銅梁區(qū)光學元件項目投資計劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 /銅梁區(qū)光學元件項目投資計劃書目錄第一章 項目背景、必要性7一、 行業(yè)概況7二、 市場規(guī)模8三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素10四、 項目實施的必要性12第二章 市場分析13一、 行業(yè)發(fā)展狀況13二、 行業(yè)壁壘14三、 行業(yè)發(fā)展趨勢16第三章 項目總論18一、 項目概述18二、 項目提出的理由20三、 項目總投資及資金構成22四、 資金籌措方案22五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標22六、 原輔材料及設備23七、 項目建設進度規(guī)劃23八、 環(huán)境影響23九、 報告編制依據(jù)和原則24十、 研究范圍24十一、 研究結論25十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表25主要經(jīng)濟指標一覽表25第四章 建筑工程方

2、案28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表32第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案33一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第六章 運營模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第八章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）60第九章 項目節(jié)能分析68一、 項目節(jié)能概述6

3、8二、 能源消費種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價70第十章 項目規(guī)劃進度72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 工藝技術說明74一、 企業(yè)技術研發(fā)分析74二、 項目技術工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 項目技術流程79五、 設備選型方案81主要設備購置一覽表82第十二章 項目投資計劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資

4、金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 經(jīng)濟效益評價95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟評價結論104第十四章 招標及投資方案105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求106四、 招標組織方式108五、 招標信息發(fā)布110第十五章 總結評價說明111第十六章 附表附錄113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設投資估

5、算表114建設期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景、必要性一、 行業(yè)概況光電行業(yè)是以光電技術為核心所構成的各類零件、組件、設備以及應用市場的總和。光電行業(yè)可以分為光學行業(yè)、激光行業(yè)、光電顯示行業(yè)、光

6、通訊行業(yè)、光存儲行業(yè)等幾大行業(yè)。光電產(chǎn)業(yè)鏈上游的光學材料以光學玻璃為主，其價格的波動直接影響元件生廠商的原材料成本，光學玻璃總體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降；在光電產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即光學元件、組件行業(yè)，是光電技術結合最緊密的部分。關鍵部件和關鍵組件，是光電產(chǎn)業(yè)鏈中的核心所在，需要根據(jù)客戶的要求設計加工生產(chǎn)，進入門檻較高。到了下游，由于衍生出諸多產(chǎn)品，直接面對消費者，行業(yè)規(guī)模巨大，直接帶動了整個光電行業(yè)的發(fā)展，從而也拉動了光學元件行業(yè)的增長。光學元件通常指利用光學原理進行各種觀察、測量、分析記錄、信息處理、像質(zhì)評價、能量傳輸與轉換等光學系統(tǒng)中的主要器件。光學元件具有的功能包括：承擔光的傳輸、控

7、制及承載技術信息的光學基礎產(chǎn)品。作為制造各種光學儀器、圖像顯示產(chǎn)品、光學存儲設備核心部件的重要組成部分，光學元件的行業(yè)在市場上有著廣泛的需求和發(fā)展前景。光學元件按照不同的標準，可進行不同的分類，其中按照精度和用途分類，光學元件分為傳統(tǒng)光學元件和精密光學元件。傳統(tǒng)光學元件主要應用在傳統(tǒng)照相機、望遠鏡、顯微鏡等傳統(tǒng)光學產(chǎn)品；精密光學元件主要用于高檔望遠鏡、顯微鏡、照相機、攝像機、復印機、光學儀器、醫(yī)療設備以及各種廣角鏡頭、長焦距、變焦鏡頭及各種濾光鏡片等。二、 市場規(guī)模1、顯微鏡、望遠鏡等光學儀器領域顯微鏡、望遠鏡等光學儀器是光學元器件的傳統(tǒng)應用領域之一。國內(nèi)光學儀器及眼鏡制造生產(chǎn)企業(yè)2005年-

