新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造控制程序

1、6 新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造控制程序 1 目的為使本公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，及時了解和運(yùn)用國內(nèi)外滌綸長絲和附屬技術(shù)的發(fā)展方向，為本公司的發(fā)展進(jìn)行技術(shù)和信息的儲備。使公司逐漸具備生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代，構(gòu)思一代的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢。2 適用范圍本程序使用于本公司市場調(diào)研、論證、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與技術(shù)改造活動。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)行可行性研究和新產(chǎn)品的開發(fā)與技術(shù)改造。3.2 總工程師負(fù)責(zé)組織審核市場調(diào)研、論證、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與技術(shù)改造活動。3.3 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與技術(shù)改造工作，并負(fù)責(zé)3.3 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)市場調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與技術(shù)改造的具體工作。3.4 供銷辦

2、負(fù)責(zé)提供市場調(diào)研和可行性研究的有關(guān)數(shù)據(jù)收集，為新產(chǎn)品開發(fā)提供可靠的市場依據(jù)。3.5 經(jīng)營辦：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性研究、開發(fā)和試生產(chǎn)的成本核算工作。3.6 長絲車間負(fù)責(zé)技術(shù)改造的設(shè)備安裝和新產(chǎn)品的試制工作。3.7 動力車間負(fù)責(zé)輔助設(shè)備技術(shù)改造和新產(chǎn)品試制的輔助動力服務(wù)工作。4 術(shù)語和定義無5 程序控制5.1 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 公司根據(jù)國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模，發(fā)展水平和技術(shù)改造方向、趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合調(diào)查研究和可行性分析，制定公司“產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃”。 由技質(zhì)辦提出草擬規(guī)劃，經(jīng)總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究定稿審核后，初步審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交總經(jīng)辦作為公

3、司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。 主要內(nèi)容：.1 瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究。 .2 開展產(chǎn)品壽命周期的研究，促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代，預(yù)測企業(yè)的盈虧和生存，為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù)；.3 開展哪些對產(chǎn)品升級換代有決定意義的科學(xué)研究、基礎(chǔ)件攻關(guān)、重大工藝改革、重大專用設(shè)備和測試儀器的研究；.4 開展哪些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新技術(shù)研究；.5 滌綸后加工工藝、設(shè)備的新技術(shù)和新工藝及其發(fā)展趨勢。5.2 調(diào)查研究 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊，調(diào)查國內(nèi)市場和后加工企業(yè)以及國際重點(diǎn)市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求； 供銷辦以國內(nèi)

4、同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名為主，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況，并半年向技質(zhì)辦提交“市場分析報告”； 技質(zhì)辦每半年進(jìn)行一次滌綸長絲新產(chǎn)品、新設(shè)備和相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢總結(jié)，向總工程師提交“產(chǎn)品發(fā)展趨勢報告”。 技質(zhì)辦根據(jù)總工程師的指示或自己認(rèn)為需要時可向總工程師提交“新產(chǎn)品設(shè)計建議書”。 “新產(chǎn)品設(shè)計建議書”的主要內(nèi)容:.1 項目編號、名稱；.2 需求來源：合同、定單或“市場調(diào)查報告”；.3 項目內(nèi)容和要求；.4 技術(shù)指標(biāo)；.5 經(jīng)濟(jì)效益分析等。5.3 立項 總工程師組織有關(guān)部門和有關(guān)專家對“新產(chǎn)品設(shè)計建議書”進(jìn)行可行性分析和論證。總經(jīng)理審核論證結(jié)果，批準(zhǔn)立項。.2 可行性分析和論證

5、內(nèi)容：5.3.2.1 論證滌綸長絲產(chǎn)品和其它領(lǐng)導(dǎo)指定產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。.2 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。.2.3 論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、運(yùn)輸、能源、環(huán)保及外購?fù)鈪f(xié)件配套等)。.4 決定新產(chǎn)品設(shè)計是聘請專業(yè)單位還是本單位設(shè)計。 由技質(zhì)辦根據(jù)論證結(jié)果草擬“可行性研究報告初稿”，由總工程師組織有關(guān)部門和專家評審，出具“可行性研究報告”交總經(jīng)理批準(zhǔn)，上報屯河工貿(mào)總公司。 新產(chǎn)品的市場調(diào)查和可行性論證程序總工程師組織評審技質(zhì)辦編制新產(chǎn)品設(shè)計建議書技質(zhì)辦每半年報產(chǎn)品發(fā)展趨勢報告總工程師供銷辦每半年報市場分析報告總經(jīng)理批準(zhǔn)技質(zhì)辦編制可行性研究報告初稿有關(guān)專家評

