干部保健人員職責(zé)及干部醫(yī)療保健工作制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、word.zl-干部保健定點(diǎn)醫(yī)院職責(zé)一、制定本單位干部保健工作的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)那么,并組織實(shí)施。二、根據(jù)市保健辦的工作安排, 制定全院年度干部保健工作方案, 定期催促檢查并負(fù)責(zé) 落實(shí)。三、負(fù)責(zé)保健對(duì)象的醫(yī)療、查體、隨訪、安康教育、日常保健等工作。四、及時(shí)上報(bào)保健分管院長(zhǎng)和保健辦公室、保健科負(fù)責(zé)人調(diào)整事宜。五、催促醫(yī)院技術(shù)、后勤等部門做好保健門診、急診、藥房、病房的支持保障工作。六、負(fù)責(zé)建立保健對(duì)象安康檔案, 定期分析保健對(duì)象安康狀況, 及時(shí)修訂預(yù)防措施和治七、組織保健對(duì)象的重大搶救和院內(nèi)、外會(huì)診。八、組織醫(yī)療保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 應(yīng)用新技術(shù)、新方法,不斷提高保健工作人員整體 水平。九、自覺(jué)執(zhí)

2、行干部保健政策規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,因病施治、合理用藥、合理 檢查治療,杜絕浪費(fèi)。十、完成上級(jí)保健部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。保健院長(zhǎng)職責(zé)保健院長(zhǎng)系指分管干部保健醫(yī)療工作的院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)。一、負(fù)責(zé)全院干部保健工作的業(yè)務(wù)和行政管理工作。二、貫徹落實(shí)有關(guān)干部醫(yī)療保健工作的方針政策和規(guī)定, 并結(jié)合本院具體情況, 制定有 關(guān)word.zl-保健工作的規(guī)章制度和細(xì)那么,并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)制定有關(guān)保健工作方案、開(kāi)展規(guī)劃,并組織落實(shí),定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)組織保健醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法,不斷提高保健工作 人員的整體水平。五、定期深入保健門診、病房調(diào)查研究,了解和掌握于

3、部醫(yī)療、護(hù)理工作情況,參加保 健對(duì)象的查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重?fù)尵鹊然顒?dòng),催促檢查保健醫(yī)護(hù)質(zhì)量。六、決定并主持保健對(duì)象的院內(nèi)、外重要會(huì)診、危重?fù)尵群娃D(zhuǎn)院等工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)保健工作人員進(jìn)展政治和業(yè)務(wù)考核,并對(duì)其提職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等提出意見(jiàn)。八、完成上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)保健任務(wù)。醫(yī)院保健辦公室職責(zé)一、在保健院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助院長(zhǎng)做好有關(guān)工作。二、擬訂全院干部醫(yī)療保健工作方案和有關(guān)規(guī)章制度, 并定期催促檢查, 按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、深入科室,了解和掌握干部病房、門診的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、效勞態(tài)度以及管理情況, 及時(shí)提出整改意見(jiàn),協(xié)助院長(zhǎng)做好保健工作人員的考核和調(diào)整工作。四、協(xié)助保健科組織保健對(duì)象

4、的重大搶救和院內(nèi)、 院外會(huì)診, 催促各項(xiàng)規(guī)章制度和操作 常規(guī)的執(zhí)行,提高醫(yī)療質(zhì)量,防止過(guò)失事故的發(fā)生。五、對(duì)醫(yī)療保健事故、重大過(guò)失進(jìn)展調(diào)查,提出處理意見(jiàn),按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。六、負(fù)責(zé)實(shí)施、 檢查保健工作人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練及技術(shù)考核, 協(xié)助人事科做好保健工作人 員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等工作。七、負(fù)責(zé)完成上級(jí)保健部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)往務(wù)。保健科主任職責(zé)word.zl-一、科主任是科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政工作的主要負(fù)責(zé)人,在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)本科醫(yī) 療、護(hù)理、科研工作的協(xié)調(diào)和行政管理工作,對(duì)本科醫(yī)務(wù)人員的調(diào)配提出意見(jiàn)。二、組織起草本科工作方案、規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)那么及醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置和經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào) 告對(duì)執(zhí)

