()市場監(jiān)管局202X年工作總結(jié)和202X年工作思路

1、( )市場監(jiān)管局202X年工作總結(jié)和202X年工作思路過去一年，xx區(qū)市場監(jiān)管局按照區(qū)委、區(qū)政府及市局決策部署，狠抓改革攻堅，堅持服務(wù)發(fā)展主線，堅守民生安全底線，工作重點突出、亮點頻現(xiàn)、各項任務(wù)扎實完成。現(xiàn)簡要匯報如下：一、xxxx年工作總結(jié)（一）這一年，我們以黨建教育為抓手，鐵軍隊伍初顯風(fēng)貌1、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，基層基礎(chǔ)提檔升級。強化基層市場監(jiān)管所力量，在管理范圍廣、監(jiān)管任務(wù)重的重點市場所設(shè)立專職政治指導(dǎo)員，專人專崗抓好基層支部黨建工作。推行一線工作法，開展“深入一線、爭當(dāng)一流”機關(guān)干部下派掛職鍛煉活動，機關(guān)xx個科室共選派xx名干部全力支援xx、祥符、半山、康橋四個基層所一線。通過掛職鍛煉，進(jìn)

2、一步促進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流融合和職能下沉。2、狠抓作風(fēng)效能，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。全面落實主體責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與市場監(jiān)管工作同研究、同部署、同落實，做到扯袖咬耳出汗、正風(fēng)肅紀(jì)檢查、主體責(zé)任自查是“常態(tài)”。共組織開展各類學(xué)習(xí)討論xxx次，開展知識競賽、“兩學(xué)一做”征文等各類黨員活動xx次，開展廉政談話 xxx人次，慰問及家訪xx人次，寄出廉政家書xx封，發(fā)送廉政短信提醒xxx余條，督辦效能投訴xx件（其中表揚x件），信訪投訴x件。3、狠抓隊伍建設(shè)，黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，引入紀(jì)檢監(jiān)督作用，增強干部選拔任用工作透明度。切實開展“比學(xué)趕超”、“三提一爭”等活動，營造比學(xué)趕

3、超良好氛圍。突出先進(jìn)典型培樹工作，通過今日xx、微信報道等方式宣傳各類勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕褪聏x篇，先進(jìn)人物xx位。加快規(guī)范性文件清理，累計組織各類法制培訓(xùn)xxx余人次，案件沙龍x期，核對規(guī)范性文件x則。（二）這一年，我們以安全有序為目標(biāo)，市場秩序穩(wěn)定可控1、切實夯實日常監(jiān)管基礎(chǔ)。完善食品安全基層責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建上下貫通、左右融通、權(quán)責(zé)明確的區(qū)、街道、社區(qū)三級監(jiān)管體系，全區(qū)街道已全部成立食安委和食安辦，共計配備食品安全專管員xxx名、網(wǎng)格信息員xxx名。深入開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理，目前全區(qū)中型以上餐飲單位量化完成率為xxx%，小型餐飲單位量化完成率超過xx%。學(xué)校食堂量化B級以上單位

4、達(dá)到xxx%。持續(xù)推進(jìn)陽光廚房建設(shè)，全區(qū)大型以上餐飲單位建成率xx.x%，學(xué)校、等級幼兒園、民辦養(yǎng)老機構(gòu)陽光廚房建成率xxx%。扎實開展食藥安全監(jiān)管。開展各類示范創(chuàng)建發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)，公布食品安全“黑名單”，及時公示監(jiān)督抽檢檢測信息，共開展監(jiān)督抽檢xxxx批次，對抽檢不合格單位后續(xù)處置率xxx%。以星級、放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建為抓手強化農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管，x家市場創(chuàng)建省放心市場。依托行業(yè)協(xié)會、國創(chuàng)宣傳、保險金融等渠道，逐步加快社會共治步伐。提高藥械監(jiān)管水平，強化源頭監(jiān)管、高風(fēng)險品種監(jiān)管、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管等日常監(jiān)管及信息化監(jiān)管，檢查藥品批發(fā)企業(yè)xx家，連鎖總部xx家，檢查藥店xxx家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)xxx家，

