東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》單元作業(yè)一(隨機答案_第1頁
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文檔簡介

1、東財企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)一(隨機-0018試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 20 道試題,共 60 分)1.迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( )。A.社會文化因素B.政治法律因素C.技術(shù)因素D.經(jīng)濟因素答案:A2.價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( )。A.經(jīng)營資源價值活動競爭優(yōu)勢B.價值活動經(jīng)營資源競爭優(yōu)勢C.競爭優(yōu)勢經(jīng)營資源價值活動D.經(jīng)營資源競爭優(yōu)勢價值活動答案:A3.錢德勒(Chandler,A. D.)在其經(jīng)典著作戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)中,提出“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的理論,其內(nèi)容包括(

2、 )。A.戰(zhàn)略的前導性與結(jié)構(gòu)的滯后性B.戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)都是從企業(yè)與環(huán)境的互動中不斷演化的累積效果,而并非是高層經(jīng)理們所制定和實施的某種復雜的重組決策C.美國跨國公司應是年銷售額1億美元以上的企業(yè);美國以外的歐洲和日本跨國公司應是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè)D.結(jié)構(gòu)會影響戰(zhàn)略答案:A4.所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( )有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A.本企業(yè)產(chǎn)品B.競爭對手產(chǎn)品C.原產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品答案:B5.電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( )。A.前向一體化B.混合一體化C.橫向一體化D.后向一體化答案:D6.進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是(

3、 )。A.高利潤高風險B.低利潤高風險C.穩(wěn)定的低利潤D.穩(wěn)定的高利潤答案:D7.環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。A.SWOT分析B.財務分析C.核心能力分析D.生命周期分析法答案:A8.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方式”這一定義是由( )提出的。A.德魯克B.安索夫C.明茲伯格D.波特答案:C9.安索夫(Ansoff)矩陣是( )。A.一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法B.把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務的組合作為一個整體進行分析,常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題C.研究企業(yè)產(chǎn)品、市場擴張方向的基本框架,又

4、稱“產(chǎn)品市場戰(zhàn)略組合”矩陣D.美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法,又稱行業(yè)吸引力矩陣答案:C10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指( )。A.企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢B.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略C.企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略D.企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買集團提供特殊的產(chǎn)品和服務答案:C11.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指

5、( )A.強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展B.指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略C.指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀5臉I(yè)務應該采取的戰(zhàn)略D.公司的競爭戰(zhàn)略答案:A12.“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!边@一定義是由( )提出的。A.明茲伯格B.德魯克C.安索夫D.波特答案:D13.國際化戰(zhàn)略是指( )。A.在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品B.歐盟國家的整合C.公司在美國市場銷售的擴張D.美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取

6、的戰(zhàn)略。答案:A14.列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機?( )A.確保有充足的資源B.確保生產(chǎn)的低成本C.減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力D.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場答案:C15.沒有進入及退出市場障礙的是( ) 。A.轉(zhuǎn)換成本高B.產(chǎn)品同質(zhì)性高C.市場集中度高D.產(chǎn)品差異性高答案:B16.關(guān)于聯(lián)合國跨國公司中心19771986年起草的跨國公司行為守則草案對“跨國公司”的定義,以下表述正確的是( )。A.以地區(qū)分布為標準,必須在6個以上國家設有子公司的,才算跨國公司B.以全球戰(zhàn)略和動機為標準,只有進入“世界取向”時,企業(yè)才算真正的跨國公司C.以企業(yè)規(guī)模為標準,美國跨國公司應是年銷售

7、額1億美元以上的企業(yè);美國以外的歐洲和日本跨國公司應是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè)D.囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營比重的企業(yè)答案:D17.美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( )。A.企業(yè)愿景B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.經(jīng)營哲學D.社會責任答案:A18.在競爭戰(zhàn)略一書中( )提出了著名的五種競爭力量模型。A.魁因B.錢德勒C.安索夫D.波特答案:D19.公司使命是( )。A.要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由B.產(chǎn)品市場的演變C.公司目標的具體化D.將企業(yè)全部業(yè)務放在一個矩陣中進行分析答案:A20.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源

8、開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )三個方面。A.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略B.借用人才戰(zhàn)略C.引進人才戰(zhàn)略D.人才使用戰(zhàn)略答案:D二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)21.關(guān)于“SPACE分析”,以下表述正確的是:( )。A.為克服SWOT分析的不足,用四維坐標進行評估,環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標;財務實力要素和競爭優(yōu)勢要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標B.是研究行業(yè)發(fā)展周期問題C.是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境D.雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足,但由于它有多種可能組合,增加了分析的復雜程度E.將企業(yè)的業(yè)務分為“明星”、“問

9、題”、“現(xiàn)金?!焙汀笆莨贰彼念悩I(yè)務答案:AD22.權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”,指( )。A.即職權(quán)B.其影響力在各個方面C.即政治D.是指從上到下的控制權(quán)力E.是指個人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f服其他有關(guān)方面采取)某些行動的能力答案:BE23.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為( )等三個層次。A.公司戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略E.職能戰(zhàn)略答案:ACE24.戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個方面( )。A.營銷能力B.企業(yè)文化業(yè)績與問題C.財務能力D.組織職能分析E.核心能力分析答案:ABCD25.企業(yè)的利益相關(guān)者指( )。A.是指對企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團體和個人B.

10、其權(quán)力來源主要有“對資源的控制與交換的權(quán)力”、“在管理層次中的地位”、“個人的素質(zhì)和影響”、“參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程”、“利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度”等多個方面C.可以采用不同的方式施加他們對企業(yè)戰(zhàn)略的影響,并確定他們在討價還價中的位置D.其利益期望不同,他們對企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不同的要求,因而會產(chǎn)生利益的矛盾和沖突E.其權(quán)力大小主要取決于他們在管理層次中的地位答案:ABCD26.聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務,這一收購屬于( )。A.直接收購B.綜合證券收購C.橫向并購D.縱向并購E.間接收購答案:ABC27.新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括:( )。A.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化B.萌芽企業(yè)和另立門戶C.戰(zhàn)略的不確定性D.技術(shù)的不確定性E.成本的迅速變化答案:BCDE28.在研發(fā)性要求更強的行業(yè)中競爭的公司之所以實行國際化戰(zhàn)略,不是因為( )。A.它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護其知識產(chǎn)權(quán)B.它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù)C.需要大規(guī)模的市場以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報率D.技術(shù)知識是沒有國界的答案:ABD29.關(guān)于“企業(yè)的使命”,以下表述正確的有( )。A.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由B.包括戰(zhàn)略目標、長期目標和年度目標三個部分C.主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次D.是企業(yè)目標的前提E.一般包括企業(yè)目的、企業(yè)宗旨和企業(yè)經(jīng)營哲學

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