49規(guī)章制度管理辦法-評審版09144

1、49規(guī)章制度管理辦法評審版09144規(guī)章制度管理辦法編號:編制:審核:批準:第一章總則第一條為促進公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)范化、程序化，提 高建章立制的質量，制定本辦法。第二條本辦法所稱的規(guī)章制度，是指公司針對生產、經營、 技術、管理等活動所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條本辦法適用于公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、 頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。第四條制定規(guī)章制度應當遵循下列原則:（一）堅持依法制定的原則；法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的, 原則上不作重復規(guī)定；（二）堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;（三）堅持政企分開，有利于現代企業(yè)制度的建立;（四）注意制度間的協(xié)調性，避免

2、各項制度Z間沖突和遺漏;（五）遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng) 一規(guī)范的原則。第五條制定規(guī)章制度的要求（一）全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含 制度本身的全面性；（二）準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔、條文內容應 明確、具體；（三）可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負 責部門和責任人；（四）實際性:高標準切合企業(yè)經營管理的實際;（五）穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內適用;（六）服務性:制度本身應體現服務企業(yè)發(fā)展的需求。第二章規(guī)章制度建設組織管理第六條公司總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止 權。第七條公司管理部是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。 其

3、主要職責是：（一）負責規(guī)章制度體系的編制工作；（二）負責組織擬定規(guī)章制度的年度計劃;（三）規(guī)劃、督促、檢查、協(xié)調各部門起草規(guī)章制度草案;（四）起草公司綜合性規(guī)章制度;（五）負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;（六）組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等 工作；（七）負責收集規(guī)章制度執(zhí)行屮存在的問題，提出完善、修 改和廢止有關規(guī)章制度的建議；（八）負責規(guī)章制度編號的管理工作;（九）負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。第三章規(guī)章制度的起草第八條起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此Z間的協(xié)調和銜 接，并就規(guī)章制度Z間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作專 門說明。第九條對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門

4、組 成聯合起草小組起草，管理部協(xié)助。第十條規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行:（一）收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關 規(guī)定；（二）調查研究，提出解決問題的辦法、措施;（三）撰寫草案;（四）將草案發(fā)至公司相關單位征求意見;（五）匯總意見，修改草案;第十一條規(guī)章制度一般包括下列內容:（-）目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。（二）適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門、人員、 事項和活動。（三）職責：規(guī)定實施本制度的部門或人員的責任和權限。（四）制度規(guī)范的內容、要求與程序；對相應經濟活動的約 束與要求。（五）相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。（六）支持性文件和相關記錄

5、、圖表，包括與本制度相關的 支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。第十二條規(guī)章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、 條、款、項、目結構表達，內容簡單的也可以直接以條的方式表 達。章、條的序號用屮文數字依次表述；款不編序號；項的序號 用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。第十三條規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、員工代表 征求意見。第十四條被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。第十五條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善 規(guī)章制度草案后，報部門主管審核。第四章審查、批準第十六條規(guī)章制度草案經部門主

6、管審核后，起草部門填寫規(guī) 章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管 理部審查。第十七條管理部對規(guī)章制度草案進行下列審查:（一）是否符合法規(guī)的基本原則;（二）與公司現行規(guī)章制度是否協(xié)調;（三）草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范;（四）是否切合企業(yè)實際和體現權利對等原則。第十八條經審查符合要求的，由管理部呈常務副總審核后, 報公司總經理審批。第十九條以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理部負責編號、 印制、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門 編號、印制、發(fā)放。第二十條首次頒發(fā)的制度為試行文件。試行期為一年，試行 期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每兩

7、年修改一 次。第二十一條規(guī)章制度發(fā)布后5日內，主管部門應送公司管理 部備案。第二十二條規(guī)章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴 格遵守。第五章修訂與廢止第二十三條為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程 屮，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜 集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。第二十四條各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度 存在的問題及時記錄，并及時通知管理部。第二十五條規(guī)章制度的修訂和廢止應由規(guī)章制度的制定部 門提出建議，管理部審核，報公司總經理審定。和最應該感恩的是父母，是沒有異議的。此時，堅哥的父母就在晏會的現場，我們用熱情的掌聲請兩位老人站起來，

8、給大家揮一揮手，好不好？看到王老太太，陳老爺子，滿面紅光，神采奕奕，還給大家揮手致意，我們感到無比欣慰與高興，我們把最好的祝福送給他們：福如東海，壽比南山!49歲生R賀詞（三）各位親朋好友、各位尊貴的來賓:大家 好！今天是爸爸49歲的壽辰，非常感謝大家的光臨！樹木的 繁茂歸功于土地的養(yǎng)育，了女的成長歸功于父母的辛勞。在父親博大溫暖的胸懷里，真正使我感受到了愛的奉獻。 在此，請讓我深情的說聲謝謝！父親的愛是含蓄的，每一次嚴 厲的責備，每一回無聲的付出，都詮釋出一個父親對了女的那種 特殊的關愛。它是一種崇高的愛，只是給予，不求索取。49歲是您生命的秋天，是楓葉一般的色彩。對于我來說， 最大的幸福莫過于有理解自己的父母。我得到了