公路路面硬化工程監(jiān)理規(guī)劃

1、萬(wàn)州區(qū)白土鎮(zhèn)長(zhǎng)槽村扶貧攻堅(jiān)交通項(xiàng)目 長(zhǎng)槽路硬化工程監(jiān)理規(guī)劃審核： 編寫:重慶大地建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二 0 一五年十一月目錄第一章工程項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第四章監(jiān)理工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)第五章監(jiān)理工作依據(jù)第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及人員配備計(jì)劃第七章監(jiān)理人員崗位職責(zé)第八章監(jiān)理工作程序第九章監(jiān)理工作方法及措施第十章 監(jiān)理工作制度第一章工程項(xiàng)目概述一、工程概述萬(wàn)州區(qū)白土鎮(zhèn)長(zhǎng)槽村扶貧攻堅(jiān)交通項(xiàng)目長(zhǎng)槽路硬化工程，全長(zhǎng)10 公里，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為 4.5 米； 錯(cuò)車道每公里4個(gè)， 公路等級(jí)為農(nóng)村四級(jí)道路。施工內(nèi)容包括調(diào)整路基線、增設(shè)涵洞、整修邊溝、路基加固補(bǔ)強(qiáng)、路面硬化等。第二章監(jiān)理工作范

2、圍一、工程范圍萬(wàn)州區(qū)白土鎮(zhèn)長(zhǎng)槽村扶貧攻堅(jiān)交通項(xiàng)目長(zhǎng)槽路硬化工程二、工作范圍工程的施工施工階段的全部監(jiān)理工作。質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息管理及合同管理、旁站管理及協(xié)調(diào)工作等。三、監(jiān)理服務(wù)期監(jiān)理服務(wù)期包括施工階段，預(yù)計(jì)總工期120 天，即 2015 年 11 月 1 日至2016年 2月 31 日。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容一、一般監(jiān)理工作1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：2. 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3. 建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系；按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的檢測(cè)工作；4. 編制監(jiān)理工作月報(bào)；5. 編制監(jiān)理方面的竣工文件。二、工程質(zhì)量監(jiān)理1. 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣

3、，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果。2. 監(jiān)督和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。3. 在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用?？刂浦匾赓?gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量。4. 簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，必要時(shí)經(jīng)業(yè)主同意通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令【?！浚?復(fù) ） 工令，經(jīng)業(yè)主審核同意后執(zhí)行。5. 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用承包人或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。6. 按施工程序旁站，對(duì)每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)

4、監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。7. 審批承包人擬定的工程施工方案及主要施工工藝；檢查施工方法，審查試驗(yàn)路段施工方案和工藝，審批特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝。8. 審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書；參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作；配合業(yè)主的工程接收工作。9. 調(diào)查、 處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)單位、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全

5、事故時(shí)，督促承包人采取有關(guān)措施以避免損失或破壞進(jìn)一步擴(kuò)大，并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。10. 督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。三、工程進(jìn)度監(jiān)理1. 審批承包人在開(kāi)工之前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。2. 在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。3. 定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)

6、行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。四、工程費(fèi)用監(jiān)理1. 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。2. 按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到合同要求。3. 按施工合同文件規(guī)定，在合同執(zhí)行期間合同單價(jià)和總價(jià)調(diào)整。五、合同管理1. 主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議記錄；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人（ 含指定分包人） 的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。2. 按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對(duì)

7、工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、 數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令。3. 對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4. 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出，并經(jīng)業(yè)主同意更 換。5. 對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、 性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 由于施工機(jī)械設(shè)備的

8、原因影響工程的工期、質(zhì)量的， 監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用。6. 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。7. 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證。8. 督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。六、安全監(jiān)理監(jiān)理工作除了對(duì)工程進(jìn)行三大控制以外，還應(yīng)對(duì)工程的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促承包人認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主下發(fā)的有關(guān)安全文明施工的文件，扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)監(jiān)理工作，以保障人身和工程安全，確保工程質(zhì)量。1、 、 監(jiān)理工程師督促承包人建立健全安全管理體系，檢查專職安

