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文檔簡介

1、醫(yī)院應急工作領導小組為進一步明確我院在應對突發(fā)事件的職責和任務,加強我院衛(wèi) 生應急管理工作,經(jīng)院務會研究,成立醫(yī)院應急工作領導小組和工作 機構。現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下:一、組織體系(一)應急工作領導小組組長:院長副組長:副院長成 員:院各職能、臨床、醫(yī)技科室負責人職責:1、在政府及衛(wèi)生行政部門的領導下, 負責統(tǒng)一領導和指揮我院 的衛(wèi)生應急工作。2、研究決定衛(wèi)生應急工作的重大決策和重要事項,指揮調(diào)度醫(yī) 院各種資源力量參與醫(yī)療救治,決定啟動、變更或終止醫(yī)院應急響應 級別。3、組織制訂本院衛(wèi)生應急預案,組建本院衛(wèi)生應急組織體系, 建立、健全與落實衛(wèi)生應急制度及崗位職責,對全院衛(wèi)生應急工作實 施監(jiān)督管理

2、、檢查考核。4、突發(fā)公共事件發(fā)生后,在當?shù)卣捌湫l(wèi)生行政部門的統(tǒng)一 指揮下,組織開展患者的醫(yī)療救治,并對醫(yī)療救治工作進行督察和指 導。5、負責與當?shù)卣捌湫l(wèi)生行政部門的溝通聯(lián)系,及時執(zhí)行上 級指令,確保政令暢通,按規(guī)定報告本院醫(yī)療救治信息。6、決定是否請當?shù)卣捌湫l(wèi)生行政部門予以技術、物資的支援和同意本院分流患者的請求。7、負責本院應急響應終止及善后工作、總結(jié)與獎懲。(二)衛(wèi)生應急辦公室主任:醫(yī)務科主任成員:相關職能科室極相關人員衛(wèi)生應急辦公室(以下簡稱應急辦)是以醫(yī)務科、護理部、院 感科、辦公室、總務科、保衛(wèi)科、設備科等為主體組建的衛(wèi)生應急工 作領導小組辦公室,是醫(yī)院的常設辦事機構,其

3、辦公場所設在醫(yī)務科, 由醫(yī)務科負責日常管理。職責:1、在院應急領導小組的領導下,負責醫(yī)院衛(wèi)生應急的日常工作, 平時負責醫(yī)院應急醫(yī)療救治的各項準備,非常態(tài)應急時具體執(zhí)行和落 實院領導小組的各項決策和指令。2、負責編制和修訂適合本院具體情況的重大食物和職業(yè)中毒、 災害事故和社會安全事件、突發(fā)急性傳染病及群體性不明原因疾病處 置預案;擬定衛(wèi)生應急制度及崗位職責。3、協(xié)調(diào)藥劑、設備等有關部門儲備救治特需藥品、相關設備和 物資。4、建立本院應急救治網(wǎng)絡體系,組織全院相關部門和醫(yī)護人員進行應急救治知識培訓和演練。5、發(fā)生突發(fā)事件或接到上級應急救援指令后,根據(jù)實際情況制定具體救援方案,及時組織開展急診救治,

4、組織和外派機動應急救援 小組;6、組織專家組制定病人的診斷及救治方案、出院標準和時限, 并及時監(jiān)督和掌握實施的信息。7、負責本院應急救治全過程的信息收集和統(tǒng)計匯總工作,全面掌握院內(nèi)應急救治進展情況,在院應急領導小組領導下與應急指揮部 建立和保持聯(lián)系,及時按規(guī)定報告相關信息。8、按時向院應急領導小組報告,提出需要上級專家組及專業(yè)技 術的幫助、特殊藥品及專門設備的支援和向上級醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院轉(zhuǎn)送 部分患者等請求。9、撰寫應急救援評估報告和總結(jié)。10、完成院應急領導小組交辦的其他工作。(三)應急醫(yī)療救治組組長:醫(yī)務科主任成 員:相關職能科室等科室人員組成,醫(yī)務科和護理部負責 日常管理。職責:1、在院應

5、急領導小組的領導下,負責對應急救治提供咨詢、建 議、技術指導和支持。2、負責全院危重癥病人會診、搶救,制訂切實可行的診斷標準、 治療預防原則和救治方案,對傷病員進行救治,并及時向醫(yī)院應急辦反饋和報告救治信息3、平時積極參加相應衛(wèi)生應急培訓與演練,熟練掌握相應救治 方案、診療常規(guī)和操作技能,指導本院應急衛(wèi)生防護與醫(yī)療救治專業(yè) 技術培訓工作。4、參與衛(wèi)生應急工作的評價總結(jié)。5、完成院應急領導小組交辦的其他工作。(四)預防控制和院內(nèi)感染管理組組長:院感科科長成員:院感科、醫(yī)技科及各臨床科室醫(yī)院感染控制人員組成, 院感科負責日常管理。職責:1、在院應急領導小組的領導下,負責對醫(yī)院感染及其相關危險 因素

