公司節(jié)能減排管理規(guī)定

1、節(jié)能減排科技創(chuàng)新管理制度第一章 總 則第一條 為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、 有效、規(guī)范地開展， 提高資源利用效率， 確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成， 推動(dòng)公 司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬部門、機(jī)關(guān)各部門。第三條 編制依據(jù)（一）中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法等有關(guān)法律法規(guī)；（二）公司節(jié)能工作規(guī)劃 、節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作實(shí)施 方案、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定 、節(jié)水 管理辦法等管理規(guī)定及辦法；（三）公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過 程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。（一）人

2、員設(shè)置組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成 員：公司部門主管成員（二）職責(zé)1. 全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核 等相關(guān)工作；2. 全面部署公司節(jié)能減排工作， 指導(dǎo)解決工作中重大問題。 第五條 公司成立節(jié)能減排辦公室， 設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)管理 部，負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。（一）人員設(shè)置主 任：副總經(jīng)理副主任：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)成 員：能源管理人員及專 / 兼職節(jié)能減排管理人員。（二）職責(zé)與分工1 在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、 宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān) 督等。2. 相關(guān)職能部門及所屬部門主要分工如下：（1）

3、規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公 司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實(shí)施， 以及公司各投資項(xiàng)目節(jié) 能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo)， 并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭 組織和協(xié)調(diào)等；（2）健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié) 調(diào)等；（3）人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核；（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu) 惠政策；（5）科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用；（6）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂；（7）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理；（8）技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備；（9）服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍（所轄范圍內(nèi)）等公共

4、設(shè)施的節(jié)能減排管理。第五條 公司及各所屬部門設(shè)定節(jié)能減排專職崗位， 機(jī)關(guān)各 部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位，履行如下職責(zé)：1負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本部門的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能 減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系；2負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本部門節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲 等相關(guān)制度；3負(fù)責(zé)建設(shè)本部門能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，并檢查能源計(jì)量器具的 配備和檢定情況；4負(fù)責(zé)本部門所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及 本部門節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)， 并提出合理化建議， 編 制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門；5負(fù)責(zé)建立本部門的主要能耗設(shè)備性能檔案； 6負(fù)責(zé)對(duì)本部門日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工 作

5、；7組織本部門節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推 廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施；8負(fù)責(zé)本部門投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的 審查工作；9負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作，組織開展 各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng)；10 完成上級(jí)部門及本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排 方面任務(wù)。第三章 基礎(chǔ)管理第六條 公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各所屬部門節(jié)能減排 工作的監(jiān)督管理； 各所屬部門部門主管為節(jié)能減排工作第一責(zé)任 人，全面負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能減排工作。第七條 各所屬部門應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，制定計(jì)量、 統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度， 建立節(jié)能減排管理 體系。第八條 公司與各所屬部門簽訂節(jié)能

6、減排目標(biāo)責(zé)任書 ， 把各所屬部門的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。第九條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)， 各所屬部門要確定本部 門的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法， 定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、 跟蹤、 監(jiān)測(cè)，如實(shí)書面上報(bào)公司能源消耗、 節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時(shí) 對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章 計(jì)量管理第十條 各所屬部門應(yīng)按 用能部門能源計(jì)量器具配備和管 理通則( GB17167-2006 )配備各級(jí)能源計(jì)量器具，建立健全能源計(jì)量管理體系，完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備 運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。第十一條 各所屬部門應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各 級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢

7、定、 校準(zhǔn)，確保在用的能源計(jì)量器具性能 符合要求。第五章統(tǒng)計(jì)管理第十二條各所屬部門要按照節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法制 定統(tǒng)計(jì)細(xì)則，開展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。第十三條 各所屬部門應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度， 保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯 性。第十四條 各所屬部門應(yīng)定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作；監(jiān)督本部門節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的落實(shí)情況。第十五條各所屬部門應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)，按月對(duì)本部門節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)， 編制本部門能 源利用狀況分析報(bào)告，提出本部門節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建 議。第六章生產(chǎn)管理第十六條 各所屬部門要按照 工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排管

8、理 辦法開展生產(chǎn)管理過程中施工方案的優(yōu)化，以減少項(xiàng)目的能源消耗、降低成本。第十七條 工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中， 項(xiàng)目組要對(duì)相應(yīng)的所屬部門負(fù)責(zé)的大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控， 生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項(xiàng)目資源配置等狀況， 做好項(xiàng)目組與所屬部門的協(xié)調(diào)工作。第十八條 各設(shè)計(jì)項(xiàng)目組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工 程項(xiàng)目運(yùn)行過程中， 做到選材合理、 流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利 用，盡可能降低項(xiàng)目成本并做到環(huán)保節(jié)能。第十九條 各工程建設(shè)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借 鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、 匯報(bào)。第七章 辦公管理第二十條 各所屬部門應(yīng)從細(xì)節(jié)入手， 全面開

9、展辦公節(jié)能節(jié) 水工作。第二十一條 節(jié)約用水。 各使用部門應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理部 門加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，安裝或更換節(jié)水型水龍頭， 張貼節(jié)水標(biāo)志； 減少和避免自來水跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象， 杜絕“長(zhǎng) 流水”現(xiàn)象。第二十二條 節(jié)約用電。 培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣， 做 到人走燈滅。上班時(shí)間，要盡量采用自然光、自然通風(fēng)，需使用 空調(diào)時(shí)，溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可 （夏季26 C,冬季W(wǎng) 20 C）； 加班時(shí)，要自覺關(guān)閉無人員辦公區(qū)域的照明燈；公用設(shè)備（包括 打印機(jī)、水龍頭等）應(yīng)指定管理責(zé)任人，制定使用管理措施，確 保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉，減少不必要的浪費(fèi)。第二十三條 節(jié)約辦公耗材?？刂拼蛴　?fù)印

10、數(shù)量， 杜絕打 印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料， 提倡雙面打印和單面打印用紙?jiān)倮?用，提高紙張使用率。第八章宣傳、培訓(xùn)第二十四條各所屬部門要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具，積極 宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知 識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。第二十五條 各所屬部門要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培 訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減 排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié) 能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際 操作能力。第九章技

11、術(shù)節(jié)能第二十六條 各所屬部門應(yīng)積極開發(fā)、 推廣、應(yīng)用節(jié)能減排 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。第二十七條各所屬部門應(yīng)積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng) 價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下 發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流， 推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第二十八條 各所屬部門要加強(qiáng)節(jié)能減排項(xiàng)目管理。由各所屬部門節(jié)能減排主管部門負(fù)責(zé)匯總、 優(yōu)選和上報(bào)擬建節(jié)能減排項(xiàng) 目，公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行審查， 并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。第二十九條 各所屬部門每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金， 有 計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第十章考核、獎(jiǎng)懲第三十條公司每年設(shè)節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金， 依據(jù)節(jié)能 減排考核獎(jiǎng)懲辦法定期對(duì)各所屬部門進(jìn)行考核，對(duì)節(jié)能減排工 作成績(jī)突出的部門、項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 各所屬部門應(yīng)定期檢查用能情況、 節(jié)能減排措 施落