8、2012年固定資產(chǎn)投資完成額分別為26.91億元、38.31億元、46.21億元、77.15億元、60.14億元、74.80億元、115.39億元、201.80億元；2013年wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失；2014年-2016年固定資產(chǎn)投資完成額分別為162.67億元、207.56億元、183.01億元。2、手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品領域手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品是光學元器件的傳統(tǒng)應用領域之一。手機和照相機的成像系統(tǒng)需要用到棱鏡、透鏡、反光鏡等光學元器件。隨著智能手機的逐步普及以及旅游消費需求的增加，手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品的需求將會繼續(xù)保持旺盛。此外，隨著高清化、智能化和微型化的要求越來越高

9、，由于非球面透鏡的使用可減少透鏡總數(shù)（一個非球面透鏡可以達到多個球面透鏡的效果）并提高成像質(zhì)量，性能穩(wěn)定的非球面玻璃鏡片將得到更加廣泛的應用。3、安防監(jiān)控領域安防行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，應用范圍從限定在非常重要和特殊的單位及金融系統(tǒng)、文物系統(tǒng)、軍工、郵政等重要單位的安全防范，發(fā)展到商業(yè)、學校、社區(qū)、家庭等社會的全面防范。具有美觀、安全、智能、安裝簡便等超性價比的優(yōu)勢的民用安防產(chǎn)品在國外的普及率達到70%以上，與此相比我國民用安防產(chǎn)品市場發(fā)展尚未成熟。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、3G/4G網(wǎng)絡等新技術不斷融入到安防行業(yè)當中，全國各地的“智慧城市”、“平安城市”建設正如火如荼地展開，建設思

10、路也逐漸向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、集成化、智能化、高清化的方向發(fā)展。我國的民用安防產(chǎn)品有著巨大的市場潛力，也蘊藏著巨大的商業(yè)機會，光學元器件行業(yè)面臨著良好的發(fā)展前景。國內(nèi)安防行業(yè)市場規(guī)模從2007年-2017年分別為1,453億元、1,605億元、1,890億元、2,270億元、2,700億元、3,180億元、3,720億元、4,300億元、4,860億元、5,400億元、6,480億元。由此可見，國內(nèi)安防行業(yè)的市場規(guī)模呈逐年擴大的趨勢。4、汽車安全領域目前汽車安全領域用到的光學元器件主要有汽車后視鏡、車載攝像頭、玻璃按鈕等。未來汽車全景可視系統(tǒng)、汽車抬頭顯示系統(tǒng)以及汽車智能駕駛技術的普及將會進一步加

11、大對光學元器件的需求。國內(nèi)汽車產(chǎn)量2007年-2017年分別為4,744.64萬輛、6,541.14萬輛、8,350.46萬輛、11,816.19萬輛、12,354.50萬輛、13,197.52萬輛、15,080.01萬輛、15,868.12萬輛、15,532.42萬輛、17,008.61萬輛、17,972.20萬輛。由此可見，隨著汽車產(chǎn)量的增加，應用于汽車安全領域的光學元件的市場需求也會隨之增加。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光學元器件產(chǎn)業(yè)集合了光學、物理學、電子技術、材料科學和半導體科學技術等多學科的科研成就，是具有強烈應用背景的新興交叉學科。光學元

12、器件被廣泛應用于光學儀器、消費類電子產(chǎn)品、安防監(jiān)控、汽車安全、醫(yī)療器械、建筑測繪、工業(yè)自動化系統(tǒng)、科研、軍工、航空航天探測、可穿戴設備等國民經(jīng)濟、科技及國防事業(yè)領域，發(fā)展前景廣闊。（2）全球光學產(chǎn)業(yè)轉移帶來的發(fā)展機遇光學元器件產(chǎn)業(yè)具有技術密集和勞動密集的顯著特點，繼上世紀90年代美國、日本企業(yè)向臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移之后，目前大量的日本、臺灣光學企業(yè)正加緊向中國大陸轉移，中國逐步成為全球光學元器件加工制造中心。全球化、專業(yè)化的分工合作體系逐步建立，有利于國內(nèi)光學元器件加工企業(yè)在較高層次上參與全球光學企業(yè)的競爭，為中國光學加工業(yè)發(fā)展提供了良好的市場機遇。2、不利因素（1）國內(nèi)技術水平與國際先進水平存

