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文檔簡介
1、范文最新推薦升降旗儀式制度升降旗儀式制度升國旗是學(xué)校開展愛國主義教育的重要內(nèi)容, 是增強(qiáng)學(xué)生愛國主義情 感的重要手段,為了使升國旗儀式正規(guī)化制度化, 保證其莊重性和嚴(yán) 肅性,特制定本制度。1、時間安排:每周一上午及重大活動和節(jié)日期間,舉行升國旗儀式。每周五下午第三節(jié)課后舉行降旗儀式。2、參加人員:全體學(xué)生和教師必須參加升國旗儀式和降旗儀式,升 降旗儀式開始之后,所有在校師生停止任何活動,原地立正。3、升旗儀式程序包括出旗、升國旗、奏國歌、行隊禮、國旗下講話。國旗下講話結(jié)束后,由大隊衛(wèi)生委員宣布上一周的班級行規(guī)達(dá)標(biāo)評比 結(jié)果,然后由上一周值周教師做值日小結(jié),最后輔導(dǎo)員進(jìn)行晨會小結(jié)。4、升旗儀式注
2、意事項:升國旗時少先隊員行隊禮,未入隊的學(xué)生及 教師必須行注目禮,升旗儀式期間嚴(yán)禁喧嘩打鬧,保證升旗儀式的莊 重嚴(yán)肅。5、國旗下講話注意事項:各個班級輪流派出代表進(jìn)行發(fā)言,講話稿 件針對性強(qiáng),有一定的教育意義,取材可以結(jié)合一些節(jié)假日、紀(jì)念日 及一些積極向上的主題。6、降旗儀式程序:旗手降旗,護(hù)旗手將國旗放到指定位置。7、降旗儀式注意事項:降旗過程中,保護(hù)好國旗,不讓國旗落地。全校師生等降旗儀式結(jié)束之后方可離校。兩操制度 一、眼保健操制度 1、每天上午第三節(jié)課前和下午第二節(jié)課前 5分鐘為眼保健操時間, 共2次。2、眼保健操時間,任課老師要準(zhǔn)時到位,做好學(xué)生紀(jì)律工作,并對 學(xué)生做操姿勢進(jìn)行及時糾正
3、。3、學(xué)生做眼保健操時態(tài)度認(rèn)真,姿勢正確。4、一年級新生眼保健操由學(xué)校統(tǒng)一委派高年級隊干部進(jìn)行引領(lǐng),班 主任進(jìn)行指導(dǎo)。5、隊干部負(fù)責(zé)對各班學(xué)生做眼保健操的情況進(jìn)行檢查。二、廣播操出操制度 1、出操時間:每周二至每周五上午 8.05分。2、出操要求:(1) 聽到音樂響起,各班要迅速出操,在教室外面排成兩列縱隊, 由體育委員帶隊,從指定的樓梯下,一律實行靠右走。(2) 下樓梯時注意慢步行走,不推搡,不擁擠,不吵鬧,樓梯轉(zhuǎn)彎 處更要慢走、小心。(3) 進(jìn)操場時,男女兩隊要整齊小跑入場,至肚指定位置之后,馬 上進(jìn)行位置調(diào)整,做到整齊、迅速,安全。為加快我局辦公自動化建設(shè)的深入開展,各部門要充分運(yùn)用高科
4、技手段,為科研、行政及后勤管理服務(wù),提高辦公效率, 優(yōu)化辦公質(zhì)量。現(xiàn)對我局辦公自動化管理作如下規(guī)定(試行) 一、總則辦公自動化是以電腦為核心的復(fù)雜的“人與機(jī)”信息處理系統(tǒng),它 集管理、控制、服務(wù)等功能于一體,是一門受時代科技支持的綜合性 的應(yīng)用技術(shù)學(xué)科,加強(qiáng)和加快辦公自動化建設(shè),是促進(jìn)辦公業(yè)務(wù)迅速 向前發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大辦公自動化建設(shè)的力度,擴(kuò)大其應(yīng)用的覆 蓋面和應(yīng)用能力,是提高辦公效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的有效措施。加快全局辦公自動化建設(shè)是當(dāng)前的一件大事,是十分重要和非常必 要的。加快辦公自動化建設(shè),首先要進(jìn)行管理思想的變革,特別是領(lǐng) 導(dǎo)干部更要轉(zhuǎn)變觀念,力求達(dá)到管理的科學(xué)性和有效性。各級領(lǐng)導(dǎo)要
5、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將此項工作列入工作日程,立足 于現(xiàn)代化辦公管理,從自身做起,從身邊做起,發(fā)揮局內(nèi)網(wǎng)功能,實 現(xiàn)辦公自動化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),針對辦公自動化管理人員技能、素質(zhì)欠缺 的實際,配合局信息中心采取多種形式,加強(qiáng)對辦公自動化管理人才 的培養(yǎng)、提咼,使他們掌握辦公自動化的基本知識和技能,成為本部 門辦公自動化建設(shè)的技術(shù)骨干,并帶動全部門人員掌握辦公自動化技 術(shù),努力促進(jìn)全局辦公自動化人才培養(yǎng)的現(xiàn)代化, 使辦公自動化系統(tǒng) 應(yīng)有的效率得到高效發(fā)揮。二、辦公自動化范圍、日常辦公 1、能迅速處理各種文書、資料,包括輸入、翻譯、編輯、拍板、修 改、打印、儲存等功能的文字信息處理;