6、進行監(jiān)測、分析和反饋。2、指導醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫(yī)療廢 物管理等工作。3、對醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染方面的培訓。4、審核消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明。5、在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,負責督促執(zhí)行消毒隔離制度和 消毒技術規(guī)范,提供消毒方法、醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準和個人防護技術方 案。6、落實分級防護原則和職業(yè)暴露的處置,監(jiān)測、控制和督導醫(yī) 院常規(guī)防護消毒及醫(yī)院相關臨床科室及部門的感染控制。7、完成院應急領導小組交辦的其他工作。(五)后勤保障組組長:總務科科長成 員:總務科、保衛(wèi)科、財務科、藥劑科、醫(yī)學裝備科、對外 醫(yī)療辦、采購等部門人員組成,總務科負責日常管

7、理。職責:1、在院應急領導小組的領導下,負責制定衛(wèi)生應急藥品、器械、 設備、水電氣、車輛、通訊和防護物資的需求計劃和分配計劃。2、在發(fā)生突發(fā)事件時,維護現(xiàn)場秩序,保障工作人員人身安全, 防止情緒過激或別有用心者制造事端。3、溝通與屬地突發(fā)事件工作指揮部物資保障組的聯(lián)系渠道,保證醫(yī)療應急救援一線工作的需要。4、掌握我院相關醫(yī)療機構應急處置工作的醫(yī)療設備、常用藥品、 防護物資的基本情況,了解相關的供求狀況,多渠道組織貨源。5、對部分采購困難的藥品,制定采購預案,疏通供應渠道,確 保供應;對緊急需求的物資、藥品、設備提出調(diào)配的方案,并負責落 實。6、保持車輛24小時處于待命狀態(tài),做好出車前、途中、完

8、成 任務后的車輛自檢自查工作。7、完成院應急領導小組交辦的其他工作。(六)信息管理和健康安撫組組長:辦公室主任成 員:辦公室、信息科、黨支部、工會等部門人員組成,辦公 室負責日常管理。職責:1、在院應急領導小組的領導下,維護公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺的 正常運轉(zhuǎn),保障與屬地衛(wèi)生應急指揮中心的通訊暢通(信息共享) , 提高醫(yī)院醫(yī)療救治、科學決策以及應急指揮能力。2、負責本院應急處置全過程的信息收集匯總和媒體發(fā)布工作。3、負責部門、科室之間人力物力的溝通協(xié)調(diào)工作,滿足應急需 要。4、負責落實衛(wèi)生應急相關信息報告管理工作和疫情網(wǎng)絡直報、 衛(wèi)生應急事件月報、日報工作。5、根據(jù)衛(wèi)生應急預案做好健康安撫工作,

9、開展群眾性的防治知 識宣傳和衛(wèi)生健康知識的科普教育。6、及時總結(jié)階段性衛(wèi)生應急工作情況,為院應急領導小組和救 治組提供各類文字材料。7、及時收集、整理、編撰先進典型事跡材料,在院內(nèi)廣泛開展 學習宣傳活動。8、完成院應急領導小組交辦的其他工作。二、工作流程1、各科室人員:在發(fā)現(xiàn)或接到達到突發(fā)事件信息后,立即報告科室主任。2、科主任:科主任在接到突發(fā)事件報告,再次評估事件后,立刻報告醫(yī)院 行政總值班,安排二線值班到場處置,整理事件相關信息。3、行政總值班:(1)工作日、工作時間:評估事件后,聯(lián)系相應應急處置小組 跟進。(2)非工作日、非工作時間:評估事件后,立刻到達現(xiàn)場指揮 處置,收集事件信息,報

10、告值班院領導,按照要求完成書面報告,協(xié) 調(diào)處置突發(fā)事件中上傳下達、人員調(diào)度等事宜,執(zhí)行值班院領導的指 示。通過電話、短信、微信等方式及時將事件經(jīng)過和處置進展向應急 辦主任、院領導報告。到工作日或工作時間轉(zhuǎn)相應的應急處置小組跟 進。4、各應急處置小組(1)工作日、工作時間:接到總值班報告后,全程負責處置事 件及信息報送。通過電話、短信、微信等方式及時將事件經(jīng)過和處置 進展向應急辦主任、院領導報告。(2)非工作日、非工作時間:服從值班院領導的指示,協(xié)助行 政總值班處置突發(fā)事件。三、工作要求1、一旦發(fā)生突發(fā)重大事件,當事人立即上報院總值班,總值班 按照事件性質(zhì)上報院帶班領導、主管領導和院應急領導小組