13、在差距光學元器件行業(yè)下游新產(chǎn)品層出不窮，應用范圍逐步擴大，對光學元器件加工技術要求越來越高。目前，國內(nèi)少數(shù)廠商能實現(xiàn)精密光學元器件量產(chǎn)，但特殊光學元器件的加工技術（如光學玻璃非球面模壓技術）、配套材料及檢測技術基本上由國外廠商掌握，國內(nèi)廠商仍與國際高端水平有相當差距，在國際競爭中技術上處于相對劣勢。（2）生產(chǎn)規(guī)模小，資本實力不足雖然我國光學元器件行業(yè)企業(yè)群體龐大，數(shù)量眾多，但是普遍規(guī)模偏小，而且較為分散，無法發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。同時，與萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等世界大型光學企業(yè)相比，我國企業(yè)資本實力較弱，仍需大量的資本投入以縮小與世界先進水平的差距。（3）處于產(chǎn)業(yè)鏈條

14、的中低端目前，我國光學元器件企業(yè)在高端技術領域建樹較少，在工藝技術、核心材料、關鍵器件與生產(chǎn)、檢測設備等方面落后于發(fā)達國家，因此全球產(chǎn)業(yè)布局中，仍集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，缺乏規(guī)?；南到y(tǒng)配套與產(chǎn)業(yè)，部分重要的器件與材料依舊需要進口。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展狀況目前全球精密光學元件制造的頂端

15、技術掌握在日本、德國和美國等企業(yè)手中。德國擁有有悠久的光學制造歷史和傳統(tǒng)，歷史積淀與傳承造就了諸如萊卡LEICA公司和科爾蔡司CARLZEISS公司等光學元件、組件巨頭，其生產(chǎn)的光學元件、組件至今仍受業(yè)界高度認同。日本精密光學元件工業(yè)起步較晚，但進展飛速，盡管與德國產(chǎn)品相比，日本精密光學元件產(chǎn)品在品質(zhì)上稍遜一籌，但因其價格相對低廉，使得日制精密光學元件產(chǎn)品全球市場占有率達到很高的比例。隨著日本光學產(chǎn)業(yè)的成熟以及應用產(chǎn)品的日益加劇，日本的先進技術也隨著加工基地的轉移外溢至鄰近地區(qū)，使中國臺灣、韓國以及中國大陸在光學元件生產(chǎn)上規(guī)模日益擴大，涌現(xiàn)出了像臺灣亞洲光學、今國光學等具有世界先進水平的企業(yè)。

16、我國傳統(tǒng)光學元件加工是自新中國成立后逐步發(fā)展起來的，主要分布在中國科學院、軍工、航空航天的研究院所和企業(yè)。20世紀90年代末，我國精密光學元器件行業(yè)才初步實現(xiàn)工業(yè)化大批量生產(chǎn)。進入21世紀后，隨著全球化的發(fā)展，在國家相關政策扶持之下，我國的光學元件發(fā)展速度明顯提升。發(fā)達國家光電產(chǎn)業(yè)出于結構化調(diào)整的考慮，大量國際光學元件企業(yè)也在中國設廠，中國大陸成為元件訂單的承接地和聚集地。目前，中國大陸光學產(chǎn)業(yè)分布主要以珠海三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)為主，這些地區(qū)光學產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛，光學生產(chǎn)企業(yè)密集，充分發(fā)揮了同日本佳能、東森、索尼及韓國三星、LG等大企業(yè)關系密切及當?shù)貏趧恿Τ杀镜膬?yōu)勢，在中低檔光學元件器材

17、的產(chǎn)能上已居于全球首位。總體來說，我國的精密光學元件制造行業(yè)整體上較為分散，規(guī)模偏小，裝備陳舊，加工技術水平與國際先進水平相比存在較大差距，特別是在高效、高品質(zhì)、低成本、批量化生產(chǎn)技術方面，工程化和產(chǎn)業(yè)化的水平和推廣能力較弱。然而，產(chǎn)業(yè)的集聚也為國內(nèi)光學元件生產(chǎn)企業(yè)提供了與國際領先企業(yè)合作的平臺，國內(nèi)少數(shù)光學元件生產(chǎn)企業(yè)逐漸與國際接軌，與來自臺灣地區(qū)、美國和德國等國家和地區(qū)的知名光學公司建立了外協(xié)關系。國內(nèi)光學元件生產(chǎn)企業(yè)通過與領先企業(yè)合作，提高研究開發(fā)能力，加快技術人才培養(yǎng)，不斷積累經(jīng)驗，逐步縮小了國內(nèi)光學元件行業(yè)與國際先進水平的差距，涌現(xiàn)了一批能夠參與國際市場競爭的企業(yè)，這些企業(yè)配備了先進

