建筑工程畢業(yè)論文范文

1、建筑工程畢業(yè)論文范文建筑工程畢業(yè)論文范文摘 要:材料是形成建筑主體的組成部分 ,它貫穿于工程建設的全部過程 ,在建筑經(jīng)營活動中占有重要地位 ,對工程造價具有很大的影響。合理確定材料的進場時間與采購數(shù)量是控制材料管理費用、財務費用的有效措施 ;是降低工程成本的根本途徑 ;是提高建設資金使用效益的主要方法。關鍵詞 :材料成本 ;批量采購 ;管理 ;效益材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提 ,是工程建設的物質(zhì)條件 ,沒有材料任何工程都將無法建設。正確處理材料的批量采購與建設成本的匹配關系 ,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。一、加強建筑材料的核算與管理具有重要現(xiàn)實意義材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中 ,經(jīng)加工改

2、變其形態(tài)或性質(zhì) ,并構成產(chǎn)品實體各種 原料及主要材料 ,輔助材料 ,外購半成品 (外購件 ),修理備用件,包裝材料 ,燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產(chǎn)的前列 ,僅從它在資產(chǎn)負債表 中的排列順序 ,就能夠看出它的重要程度。它既是流動資產(chǎn) ,也屬于存貨的種類 ,它同時具備兩個條件 :一是材料所包含的經(jīng)濟價值 ,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動 ,并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化 ;二是材料的成本能夠可靠地計量 ,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài) ,且改變其本身的價值 ,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益 ,也勢必影響到企業(yè)最終的 利潤。建筑工程畢業(yè)論文范文建筑材料 ,是形成建筑成果的實體 ;是構成建設成

3、本的主體 ;是形成建筑產(chǎn)品的主力 ;是資產(chǎn)的重要組成部分 ,流動性極強且可隨時變現(xiàn) ,如果不能正確的核算與管理 ,不但會造成資金運用效率的降低 ,而且會加大 會計賬目記錄與市場價格的偏差 ,導致會計信息錯誤和失真。材料的積壓 , 不僅會加大資金的占用 ,而且可能導致材料的損失與毀損 ,并會因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而 “退役 ”。所以加強材料的核算與管理 ,無論是對施工企業(yè) ,還是對建設單位 ,都具有重要的經(jīng)濟價值和現(xiàn)實意義。二、材料應按品種的不同分類采購和管理材料的品種繁多 ,取得的渠道各不相同 ,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算 ,可以按實際 成本計算 ,也可以按 歷史成本 入賬。作為

4、建筑行業(yè)的材料價格 ,一般是在當?shù)亟ㄔO管理部門按期公布的“建筑材料信息價 ”的具體指導下 ,分階段按實際采購 成本核算 。材料的收發(fā)、賬簿的記錄 ,均采用 實際成本法 。隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化 ,新材料的不斷推陳出新 ,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后 ,因不適應新的規(guī)范要求被限制使用 ;由于建筑施工的方法不斷地向機械化、工業(yè)化發(fā)展 ,使以前的原材料進場 ,變成了現(xiàn)在的半成品采購 ;由原來的現(xiàn)場作坊 ,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題 ,也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場加工 ,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低 施工成本

5、?何種方案才能更有利于施工的建筑工程畢業(yè)論文范文進行 ?這需要管理會計 對多種方案的成本 ,進行具體分析、比較后 ,作出最優(yōu)方案的選擇。三、建筑材料分類管理的基本方法1 制定和測算定額 ,指標性限額管理。在施工過程中 ,要認真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的 定額管理 ,首先 ,消耗定額 的制定應具備客觀、公正的態(tài)度 ,要有科學的依據(jù) ,不得胡編亂造。其次 ,消耗定額的制定應具有嚴肅性、權威性 ,要組織具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員進行認真分析、仔細測算 ,不得以個別人的意圖或暗示作為技術依據(jù)。再次 ,消耗定額的制定應建立在正常的施工條件下 ,應符合先進合理的科學水平。最后,消耗定額的制定應具有通用性

6、,應遵循普遍經(jīng)驗適應于個案的原則 , 不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以后 ,則應保持相對穩(wěn)定 , 不宜隨意更改。按照經(jīng)濟權重的大小 ,分類進行管理。將建筑材料劃分為 A、B、C三類 ,分品種重點管理 A, 分類別一般控制 B, 按總額靈活掌握。按照建筑材料的經(jīng)濟權重的大小進行重點、一般和靈活的管理方式 ,即能達到重點控制、總體把握的目的 ;又能使建筑 材料采購 工作 ,抓大放小 ,管理靈活。 A 類材料 :金額較大 ,但品種數(shù)量較少 ,如電梯、水泵 ,品種數(shù)量不多 , 單位價值卻相當大 ,對建筑成本有一定影響。 B 類材料 :單價一般 ,品種數(shù)量相對較大 ,如鋼筋、 水泥 ,單位價值

