管道安裝安全施工管理措施

1、管 道 安 裝 安 全 施 工 管 理措施 為了強化施工現(xiàn)場安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為 主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生 產(chǎn)的總目標，特制定本管理規(guī)定。一、必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。二、嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴格控制危險點， 清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發(fā)生。三、抓好各類人員的安全責(zé)任制的到位和落實，做到職責(zé)分明、責(zé) 任到人，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。 各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責(zé)，負什么樣的責(zé)任，對誰 負

2、責(zé)，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。四、認真落實“四個到位”，即“思想到位、組織到位、責(zé)任到位、 措施到位”。五、加強勞動者的政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高全體勞動者的 整體素質(zhì)，不斷提高勞動者自我保護能力。六、加強對民工、臨時工及包工隊的安全管理。七、加強作業(yè)場所和施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)有施工組織安全技術(shù)方案，各種安全防護設(shè)施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實”、即嚴要求、細心檢查、 細心操作、落實責(zé)任、落實制度、落實措施。八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監(jiān)督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術(shù)、提高安全管理

3、水平。九、加強班組和安監(jiān)隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設(shè)的施工隊伍必須配置專職安全員，且業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員數(shù) 量符合本工程建設(shè)的要求（每個施工隊伍的安全人員數(shù)量不得少于 1 人）。十、對進廠的所有施工人員都要進行“三級安全教育”。并經(jīng)考試 合格后配發(fā)上崗證。十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，必須編制安全施工措施， 填寫特殊的安全施工作業(yè)票，如動火作業(yè)票等，并監(jiān)督實施。十二、獎勵1、能認真執(zhí)行項目部的安全有關(guān)制度、準則，嚴格履行各崗位安全 職責(zé)，在改善勞動條件和防止工傷事故中成績顯著者，視情況給予 獎勵。（ 1）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50 200元。（2

4、）發(fā)生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn) 免受或減少損失者，獎勵 50100 元。（3）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術(shù)，提出重要建議， 有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果者，獎勵 50200 元。（ 4）堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安 全因素和提出切實整改意見者，獎勵 100200 元。2、項目部每月將實行“安全十日檢查制”，凡發(fā)現(xiàn)不符合項目部或 其它有關(guān)規(guī)定的將按其進行處罰。對能始終貫徹執(zhí)行項目部 安全管 理制度的施工隊和施工班組項目部將依據(jù)情況給予一定的獎勵。十三、違章處罰：1、施工人員（包括臨時工、民工） 必須經(jīng)考試合格持證上崗，否則， 發(fā)現(xiàn)每人次罰款 50 元。特殊工