6、審自行實施總公司批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)技質(zhì)辦編制可行性研究報告外聘實施5.4 自行設(shè)計的控制 本公司自行設(shè)計由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)。 設(shè)計輸入.1設(shè)計輸入內(nèi)容：a）“可行性研究報告”；b）設(shè)計過程中的技術(shù)關(guān)鍵；c）所需的設(shè)備技術(shù)改造；d）適用的法律法規(guī)要求，對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足；e）以前類似設(shè)計提供的適用信息；.2 技質(zhì)辦組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對設(shè)計輸入進(jìn)行評審，對其中不完善、含糊或矛盾的地方做出澄清和解決，確保設(shè)計輸入滿足“可行性研究報告”的要求。5 設(shè)計的輸出5.1 技質(zhì)辦根據(jù)“可行性研究報告”和設(shè)計的輸入內(nèi)容，編制“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”作為設(shè)計的輸出，其主要內(nèi)容可包括：a） 設(shè)計任務(wù)來源、項目編號、項

7、目名稱；b） 設(shè)計類型（新產(chǎn)品開發(fā)，老產(chǎn)品改進(jìn)等）c） 設(shè)計目標(biāo)：新產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)、生產(chǎn)要求、采用的標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)等滿足輸入的要求；d） 設(shè)計過程各階段的劃分和主要工作內(nèi)容，及各階段評審、驗證、確認(rèn)等；e） 資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、物資、資金等其他相關(guān)內(nèi)容；f） 相關(guān)各單位的職責(zé)和工作進(jìn)度。5.2 設(shè)計輸出的“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”由總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后技質(zhì)辦組織實施。5.3 新產(chǎn)品設(shè)計各階段結(jié)束前，必須進(jìn)行設(shè)計評審或設(shè)計驗證或設(shè)計確認(rèn)，以發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計缺陷和不足，提出解決方法。前一階段活動未達(dá)到要求時，不能轉(zhuǎn)入下一階段。5.5 設(shè)計評審5 應(yīng)在設(shè)計的適當(dāng)階段進(jìn)行系統(tǒng)的、

8、綜合的評審，一般由技質(zhì)辦或總工程師組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行，必要時可請有關(guān)專家參加：.1 應(yīng)在“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”中明確評審的階段、需達(dá)到的目的、參加人員及職責(zé)等，并按計劃進(jìn)行評審；.2 評審的目的是評價是否滿足階段設(shè)計要求及對應(yīng)內(nèi)外部資源的適宜性、滿足選育設(shè)計輸入的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度，識別和預(yù)測存在問題的部位和不足，提出糾正和預(yù)防措施，以確保最終設(shè)計滿足顧客的要求；.3 根據(jù)需要也可安排計劃外的適當(dāng)階段評審，但應(yīng)提前明確時間、評審方法、參加人員及職責(zé)等。5技質(zhì)辦根據(jù)評審結(jié)果，填寫“設(shè)計評審報告”，對評審做出結(jié)論，報總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后技質(zhì)辦負(fù)責(zé)根據(jù)“設(shè)計評審報告”的要求采取相應(yīng)的

9、糾正和預(yù)防措施。5.6 設(shè)計的更改5 若供需雙方有特殊原因要求修改設(shè)計，由供銷辦組織協(xié)調(diào)，履行評審手續(xù)。必要時修改或重定合同。5 更改可發(fā)生在設(shè)計的整個壽命周期中，技質(zhì)辦應(yīng)正確識別和評估設(shè)計更改對物資、設(shè)備、人員、技術(shù)和資金能等方面帶來的影響。5 供銷辦應(yīng)填寫“設(shè)計更改申請單”并附上相關(guān)資料，報總工程師批準(zhǔn)后方可更改。5 修改“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”或合同應(yīng)執(zhí)行文件管理制度。5.7 技術(shù)改造 新產(chǎn)品設(shè)計完成后由技質(zhì)辦、長絲車間和動力車間負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備技術(shù)改造工作。 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)技術(shù)改造的圖紙設(shè)計及聯(lián)系加工工作。 設(shè)備圖紙設(shè)計應(yīng)按“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”的規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。 長絲車間和

