專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)課件

1、專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)ALC架構(gòu)及工作職掌架構(gòu)及工作職掌 總述 ALC組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部ALC主管工作職責(zé) 區(qū)ALC主管工作職責(zé) 店ALC主管工作職責(zé) ALC員工工作職責(zé)專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) ALC工作職能概述工作職能概述ALC全稱(chēng)行政后勤控制中心=ADMINISTRATION（行政）LOGISTICS（后勤）CONTROL（控制）主要是協(xié)調(diào)門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作,為樓面提供和處理各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)門(mén)店各部門(mén)負(fù)責(zé)。它是各部門(mén)聯(lián)系的紐帶。 作為服務(wù)部門(mén)，為營(yíng)運(yùn)提供系統(tǒng)支援。 作為幕僚單位，為管理層提共經(jīng)營(yíng)資訊。專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) ALC組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)副總辦事業(yè)部ALC主管0301上南店（A

2、LC)4人0302田林店（ALC)4人0303秦淮店（ALC)4人0305甘泉店（ALC)3人0306閔行店（ALC)4人0307太湖店（ALC)4人0308鼓樓店（ALC)3人0309南門(mén)店(ALC)4人0310凌云店(ALC)4人0311南京廣鼎店(ALC)3人0312浦江店(ALC)4人0313常州運(yùn)河店（ALC)4人0705越都店（ALC)4人0701黃龍店（ALC)4人0702東海店（ALC)4人0703聯(lián)豐店（ALC)4人0706上乘店（ALC)4人0707朝暉店（ALC)3人0708世紀(jì)店（ALC)3人0709華僑店（ALC)3人0710華庭店（ALC)3人7001雅客多華師大（

3、ALC)2人7002雅客多亞新店（ALC)2人7003雅客多淮海店（ALC)2人7004雅客多新閘店（ALC)2人7005雅客多站前店(ALC)2人共計(jì)：112人上海區(qū)(15人）浙江區(qū)（5人）江蘇區(qū)（4人）門(mén)店：32人門(mén)店：22人門(mén)店：33人專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)v崗位職責(zé)崗位職責(zé) 區(qū)ALC主管直向事業(yè)部ALC主管負(fù)責(zé)，事業(yè)部ALC主管有權(quán)對(duì)區(qū)ALC主管的工作內(nèi)容和工作權(quán)限進(jìn)行更改和調(diào)整。店ALC主管直接向區(qū)ALC主管負(fù)責(zé)，區(qū)ALC主管有權(quán)對(duì)店ALC主管的工作內(nèi)容和工作權(quán)限進(jìn)行更改和調(diào)整。 專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)v事業(yè)部事業(yè)部ALC主管工作職責(zé)主管工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)、店ALC主管進(jìn)行系統(tǒng)培

4、圳及工作職責(zé)培訓(xùn) 2、協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)、資源共享，減低部門(mén)管理費(fèi)用，不斷完善管理制度。 3、巡店檢查、教導(dǎo)、指導(dǎo) a、提供技術(shù)指導(dǎo)/技術(shù)支援、并督導(dǎo)店內(nèi)營(yíng)運(yùn)改善 。 b、訓(xùn)練成果考核。 4、配合各相關(guān)部門(mén)，協(xié)助解決店內(nèi)問(wèn)題 a、公司階段工作重點(diǎn)推廣說(shuō)明 b、追蹤異常反饋，協(xié)助解決問(wèn)題。專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) 5、異常報(bào)表分析追蹤 a、正確使用報(bào)表管理 b、異常數(shù)據(jù)追蹤 6、新開(kāi)店之規(guī)劃 a、人力規(guī)劃 b、資產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃 7、合理運(yùn)用各種業(yè)務(wù)流程，合理運(yùn)用管理規(guī)則，制定本部門(mén)的工作 規(guī)章制度。 專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) 8、執(zhí)行副總/專(zhuān)案工作。 a、每月安排巡店計(jì)劃 b、安排ALC年度會(huì)議行程表 c、

5、建立ALC標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) d、建立各店考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制 專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)v區(qū)區(qū)ALC主管工作職責(zé)主管工作職責(zé) 1、合理安排調(diào)配人力資源。 2、工作策劃與總結(jié)。 3、工作改善建議/異常匯總。 4、監(jiān)督執(zhí)行各種業(yè)務(wù)流程，合理運(yùn)用管理規(guī)劃，指導(dǎo)員工 執(zhí)行本部門(mén)的工作規(guī)章制度。 5、做商品部與店之間溝通橋梁、協(xié)助解決店內(nèi)問(wèn)題。 a、各店運(yùn)行需商品部協(xié)助部分、反映相關(guān)部門(mén)及追蹤改善 b、收集店建議并判斷可行性后轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) 6、檢核店ALC與各部門(mén)運(yùn)作，規(guī)范執(zhí)行 7、異常報(bào)表分析追蹤 a、正確使用報(bào)表管理 b、異常數(shù)據(jù)的追蹤 8、新開(kāi)店之規(guī)劃訓(xùn)練輔導(dǎo) a、協(xié)助新開(kāi)店之人員訓(xùn)練專(zhuān)員

6、室工作職責(zé)(Al)v店店ALC主管工作職責(zé)主管工作職責(zé) 1、合理安排調(diào)配人力資源。 2、工作策劃與總結(jié)。 3、工作改善建議/異常匯總。 4、設(shè)備/耗材控管 5、員工的培訓(xùn)與考核 6、監(jiān)督執(zhí)行各種業(yè)務(wù)流程，合理運(yùn)用管理規(guī)劃，指導(dǎo)員工 執(zhí)行本部門(mén)的工作規(guī)章制度。 7、協(xié)助處理樓面有關(guān)商品及庫(kù)存的相關(guān)問(wèn)題。 專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al) 8、異常報(bào)表分析追蹤 a、正確使用報(bào)表管理 b、各課營(yíng)業(yè)額、進(jìn)貨金額、庫(kù)存金額異常數(shù)字管理 c、異常庫(kù)存追蹤（七大異常報(bào)表） d、針對(duì)月盤(pán)盈、盤(pán)虧、損耗、庫(kù)存更正追蹤及改善 e、促銷(xiāo)商品存貨追蹤 專(zhuān)員室工作職責(zé)(Al)vALC員工工作職責(zé)員工工作職責(zé) 1、明確管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行資料修改與錄入的審批