11、,并上報 當?shù)卣捌湫l(wèi)生行政部門,由院應急領導小組組織核實具體情況后 提出是否啟動相應應急預案,如無須啟動應急預案,直接安排相關人 員落實;如需啟動應急預案,院應急領導小組迅速指派相應的小組介 入,組織實施相應應急預案。2、應急搶救領導小組、應急辦公室全體成員值班時需24小時保持通訊暢通,各搶救小組成員要隨叫隨到,不得以任何理由、任何 借口拒絕參加急救應急搶救工作,電話號碼若有變更應及時通知急救 領導小組辦公室更新。如打電話聯(lián)系不到者,不管何種理由,醫(yī)院將 按照相關考核辦法嚴肅處理。附件:院內(nèi)外各部門科室間的應急協(xié)調(diào)機制為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災害及突發(fā)事件的能力,最大程度地預防和減

12、少突發(fā)公共衛(wèi)生事件所造成的損害, 保 障大人民群眾的生命財產(chǎn)安全, 維護醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定, 特制 定院內(nèi)外、各部門、科室之間的應急協(xié)調(diào)機制:一、領導小組及職責:在政府及衛(wèi)生行政部門的領導下,成立涪陵協(xié)和醫(yī)院應急工作領導小組, 組長由醫(yī)院院長擔任,副組 長由副院長擔任,領導小組成員由各職能、臨床、醫(yī)技科室負責 人擔任。領導小組負責協(xié)調(diào)、指揮、決策,組織醫(yī)療救護,協(xié)調(diào) 搶救設備、藥品、救護人員的調(diào)配,緊急情況下向上級有關部門 匯報請求支援,負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。根據(jù)衛(wèi)生應急需要,配合區(qū)自然災害衛(wèi)生應急領導小組,承擔突發(fā)公共事 件的緊急醫(yī)療救援任務和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。應急領

13、導小組辦公室設在醫(yī)務科,由醫(yī)務科、護理部、院感 科、辦公室、總務科、保衛(wèi)科、設備科等為主體組建的衛(wèi)生應急 工作領導小組辦公室,負責組織協(xié)調(diào)應急工作。全院各應急專業(yè) 組要以大局為重,無條件服從弁圓滿完成指令性應急任務。二、專業(yè)分組及職責:領導小組下設四個專業(yè)組, 分別負責 以下具體工作:(1)應急醫(yī)療救治組:由醫(yī)務科主任任組長,成員由醫(yī)務 科、質(zhì)控辦、護理部、臨床、醫(yī)技等科室人員組成,醫(yī)務科和護 理部負責日常管理。主要職責:醫(yī)務科負責對應急救治提供咨詢、建議、技術指 導和支持及指導本院應急衛(wèi)生防護與醫(yī)療救治專業(yè)技術培訓工 作;護理部指導護理人員搞好全程護理工作;臨床醫(yī)務人員對危重癥病人會診、救治

14、,弁及時向醫(yī)院應急辦反饋和報告救治信息; 醫(yī)技人員配合臨床人員搞好診治工作;質(zhì)控辦參與衛(wèi)生應急工作 的評價總結(jié)。(2)預防控制和院內(nèi)感染管理組:由院感科科長任組長,成員由院感科、醫(yī)技科及各臨床科室醫(yī)院感染控制人員組成,院感科負責日常管理。主要職責:院感科負責疫情上報,落實分級防護原則和職業(yè) 暴露的處置,監(jiān)測、控制和督導醫(yī)院常規(guī)防護消毒及醫(yī)院相關臨 床科室及部門的感染控制;醫(yī)技科配合院感科搞好實驗室的數(shù)據(jù) 監(jiān)測工作;各臨床科室醫(yī)院感染控制人員負責全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒工作O(3)后勤保障組:由總務科科長任組長,成員由總務科、 保衛(wèi)科、財務科、藥劑科、醫(yī)學裝備科、對外醫(yī)療辦、采購等部 門人員組成,總務科負責日常管理。主要職責:采購部門負責各種后勤物質(zhì)及防護用品的供應; 總務科負責工作人員的飲食、 休息及其它后勤保障工作; 醫(yī)學裝 備科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應;保衛(wèi)科負責院內(nèi)安全保衛(wèi)工作,在應急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩 序,

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