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文檔簡介
1、建A-05交工驗(yàn)收證書編號: 年 月 日工程編號建設(shè)單位:工程名稱施工單位:合同開工日期實(shí)際開工日期合同交工日期實(shí)際交工日期合同總價實(shí)際總價使用單位工程內(nèi)容質(zhì)量鑒定試車記錄驗(yàn)收鑒定意見建設(shè)單位單位負(fù)責(zé)人代表建設(shè)單位公章設(shè)計(jì)單位單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位公章施工單位單位負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工單位公章監(jiān)理單位單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位公章監(jiān)督單位單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督單位公章本表由建設(shè)單位填寫,如有接養(yǎng)單位參加,可另行增加。相關(guān)單位各一份。建A-06工程施工單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 工程缺陷責(zé)任期終止證書工程編號建設(shè)單位:工程名稱施工單位:合同開工日期實(shí)際開工日期合同保修終止日期實(shí)際保
2、修終止日期合同保修價款實(shí)際保修價款使用單位保修期工程內(nèi)容質(zhì)量缺陷修復(fù)鑒定試車記錄保修終止驗(yàn)收鑒定意 見施工單位單位負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工單位公章監(jiān)理單位單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位公章建設(shè)單位單位負(fù)責(zé)人代 表建設(shè)單位公章本表由建設(shè)單位填報(bào),相關(guān)單位各一份監(jiān)A類表監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表監(jiān)A-01工程施工單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 總 監(jiān) 理 工 程 師 任 命 書根據(jù)合同文件規(guī)定,并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,對我單位承監(jiān)的 (應(yīng)與監(jiān)理合同的工程名稱一致)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師任命事宜確定如下(在“”內(nèi)劃“”確認(rèn)并填寫,否則劃“×” ):茲任命 (身份證號: )為該工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,執(zhí)業(yè)資格證書號:
3、,自本任命書法定代表人簽字之日起生效。由于 的原因,茲任命(身份證號: )為該工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,執(zhí)業(yè)資格證書號: 。免去 (身份證號: )該工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的職務(wù),自本任命書中法定代表人簽字之日起生效,總監(jiān)理工程師任命書(編號: )同時失效。附:總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件監(jiān)理單位: 法定代表人: 日期: 抄送本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位各一份。監(jiān)A-02工程施工單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 監(jiān)理通知單致: (施工單位)內(nèi) 容: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 總監(jiān)理工程師: 日期: 受文單位簽收意見:簽收人 : 日期: 單位(蓋章): 抄送注:本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),一式多
4、份,施工單位簽收蓋章后,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份,并抄送相關(guān)單位。監(jiān)A-03工程施工單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 監(jiān) 理 備 忘 錄事 由致 總監(jiān)理工程師: 日期: 抄報(bào):抄送:監(jiān)A-04工程施工單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 會 議 通 知事 由致 (施工單位/建設(shè)單位)茲定于 年 月 日(星期 ) 午 時 分在 召開 會議,請對以下內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備:請準(zhǔn)時出席。總監(jiān)理工程師: 日期: 抄報(bào):抄送:監(jiān)A-05會議紀(jì)要工程名稱: 紀(jì)要編號: 順序號: 會議時間:會議地點(diǎn):出席人員:會議主持:會議主題:會議內(nèi)容:整理人: 審核人:監(jiān)A-05-1年 月 日會議簽到表工程名稱: 會議名稱: 編號
5、: 公司管理制度總則一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 七、 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維
6、護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 (一)、試用期和正式聘用測 試:專業(yè)知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報(bào)到手續(xù) :經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。(報(bào)到時出示原件) 人事檔案 :公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。 9:00-12:00 13:30-18:30 (冬季)2:遲到早退一次扣 10 元(超過一小時扣半天工資) 3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工
7、作日統(tǒng)計(jì),作為工作發(fā)放的依據(jù)。 病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。 事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。 手頭工作未完成、未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。 員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。 員工請假不得以短信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。 4、離職為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營
8、水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 td 、懲罰 姓 名單 位職 務(wù)電 話備 注p六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 (二)、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。公司員工應(yīng)
9、按時出勤,當(dāng)你缺勤時,意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時,你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時,有責(zé)任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。、公司作息時間規(guī)定:上午8:00-12:00 下午:14:00-18:00 (夏季無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資。監(jiān)A-0、解雇聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。施工單
10、位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。工程 試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)施工單位)工程, 部位,由于原因,現(xiàn)通知你截止于 因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧的。月 日 時,對 暫時停工,并應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作: 總監(jiān)理工程師: 日期: 以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。 建設(shè)單位代表: 員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性,如實(shí)說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。簽收意見: 利用公司電腦在上班時間玩
11、游戲或進(jìn)行與工作無關(guān)的聊天者。 利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,謀取私利。附注:合同標(biāo)段、關(guān)鍵線路上的分部工程停工需報(bào)建設(shè)單位審批,其它工程暫時停工總監(jiān)簽字生效,并將本表建設(shè)單位簽字欄刪除。本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。工資結(jié)構(gòu):監(jiān)A-07日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化,因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時提出。工程10監(jiān)理單位 1、 離職時,未提前一個月提出。2、 計(jì) 變 更
12、 (四)、崗位責(zé)任制度 1、 保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,認(rèn)真填寫工作日志。2、 號 3、 致: 隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、 及時匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。6、 工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。7、8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。(加班除外)日期: 1、2、 3、施工單位簽收:每日客戶拜訪信息及回饋意見,應(yīng)當(dāng)日及時上報(bào),每周由辦公室電話回訪(如虛報(bào)謊報(bào),處罰簽收人: 日期: 每日拜訪客戶量(成功拜訪客戶量)不得低于當(dāng)日任務(wù)的施工單位: 日期:,則扣發(fā)當(dāng)日工資的50%。(六)、辦公用品管理制監(jiān)A-082、 節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用,不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事)。(七)、資料管理制度1、 合同號 監(jiān)理單位 定時查看公司電子郵件并及時處理。(八)、后勤管理制度1、鑰匙管理公司鑰匙為專人
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