫(yī)療器械的準入門檻，促進我國醫(yī)療器械行業(yè)健康發(fā)展，有助于加速行業(yè)整合，有利于實力雄厚、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)發(fā)展整體落后從全球醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模來看，我國醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，

22、產(chǎn)品主要集中在中低端產(chǎn)品且同質(zhì)化問題較為突出，缺乏具有影響力的龍頭企業(yè)，缺乏戰(zhàn)略整合，呈現(xiàn)零散分布、低水平惡性競爭的粗放增長態(tài)勢。在國際市場不斷受到擠壓的情況下，國內(nèi)中小生產(chǎn)企業(yè)市場競爭力減弱，面臨生存和發(fā)展的問題。（2）人才資源短缺醫(yī)療器械行業(yè)對于從業(yè)人員，尤其是研發(fā)人員提出來較高的要求，由于行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠商需要積極引進業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)人員和經(jīng)驗豐富的銷售人員，以保證企業(yè)的人力資源能與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。企業(yè)在著手自身培養(yǎng)相關(guān)人才的同時，也加大了外部人才的引進力度，是的行業(yè)內(nèi)人才爭奪不斷加劇。二、 行業(yè)概況及生命周期醫(yī)療器械，是指以疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護、治療或者緩解，損傷的診斷、監(jiān)護

23、、治療、緩解或者功能補償，生理結(jié)構(gòu)或者生理過程的檢驗、替代、調(diào)節(jié)或者支持，生命的支持或者維持，妊娠控制，人體樣本檢查等為目的，直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件，其效用主要通過物理等方式獲得，不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。根據(jù)醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)特征、使用形式、使用狀態(tài)或者其產(chǎn)生的影響，可以對醫(yī)療器械進行不同形式的劃分。根據(jù)結(jié)構(gòu)特征的不同，可分為無源醫(yī)療器械和有源醫(yī)療器械。根據(jù)是否接觸人體，可分為接觸人體器械和非接觸人體器械。根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)特征和是否接觸人體，醫(yī)療器械

24、的使用形式可分為：無源接觸人體器械，包括液體輸送器械、改變血液體液器械、醫(yī)用敷料、侵入器械、重復(fù)使用手術(shù)器械、植入器械、避孕和計劃生育器械、其他無源接觸人體器械；無源非接觸人體器械，包括護理器械、醫(yī)療器械清洗消毒器械、其他無源非接觸人體器械；有源接觸人體器械，包括能量治療器械、診斷監(jiān)護器械、液體輸送器械、電離輻射器械、植入器械、其他有源接觸人體器械；有源非接觸人體器械，包括臨床檢驗儀器設(shè)備、獨立軟件、醫(yī)療器械消毒滅菌設(shè)備、其他有源非接觸人體器械。根據(jù)醫(yī)療器械的使用時限，無源接觸人體器械可分為暫時使用、短期使用、長期使用。根據(jù)失控后可能造成的損傷程度，有源接觸人體器械可分為輕微損傷、中度損傷、嚴

25、重損傷。根據(jù)醫(yī)療器械使用后產(chǎn)生的影響，有源非接觸人體器械、無源非接觸人體器械均可以分為基本不影響、輕微影響、重要影響。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護和治療等各個方面起到重要的作用?，F(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)涉及到微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、圖像處理技術(shù)、精密機械制造技術(shù)以及醫(yī)學(xué)、生物學(xué)、核物理學(xué)、生物化學(xué)、機械學(xué)、材料學(xué)等諸多學(xué)科。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是事關(guān)人類生命健康的多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平代表了一個國家的綜合實力與科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。改革開放以來，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令世界矚目。尤其是進入21世紀以來，產(chǎn)業(yè)整體步入高

26、速增長階段，到2014年已成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場。醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展主要是由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長以及居民生活水平的不斷提高，帶動了國內(nèi)醫(yī)療器械市場整體規(guī)模的持續(xù)上升。近年來，國家不斷出臺醫(yī)療保障等領(lǐng)域相關(guān)的政策，加大對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的扶持、推進力度，尤其是全民醫(yī)保制度框架的建立和新農(nóng)合醫(yī)療的快速發(fā)展，我國醫(yī)療器械行業(yè)更是取得了突飛猛進的發(fā)展。根據(jù)EvaluateMedTechde研究報告，截至2014年底，全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械的消費比例約為1:0.7，而歐美日等發(fā)達國家已達到1:1.02，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已占據(jù)國際醫(yī)藥市場總規(guī)模的42.00%。與此相對比，我國醫(yī)療器械市場總規(guī)

27、模2014年約為2,556.00億元，醫(yī)藥市場總規(guī)模約為13,326.00億元，醫(yī)藥和醫(yī)療器械消費比僅為1:0.19，比2013年的1:0.20還略低。由此可見，中國醫(yī)療器械市場在整體醫(yī)藥市場中的比重仍有巨大的提升空間。從行業(yè)發(fā)展整體階段來看，我國醫(yī)療器械行業(yè)仍處在一個迅速發(fā)展的時期，未來幾年國內(nèi)對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求將繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢，醫(yī)療器械行業(yè)在行業(yè)生命周期中仍處于快速成長期，未來中國醫(yī)療器械行業(yè)仍具有相當大的發(fā)展空間。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢醫(yī)療器械行業(yè)屬于國家重點支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊。根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會統(tǒng)計，中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由200