18、的技術與裝備，自動化程度較高，具有較強的質(zhì)量管理能力和過程控制能力。二、 行業(yè)壁壘精密光學元件的加工是一個技術密集、資金密集的行業(yè)。光學元件的特點是按照下游產(chǎn)品的特性和要求來進行設計和生產(chǎn)，只有具備產(chǎn)品設計、工藝設計能力，擁有高精度設備和熟練技術工人的廠商，才能進行大批量、高性能、低成本的光學元器件生產(chǎn)，最終占據(jù)較大的市場份額。進入精密光學元件行業(yè)的主要障礙包括：1、技術壁壘精密光學元件加工是一門綜合學科，其制造工藝也比較復雜，需要掌握包括模具的制作、模具的鍍膜、光學材料的融化、切割、拋光和光學元器件鍍膜等一系列工藝流程和技術手段。同一款光學元件采用不同的加工技術，其生產(chǎn)成本能達到十幾倍的差距

19、。進入本行業(yè)不僅需要一批具有多學科交叉專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的高技術人才以及擁有豐富管理經(jīng)驗的技術管理團隊，同時還需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)設備維護保養(yǎng)人員對生產(chǎn)設備進行維護和改造，而且對一般技術工人的熟練程度也有較高要求。潛在的行業(yè)進入者即使具備了相應的資金，沒有較強的核心技術研發(fā)能力和大量經(jīng)驗豐富、技術過硬的技術工人，也難以在短時期內(nèi)提高產(chǎn)品的合格率并在行業(yè)立足。因此，本行業(yè)對新進入者有較高的技術障礙，并且隨著技術更新的加速，本行業(yè)的技術門檻將越來越高。2、人才壁壘由于精密光學元件一般具有單件加工、工序復雜、精細度高等特點，在加工過程中需要個人具有較高的工藝技能水平，培養(yǎng)一名具有熟練操作技術的工人

20、需要較長的周期和較高的費用。因此，技術經(jīng)驗的積累、成熟操作工人的培養(yǎng)構成這個行業(yè)的較高門檻。3、品牌壁壘品牌是占領市場的關鍵。精密光學元件行業(yè)的下游客戶往往對其原供應商或知名廠商存在較大信任度和依賴性，而行業(yè)早期進入者都已經(jīng)在業(yè)內(nèi)逐步樹立了品牌知名度與美譽度。因此，對擬進入本行業(yè)的新進入者來說，起步較晚，知名度相對偏低，獲得客戶的認可需要一個長期磨合的過程，其對新進入企業(yè)構成了一定的品牌及信譽壁壘。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、產(chǎn)品結構隨下游產(chǎn)業(yè)變化而變化光學元件近年的發(fā)展趨勢還體現(xiàn)在精密光學元件應用領域的擴張。隨著光學產(chǎn)品的推陳出新以及光學技術的突飛猛進，光學元件市場的應用范圍持續(xù)擴大，從早期的常規(guī)

21、相機、望遠鏡、顯微鏡、掃描器、傳真機等，到現(xiàn)在的數(shù)碼相機、攝像機、正投影機與背投影電視、光學驅動器、可視電話、DVD、照相手機、車載可視系統(tǒng)、CCTV及生物醫(yī)學工程圖像設備等均大量采用光學組件產(chǎn)品。另外，隨著光學技術、薄膜技術、信息技術和微顯示技術的發(fā)展，尤其是近年來數(shù)字圖像信息產(chǎn)品的市場崛起，精密光學元件憑借其突出的高精度、高性能特質(zhì)，已經(jīng)被廣泛應用于信息產(chǎn)業(yè)領域。2、產(chǎn)業(yè)鏈整合精密光學元組件的生產(chǎn)，僅為滿足下游產(chǎn)品的發(fā)展需求，國內(nèi)很多光電企業(yè)淪為國外數(shù)碼投影、智能手機等高端光電整機生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)加工基地，難以獲得高額的回報率。國內(nèi)大型的光學元件生產(chǎn)企業(yè)均在探索整合產(chǎn)業(yè)鏈條，將產(chǎn)品延伸至光電