6、2、能收集、生成報表統(tǒng)計、賬目計算、日常事務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息處 理;3、能高效率、大容量地登記、分類、儲存、檢索各種信息資料的信 息查詢;4、能在網(wǎng)上下載資料、發(fā)布信息、傳遞文件,運(yùn)用電子信箱進(jìn)行網(wǎng) 絡(luò)通信等處理。實現(xiàn)公文、檔案、秘書、信息宣傳、辦公等日常工作 全程網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。、環(huán)境管理、科研 1、制作多媒體(cai )課件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與利用;2、合理使用局內(nèi)網(wǎng)作為寬帶高速的網(wǎng)絡(luò)平臺,開發(fā)和利用具有辦公 自動化功能的應(yīng)用軟件,將辦公自動化系統(tǒng)引入機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行 政、科研、管理部門的辦公桌面;3、充分利用信息技術(shù)和發(fā)揮局內(nèi)網(wǎng)的作用,實現(xiàn)全局的資源共享, 為全局辦公自動化系統(tǒng)服務(wù);4、通過t
7、nterent實現(xiàn)局內(nèi)網(wǎng)與各個部門、上級部門的互連,實現(xiàn)政 務(wù)信息和科研成果資源共享。三、安全保密要求安全是辦公自動化正常運(yùn)行的基本要求,它既是一個技術(shù)目標(biāo),又 是管理目標(biāo)。保密是電訊、文字儲存、傳輸系統(tǒng)必須保證的工作前提,作為辦公自動化主體技術(shù)的計算機(jī)技術(shù)本身包含著不安全因素,這些 不安全既有系統(tǒng)自身的,也有人為地,因此全局在辦公自動化建設(shè)過 程中,必須做到: 1、堅持安全保密原則,建立辦公自動化系統(tǒng)安全保密原則,建立辦 公自動化系統(tǒng)安全保密工作的科學(xué)管理體系。2、局成立計算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對計算機(jī)、磁盤秘密 載體的規(guī)范管理,杜絕設(shè)備技術(shù)故障,消除環(huán)境不安全因素。3、完善保密配套
8、設(shè)備和保密工作督察制度,改變傳統(tǒng)辦公方式,實 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,建立起新的科學(xué)的工作秩序。要以加快辦公自動化建設(shè)為契機(jī), 帶動全局信息化建設(shè),在工作中, 做到運(yùn)行一提咼一再運(yùn)行一再提咼, 使各項系統(tǒng)發(fā)揮實效,根據(jù)局機(jī) 關(guān)管理系統(tǒng)設(shè)置、信息流量、人員素質(zhì)、工作環(huán)境等方面的條件,堅 持實事求是,科學(xué)規(guī)范,合理簡化,分工協(xié)作,職責(zé)落實,使之能夠 方便地利用交互式多媒體系統(tǒng),及時了解第一手資料,完成有關(guān)辦公 事務(wù)和程序,并為局領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供依據(jù)的辦公自動化系統(tǒng), 從根本上推進(jìn)全局管理思想和管理方法的科學(xué)化,提高管理水平和工 作效率。、安全獎罰堅持依法執(zhí)行的原則,堅持精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合,
9、以教育為主、處罰為輔的原則。對在施工生產(chǎn)安 全工作中有成績的單位、個人給予表獎,對違法違章違紀(jì)以至發(fā)生各類隱患、險情、事故的單位和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至 依法追究刑事責(zé)任。2、必須執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,把安全當(dāng)作 企業(yè)的大事來抓。項目經(jīng)理對安全工作負(fù)全面責(zé)任, 堅持管生產(chǎn)必須 管安全的原則,各級干部要認(rèn)真落實安全負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格安全管理。3、安質(zhì)員必須恪盡職守,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、不謀私利、不 恂私情、按章辦事,力求減少各類事故和危險源的發(fā)生。4、項目設(shè)立安全質(zhì)量獎勵基金,對在安全工作上取得成績的班組和 個人進(jìn)行獎勵。5、安全先進(jìn)獎勵 項目每年開展一次評選職業(yè)健
10、康安全先進(jìn)活動, 召開項目安全工作表 彰大會。對在職業(yè)健康安全工作中做出貢獻(xiàn)的班組、個人給予表獎,對業(yè)績突出的班組和個人,分別呈報上級單位,請求給予表彰。對安質(zhì)員在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理業(yè)績顯著的給予獎勵。對于防止危險源和各類事故發(fā)生的有關(guān)人員,按上級獎勵辦法執(zhí)行,并視情況給予5 / 10次性獎勵。各類安全事6、對在安全工作上管理不善,職業(yè)健康安全形勢惡化、 故不斷、各種危險源不斷發(fā)生,及雖未構(gòu)成事故但事件性質(zhì)嚴(yán)重的班 組實行處罰制度。(1) 人身傷害事故(a)發(fā)生一次1-2人人身輕傷事故,每負(fù)傷1人處罰款3000元;(b)發(fā)生一次3-4人負(fù)輕傷事故,每負(fù)傷1人處罰款5000元;發(fā)生一次5人及以