5、未發(fā)生特藥流弊事件。推進(jìn)藥械不良反應(yīng)上報工作，藥品不良反應(yīng)上報審核xxx份，器械xxx份。抓好特種設(shè)備隱患整治。堅持日常檢查與專項檢查相結(jié)合，以領(lǐng)導(dǎo)帶隊、科所聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法等形式，先后開展叉車、鍋爐、電梯等各類專項整治行動xx項，檢查企業(yè)xxx家，檢查特種設(shè)備xxx臺。抓好風(fēng)險防控和應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，妥善處置商場“扶梯安全”媒體曝光、世紀(jì)聯(lián)華運河廣場店扶梯乘客摔傷等突發(fā)事件。2、扎實推進(jìn)消費維權(quán)維序。規(guī)范信訪辦理流程，加強數(shù)據(jù)分析利用，共受理各類舉報投訴xxxxx件，同比增長xx.xx%，為消費者挽回經(jīng)濟損失xxx.xx萬元。強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，共抽檢床上用品、童裝等各

6、類商品xx批次。深化四個“你我”活動，開展點題檢測x次，監(jiān)督抽檢禽肉類、水產(chǎn)品等xx個品種xxx批次食品、食材，快速檢測蔬菜、水果x批次。開展“放心消費在x”行動，上報轄區(qū)承諾“無理由退貨”企業(yè)xxx家。加強殺白禽整治，檢查各類市場主體xxxx個，查獲活禽、不合規(guī)殺白禽xxx只。推進(jìn)誠信計量建設(shè)，備案強檢計量器具xxxx臺件，開展計量惠民進(jìn)社區(qū)咨詢服務(wù)，服務(wù)群眾xxx余人。x-x季度抽查轄區(qū)xx家生產(chǎn)企業(yè)的xx個批次產(chǎn)品，批次合格率xx.x%，區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量總體水平保持穩(wěn)定。開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，共檢查網(wǎng)站網(wǎng)店xxxx余個，實地核查經(jīng)營者xxx個，刪除違法商品信息xxx條，責(zé)令整改網(wǎng)站xx個。3、切實強

7、化稽查辦案水平。積極研究探索新形勢下執(zhí)法辦案工作的新思路、新辦法和新舉措，集中力量應(yīng)對職業(yè)打假。通過深化科所聯(lián)動機制強化業(yè)務(wù)融合，統(tǒng)一稽查歸口，全力打造全科式稽查鐵軍。編制出臺執(zhí)法人員規(guī)范操作手冊，加強全員法制培訓(xùn)，創(chuàng)新開辦“案件沙龍”，優(yōu)化青年干部培養(yǎng)方式。強化法制審核，嚴(yán)格案件把關(guān)，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。截至十月，共查處各類案件xxx件，較去年同期增長xx.x%，其中大要案xxx件，同比增長xxx%，罰沒款xxx余萬元，提前完成年度考核目標(biāo)任務(wù)。（三）這一年，我們以服務(wù)全區(qū)為目標(biāo)，區(qū)中心工作擔(dān)當(dāng)有為1、“最多跑一次”跑出新速度。以于事簡便為原則，在行政審批上“補短板”，在服務(wù)質(zhì)量上抓落實，深挖提效