9、全管理人員（應(yīng)具備豐富的安全管理常識(shí)和較全面的技術(shù)知識(shí)）的到位情況，明確職責(zé)、權(quán)限，應(yīng)責(zé)任到 人。2、 、檢查機(jī)具是否專人操作、保養(yǎng)完好，杜絕違章操作的現(xiàn)象。3、 、 檢查督促各標(biāo)段承包人施工工序的逐級(jí)安全技術(shù)交底，防暑降溫的勞動(dòng)保護(hù)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全的各環(huán)節(jié)措施落實(shí)情況。杜絕違章操作和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生。4、督促、檢查特殊工種的獨(dú)立操作者是否持有該工種的崗位操作合格證和勞動(dòng)部門要求的安全操作合格證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。5、督促承包人派專人使用和負(fù)責(zé)電器設(shè)備及施工場(chǎng)地消防安全設(shè)施，嚴(yán)禁工人濫接濫搭電線及破壞消防安全設(shè)施。監(jiān)督承包人定期或不定期的檢查用電設(shè)施及消防設(shè)施， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)施工危險(xiǎn)區(qū)

10、應(yīng)要求設(shè)立醒目標(biāo)志，必要時(shí)還應(yīng)采取警戒措施。6、工序施工時(shí)檢查操作是否符合安全規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)從嚴(yán)要求，遇有事故隱患的苗頭，應(yīng)堅(jiān)決抓住不放，督促承包人及時(shí)糾正和整改，杜絕事故的發(fā)生。7、協(xié)助業(yè)主每月開(kāi)展安全、文明施工檢查評(píng)議活動(dòng)。8、督促承包人的專職安全檢查員做好每日的安全檢查臺(tái)賬，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào)。9、嚴(yán)禁承包人為搶工期或只顧完成工程而不顧工人安全的施工。七、文明施工監(jiān)理1、檢查本工地的排水溝及排水設(shè)施準(zhǔn)備情況，排水溝應(yīng)與工地外的排水渠道保持暢通，排水設(shè)施應(yīng)準(zhǔn)備充分，以備急用。2、檢查督促承包人將建筑垃圾運(yùn)到規(guī)定的地點(diǎn)堆放。4、 督促承包人按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)

11、施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。4、工程竣工后檢查督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作八、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理1、 臨時(shí)設(shè)施的環(huán)保：生活污水匯集、集中處理2、垃圾處理：生活垃圾、施工垃圾必須每天有專人負(fù)責(zé)清理集中并處理。3、控制揚(yáng)塵第四章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想以工程建設(shè)項(xiàng)目五大控制目標(biāo)（質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、安全控制、環(huán)保控制目標(biāo)）為中心，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、環(huán)保控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理工作目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

12、總目標(biāo)。監(jiān)理工作遵循嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，通過(guò)嚴(yán)格的工作制度和管理措施，加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的工作道德教育和管理，做到廉潔、奉公、守法，公正合理地處理工程施工中遇到的各種技術(shù)、質(zhì)量及合同問(wèn)題。此外， 監(jiān)理工作中對(duì)承包人做到監(jiān)幫結(jié)合，提供各種技術(shù)咨詢和服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)檢查做到隨叫隨到，不隨意刁難或拖延正常工程施工，體現(xiàn)熱情服務(wù)的精神，不斷提高監(jiān)理工作水平。二、監(jiān)理工作的目標(biāo)結(jié)合本公司“嚴(yán)格監(jiān)理、精確檢測(cè)、科學(xué)評(píng)估、獨(dú)立公正、誠(chéng)信服務(wù)、求實(shí)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過(guò)程的有效控制，不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)本投標(biāo)工程的特點(diǎn)，制定

13、如下監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本合同段內(nèi)的路基、路面、橋梁等工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，確保優(yōu)質(zhì)工程。工程工期目標(biāo)：嚴(yán)格控制各施工合同段的階段性工期，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保業(yè)主合同工期的全面實(shí)現(xiàn)。工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，切實(shí)有效地控制工程投資，。合同管理目標(biāo)：督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費(fèi)用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。資料管理目標(biāo)：資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監(jiān)理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故。環(huán)保水保目標(biāo)：不給當(dāng)?shù)卦斐晌廴?，督?/p>

14、承包商創(chuàng)建文明工地。工作服務(wù)目標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，確保安全，確保質(zhì)量，確保工期，節(jié)省投資，監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。第五章監(jiān)理工作依據(jù)1 監(jiān)理合同文件。2業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件。3業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件。4國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等法規(guī)性文件。5合同專用條款規(guī)定的其他文件。6 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第六章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃序號(hào)擬任監(jiān)理崗位姓名性別職稱工作年限監(jiān)理工作年限計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1總監(jiān)理工程師王長(zhǎng)忠男工程師882015.112專業(yè)監(jiān)理工程師方紹財(cái)男工程師18112015.11總監(jiān)