10、動力車間負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。 設(shè)備改造較大的可根據(jù)“新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”的規(guī)定，通過招標(biāo)選擇專業(yè)企業(yè)進(jìn)行。具體辦法參見采購管理制度。各車間應(yīng)作好配合工作。5.8 設(shè)計的驗證新產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)改造完成后應(yīng)進(jìn)行小批量試驗和中批量試驗兩個階段的試驗。 小批量試驗：48小時連動試車，試驗技術(shù)改造后的設(shè)備是否可以連動，各環(huán)節(jié)是否匹配。 中批量試驗:連續(xù)30天開車運(yùn)行，檢驗生產(chǎn)是否正常，設(shè)備和新產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。5.8.3 在各階段試驗中，技質(zhì)辦質(zhì)檢班負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品的檢驗，如需送外檢驗的由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)送權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)檢驗，并出具“產(chǎn)品檢驗報告”，作為本次設(shè)計的驗證依據(jù)。5.8.4 在各階段

11、試驗中，長絲車間設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備試驗運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗工作，并出具“設(shè)備檢驗報告”，作為設(shè)備的技改驗證依據(jù)。5.8.5 在各階段試驗中，技質(zhì)辦綜合所有檢驗結(jié)果編制“驗證報告”，組織有關(guān)部門和人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，擬出糾正措施經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，并跟蹤驗證，確保設(shè)計輸入的每一項性能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗證記錄。 技質(zhì)辦根據(jù)各階段的檢驗報告和驗證報告編制“新產(chǎn)品鑒定報告草案”，準(zhǔn)備新產(chǎn)品鑒定工作。5.9 設(shè)計鑒定鑒定的目的是證明新產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期的要求。通常應(yīng)在批量生產(chǎn)之前完成，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可采用下述幾種方式之一： 公司召開新產(chǎn)品鑒定會，邀請總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家、顧客參加，提交“新產(chǎn)品

12、鑒定報告”，即對設(shè)計的最終確認(rèn)； 對于有特定顧客的新產(chǎn)品合同，由供銷辦聯(lián)系顧客進(jìn)行確認(rèn)，供銷辦提交“顧客確認(rèn)報告”，來說明顧客對新產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對新產(chǎn)品適宜性的評價，顧客滿意即對設(shè)計予以確認(rèn)； 新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的實驗室進(jìn)行型式試驗，并出具合格報告，即為對新產(chǎn)品設(shè)計的確認(rèn)。上述過程由總工程師負(fù)責(zé)組織實施，所有報告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，技質(zhì)辦對相關(guān)方提出的意見進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證. 5. 新產(chǎn)品設(shè)計的正稿通過設(shè)計確認(rèn)后，技質(zhì)辦將所有新產(chǎn)品設(shè)計輸出的文件整理成正稿，按“文件管理制度”執(zhí)行。5.10 聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計控制 專業(yè)機(jī)構(gòu)的選擇：由技

13、質(zhì)辦負(fù)責(zé)參照“采購管理制度”中的設(shè)備采購招標(biāo)形式進(jìn)行。 聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計審批：由技質(zhì)辦將參標(biāo)單位情況和招標(biāo)過程以報告的形式報總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 外聘機(jī)構(gòu)在設(shè)計、技改和試車階段由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)聯(lián)系，各車間配合。 外聘機(jī)構(gòu)的其它階段按以上有關(guān)程序執(zhí)行。5.11 交付生產(chǎn) 產(chǎn)品交付前應(yīng)有各車間負(fù)責(zé)根據(jù)新產(chǎn)品和新設(shè)備的技術(shù)性能，編制“備件計劃、設(shè)備安全維修、操作規(guī)程和工藝參數(shù)”等技術(shù)文件，交技質(zhì)辦審核主管副總批準(zhǔn)。并組織有關(guān)員工培訓(xùn)，具體執(zhí)行生產(chǎn)過程控制程序中5.6質(zhì)量策劃。 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時更改，并報技質(zhì)辦備案。 供銷辦應(yīng)按各車間申報的機(jī)物料、備品備件計劃準(zhǔn)備好新產(chǎn)品生產(chǎn)所需的機(jī)物料、備品備件。5.12 新產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)改造流程圖技術(shù)改造自行設(shè)計新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書可行性研究報告 輸入 輸出小批量試驗外聘設(shè)計車間組織技質(zhì)辦組織總工程師審核總經(jīng)理批準(zhǔn)中