領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

1、安全資料加微信：safety2019 公眾號：安全人聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 編號：AQ-BZH-010-A1目的 為貫徹落實(shí)“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度。2職責(zé)公司副總經(jīng)理以上人員為帶班的責(zé)任人。3 帶班工作內(nèi)容 1）帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的檢查巡視。2）排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大

2、隱患立即通知安全辦公室處理。3）嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮4）解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5）嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6）現(xiàn)場發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。4 相關(guān)要求 1）帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2）帶班人員有特殊情況必須向主要負(fù)責(zé)人請假，并通知安全辦公室，由安全辦公室安排人員替班。3）帶班人員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間防用品勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4）帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。5）帶班人員在巡查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為時(shí)，應(yīng)對違章人員進(jìn)行幫教。5 記錄：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄編制人審核人批準(zhǔn)人實(shí)施日期2013.1.1附表1現(xiàn)場帶班人