員工激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案(共5篇)

1、員工激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案（共5篇）員工激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案（共5篇）方案（一）沖刺獎(jiǎng)勵(lì)方案為了激勵(lì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，使大家完滿(mǎn)地完成xxxx年銷(xiāo)售任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī),公司特提出以下獎(jiǎng)勵(lì) 方案：一、個(gè)人獎(jiǎng)以XX月、XX月、XX月比較前三月（X、X、X月）銷(xiāo)售額增加值為唯一考評(píng)指標(biāo)，銷(xiāo)售額增加 值第一名獎(jiǎng)勵(lì)一枚金條（重70g）,銷(xiāo)售額增加值第二名獎(jiǎng)勵(lì)一枚銀條（重70g）。二、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)新馬泰、海南旅游（四選一），根據(jù)完成先后順序選取，不重復(fù)選?。總€(gè)景點(diǎn)只能 選取一次）。旅游口期能夠選取XXXX年春節(jié)或XXXX年五一，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員能夠攜帶一名家屬。 三、專(zhuān)家開(kāi)發(fā)獎(jiǎng) 略四、新人獎(jiǎng)略五、管理獎(jiǎng)略六、相關(guān)支持政

2、策說(shuō)明略戰(zhàn)士們，拿出你們的斗志,努力拼搏吧!金子在前面閃光，美景美食在向你招手,它們離你只有 一步之遙,沖吧！市場(chǎng)部XXXX 年 XX 月 XX 口方案（二）產(chǎn)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案試行為調(diào)動(dòng)廣大員工工作用心性，強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和群眾榮譽(yù)感，鼓勵(lì)廣大員工按時(shí)完 成任務(wù)，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎(jiǎng).獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)單位及周期：該項(xiàng)考核為團(tuán)體考核項(xiàng)目，以車(chē)縫流水線(xiàn)為考核單位，不以個(gè)人為考核對(duì)象，以流水線(xiàn)各周合 格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。二、考核原則：以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準(zhǔn)，確定每周生產(chǎn)任務(wù)，完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，不完成沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì).（注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準(zhǔn)進(jìn)行編制）三、考核方

3、法：1、目標(biāo)任務(wù)確定及要求：以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線(xiàn)每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標(biāo),確定從開(kāi)款之口起至車(chē)縫結(jié)束之口 止，每一天的目標(biāo)產(chǎn)量，再以周為單位劃分成若干個(gè)考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實(shí)際狀況 能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整之后的計(jì)劃不得使整款生產(chǎn)時(shí)間超出排期表規(guī)定的總 生產(chǎn)時(shí)間,也不得違反正常規(guī)律，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。2、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：流水線(xiàn)所有人員，含車(chē)工、付工、組長(zhǎng)、巡檢3、獎(jiǎng)勵(lì)額度：效率在40%-60%（含）:20元/人效率在60%-65%（含）:25元/人效率在65%-70%（含）:30元/人效率在70%-75%（含）:35元/人效率在75%-80%（含）

4、:40元/人效率在80%以上:50元/人（注:在計(jì)算效率時(shí)，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線(xiàn)1天出勤時(shí)間不計(jì)算）4、效率提升:如果相鄰兩周 之間,效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì)：效率提升10%（含）-20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人效率提升20%以上（含）-30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人效率提升30%以上，每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計(jì)劃，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì)：超產(chǎn)到達(dá)10%（含）-20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人超產(chǎn)到達(dá)20%（含）-30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人超產(chǎn)到達(dá)30%以上，每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人6、以上4、5兩項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)不得重更享受。7、為到達(dá)鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步的改善目

5、的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計(jì)劃不得低于上周產(chǎn)量,如低于 上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。四、各管理崗位職責(zé)：生產(chǎn)計(jì)劃制定人為各流水線(xiàn)組長(zhǎng)，生產(chǎn)總監(jiān)及車(chē)縫車(chē)間主管為獎(jiǎng)勵(lì)審核及監(jiān)督職賁人，務(wù)必 審核各流水線(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線(xiàn)完成既定計(jì)劃。 計(jì)算并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。如發(fā)生不貼合本方案的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計(jì)劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明 顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款 生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)縫主管及相關(guān)流水線(xiàn)組長(zhǎng)共 同承擔(dān)。生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)縫主管每月考核一次，并將結(jié)果

