下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、XX 年藥品銷售年度工作總結(jié)作為一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)?!皩W(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。 一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座, 我都認真參加。 通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念, 也明確了今后工作努力的方向。 隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、 為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。 xx 年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)
2、展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。 我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂, 影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售, 因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足 ; 選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商, 業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解, 既可以招到滿足的代理商, 又可以更廣泛的擴展招商工作, 提高公司的總體銷量。三、任勞任怨,完成公司交給的工作。本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系
3、列的工作, 都需要工作人員認真的完成。 對于公司交待下來的每一項任務(wù), 我都以我最大的熱情把它完成好, 基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、加強反思,及時總結(jié)工作得失。反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點1 、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入, 在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來, 進行反思。2 、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度, 認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍, 但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。3 、招商工作中沒有自己的理念, 今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4 、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在 21 世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首??偨Y(jié)過去的一年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024葡萄酒年份酒經(jīng)銷商售后服務(wù)與銷售合同3篇
- 2024藥品質(zhì)量檢驗與監(jiān)管合同
- 二零二四年委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)音樂作品委托創(chuàng)作協(xié)議
- 二零二五年度綠色復(fù)墾土地流轉(zhuǎn)合同模板3篇
- 二零二五年度大巴車租賃與綠色出行宣傳合同3篇
- 2025年度餐飲店食品安全風(fēng)險評估合同9篇
- 二零二四年三人共同投資大數(shù)據(jù)科技公司合同3篇
- 2025年度鐵路旅游列車運營管理合同3篇
- 2025年度綠色家居產(chǎn)品認證服務(wù)合同簡易版2篇
- 2024年環(huán)境工程監(jiān)理研發(fā)合同
- 專升本英語閱讀理解50篇
- 施工單位值班人員安全交底和要求
- 中國保險用戶需求趨勢洞察報告
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 星展銀行如何成為“全球最佳銀行”
- 中餐烹飪技法大全
- 靈芝孢子油減毒作用課件
- 現(xiàn)場工藝紀律檢查表
- 醫(yī)院品管圈與護理質(zhì)量持續(xù)改進PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎發(fā)生率
- 新型電力系統(tǒng)研究
- 烘干廠股東合作協(xié)議書
- 法院服務(wù)外包投標方案(技術(shù)標)
評論
0/150
提交評論