28、1年的179.00億元增長到2015年的3,080.00億元，剔除物價因素影響，15年間增長了17.21倍。據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會抽樣調(diào)查統(tǒng)計，2016年全國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模約為3,700.00億元，比2015年度的3,080.00億元增長了620.00億元，增長率約為20.13%。其中，醫(yī)用醫(yī)療器械市場約為2,690.00億元，約占72.70%；家用醫(yī)療器械市場首次突破千億元大關(guān)，約為1,010.00億元，約占27.30%。隨著全球制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)裝備制造能力的提升，中國已經(jīng)成為醫(yī)療器械的重要出口國，醫(yī)療器械出口規(guī)模逐年提升。根據(jù)中國醫(yī)藥保健品進出口商會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，20

29、16年我國醫(yī)療器械對外貿(mào)易規(guī)模達到389.11億美元，其中出口額為205.05億美元，2016年我國共向224個國家和地區(qū)出口醫(yī)療器械商品，總體呈現(xiàn)出口增量、價格競爭更為激烈的特點出口數(shù)量同比增長2.64%，出口價格同比下降5.63%。隨著中國醫(yī)療器械企業(yè)技術(shù)提升和規(guī)模壯大，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的出口還將逐漸擴大，中國醫(yī)療器械企業(yè)將在全球醫(yī)療器械貿(mào)易中承擔更為重要的作用。國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布的2016年度食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計年報顯示，截至2016年11月底，全國實有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)15,343家，其中：可生產(chǎn)類產(chǎn)品的企業(yè)4,979家，可生產(chǎn)類產(chǎn)品的企業(yè)8,957家，可生產(chǎn)類產(chǎn)品的企業(yè)2,3

30、66家。2007年至2014年，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)無論是類、類還是類都在緩慢增長，在經(jīng)過了2015年度的減少后，2016年數(shù)量也有了回升，全年增加近1,200多家生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的持續(xù)高速發(fā)展，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已初步建成了專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系，成為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。近幾年來，全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)目的穩(wěn)步增長，而且這種趨勢具有一定持續(xù)性，未來幾年將帶來大量的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施投入，醫(yī)療器械和器具作為基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，必然會受益于整個行業(yè)擴容所帶來的利好，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)也將顯著受益。雖然我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢頭迅猛，但仍無法充分滿足國內(nèi)市場

31、需求，大型高端醫(yī)療設(shè)備主要依賴進口，與世界醫(yī)療器械工業(yè)強國仍存在較大差距。從政策來看，繼中共中央、國務(wù)院于2016年10月25日發(fā)布“健康中國2030”規(guī)劃綱要之后，科技部又于2017年5月26日發(fā)布了“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，當中提出未來五年要加速醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的轉(zhuǎn)型，完善醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新鏈條；突破一批前沿、共性關(guān)鍵技術(shù)和核心部件，開發(fā)一批進口依賴度高、臨床需求迫切的高端、主流醫(yī)療器械和適宜基層的智能化、移動化、網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品，推出一批基于國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品的應(yīng)用解決方案；培育若干年產(chǎn)值超百億元的領(lǐng)軍企業(yè)和一批具備較強創(chuàng)新活力的創(chuàng)新型企業(yè)，大幅提高產(chǎn)業(yè)競爭力，擴大國產(chǎn)

32、創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場占有率，引領(lǐng)醫(yī)學(xué)模式變革，推進我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。近年來，經(jīng)濟發(fā)展加速，人們生活水平提高，人口老齡化進程加速，醫(yī)療服務(wù)需求升級，促進了醫(yī)療消費的增長和醫(yī)療器械的需求。隨著計算機和技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化引發(fā)了對影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設(shè)備的需求增長，給醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的市場空間。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展將促進醫(yī)療器械消費的增加，醫(yī)療儀器設(shè)備的水平亟待提高，為我國醫(yī)療器械市場提供了廣闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系醫(yī)療器械行業(yè)的上游行業(yè)主要包括電子元器件、材料、機械等，下游主要是各級醫(yī)療機構(gòu)等終端用戶。上游行業(yè)的科技進步將直接影響到醫(yī)療器械的

33、技術(shù)走向，加工制造能力決定了原材料或半成品的質(zhì)量、技術(shù)水平和成本，上游大部分產(chǎn)業(yè)屬于充分競爭的制造業(yè)，競爭格局穩(wěn)定，可供挑選的供應(yīng)商和產(chǎn)品數(shù)量較多，不存在供應(yīng)商過分依賴。下游行業(yè)決定了市場容量和消費需求并直接影響著醫(yī)療器械產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展和進步，患者和醫(yī)院對診療的準確性、可靠性和可跟蹤性的要求不斷提高，民眾醫(yī)療保健意識的不斷增強，政府不斷加大在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入與政策支持，推動國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和

34、投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下

35、，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)療電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx

36、有限責任公司出資183.00萬元，占xx有限責任公司30%股份；xx（集團）有限公司出資427萬元，占xx有限責任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布

37、本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管

38、理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負

39、責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有

40、關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并

41、將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超

42、支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、莫xx，中國國

43、籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、陸xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、林xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任x

44、xx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、袁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和

45、國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持

46、股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護

47、股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進

48、行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事

49、過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該

50、年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段

51、屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的5

52、0%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公

53、司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解

54、聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或

55、者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請

56、求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