6、在每月績(jī)效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 從XXXX年X月X 口開(kāi)始試行。方案（三）為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級(jí)管理人員的工作用心性，將上述人員的考核評(píng)價(jià)與其經(jīng)濟(jì)利益 掛鉤,與公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，確保XXXX年公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,力爭(zhēng)超額完成董事會(huì)制定的 利潤(rùn)指標(biāo)。特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)方案，請(qǐng)董事會(huì)進(jìn)行審議：一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。二、工程部部長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額，按部門(mén)年初制定的利潤(rùn)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核（年考核基 數(shù)為利潤(rùn)XX萬(wàn)元）。年度利潤(rùn)額超過(guò)指標(biāo)部分，按超過(guò)指標(biāo)的利潤(rùn)額的10比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門(mén)部 長(zhǎng)。三、公司主管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)、外貿(mào)部部長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，按該部門(mén)XXXX 年實(shí)現(xiàn)

7、的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額進(jìn)行考核：1 .新簽合同額到達(dá)XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間、公司年終利潤(rùn)額在XXX 萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的XX,計(jì)算公式為年工資總額x 【新增訂貨額（萬(wàn)元）-XX】/XXXxXX;2 .新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間，公司年終利潤(rùn)額在XXX 萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的xxxx計(jì)算公式為年工資總額 xXX十年工資總額x【新增訂貨額（萬(wàn)元）-XXX】/XXxXX;3 .新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元以上，回收貨款在XX萬(wàn)元以上，公司年終利潤(rùn)額在XX萬(wàn)

8、元 以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的年終嘉獎(jiǎng)按公 司年底實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)考核：1 .如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資 總額的XXXX,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額X【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）-XX】 .，XXxXX；2 .如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間，則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總 額的XXXX,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額XXX+年工資總額X【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）-XX】 XXxXX;3.如果年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上時(shí)，則上述人

9、員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年 工資總額的一倍。五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。六、為更好地做好年終獎(jiǎng)金的評(píng)定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對(duì)公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn) 行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng)和簞事長(zhǎng)特殊獎(jiǎng)，由總經(jīng)理根據(jù)具體狀況以特殊的方式給予嘉 獎(jiǎng)。七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等狀況在下年度分期分批予以發(fā)放。 八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎(jiǎng)勵(lì)。方案（四）為激勵(lì)我校教師參加教育教學(xué)研討活動(dòng),提升我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)潛力，提高校園教學(xué)質(zhì)量，特 制訂教研獎(jiǎng)勵(lì)方案。教師參加教育教學(xué)研討按積分制統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)計(jì)教師枳分，并按枳

10、分給予獎(jiǎng)勵(lì)，每積分20元, 具體積分項(xiàng)目如下：1、參加教研組活動(dòng)（一次積1分）2、在教研組內(nèi)公開(kāi)的主題經(jīng)驗(yàn)介紹（一次積10分）3、在教研組承擔(dān)公開(kāi)課、示范課、同課異構(gòu)任務(wù)（一次枳10分）4、在教研組承擔(dān)說(shuō)課任務(wù)（一次積8分）5、在教研組承擔(dān)評(píng)課任務(wù)（一次積2分）6、在教研組開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、討論的主要課題負(fù)責(zé)人（一次枳8分）7、在教研組承擔(dān)校本教材編寫(xiě)、修訂任務(wù)（一次積50分）8、在教研組承擔(dān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃修訂任務(wù)（一次積30分）9、在教研組承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)（課件、教案、教學(xué)設(shè)計(jì)）（一課枳20分） 教務(wù)處XXXX 年 XX月方案（五）關(guān)于教師參加各級(jí)教研公開(kāi)課的獎(jiǎng)勵(lì)方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心 性、主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)教師取眾家之長(zhǎng)，提升業(yè)務(wù)水平的目的,特?cái)M定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:凡在沐義片及上級(jí)組織的教研活動(dòng)中承擔(dān)有賽課和公開(kāi)課任務(wù)的教師。獎(jiǎng)勵(lì)辦法我參賽教師獲獎(jiǎng)級(jí)別，每期末參照沐義小學(xué)常規(guī)考核方案，加相應(yīng)分值計(jì)入個(gè) 人總分，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。沐義片級(jí):參與獎(jiǎng)：50元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):60元;二等獎(jiǎng):70元;一等獎(jiǎng):80元。維新鎮(zhèn)級(jí):參與獎(jiǎng)：100元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)元;二等獎(jiǎng):120元;一等獎(jiǎng):130元。片區(qū)教研聯(lián)組級(jí):參與獎(jiǎng)：200元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):220元;二等獎(jiǎng):240元;一等獎(jiǎng):260元?？h級(jí):參與