8、潛能。推動“x+N”+X改革、全程電子化登記、營業(yè)執(zhí)照快遞送達(dá)、政銀協(xié)作就近辦理等改革措施落地，共辦理簡易注銷xxx戶，網(wǎng)上復(fù)核名稱xxxx家，快遞送達(dá)營業(yè)執(zhí)照xxx家，設(shè)立受托銀行代辦網(wǎng)點數(shù)xx個，發(fā)出“多證合一”營業(yè)執(zhí)照xxxx份，核發(fā)證照聯(lián)辦x份。2、積極投身“四大專項行動”。全力配合街道、相關(guān)部門開展拆遷范圍內(nèi)經(jīng)營戶摸底排查、無證無照經(jīng)營行為規(guī)范查處、強化巡查監(jiān)管等工作。主動投身剿劣大會戰(zhàn)，以查處無證無照經(jīng)營、“四無”企業(yè)整治等方面為抓手，落實水污染源頭治理。共摸排走訪轄區(qū)經(jīng)營戶xxxx余家，無證無照小餐飲xxx家，其中發(fā)證照xx家，取締關(guān)停xxx家，整治完成率xxx%，xxx家“四無

9、”企業(yè)整治全面完成“清零”任務(wù)。3、全力助推轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。扎實推進(jìn)商務(wù)服務(wù)業(yè)工作，做好商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)單位名錄庫增減、變更情況的核實和審定等工作，協(xié)助做好基層單位統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。x-x月我區(qū)商務(wù)服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xxxxxx.x萬元，去年同期xxxxxx.xx萬元，增幅xx.xx%。全面鋪開全區(qū)樓宇經(jīng)濟提升工作，制訂xx區(qū)市場監(jiān)管局推進(jìn)樓宇企業(yè)小升規(guī)工作實施方案，今年預(yù)計可完成樓宇小升規(guī)企業(yè)xx家。4、圓滿完成中央環(huán)保督查任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全局動員，以問題為導(dǎo)向，積極配合街道和城管部門開展街面序化專項整治，全面摸排、重點擊破，邊整邊改、立行立改，對存在違法行為的經(jīng)營戶依法嚴(yán)肅查處，按時完成環(huán)

10、保督查件xx件。xx月，出臺xx區(qū)固定場所小餐飲治理工作實施意見（試行）和xx區(qū)小餐飲專項整治行動方案，深入開展小餐飲治理，積極探索長效監(jiān)管機制。（四）這一年，我們以改革創(chuàng)新為契機，服務(wù)民生提質(zhì)增效1、緊扣發(fā)展主線，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進(jìn)清吊工作，吊銷xxx家 企業(yè)，對xxxx年新設(shè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)年報告知、登記住所核查，核查企業(yè)xxxx家。對xxxx家企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄。全力打好第一輪“小微企業(yè)三年成長計劃”收官戰(zhàn)。引導(dǎo)“個轉(zhuǎn)企”xxx家，新增科技型小微企業(yè)xxx家，新增八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家，新增“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)xx家，整治淘汰不達(dá)標(biāo)、違法生產(chǎn)企業(yè)（作坊）xxx家，組織雙對接活動xx

11、xx次，組織小微企業(yè)專場培訓(xùn)xxx次，推動小微企業(yè)到x股權(quán)交易中心掛牌xx家，實現(xiàn)小微企業(yè)在x股權(quán)交易中心掛牌后實現(xiàn)融資xx家，均超額完成三年目標(biāo)任務(wù)。深入推進(jìn)品牌發(fā)展，確定重點品牌培育目標(biāo)，培育x家企業(yè)申報市名牌，x家企業(yè)參加省名牌，兌付品牌獎勵xx萬元。扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，主導(dǎo)制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)x項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項、市級地方標(biāo)準(zhǔn)x項、區(qū)級地方標(biāo)準(zhǔn)x項。八月，我區(qū)xx有限公司為主起草制定的“x制造”首個LED道路照明燈具團體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實施。同時，推進(jìn)區(qū)政府質(zhì)量獎申報評審工作，積極動員歷年獲市獎企業(yè)（xx有限公司）申報省獎，目前已完成現(xiàn)場評審。2、緊扣民生關(guān)切，創(chuàng)新社會綜合治理。開展民生實事工程。

