“粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市的意義-最新資料資料

1、粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市的意義2007年 7月 30日，在中國證監(jiān)會發(fā)審委舉行的發(fā)審會議上，代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng) （俗稱“三板” ）掛牌公司九州陽光傳媒XX公司（公司實際控制人是廣州日報報業(yè)集團(tuán)，證券簡稱“粵傳媒”，代碼400003）新股發(fā)行（俗稱IPO）申請順利過關(guān)，登陸深 圳中小企業(yè)板塊， 成為三板首家成功轉(zhuǎn)主板的公司， 也成為首家 獲中宣部和國家新聞出版總署批準(zhǔn)并在主板上市的公司。一時 間，有關(guān)“粵傳媒”的報道便紛紛出現(xiàn)在各媒體的顯著位置上。粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市為何備受矚目，意義何在 ?筆者從三個方面說說淺見，以拋磚引玉。在股市方面根據(jù)“粵傳媒”的信息披露，此次IPO募資的3個投資項目 共需 3.75

2、億元資金，將發(fā)行 7000 萬股 A 股。其中，印報廠擴(kuò)建 技術(shù)改造項目， 商業(yè)印刷擴(kuò)建技術(shù)改造項目各需 1.5 億元，增加 連鎖經(jīng)營網(wǎng)點技術(shù)改造項目需 7500 萬元。接受審核停牌前最后 一個交易日 （2007 年 7月 25日 ），“粵傳媒”在“三板”收于 20.9 元，在仙股云集的“三板”獨樹一幟。目前，公司的核心 競爭力來自三個方面： 一是有廣州日報報業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大后盾； 是公司的綜合印刷實力是國內(nèi)最強(qiáng)的。 隨著廣東印刷和廣告代理 市場的不斷擴(kuò)大， 公司所占的份額也會不斷增長； 三是與同類公 司相比，作為傳媒類上市公司，公司有著體制和資金上的優(yōu)勢。有業(yè)內(nèi)人士表示，“粵傳媒” A 股IPO

3、的通過標(biāo)志著“開啟了板”轉(zhuǎn)“主板”的破題， 將會為“三板”企業(yè)帶來“轉(zhuǎn)板”的示 范效應(yīng)， 同時也拉開丁中國多層次資本市場建設(shè)的大幕， 三板公司轉(zhuǎn)向主板的先河， 對于“三板”市場乃至整個資本市場 意義非凡。不只在于“三板市場”交易的股票股價大多有翻番表 現(xiàn)，更在于“粵傳媒”回歸“主板”邁出的實質(zhì)性一步；“ 板”的成功轉(zhuǎn)板與國家建立多層次資本市場， 建立場外產(chǎn)權(quán)交易 市場有密切關(guān)系。因為在今年年初召開的全國金融工作會議上， 溫家寶總理曾明確提出： 要大力發(fā)展資本市場， 構(gòu)建多層次金融 市場體系。粵傳媒”的轉(zhuǎn)板成功，意味著“三板”市場將擺脫“雞肋”市場的尷尬境地，可上可下的多層次資本市場有望真正建

4、立。由于此前“三板”市場以從主板退市的公司以及歷史遺留的NET STAG系統(tǒng)的法人股交易為主，因此“三板”市場自誕生之時就帶著很濃的“垃圾股收容站”的色彩。 盡管此后“三板”市 場的定位有了改變， 增加了全國高科技園區(qū)的高科技企業(yè)的股份 報價，但由于時間短，相應(yīng)的高科技公司少，因此“雞肋”的陰 影依然揮之不去。 此次“粵傳媒”打破堅冰， 激活了“三板”市 場的功能，“三板”市場因此將得到前所未有的重視。當(dāng)前，做大做強(qiáng)資本市場， 支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的監(jiān)管思路更 加清晰。監(jiān)管層一直在鼓勵或引導(dǎo)在境外上市的優(yōu)質(zhì)大企業(yè)回歸A股市場，以增加市場的交易廣度與深度，“三板”的優(yōu)質(zhì)公司同樣不應(yīng)被遺忘。 據(jù)中國證

