公司人員集體外出活動管制規(guī)定1

1、公司人員集體外出活動管理規(guī)定1四川德誠基業(yè)建筑工程有限公司員工集體外出活動管理規(guī)定為保證公司各單位集體外出活動的安全，規(guī)范公司集體外出 組織活動的行為，特制訂本規(guī)定。一、集體外出活動的范圍：由單位集體組織、參加人員5人 以上的外出參觀、學習、考察、游覽或參加各種會議、培訓等活 動均屬于集體外出活動。二、凡組織集體外出活動的單位必須逐級申請、申報和審批。 公司及各單位組織員工活動，應遵循“積極有益、安全第一”的 原則，且不能影響正常工作進度，原則上不占用工作時間。三、活動申報前，應當先做好經(jīng)費預算，明確經(jīng)費來源，需 要參與者繳納活動經(jīng)費的，應當開會說明、討論、通過，原則上 通過人數(shù)不得少于投票人

2、數(shù)的80%O活動結(jié)束后，組織單位應在 一周內(nèi)做好經(jīng)費結(jié)算（包括經(jīng)費的多退少補）報告，并書面公示。四、申請1 各單位組織集體外出活動應填寫集體外出活動申請表, 認真如實填寫組織活動的目的、內(nèi)容、時間、地點、參加的人員 及人數(shù)、乘坐的交通工具、安全負責人及安全措施、活動負責人 等，有必要時可事先派人勘查活動場地、環(huán)境和購買意外保險， 單位主管領導簽署審批意見，并簽名加蓋單位印章。2. 集體外出活動申請表由公司總經(jīng)理審批。未經(jīng)公司領 導批準，任何單位和個人不得組織集體外出活動。擅自組織集體 外出活動發(fā)生事故其責任由組織者承擔。集體外出活動申請表 由公司行政辦公室存檔，組織外出集體活動的單位保留復印件

3、。五、組織集體外出活動的單位應明確活動安全負責人工作職 責，制訂安全措施，對參加活動的人員進行安全保衛(wèi)教育，并做 好路途、乘車、住宿、飲食、活動等安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生人 員傷亡事故。六、公司或各單位組織的員工集體活動，原則上都必須參與, 因故不能參加者，需提前向活動組織領導請示，跨單位參加活動 的，必須經(jīng)過雙方主管領導批準。參加加集體外出活動的人員應 自覺遵守國家法律法規(guī)、當?shù)氐胤椒ㄒ?guī)、風俗習慣等，服從活動 組織單位領導，未經(jīng)組織活動的負責人批準不得擅自離開集體單 獨活動并且必須隨身攜帶通訊工具，并保證其通訊暢通，員工在 參加集體活動屮，需攜帶家屬參加的，安全責任由其攜帶者負責。七、員工在參

4、加集體活動屮，組織者要求部門或個人參與的 內(nèi)容或分派的任務必須按時、保質(zhì)、保量的完成。八、組織集體外出活動時原則上應使用公司內(nèi)部車輛，組織 集體外出活動的單位應將已獲批準的集體外出活動申請表復 印件交車輛管理單位備案。車輛管理單位應根據(jù)外出活動的性 質(zhì)、地點、路途距離、天氣情況等選派機動車駕駛員擔任運營任 務，并對機動車駕駛員進行交通安全法規(guī)教育，監(jiān)督檢查機動車 駕駛員做好車輛維護保養(yǎng)工作；若公司內(nèi)部不能安排車輛，則必須向正規(guī)運營或車輛租賃單位租用車輛，并 做好接洽和備案工作；除此以外也可選擇公共交通工具。不管采 用何種交通工具均不得超員超限運載，不得乘坐沒有駕駛執(zhí)照人 員駕駛的車、船等。九、