22、產(chǎn)業(yè)下游行業(yè)，形成光電產(chǎn)業(yè)的完整鏈條，以獲取較高的產(chǎn)品毛利率。3、技術改造升級光學元件的終端光電產(chǎn)品正向著高像素、高清晰、高對比度、高亮度的方向發(fā)展，許多技術含量高、附加值大的特殊品質(zhì)和特種光學玻璃已經(jīng)得到廣泛運用，成為數(shù)碼相機、攝像機、影像掃描儀、激光打印機、可視電話、DVD等重要光學元件的核心材料，市場需求非常大，價格也遠高于傳統(tǒng)光學玻璃，使得光學玻璃加工制造行業(yè)面臨技術升級、產(chǎn)品優(yōu)化的壓力。第三章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：銅梁區(qū)光學元件項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質(zhì)：技術改造4、項目建設地點：xx5、項目聯(lián)系人：任xx（二）主辦單位基本情

23、況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正

24、直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約22.00畝。項目擬定建

25、設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx千件光學元件/年。二、 項目提出的理由光學元件按照不同的標準，可進行不同的分類，其中按照精度和用途分類，光學元件分為傳統(tǒng)光學元件和精密光學元件。傳統(tǒng)光學元件主要應用在傳統(tǒng)照相機、望遠鏡、顯微鏡等傳統(tǒng)光學產(chǎn)品；精密光學元件主要用于高檔望遠鏡、顯微鏡、照相機、攝像機、復印機、光學儀器、醫(yī)療設備以及各種廣角鏡頭、長焦距、變焦鏡頭及各種濾光鏡片等。加快培育創(chuàng)新生態(tài)深化科技創(chuàng)新體制機制改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體積極性，營造理念先進、思維活躍、機制靈活

26、，有利于寬容失敗、包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。（一）深化科技管理體制機制改革改進科技項目組織管理方式，實行重點項目攻關“揭榜掛帥”，推動項目、基地、人才、資金一體化配置。深化科研經(jīng)費管理改革，實行科研項目經(jīng)費“包干制”。創(chuàng)新科技成果轉化機制，開展職務科技成果所有權或長期使用權等改革試點，完善科技成果使用、處置和收益管理制度。探索知識產(chǎn)權服務“一站通”，完善知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、交易、保護制度規(guī)則，探索實施知識產(chǎn)權侵權懲罰性賠償制度，完善新領域新業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權保護制度。（二）完善科技投融資體系健全多渠道投入機制，逐步提高全社會研發(fā)投入。完善科技投融資體系，通過政府引導、企業(yè)主導、市場化運營的模式，促進銀

27、行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)等金融機構及創(chuàng)業(yè)投資等金融資源集聚科技創(chuàng)新，形成覆蓋種子期投資、天使投資、風險投資的金融支持創(chuàng)新體系。鼓勵通過科技股權投資、債權融資等方式，實現(xiàn)科技資源整合、技術成果交易以及科技金融服務無縫對接。深入推進知識價值信用貸款改革試點，提高輕資產(chǎn)科技企業(yè)融資比例。實施擬上市科技企業(yè)培育行動計劃。（三）營造協(xié)作開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍健全協(xié)作開放的創(chuàng)新激勵政策體系，深化創(chuàng)新改革試驗，營造鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境。主動融入全市“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術轉移中心建設，促進科技開放合作。引導企業(yè)匯聚各類高等院校、科研院所創(chuàng)新資源優(yōu)勢，深化與浙江大學、重慶大學、北京科技大學等校地合作、校企合