5、行情況催促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)對(duì)醫(yī)療護(hù)理過(guò)失、事故進(jìn)展調(diào)查,提出處理初步 意見(jiàn)。三、根據(jù)病情需要,及時(shí)提出院內(nèi)外會(huì)診或轉(zhuǎn)院的申請(qǐng),按照會(huì)診意見(jiàn),形成診斷、治 療方案;領(lǐng)導(dǎo)并參加危重病人的搶救治療工作。四、帶著全科同志做好門診接診、住院病人醫(yī)療、護(hù)理工作,定期查房,進(jìn)展組織疑難 病例、危重病例、死亡病例討論,及時(shí)采取措施,解決疑難、危重病人的治療問(wèn)題。五、制定科研與培訓(xùn)方案, 領(lǐng)導(dǎo)并組織全科人員鉆研業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開(kāi)展科研,組織推 廣新技術(shù)、新療法,不斷提醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。六、催促本科人員, 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程, 嚴(yán)防井及時(shí)處理過(guò)失事故,對(duì)違者,要及時(shí)批評(píng)教育并按規(guī)定

6、處理。七、協(xié)助保健院長(zhǎng)安排好醫(yī)師輪崗、值班、出診工作。八、負(fù)責(zé)做好醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作, 定期向保健院長(zhǎng)、 衛(wèi)生行政保健部門報(bào)告病人入 出院情況。危重病人要及時(shí)報(bào)告主管部門。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。保健科病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)一、在護(hù)理部和保健科的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作方案,結(jié)合本科(病房)情況,制定護(hù)理方案,并組織實(shí)施。做到定期催促檢查,總結(jié)匯報(bào)。word.zl-二、參加晨會(huì)交接班,檢查危重病人護(hù)理,并作具體指導(dǎo),參加護(hù)理業(yè)務(wù)實(shí)踐。三、教育護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心, 改善效勞態(tài)度, 認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操 作規(guī)程,嚴(yán)防過(guò)失事故發(fā)生。四、隨同科主任(病房主任)查房和帶著病區(qū)護(hù)土開(kāi)

7、展護(hù)理查房,了解護(hù)理工作中存在的 問(wèn)題,及時(shí)采取措施,改良護(hù)理工作。五、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù), 加強(qiáng)整體素質(zhì)的培養(yǎng), 并定期進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)考核。六、組織擬訂(干部病房)護(hù)理科研方案, 催促檢查方案的執(zhí)行情況, 及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)歷。七、在護(hù)理部和科主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病房的管理, 經(jīng)常了解病人的病情、思想和生活 情況,有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作。定期召開(kāi)病人座談會(huì),征求意見(jiàn),改良工作。八、負(fù)責(zé)本科(干部病房)護(hù)士的輪換和排班工作。九、對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、責(zé)任心、效勞態(tài)度進(jìn)展定期評(píng)比。干部保健工作人員守那么一、樹(shù)立全心全意為干部醫(yī)療保健效勞的思想和良好的醫(yī)德作風(fēng)。帶頭遵守國(guó)家法令, 模范的執(zhí)行

8、各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)。二、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù), 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù), 不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。三、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)。四、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)和救死扶傷的社會(huì)主義人道主義精神, 同情和尊重病人,關(guān)心、體 貼病人的疾苦,接待病人、家屬、探視者態(tài)度要熱情,解釋病情要耐心,承受批評(píng)意見(jiàn)要虛 心。五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),關(guān)心、熱愛(ài)集體,服從組織,積 極主動(dòng)承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。word.zl-六、堅(jiān)持合理檢查、科學(xué)用藥、正確治療的醫(yī)療原那么抵抗不正之風(fēng),不得向病人推 薦使用規(guī)定范圍以外的藥物,不以醫(yī)謀私,不得借醫(yī)療活動(dòng)為本院或個(gè)人辦私事等。七、堅(jiān)

9、守工作崗位, 不在病房?jī)?nèi)大聲喧嘩、 說(shuō)笑、 大鬧。因工作需要離開(kāi)時(shí)要告知去向,在工作時(shí)間內(nèi)不辦理與醫(yī)療、護(hù)理無(wú)關(guān)的事情。八、經(jīng)常深入病房,對(duì)病人效勞查體要細(xì)心,醫(yī)療處置要精心,不漏診、不誤診、不出 過(guò)失,及時(shí)有效的進(jìn)展治療。干部保健門診工作制度一、保健干部就診或住院需憑?保健證?到指定醫(yī)院保健門診看病,免收掛號(hào)費(fèi),優(yōu)先就 診,急診可隨時(shí)到急診室就診。二、優(yōu)化一條龍的門診效勞模式,簡(jiǎn)化門診流程,保健對(duì)象看病、劃價(jià)、記帳、取藥、檢查、辦理住院手續(xù)實(shí)行一站式效勞,重點(diǎn)保健對(duì)象要由導(dǎo)醫(yī)全程陪同、或者代辦;同時(shí), 增設(shè)??崎T診,增加坐診專家,方便就醫(yī)。三、設(shè)立一條保健專家咨詢熱線,公開(kāi)咨詢 ,聘請(qǐng)知名專