12、緊緊圍繞民生實事工程任務(wù)，經(jīng)街道預(yù)報、第三方復(fù)核、街道確認(rèn)、專題會議協(xié)調(diào)，截至xx月底，已完成大修改造xx臺，預(yù)計xx月底前完成大修改造xxx臺。全國首創(chuàng)電梯“養(yǎng)老保險”。引入保險和第三方機構(gòu)監(jiān)管的“新鮮血液”，利用市場機制來約束和規(guī)范電梯各方責(zé)任主體，開啟電梯社會綜合治理新模式，工作成效獲朱從玖副省長、熊建平副省長、徐立毅市長、陳新華副市長及我區(qū)xx區(qū)長、李煒副書記批示肯定。持續(xù)發(fā)力電梯“陽光體檢”。以政府購買服務(wù)的方式，繼續(xù)引入有專業(yè)資質(zhì)的第三方機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)電梯維保質(zhì)量進(jìn)行體檢，切實消除電梯安全隱患，共完成電梯“陽光體檢”xxx臺，抽查維保單位xx家，發(fā)現(xiàn)各類隱患xxxxx個，整改隱患xx

13、xx個，整改率xx%。開展電梯“眾保培訓(xùn)”。在清水公寓進(jìn)行試點的基礎(chǔ)上，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣電梯安全聯(lián)動眾保模式，形成多元共治格局。共舉辦培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)xxx余人。建立電梯“智慧平臺”。建立“電梯監(jiān)管陽光平臺”，集成電梯安全運行檔案信息化、電梯故障跟蹤閉環(huán)陽光化、電梯網(wǎng)格管理清晰化等功能。目前已建成軟件電腦操作平臺和手機APP終端，在xx街道、xx街道和xx街道開啟試運行，xxx余臺電梯納入試點。3、緊扣改革延伸，推進(jìn)基層平臺建設(shè)。以“四個平臺”順利建設(shè)為目標(biāo)，以資源力量整合為重點，加強與屬地街道溝通對接，通過統(tǒng)一思想、內(nèi)引外聯(lián)、大膽革新，逐步推進(jìn)企業(yè)注冊登記、藥品器械、特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)計量等x

14、xx項職能下放。強化科所聯(lián)動，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流，深化區(qū)局、街道、社區(qū)三級網(wǎng)格化監(jiān)管機制，前移監(jiān)管關(guān)口，消除監(jiān)管盲點。開展科所聯(lián)合檢查藥店xx余家、特種設(shè)備企業(yè)xx家，在實踐中推進(jìn)業(yè)務(wù)下放。此外，米市巷所“四個平臺”建設(shè)工作獲市局陳祥榮局長批示肯定。二、xxxx年工作思路面對新時代、新思想、新征程的新要求，xxxx年，區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作及全局中心工作，深化“三張清單”項目化管理機制，圍繞“強基礎(chǔ)、促管理、抓重點、保安全”四大重點，切實肩負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的責(zé)任。（一）要以十九大精神為引領(lǐng)，傾力強化干部隊伍建設(shè)1、深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、黨員干

15、部自學(xué)、組織集中學(xué)習(xí)、專家專題輔導(dǎo)等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神實質(zhì)。以十九大精神統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)工作，把十九大精神融入各項具體工作中，在實踐中融會貫通。2、抓好干部隊伍建設(shè)。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善一線執(zhí)法干部輪訓(xùn)制，持續(xù)深化青年干部案例沙龍培訓(xùn)模式，積極創(chuàng)建巾幗文明崗和青年先鋒崗。編撰xx市場監(jiān)管五年志，落實檔案梳理工作，爭取檔案上市級。大力支持、配合、指導(dǎo)各市場監(jiān)管所“一所一品”項目。3、嚴(yán)格抓好作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，增強干部規(guī)矩意識。健全督查問責(zé)機制，堅決整肅庸政懶政怠政行為，針對不同崗位，出臺不同考核細(xì)則，以制度管人促事。（二）要以保障安全