5、券業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計， “三板”市場公司2006年度加權(quán)平均每股收益為 0.2 元，同比增長 34.4 ，遠(yuǎn)高 于深圳中小板和滬深上市公司的整體水平，從“粵傳媒”身上， 可以看到，只要是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，只要符合主板上市條件，資本市場的大門始終為其敞開?；泜髅健苯陙淼呢攧?wù)報表顯示，主要業(yè)務(wù)包括廣告代理，印刷和報刊銷售，其盈利相當(dāng)穩(wěn)定。2004年至 2006 年，公萬元、 6923.4 萬元；凈資司凈利潤分別為 6330.9 萬元、 6167.4產(chǎn)收益率穩(wěn)定在 9左右。這在現(xiàn)有的傳媒類股票中比較優(yōu)良。截至 2006 年末， “粵傳媒”總資產(chǎn) 10.97 億元，凈資產(chǎn) 7.66 億 元，去年實現(xiàn)營業(yè)收入 3.

6、41 億元，利潤總額為 8381.161 萬元， 同時，股票市值的增加將為大股東帶來數(shù)十億元的投資收益。 比 較而言，有關(guān)指標(biāo)達(dá)到上述水平的傳媒類個股在主板中也極為罕 見。2008年奧運會、 2010 年上海世博會和廣州亞運會對傳媒業(yè)， 尤其是廣告的發(fā)展將起到強(qiáng)有力的促進(jìn)。 傳媒類上市公司也將在 中國的廣告市場增長中不斷受益。 行業(yè)高成長為相關(guān)上市公司的 業(yè)績增長帶來想像空間， 因而有人說， 在向市場化轉(zhuǎn)型的過程中， 未來 3 年，傳媒板塊內(nèi)很有可能會產(chǎn)生不少明星股票，而 2007年應(yīng)該是這一“造牛運動”的起點。在集團(tuán)方面粵傳媒'獲批， 是一次歷時 7 年、有重大意義的破冰之旅。同時，

7、它也體現(xiàn)了廣州日報報業(yè)集團(tuán)勇于改革、不斷創(chuàng)新的 企業(yè)文化， 是廣州日報報業(yè)集團(tuán)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。 ”粵 傳媒公司董事長梁漢輝表示。 “廣州日報不缺這 4 億，通過銀行 貸款 8 億都可以拿到， 所以上市是為了起到一個品牌宣傳， 以后會陸續(xù)注入業(yè)務(wù)， 謀求更大發(fā)展， ”當(dāng)問到怎樣看待這次廣州日報借殼上市時，中國人民大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長喻國明如是說。企業(yè)通過上市籌集發(fā)展資金是比較安全有效的籌資方式， 上 市籌集的資金既不用付息， 也沒有償還本金的壓力， 比從銀行貸 款或其他渠道所取得的資金成本低， 使企業(yè)能夠無后顧之憂地擴(kuò) 展業(yè)務(wù)。國際上知名的傳媒集團(tuán)無一不是利用資本市場達(dá)到傳媒 巨無霸的

8、目的。 “粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市， 必將極大地提高報業(yè)集團(tuán) 籌集資金、 擴(kuò)展業(yè)務(wù)的能力。 報業(yè)集團(tuán)可以利用九陽傳媒的融資 平臺，盤活集團(tuán)邊緣性閑置資產(chǎn)、多渠道拓展報業(yè)的產(chǎn)業(yè)外延、 培育新的利潤增長點、 增強(qiáng)贏利能力和后續(xù)融資能力， 進(jìn)而提升 集團(tuán)整體的贏利水平， 對報業(yè)集團(tuán)今后深化文化體制改革、 充分 利用資本市場的投融資平臺、 做大做強(qiáng)傳媒主業(yè)將起到積極的推動作用。隨著“粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市， 必將吸引全國各地股民、機(jī)構(gòu)投聲望及當(dāng)年成資者及媒體的關(guān)注， 大大提升報業(yè)集團(tuán)在國內(nèi)外的形象、 社會公信力，成為大眾關(guān)注焦點并產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)， 都商報因為控股博瑞傳播 (600880) 成為了全國關(guān)注的對象，