5、組織集體外出活動的單位遇到突發(fā)性事件時，應組織人 員及時疏散或搶救，及時向主管領導和公司領導報告，并積極配 合有關部門做好突發(fā)事件善后工作的處理。十、活動結(jié)束后，個人或組織單位應在一周內(nèi)向公司提交活 動總結(jié)報告，并存檔備案。十一、本規(guī)定由行政人事部負責制定和解釋，在執(zhí)行過程屮 有未盡事宜的，根據(jù)實際情況給予修訂或補充，本規(guī)定自公布Z 日起執(zhí)行。四川德誠基業(yè)建筑工程有限公司員工集體外出活動申請表活動名稱活動目的活動時間活動地點主辦單位參加人員具體方案：（可另附頁說明）:活動主辦負責人意見：單位主管領導意見：公司領導意見:公司人員晉升管理辦法1公司人員晉升管理辦法第一條目的為提高公司員工的工作積極

6、性、提高員工的收入、提高公司 經(jīng)營管理水平和服務品質(zhì)，人力資源部結(jié)合公司實際情況，制定 本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司全體人員。第三條橫向晉升標準（一）考核評分：在一個考核周期內(nèi)，每次績效考核的分數(shù)不 得低于85分；（考核分數(shù)可調(diào)整為80分）（二）手冊考試成績:每次的考試，考試分數(shù)不得低于85分（缺 考人員取消晉升資格）；參加考試的資格:1、入職時間滿三個月;2、在一個考核周期內(nèi)（三個月）病假少于15天;3、在一個考核周期內(nèi)（三個月）事假少于10天;4、在一個考核周期內(nèi)（三個月）無曠工記錄。（三）調(diào)查結(jié)果：上級領導和直屬認可，配合部門員工調(diào)查同 意轉(zhuǎn)正率不得低于80%,本部門員工同意率

7、不得低于80%；（四）綜合評分的比例分配:考試得分占15% R?？己苏?5% 上級意見占20%下屬/同事評語20%。（五）符合以上標準的給予橫向晉升一級，橫向晉升時，沒有 實習期（晉升通過后，下一月度基本工資按照晉升后標準執(zhí)行）。第四條年度縱向晉升的標準（一）本年內(nèi)員工的季度橫向晉升后所領的工資高于上一級管 理職務的工資時，可通過實習其對應的管理職務，實習期為一個月；副經(jīng)理、經(jīng)理、店 長助理和副店長的實習期為三個月；實習期間，執(zhí)行原崗位工資;（二）通過培訓學習對應手冊，考試成績不得低于90分;（三）調(diào)查結(jié)果：上級領導和直屬管理者同意，配合部門員工 調(diào)查同意轉(zhuǎn)正率不得低于80%,本部門員工同意率

8、不得低于80%。符合以上標準的給予縱向晉升一級。第五條降級的標準（一）考核評分：績效考核得分在一個考核周期內(nèi)有兩次低于80分；手冊考試成績：每次的考試，考試分數(shù)低于60分;（二）調(diào)查結(jié)果：上級領導和直屬管理者的不認可，周邊部門 員工調(diào)查同意轉(zhuǎn)正率低于80%,本部門員工的滿意度低于80%；（三）在一個考核周期內(nèi)，在工作上有重大失誤者。符合以上標準的給予降級處理。第六條門店各級管理干部對公司決議執(zhí)行的標準（一）所有管理干部必須積極配合公司各項考核制度;（二）所有管理干部要從公司角度看問題，積極響應和執(zhí)行 公司的各項各項規(guī)章制度；（三）一次未參與公司外派干部競聘的管理人員，暫停兩次 的橫向晉升資格；（四）二次未參與公司外派干部競聘的管理人員，降一級工 資留用；（五）管理干部在工作屮出現(xiàn)嚴重失誤者，視情節(jié)的嚴重度, 給予降一級職務或開除處理。第七條操作方式（一）考核成績、考試、調(diào)查結(jié)果全部公布，公示期為兩天;（二）對于是否晉升人員進行結(jié)果公示，全體門店員工對于 結(jié)果進行評判，有不同意見，可直接以郵件方式聯(lián)系人力資源部 進