15、辦公室設(shè)置總監(jiān)理工程師一名，全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦工作，并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)辦另設(shè)置總監(jiān)代表一名，全面協(xié)助總監(jiān)工作，并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)監(jiān) 理各一名負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作，并對(duì)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)。第七章監(jiān)理人員崗位職責(zé)一.總監(jiān)理工程師1、以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理檢構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問(wèn)題；2、確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。3、選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。4、對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配。5、主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實(shí)施。6、審核并確認(rèn)分包單位。7、主

16、持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。8、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)事宜做出決策，如計(jì)劃審批，工程變更，事故 處理、合同爭(zhēng)議，工程索賠，實(shí)施方案等。9、審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報(bào)告等。10、定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理。11、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例行報(bào)告。12、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作情況。13、分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。二、總監(jiān)代表總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的助手，受總監(jiān)的委托授權(quán)承擔(dān)其分管的業(yè)務(wù)， 具有在總 監(jiān)理工程師授權(quán)下代表總監(jiān)簽發(fā)部分指示、指令和簽署相關(guān)監(jiān)理報(bào)告、出席有關(guān)會(huì)議等 職權(quán)。三

17、、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、組織制定各專業(yè)或子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織頭。2、對(duì)所負(fù)責(zé)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的系統(tǒng)。3、制定目標(biāo)控制系統(tǒng)和控制工作流程，確定方法和手須，制定控制措施。4、審核有關(guān)承包人提交計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)變更資料、報(bào)告等。5、檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理。6、組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。7、及時(shí)進(jìn)行檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題。8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。9、參與有關(guān)部位（

18、工序）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。10、參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。11、協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。12、提供或搜集有關(guān)索賠資料、積極配合合同管理部門做好索賠有關(guān)工作。13、檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。14、定期做好本部門監(jiān)理工作小結(jié)。四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。2、檢查承包人的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。4、檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨

19、時(shí)予以解決糾正。5、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。6、實(shí)施跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7、做好填報(bào)工程原始記錄工作。8、記好監(jiān)理日記。第八章監(jiān)理工作程序1根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師特點(diǎn)，按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，并體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制要求。2注意監(jiān)理工作實(shí)效，明確工作內(nèi)容，行為主體，考核標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)限。3堅(jiān)持“先審核后施工，先驗(yàn)收后施工”的基本程序。一施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序1. 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議，并參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議要進(jìn)行簽證。2. 對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，提出

20、審查意見(jiàn)，總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位。3. 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。當(dāng)認(rèn)定其確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是予以確認(rèn)。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人報(bào)送的測(cè)量放樣線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)予以確認(rèn)。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人報(bào)送的各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料，合格后予以確認(rèn)。7. 主持第一次工地會(huì)議。8. 具備開(kāi)工條件時(shí)，有總監(jiān)發(fā)布開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位。施工許可證已批準(zhǔn)。（2征 地拆遷工作已完成或基本完成。施工組織設(shè)計(jì)已審批。（4承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)具、 施工人員、主要材料已落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。 生進(jìn)場(chǎng)道路、水電、通訊等已具備。對(duì)符合資格 的施工員進(jìn)行造冊(cè)登記，并發(fā)給

21、施工員許可證。二質(zhì)量控制程序a. 開(kāi)工以前，總監(jiān)審批開(kāi)工報(bào)告。b. 工序自檢驗(yàn)報(bào)告：承包人質(zhì)檢人員應(yīng)按高級(jí)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程，按批準(zhǔn)的工序檢查程序在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C. 工序檢查認(rèn)可，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后簽認(rèn)。d. 中間交工報(bào)告：工程的單位、分部、 或分項(xiàng)工程完工后再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，歸總各工序的檢查記錄和測(cè)量、抽樣試驗(yàn)結(jié)果合格后，提交交工報(bào)告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，報(bào)總監(jiān)簽認(rèn)，并簽發(fā)中間交工證書。三進(jìn)度控制程序1 .承包人在于與業(yè)主簽訂施工合同后 28天內(nèi)及每個(gè)新的分部工程開(kāi)工前至少7天內(nèi)，向總監(jiān)辦提交一份實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分部工程的施工