28、作，積極搭建一批協(xié)同創(chuàng)新平臺。積極參與建設成渝地區(qū)環(huán)大學創(chuàng)新生態(tài)圈、成渝地區(qū)高新區(qū)創(chuàng)新聯(lián)盟，支持科技型中小企業(yè)參與市級技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。突破非物質(zhì)文化遺產(chǎn)跨界創(chuàng)新，打造“銅梁龍”文化創(chuàng)意品牌，積極謀劃舉辦國家級龍文化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)創(chuàng)新大會和龍文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7924.43萬元，其中：建設投資6362.65萬元，占項目總投資的80.29%；建設期利息161.01萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金1400.77萬元，占項目總投

29、資的17.68%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資7924.43萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）4638.43萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3286.00萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：16600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：13912.21萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1963.36萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：18.38%。5、全部投資回收期（Pt）：6.20年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：6395.30萬元

30、（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括玻璃毛坯、拋光粉、無水酒精、磨削液、金剛石丸片、MgF2、氧氣、毛巾。（二）主要設備主要設備包括：壓胚爐、回火爐、精密屈折計、應力檢查機、平面研磨機、粉付機、熱切機、大割機、分稱機、干燥機、機切機、滾料機、調(diào)整機、UV檢查器、空壓機、三相切斷機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施，認真履行“三同時”制度后，各項污染物均可實現(xiàn)達標排放，且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級別。因

31、而從環(huán)境影響的角度而言，該項目是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。十、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；

32、2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十一、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積24577.101.2基底面積8653.531.3投資強度萬元/畝273.182

33、總投資萬元7924.432.1建設投資萬元6362.652.1.1工程費用萬元5389.102.1.2其他費用萬元842.212.1.3預備費萬元131.342.2建設期利息萬元161.012.3流動資金萬元1400.773資金籌措萬元7924.433.1自籌資金萬元4638.433.2銀行貸款萬元3286.004營業(yè)收入萬元16600.00正常運營年份5總成本費用萬元13912.21""6利潤總額萬元2617.81""7凈利潤萬元1963.36""8所得稅萬元654.45""9增值稅萬元583.21"&

34、quot;10稅金及附加萬元69.98""11納稅總額萬元1307.64""12工業(yè)增加值萬元4596.12""13盈虧平衡點萬元6395.30產(chǎn)值14回收期年6.2015內(nèi)部收益率18.38%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2370.06所得稅后第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速

35、度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架

36、結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防

37、水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設計1、內(nèi)墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼

38、筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內(nèi)相關生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷

39、帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積24577.10，其中：生產(chǎn)工程13949.50，倉儲工程6214.96，行政辦公及生活服務設施2211.19，公共工程2201.45。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程4499.8413949.501918.341.11#生產(chǎn)車間1349.954184.

40、85575.501.22#生產(chǎn)車間1124.963487.38479.581.33#生產(chǎn)車間1079.963347.88460.401.44#生產(chǎn)車間944.972929.39402.852倉儲工程2336.456214.96728.282.11#倉庫700.931864.49218.482.22#倉庫584.111553.74182.072.33#倉庫560.751491.59174.792.44#倉庫490.651305.14152.943辦公生活配套439.602211.19343.603.1行政辦公樓285.741437.27223.343.2宿舍及食堂153.86773.92120.

41、264公共工程1384.562201.45229.50輔助用房等5綠化工程2208.8539.76綠化率15.06%6其他工程3804.6211.707合計14667.0024577.103271.18第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積14667.00（折合約22.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積24577.10。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千件光學元件，預計年營業(yè)收入16600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應

42、情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1光學元件千件xxx2光學元件千件xxx3光學元件千件xxx4.千件5.千件6.千件合計xx16600.00國內(nèi)安防行業(yè)市場規(guī)模從2007年-2017年分別為1,453億元、1,605億元、1,890億元、2,270億元、2,700億元、3,180億元、3,720

43、億元、4,300億元、4,860億元、5,400億元、6,480億元。由此可見，國內(nèi)安防行業(yè)的市場規(guī)模呈逐年擴大的趨勢。第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向

44、國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學元件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和光學元件行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)光學元件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營

45、機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息

46、報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司

47、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬

48、定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完

49、善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1

50、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比

51、例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金

52、后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流

53、滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章

54、程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公

55、司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上