16、為責(zé)任，強力抓好四大安全監(jiān)管進(jìn)一步推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)，依托市場監(jiān)管平臺的基層基礎(chǔ)力量，做好安全監(jiān)管工作。1、食品安全監(jiān)管。進(jìn)一步推廣生產(chǎn)追溯體系，推進(jìn)“陽光廚房”建設(shè)。創(chuàng)新學(xué)校食堂“風(fēng)險預(yù)警、三級抄告”模式，探索美食街、綜合體食品安全三級管理制度。持續(xù)深化食品安全責(zé)任險，實現(xiàn)校園、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)、工地食堂等全覆蓋。依托國創(chuàng)省創(chuàng)“雙創(chuàng)”活動，引導(dǎo)多方參與食品安全監(jiān)管，推進(jìn)社會共治。2、藥品器械監(jiān)管。有序推進(jìn)藥械監(jiān)管職能下放，提高科所監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。通過飛行檢查、全覆蓋檢查等多種形式，加強藥品質(zhì)量風(fēng)險管控。進(jìn)一步提升藥械抽樣靶向性、時效性，加強藥械抽檢的閉合管理。完善不良反應(yīng)監(jiān)測與日常監(jiān)管

17、結(jié)合機制。3、特種設(shè)備安全監(jiān)管。深入開展特種設(shè)備隱患排查治理，尤其加大“三類小區(qū)”電梯隱患治理力度。積極開展特種設(shè)備使用單位安全管理分類評價，組織落實分類評價試點應(yīng)用工作，構(gòu)建特種設(shè)備雙重預(yù)防機制。繼續(xù)深入推進(jìn)電梯維保質(zhì)量“陽光體檢”、“電梯監(jiān)管陽光平臺”、“眾保模式”等多項電梯維保創(chuàng)新舉措。4、市場秩序監(jiān)管。全面加強區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開展“放心消費”、省星級文明規(guī)范市場、放心農(nóng)貿(mào)市場等各項創(chuàng)建活動，規(guī)范消費糾紛調(diào)處。不斷完善信訪投訴舉報處理機制，提高舉報投訴處置效能。加大監(jiān)管執(zhí)法力度，全面提高依法行政水平，爭創(chuàng)市級以上優(yōu)秀案件。（三）要以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，深入推進(jìn)“最多跑一次”。1、深化“

18、x+N+X”改革。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)“一網(wǎng)通”工作，通過加強部門協(xié)同、宣傳引導(dǎo)，實現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享。不斷優(yōu)化審批流程，落實“一窗受理，集成服務(wù)”，解決群眾窗口“多頭跑”的問題。2、完善企業(yè)全程電子化登記。加強宣傳xx公司登記網(wǎng)上申報知曉率、申報率及審核率。利用網(wǎng)上咨詢應(yīng)答系統(tǒng)，提升企業(yè)申報端和內(nèi)部審批端的溝通效率，提高網(wǎng)上申報的正確率。3、提升窗口服務(wù)效能。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大綜合進(jìn)件培訓(xùn)力度，提高窗口登記人員的服務(wù)技能。切實加強窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升辦事群眾和企業(yè)的獲得感、滿意度4、落實審批服務(wù)事項下沉。以資源整合、問題導(dǎo)向、務(wù)實管用為準(zhǔn)則，做好審批服務(wù)事項向基層市場監(jiān)管所下沉工作，在“最多跑一次”的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)“就近跑一次”。5、抓好區(qū)域產(chǎn)業(yè)主管工作。繼續(xù)做好小微企業(yè)新三年成長計劃和商務(wù)服務(wù)業(yè)推進(jìn)工作，強化培育推進(jìn)樓宇企業(yè)“小升規(guī)”工作，努力開拓思維、創(chuàng)新機制，聚焦重點產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)浙商回歸。（四）要以改善民生為重點，著力創(chuàng)新社會綜合治理。1、繼續(xù)創(chuàng)新電梯社會治理新模式。探索“電梯養(yǎng)老保險+智慧監(jiān)管”模式，在安置房項目上提前介入進(jìn)行試點推廣。完善“電梯監(jiān)管陽光平臺”，結(jié)合建設(shè)“四個平臺”基層治理體