論施工項(xiàng)目治理

1、論施工項(xiàng)目治理施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工進(jìn)程和功效，也確實(shí)是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其要緊特點(diǎn)：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為治理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目治理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的把握操縱。要緊有如下特點(diǎn)：一是施工項(xiàng)目治理者是建筑施工企業(yè)，他們對(duì)施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)；二是施工項(xiàng)目治理的對(duì)象是項(xiàng)目，具有時(shí)刻操縱性，也確實(shí)是施工項(xiàng)目的運(yùn)作周期（投標(biāo)完工驗(yàn)收）；三是施工項(xiàng)目治理的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)刻進(jìn)行的有序進(jìn)程中，依照時(shí)期及要求的轉(zhuǎn)變

2、，治理內(nèi)容也發(fā)生轉(zhuǎn)變；四是施工項(xiàng)目治理要求強(qiáng)化組織和諧工作。一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)治理施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)治理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)治理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目治理功能，提高項(xiàng)目整體治理水平，以達(dá)到項(xiàng)目治理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目治理中合理設(shè)置項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)相當(dāng)重要的問題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的成立是施工項(xiàng)目治理成功的組織保證。第一要做好組織預(yù)備，成立一個(gè)能完成治理任務(wù)，令項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部。其目的確實(shí)是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目治理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，能夠有效地完成施工項(xiàng)目治理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各類環(huán)境的轉(zhuǎn)變，

3、形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí)，完成項(xiàng)目部治理任務(wù)。組織系統(tǒng)可否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，第一要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，看施工項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素養(yǎng)的人材。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有必然的大體素養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐體會(huì)、時(shí)刻觀念。二、施工項(xiàng)目質(zhì)量治理為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是成立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，成立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、和諧性、可操作性、可檢查性。2.人、材、機(jī)的操縱（1）人是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量操縱應(yīng)以人為核心，把人作為操

4、縱的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的踴躍性、制造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。（2）材料是組成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量操縱是舉足輕重的。（3）施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的阻礙。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備相當(dāng)重要。在項(xiàng)目施工中，阻礙工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程治理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量治理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此，依照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)付阻礙質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的方法嚴(yán)加操縱，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)成立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，

5、維持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和平安制造良好的條件。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前操縱，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必需增強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量操縱。工序質(zhì)量的操縱應(yīng)采納數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式，通過對(duì)工序部份查驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判定整個(gè)工序的質(zhì)量是不是穩(wěn)固、正常，其步驟為：實(shí)測(cè)分析判定。為了更有效地做好事前質(zhì)量操縱:一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是操縱工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，要緊活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方式和施工環(huán)境。只有將它們有效地操縱起來，使它們處于被控狀態(tài)

6、，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)固。三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)成效。工序活動(dòng)成效是評(píng)判質(zhì)量是不是符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必需增強(qiáng)質(zhì)量查驗(yàn)工作，對(duì)證量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)成效的質(zhì)量知足標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。四是設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，以便在一按時(shí)期內(nèi)、必然條件下進(jìn)行強(qiáng)化治理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。三、施工項(xiàng)目的本錢治理施工項(xiàng)目的本錢是指以施工項(xiàng)目作為本錢核算對(duì)象的施工進(jìn)程中所花費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所制造的價(jià)值和貨幣形式。具體而言也確實(shí)是說施工項(xiàng)目在施工進(jìn)程中所消耗的主材，輔材，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給職工的工資、獎(jiǎng)

7、金和項(xiàng)目部為組織和治理工程施工所發(fā)生的全數(shù)費(fèi)用支出。施工項(xiàng)目的本錢形式分為預(yù)算本錢、打算本錢、實(shí)際本錢。預(yù)算本錢，是反映各地域建筑業(yè)的平均水平，依照施工圖和工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算出來的工程量，和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。打算本錢，指項(xiàng)目部按打算期的有關(guān)資料，在實(shí)際本錢發(fā)生前計(jì)算的本錢。實(shí)際本錢，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際本錢與打算本錢比較可揭露本錢的節(jié)約或超支，說明經(jīng)營(yíng)成效。實(shí)際本錢和預(yù)算本錢比較，可反映項(xiàng)目的盈虧情形。隨著施工項(xiàng)目治理在建筑業(yè)中慢慢推行和普及，項(xiàng)目的本錢治理也慢慢被人們所重視，而且已經(jīng)取得應(yīng)用，能夠說，項(xiàng)目本錢治理正式為施工項(xiàng)目治理向深層次進(jìn)展的要緊標(biāo)志和不

8、可缺少的內(nèi)容。因?yàn)樗軌虮憩F(xiàn)施工項(xiàng)目治理本質(zhì)特點(diǎn)，能夠反映施工項(xiàng)目治理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項(xiàng)目治理效績(jī)的客觀尺碼。施工項(xiàng)目本錢治理是施工項(xiàng)目治理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：本錢預(yù)測(cè)、本錢打算、本錢操縱、本錢核算、本錢分析、本錢考核。制定施工項(xiàng)目本錢治理的方法：施工項(xiàng)目本錢的操縱，不僅是專業(yè)本錢人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目治理人員，專門是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要依照自己的業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那個(gè)中心開展工作。要成立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為核心的項(xiàng)目本錢操縱體系，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確實(shí)是要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安和現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，專門要把本錢的操縱放在首位。成立項(xiàng)目本錢治理責(zé)任

9、制：項(xiàng)目治理人員的本錢責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于本錢責(zé)任完成。如：?jiǎn)畏綇?qiáng)調(diào)質(zhì)量，輕忽了本錢，單方做到供貨及時(shí)，但輕忽昂貴的價(jià)錢等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮本錢責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確本錢治理責(zé)任，使每一個(gè)治理者都有本錢治理意識(shí)，做到精打細(xì)算。對(duì)施工隊(duì)實(shí)行分包本錢操縱：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間成立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、平安和現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督治理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用。施工隊(duì)本錢的操縱，由施工隊(duì)自身治理，項(xiàng)目部不該該過量干與。四、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)與文明施工的治理所謂施工項(xiàng)目平安治理，確實(shí)是施工項(xiàng)目在施工進(jìn)程中，組織平安生產(chǎn)的全數(shù)活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)因素

10、的具體操縱，使生產(chǎn)因素不平安的行為和狀態(tài)減少或排除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。即堅(jiān)持平安與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必需抓平安，平安寓于生產(chǎn)當(dāng)中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮增進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)治理，平安工作不是少數(shù)人和平安機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的一起情形，缺乏全員的參與，平安治理可不能有生機(jī)，成效也可不能明顯。生產(chǎn)組織者在平安治理中的作用固然重要，全員性參與平安治理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)平安工作必需是全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)治理。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的全然緣故，從對(duì)人和物的治理方面，去分析事故，人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，都是釀成事故的直接緣故。增強(qiáng)施工項(xiàng)目的平安治理，制定確實(shí)可行的平安治理制度和方法十分重要。它是治理的方式和手腕，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和操縱，依照施工生產(chǎn)特點(diǎn)，平安治理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)施責(zé)任治理，增強(qiáng)平安教育，例行平安檢查。如何做好文明施工相當(dāng)重要，第一要健全治理組織機(jī)構(gòu)和文明施工治理制度，做到按專業(yè)、職位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方方面面專業(yè)的治理，開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，評(píng)比結(jié)果發(fā)布于眾。施工項(xiàng)目的治理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目