22、計(jì)劃。承包人在保證合同工期的前提下，在前一個(gè) （月） 施工計(jì)劃最后5天前向總監(jiān)辦提交下一個(gè)施工計(jì)劃。2總監(jiān)辦審查：a. 承包人的工作程序是否符合計(jì)劃，其關(guān)鍵線路上的工程安排是否合理，工序安排是否適當(dāng)。b. 檢查承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否符合工程進(jìn)度計(jì)劃的安排。c.便道、水電等臨時(shí)設(shè)施布局是否合理。d. 勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械人員、試驗(yàn)人員、配備是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)。e.試驗(yàn)室組建、儀器、測(cè)試手段是否完善。f. 環(huán)保措施是否合理。3監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行：注意資源投入與原計(jì)劃要求是否相符。a. 當(dāng)日檢查b. 月報(bào)情況C.進(jìn)度控制圖表四費(fèi)用控制程序1. 承包人根據(jù)施工招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間，核實(shí)計(jì)量

23、表，專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更、索賠等填寫每月進(jìn)度申請(qǐng)單，總監(jiān)辦收到后，專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)后，由總監(jiān)理工程師審查簽字。2. 總監(jiān)辦收到承包人進(jìn)度支付證書14天內(nèi)， 若無(wú)異議，經(jīng)總監(jiān)審查簽認(rèn)后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主報(bào)送。3. 在工程移交證書簽發(fā)后42天內(nèi)， 承包人應(yīng)根據(jù)施工承包合同通用條款的有關(guān)規(guī)定編制并向總監(jiān)辦提交一份竣工決算報(bào)告，以及其他輔助文件，經(jīng)總監(jiān)審查簽認(rèn)后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主報(bào)送。4. 在缺陷責(zé)任證書簽發(fā)后28 天內(nèi)， 承包人應(yīng)向總監(jiān)辦提交一份最終結(jié)算單及其他輔助文件，在收到最后結(jié)算單和書面清賬單21 天后，由總監(jiān)辦向業(yè)主報(bào)送一份最終支付證書。五安全

24、控制程序1 指導(dǎo)思想：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)2預(yù)控程序。督促、審查施工組織、方案及安全技術(shù)措施。a. 審查各類安全和生產(chǎn)的文件。b. 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。工地的安全組織體系和安全人員配備。c. 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。d. 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。3. 檢查控制程序?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。a. 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作。

25、b. 對(duì)主要結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部位的安全狀態(tài)，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作。c. 對(duì)每道工序檢查后，做好記錄并予確認(rèn)。4. 指令控制程序。遇到下列情況安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：a. 施工中發(fā)現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；b. 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；c. 安全措施未自檢而擅自實(shí)施時(shí)；d. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；e. 使用沒(méi)有合格證明材料或擅自替換，變更工程材料時(shí)；f. 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。5. 匯報(bào)制度對(duì)于承包人不安全的行為按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。六 . 變更設(shè)計(jì)審

26、批程序變更設(shè)計(jì)可以由承包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)提出。1. 一般工程變更審批程序：由變更設(shè)計(jì)提出者向總監(jiān)辦報(bào)送工程變更報(bào)告單，總監(jiān)辦在收到之日起內(nèi)初審并報(bào)業(yè)主，業(yè)主在收到之日7天內(nèi)批復(fù)，主送總監(jiān)辦，由總監(jiān)簽發(fā)工程變更令，令承包人執(zhí)行。2. 主要變更設(shè)計(jì)審批程序：由變更設(shè)計(jì)提出者向總監(jiān)辦報(bào)送工程變更報(bào)告，由監(jiān)辦在收到之日起內(nèi)初審并報(bào)業(yè)主，業(yè)主在收到之日14天內(nèi)答復(fù)，主送總監(jiān)辦，由總監(jiān)下發(fā)變更令，令承包人執(zhí)行。第九章監(jiān)理工作方法和措施一.檢查（旁站）a：全過(guò)程旁站b:部分時(shí)間旁站C: 一般性檢查二 . 熟悉合同文件，寫好施工監(jiān)理日記，建立健全監(jiān)理檔案。三 . 共同檢測(cè)。四 . 工地巡視。五 . 指令性文件(合同措施、經(jīng)濟(jì)措施)。本工程項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)應(yīng)合同文件為主。六 . 監(jiān)理宗旨本監(jiān)理合同段的施工監(jiān)