10、家免費(fèi)為保健對(duì)象提供日 常保健咨詢效勞。四、建立知名專家定期到保健門診的制度, 讓保健對(duì)象享受到一流的保健效勞; 保健對(duì) 象住院要按入院標(biāo)準(zhǔn)和收治范圍,及時(shí)辦理入院手續(xù)安排住院,有專人護(hù)送到干部病房。五、門診建立保健對(duì)象的安康檔案, 并確定專人妥善保管。 重要保健對(duì)象就診時(shí)病案要 有專人護(hù)送。六、發(fā)現(xiàn)傳染病應(yīng)明確診斷,認(rèn)真做好轉(zhuǎn)院、隔離消毒和疫情報(bào)告。七、對(duì)保健對(duì)象積極開(kāi)展安康教育和安康促進(jìn)活動(dòng),提高保健對(duì)象的自我保健能力。八、虛心承受保健對(duì)象的批評(píng)和建議,改善效勞態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量, 為保健對(duì)象創(chuàng)造 良word.zl-好的就醫(yī)環(huán)境。巡診、出診制度一、對(duì)重點(diǎn)保健對(duì)象要做好分工,專人負(fù)責(zé),定期巡

11、診,家庭訪視,指導(dǎo)做好自我保健 工作。二、及時(shí)了解巡診范圍內(nèi)干部安康狀況和病情變化, 進(jìn)展必要的檢查和處置, 提出治療 和療養(yǎng)建議。三、對(duì)高齡行動(dòng)不便的慢性病人指癱瘓、雙目失明、中風(fēng)后遺癥、帕金森氏證、晚期腫瘤等無(wú)法自行來(lái)醫(yī)院就診者 ,應(yīng)建立家庭病床, 定期出診上門效勞。 急診病人隨時(shí)出診。病情報(bào)告制度干部保健定點(diǎn)保健醫(yī)院應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)地向上級(jí)機(jī)關(guān)反應(yīng)保健干部安康情況, 防止醫(yī)療過(guò)失 及事故發(fā)生。一、重點(diǎn)保健對(duì)象在其入院、病危、搶救、病故時(shí),相關(guān)醫(yī)院保健辦公室或醫(yī)務(wù)科應(yīng)及 時(shí)用 報(bào)告市保健委員會(huì)辦公室,由其報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。其他保健對(duì)象病情由醫(yī)院向病人所 在單位報(bào)告。二、以上人員住院期間的重大病情變化

12、、手術(shù)、疑難病例會(huì)診,須在24小時(shí)內(nèi)由相關(guān) 醫(yī)院保健辦公室或醫(yī)務(wù)科以病情報(bào)告形式向市保健委員會(huì)辦公室作書(shū)面報(bào)告, 重要會(huì)診須事 先通知保健委員會(huì)辦公室參加。三、各相關(guān)醫(yī)院按市保健辦統(tǒng)一規(guī)定,填報(bào)一、二類保健干部住院病情報(bào)告單,經(jīng)醫(yī)院 保健辦公室或醫(yī)務(wù)科審核并報(bào)院分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)上報(bào)。四、市保健委員會(huì)辦公室在收到醫(yī)院病情報(bào)告后,進(jìn)一步明確病情,及時(shí)向市委、 市政 府word.zl-等有關(guān)部門書(shū)面報(bào)送病情報(bào)告,并參與協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。五、市保健委員會(huì)辦公室報(bào)送病情報(bào)告應(yīng)填寫(xiě)清楚編號(hào)、 報(bào)送單位、抄報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、打印份 數(shù),安排專人負(fù)責(zé)病報(bào)核對(duì)、打印、蓋章、登記、發(fā)送 工作,定期對(duì)存檔病報(bào)整理封存。六、病情

