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文檔簡介
1、2019年it技術部門工作總結精選20XX年度是技術部快速' 穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大 力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè) 網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配 合,順利完成了 20XX年度的工作任務,發(fā)揮了技術部 技術支持的工作職 責。現(xiàn)將20XX年度的工作總結如下:一'年度大事件1' XX傳播機構信息化建設,XXOA勺功能修改,逐步完善業(yè)務' 人 力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技 術對接及進度跟進,測試修
2、改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃 實 施方案和實施周期,計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOS中;配合公司的種子計劃提供技術支持;XX機房高溫預警解決方案;保障總部' 分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復; XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡' 電話綜合布線規(guī)劃及工程實施; 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成4、5、67、8、9、的工作停滯;10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二' 開發(fā)組工作(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS
3、程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提 交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。2 /53.構表。4.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的 結 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù) 據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20XX年5 月31日。(二)遇到的問題:1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要 求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝 通,重
4、新修改。3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整 理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)XX公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有 將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel 中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新 修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。(三)經(jīng)驗積累:1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候, 一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。進行2. 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員 培訓,講解如何。3. 需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式 法,并針對需求找出解決問題的辦
5、法。三' 網(wǎng)絡組工作(一)服務器安全運維管理化;1. 服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)2. 服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;3. 機房咼溫預警解決方案,并實施;4. 處理驛若0A服務器損壞事宜,0A系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商 申請機器碼及序列號。(二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維1 保障XX XX網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;2. XX、XXOA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改; 3. XX、XX員工電腦每日維護工作;4. MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)XX自身特性,做出規(guī)劃實 施 方案,實施周期,計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOS中,并進
6、行演示系 統(tǒng)搭建;5. 郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;6閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;7機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維 護' 服務器等設備;8. XX各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;9. XX前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署, 保障正常有序辦公;10. XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;11 其他電子設備的調(diào)試和維護。(三)電話、電話程控機維護1. XX. XX電話程控機管理維護,電話終端維護;2解決XX總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開 通程控機端口,并咨詢網(wǎng)通關于開通中繼
7、線路的方法及相關費用;3. XX程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無蘆音問題。(四)遇到的問題1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;6/52. 執(zhí)行力仍需加強;3. 部門協(xié)作不到位。(五)經(jīng)驗積累與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元 工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃' 執(zhí)行'總結能力應加強。與 其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。四' 部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:1'電子固定資產(chǎn)日常更新;每月制作固定資產(chǎn)月報表;驗收、分類' 編號、登記' 封存保管、調(diào)配' 借入借出固定資產(chǎn)表2v3、 登記;4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工 作計劃整理;新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;閑置電腦合理分配利用;編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用; 部門內(nèi)部人事變動,員工招聘' 篩選、面試工作。5、6、7、I 備;五' 20XX年工作計劃ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準2、
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