9、 在廣大股民中，無人不曉，更何況是中國大陸第一家報業(yè)集團(tuán)、 2006年廣告經(jīng)營總額達(dá) 18.03 億元，連續(xù) 13 年穩(wěn)居全國報業(yè)市場第 一位的廣州日報報業(yè)集團(tuán)。粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市為報業(yè)集團(tuán)特別是九陽傳媒帶來規(guī)范的、先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗， 高度透明且符合證券監(jiān)管規(guī)范的會 計處理原則和方法， 都會進(jìn)一步促進(jìn)九陽傳媒管理水平的提高及 管理規(guī)范化， 為報業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理體制盡快實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度 轉(zhuǎn)變，從而大大提高綜合競爭力和市場生存能力； 對集團(tuán)系列報、 系列公司的發(fā)展將會帶來較大沖擊和壓力，從而直接促使系列 報、系列公司經(jīng)營管理提高檔次，上新臺階。另外，“粵傳媒”轉(zhuǎn)板上市， 最直接的是增強(qiáng)了報業(yè)集團(tuán)

10、員 工的榮譽感與歸屬感， 增強(qiáng)了員工對報業(yè)集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展的信 心；將給員工提供更好地了解企業(yè)前景的機(jī)會， 從而降低管理層違規(guī)操作的風(fēng)險， 調(diào)動員工的積極性； 將有助集團(tuán)各部門更有效 空間；通過上市獲得發(fā)展資金，能更有效地開拓市場，帶動報業(yè) 集團(tuán)贏利結(jié)構(gòu)改善與整體效益的提高， 自然也包括福利待遇的提 高；根據(jù)需要與可能， 員工可通過集團(tuán)控制的九陽傳媒股票期權(quán)、 認(rèn)股權(quán)證等獎勵計劃，分享報業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的成果。地開展各項工作與業(yè)務(wù)， 提高員工收入會有更大的在傳媒方面復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士后謝耘耕說， 傳媒行業(yè)是一個具有較 高的資本門檻和規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)， 從國內(nèi)外經(jīng)驗來看， 傳媒發(fā)展已普遍趨向于

11、大資本、 大融合的跨媒體傳媒集團(tuán)模式。 改革開放以來，中國報業(yè)取得了舉世矚目的快速發(fā)展， 報業(yè)市場也得到空前擴(kuò)展，但與國外發(fā)達(dá)的傳媒業(yè)相比，實力差距還很懸殊。我國的報業(yè)需要在短時間內(nèi)做大做強(qiáng)，需要大量資本的投入。 要讓中國的報業(yè)集團(tuán)等待自身積累建立起像新聞集團(tuán)、 時代華納、 甘尼 特這樣的國際傳媒集團(tuán)， 幾乎是天方夜譚。 我們除了繼續(xù)自力更 生，加速積累，爭取政府支持，稅收優(yōu)惠外，還必須改革傳媒投 融資體制， 實行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合， 加速實現(xiàn)資本擴(kuò)張 和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。未來中國傳媒行業(yè)中的強(qiáng)者必然屬于善借、 巧借資本之力者。傳媒業(yè)在中國還處于初級發(fā)展階段， 從全球范圍看傳媒業(yè)是永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。近幾年，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人均 GDP勺增長推動著中國傳媒業(yè)的蓬勃發(fā)展。中國傳媒業(yè)屬于高壟斷的行業(yè)， 行業(yè)內(nèi)的上市公司面臨的競爭強(qiáng)度較小， 毛利率較高， 業(yè)績爆發(fā)性 增長較強(qiáng)， 但缺乏核心資產(chǎn)完整的綜合傳媒集團(tuán)， 并且受制于資 本的匱乏。 隨著文化體制改革的深入， 傳媒業(yè)的發(fā)展正步入歷史 性機(jī)遇期， 打破壁壘的跨區(qū)域、 跨媒體發(fā)展的綜合傳媒集團(tuán)已經(jīng)成為媒體經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)過連續(xù)多年的高速增長后，中國的傳媒行業(yè)已成為國家第中國四支柱產(chǎn)業(yè)。 目前中國傳媒業(yè)的主要利潤來源是廣告收入，