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1、公司后勤部門工作計(jì)劃范文【后勤工作計(jì)劃】、工作計(jì)劃:1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評(píng)定薪資、績(jī)效 考核提供科學(xué)依據(jù);2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理 化;3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪 酬制度;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷 制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精 神,增強(qiáng)員工Z間的凝聚力。5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)定體系的完善 與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、 有效性6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人 才開發(fā)力度。7、弘揚(yáng)公司文化,用優(yōu)秀的文化感染
2、他人;8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主 觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè) 發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃:(合ih 17970元) 1、招聘:16200元a、登報(bào)招聘:2011年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘,每次招聘費(fèi) 用控制在500元以內(nèi),即15000元;b、人才市場(chǎng)招聘:宇輝年卡1200元/年;2、辦公用品:810元a、檔案袋400個(gè),0.5元/個(gè),即200元;b、插頁式文件夾60頁10個(gè),8元/個(gè),即80元;C、打印紙4件,
3、120元/件,即480元;d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;3、交通費(fèi):960元80元/月,960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行 下店、外出辦事等)(3)、加強(qiáng)安全教育,注意用火安全,加強(qiáng)衛(wèi)生管理。(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。做好 所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物屮毒。(5)、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。(6)、保正水電暢通,結(jié)算物品發(fā)放情況。元月:(1)、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,水電查抄,代扣、代繳,工資 發(fā)放。并向教職工匯報(bào)本期學(xué)校收支情況。(2)、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療,做 好宣傳工作。(3)、加強(qiáng)安全教育,注意用火安全,加強(qiáng)衛(wèi)生管理。(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。做好 所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。(5)、協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作(6)、加強(qiáng)住校生管理、檢查住宿
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