11、上負(fù)輕傷事故,每負(fù)傷1人處罰款1萬元;發(fā)生一次1-2人重傷事故,每重傷一人處罰款 1萬元;發(fā)生一次3人及以上重傷事故,每重傷一人處罰款 2萬元;發(fā)生一次1-2人死亡事故,每死亡1人處罰款5萬元;發(fā)生急性職業(yè)中毒死亡事故,每發(fā)生一件或死亡1人處罰款5萬元。(h)發(fā)生一次3人死亡事故,每死亡1人處罰款8萬元、每重傷 人罰款3萬元;(i)發(fā)生重大職業(yè)病危害事故,每件事故對責(zé)任單位罰款510萬 丿元。(j)死亡1人處罰款2萬元、每重傷一人罰款0.5萬元;合格供方或分包隊伍發(fā)生工傷施事故對發(fā)包單位進(jìn)行罰款,每對各類從業(yè)人員非責(zé)任人身傷亡事故及非生產(chǎn)性工傷、合格供方發(fā)生的人身傷亡事故,或定責(zé)部門雖未定性為
12、事故但性質(zhì)嚴(yán)重的危 險源,由安全生產(chǎn)委員會視其情況,確定事故性質(zhì),實施內(nèi)部定性定 責(zé),比照同類事故處罰。(2) 行車事故 行車事故除所在地鐵路局、鐵路分局處理外,按照公司安全獎懲辦 法執(zhí)行(3) 人身傷亡事故(a) 2人以下輕傷:直接責(zé)任人罰款 500元;項目黨政正職、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人寫出書面檢查并各罰款300元?(b)重傷:重傷一人給直接責(zé)任人警告或記過處分并罰款1000 元;重傷二人給直接責(zé)任人記大過至撤職處分并罰款1500元;單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人寫出書面檢查免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎并各罰款500元(C)發(fā)生一次輕傷5人及以上事故,給予責(zé)任人記大過至撤職處分,待崗;(d)發(fā)生重傷及以上事故,上
13、報公司。(e)責(zé)任事故個人有限賠償辦法(4)對因玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮而造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的,根據(jù)責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失程度,由直接責(zé)任者按下列標(biāo)準(zhǔn)賠償經(jīng)濟(jì)損失:(a)直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以下的,按損失額的1%咅償。(b)直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的,賠償6千元。執(zhí)行事故個人有限賠償時,在保證責(zé)任者基本生活條件前提下,賠償金額從責(zé)任者本人的工資中扣除,時間最長不超過6個月。事故直接責(zé)任者表現(xiàn)好的,在收繳應(yīng)賠償金額二分之一以上時,可適當(dāng)減少賠償。事故直接責(zé)任者受留用察看、開除公職處分或追究刑事責(zé)任的,不再實施個人經(jīng)濟(jì)賠償。7、為規(guī)范安全行為,?強(qiáng)化職工“
14、兩紀(jì)”,堅決制止和處理“兩違”行為,防止各類事故的發(fā)生,對發(fā)生的違章違紀(jì)者,做如下處理范文最新推薦a、(1)按公司規(guī)定,對生產(chǎn)中發(fā)生的a、b、c類問題的處罰。a)對責(zé)任單位罰款:a類XX至XXO元;b類1000至3000元;c類500 至1000元。b)對責(zé)任者罰款:a類300至800元;b類100至300元;c類50至 100 元。C)問題嚴(yán)重、影響惡劣、拒不接受批評教育者,離崗培訓(xùn);離崗期間 的工資待遇問題按其單位的有關(guān)管(2)對其它各種違章、違紀(jì),可能造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)罰款 100-300 元;(3)對已造成一定的后果的危險源,雖未定責(zé)構(gòu)成事故的責(zé)任人員 罰200-800元,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者罰款100-500元;(4) 由于安全管理混亂,被上級單位檢查通報、罰款的,被新聞媒 體曝光,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)的,均對責(zé)任單位罰款按上述規(guī)定加倍或 罰款XX-5000元。受省級以上媒體通報暴光的,另罰款 5萬元。對本 規(guī)定的經(jīng)濟(jì)及行政處罰,本著及時發(fā)現(xiàn)、及時處理的原則,按照管理 權(quán)限和有關(guān)規(guī)定辦理。(5
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