13、報(bào)告的要件:一保健對(duì)象的根本情況:、性別、年齡、職務(wù)、保健類別、單位、入院日期等;二入院主要診療過(guò)程;三既往主要病史;四診療過(guò)程出現(xiàn)的并發(fā)癥及應(yīng)對(duì)措施;五單位、家屬的知曉程度和配合情況; 六上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)等。七、外省、市領(lǐng)導(dǎo)、重要外賓等重點(diǎn)保健對(duì)象來(lái)院就診、住院、出院、病故須參照以上 規(guī)定執(zhí)行。會(huì)診制度一、會(huì)診的條件:一病情復(fù)雜,在檢查、診斷和治療方面有疑難問(wèn)題或跨學(xué)科問(wèn)題時(shí),須請(qǐng)?jiān)簝?nèi)、外 專家共同會(huì)診以明確診斷。二 病程較長(zhǎng), 治療效果不明顯, 須請(qǐng)多方專家共同商討較為明確、 可靠的治療方案。三病情危重,須請(qǐng)各方專家共同探討準(zhǔn)確的急救措施及治療方案。四外科及相關(guān)手術(shù)科室病人,術(shù)前須請(qǐng)內(nèi)科

14、、麻醉科、手術(shù)室等有關(guān)科室及院內(nèi)外 專家共同會(huì)診、 商討, 確定病人各器官對(duì)手術(shù)的耐受性及最正確手術(shù)方案,以保證病人手術(shù)順利。五對(duì)重點(diǎn)保健對(duì)象為確保治療的穩(wěn)妥和可靠性,并表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)疾病的重視,須請(qǐng)?jiān)?內(nèi)、word.zl-外專家共同制訂出一套完整的治療方案。六 重點(diǎn)保健對(duì)象的病情會(huì)診,須請(qǐng)市衛(wèi)生局和市保健辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及院內(nèi)、 外相關(guān)專 家共同商討,確定疾病的檢查、診斷和最正確治療方案。二、會(huì)診要求:一 會(huì)診由主治醫(yī)師及主管科(室)主任向保健科負(fù)責(zé)人匯報(bào)后提出申請(qǐng), 將會(huì)診時(shí)間、參加會(huì)診專家所在醫(yī)院、科(室)及姓名上報(bào)醫(yī)院保健辦公室或醫(yī)務(wù)科,經(jīng)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系后反 應(yīng)病人所住病房科(室)主任或主管醫(yī)師。

15、二申請(qǐng)科(室)要準(zhǔn)備好患者病情摘要、檢查結(jié)果,會(huì)診時(shí)由主管醫(yī)生報(bào)告病情,做 好會(huì)診意見(jiàn)記錄。三 重點(diǎn)保健對(duì)象的會(huì)診及重大會(huì)診必須通知醫(yī)院保健辦公室或醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及分管院 領(lǐng)導(dǎo)參加。四院外專家會(huì)診意見(jiàn),必須經(jīng)本院主管科(室)主任及主管院領(lǐng)導(dǎo)同意前方可執(zhí)行。五 會(huì)診意見(jiàn)及治療方案,由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)向病人家屬及單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并解釋。 會(huì)診 醫(yī)師不應(yīng)在病人及家屬面前談?wù)撛\斷及治療上的分歧意見(jiàn)。六原那么上病人、家屬和秘書(shū)不參加會(huì)診,必要時(shí)可邀請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)參加。搶救工作制度、醫(yī)務(wù)人員必須加強(qiáng)對(duì)急、 重癥病員的嚴(yán)密觀察, 如發(fā)現(xiàn)病情轉(zhuǎn)危應(yīng)及時(shí)進(jìn)展搶救并 視情況逐級(jí)報(bào)告科(室)主任、保健辦公室或醫(yī)務(wù)科、保健分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng),重大搶救工作醫(yī) 院保健辦公室、保健科、醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)到場(chǎng),并要親自參加組織搶救。二、擔(dān)負(fù)搶救工作的醫(yī)務(wù)人員,必須堅(jiān)守工作崗位,爭(zhēng)分奪秒,各有關(guān)科(室)要齊心word.zl-協(xié)力,嚴(yán)密配合,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)搶救措施。要詳盡做好搶救記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)。三、急救藥品要按有關(guān)規(guī)定妥善保管,做到急救藥品隨時(shí)補(bǔ)充,過(guò)期藥品及時(shí)更換。

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