7、雖小 ,但品種數(shù)量比較多 ,總體數(shù)額極大 ,對建筑成本起著決定性影響。 C 類材料 :品種繁多 ,用量較少且單位價值很小 ,如鐵釘、木屑等 ,品種非常零亂 ,所占金額較小 ,對建筑工程建筑工程畢業(yè)論文范文的造價不能構成明顯的影響。因此 ,A 類材料由于單體價值較大 ,而品種數(shù)量較少 ,較易控制 ;B 類材料金額相對較小 ,品種數(shù)量很多 ,其總價值很高,應重點管理 ;C 類材料品種數(shù)量繁多 ,但金額卻很小 ,用量很少 ,對此只要把握一個總金額也就達到目的。四、材料的采購不能簡單地價格比較建筑材料的價格是制約工程成本的主要因素 ,但是材料的采購并不是簡單地進行價格上的比較。材料質(zhì)量不同 ,品牌不同

8、 ,其價格的內(nèi)含不同;事后服務的態(tài)度不同 ,質(zhì)量保證的體系不同 ,也就是價格所包含的內(nèi)容和范圍不同 ;市場的認同程度不同 ,供求關系 不同 ,需求的季節(jié)不同 ,材料的價格也會不同。因此材料的價格確定 ,不應簡單地以高低為標準 ,要注重質(zhì)和量的辨證關系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品 ,不能因為價格稍高而被杜絕 ,它雖然是提升成本的因素 ,但是它同時也會給建筑工程帶來 “質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量 ,延長建筑工程的使用壽命 ,就是提高建設資金的使用價值。五、材料的采購不宜盲目地招標材料的采購當然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購招標是合法的形式 ,但是它不是材料采購的唯一形

9、式。建筑材料的采購招標 ,可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢 ,讓供貨商前來應標 ,通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。正確、公平的招標采購 ,的確能夠降低建筑材料的價格 ,但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質(zhì)量和價格不做充分的了解,如果對供建筑工程畢業(yè)論文范文貨渠道和環(huán)節(jié)不進行控制 ,如果對前期的招標工作準備不夠細致 ,極易給投標人留下投機的空隙 ,不但不能降低材料的采購價格 ,并且會給中標后的工程施工管理工作 ,帶來被動的局面 ,甚至給以后的工作造成。并不是所有的材料都適合招標 ,購買價值一元錢材料 ,顯然不需要進行招標 ;獨一無二的材料 ,招標也不能解決降低價格的問題 ;市場緊缺的材料 ,供貨單位也不需

10、要采取應標的銷售形式。材料的采購招標也會給招標單位帶來不利的局面 ,發(fā)布招標文件就是暴露購買的目的 ,就是把自己需要材料的秘密告訴對方 ;信息發(fā)布的有效范圍和招標內(nèi)容的公開程度是有局限的 ,不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到 ,也不能夠事先知道投標者是否采取 “聯(lián)保 ”的串標方式 ,招標的可信度一旦失去控制 ,也就意味著中標的價格不再可靠。六、最佳經(jīng)濟批量的選擇與管理一項工程的建設 ,耗資上億元 ,長達幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料 ,就不需要原材料的儲存 ,就可減少財務費用 ,就能盤活建設資金 , 也就能降低建筑工程成本。在實際建設過程中 ,很難使所有建筑材料都能夠達到隨時使用隨時購買的

11、目的 ,況且大部分材料要經(jīng)過檢測合格后才允許使用 ,即使是市場供應量充足的材料 ,也會因為供貨地點的遠近 , 運輸途中可能出現(xiàn)故障或問題 ,給工程的順利進行帶來不確定的因素 ,導致建設過程中的停工待料而延長工期。為保證工程的建設能夠 頁利地進行 ,材料的分批采購、計劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮,零星采購 ,材料的價格較高 ,批量采購 ,可建筑工程畢業(yè)論文范文能會得到供貨單位的優(yōu)惠 ;從材料管理費用對材料綜合成本影響考慮 ,過多的材料庫存 ,會占用較多的采購資金 ,會增加倉儲管理 ,會增加費用開支。材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟代價的 ,材料積壓越多 ,占用的資金越多 ,財務費用也越多。建筑材料的采購與管理 ,不但要處理好材料的批量采購與材料實際成本的辨證關系 ,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟批量 ,能給建設資金的使用帶來最高的經(jīng)濟效益 ,決定最終的建筑工