公司管理章程

1、xxxx 景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司管理章程及員工手冊(cè)寄語大家好，歡迎加入 xxxx 的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：此時(shí)此刻，我們理解每一名員工對(duì) xxxx 的期待，并且清醒 地知道，個(gè)人與企業(yè)所取得的最大成就，往往取決于與誰同行。xxxx 致力于成為景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)跑者，這要求我們盡可 能地匯聚眾多的智慧與寶貴經(jīng)驗(yàn)。 這條獨(dú)特的發(fā)展之路上， 我們 將有許許多多帶著不同人生理想的伙伴加入，攜手共創(chuàng)輝煌。成功之路注定遍布荊棘與坎坷， 在鮮花與掌聲之前， 陪伴你 的更多的是汗水與淚水。在這里，我們力求公平，求同存異，和 而不同。希望每一位勤勉的員工可以通過自己的努力獲得更多的 回報(bào)，與企業(yè)共同進(jìn)步，享受更加美好的人生！未

2、來應(yīng)由我們共同創(chuàng)造！管理大綱1、為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促 進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī) 及公司章程的約定，特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司的 規(guī)章制度 及勞動(dòng)紀(jì) 律。3、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，任何部門、個(gè)人不得利用 任何手段侵占或破壞公司的財(cái)產(chǎn)；任何部門、個(gè)人不得為以 任何形式損害公司的形象、聲譽(yù)、利益，否則將予以追究。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素 質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員員工工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，

3、公司尊重每位員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其聰明才 智，為公司多做貢獻(xiàn)。8、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集 體創(chuàng)造精神。9、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員 工就公司事務(wù)及發(fā)展提出意見或建議， 有貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng) 勵(lì)、表彰。10、公司實(shí)行“按勞取酬” 、“多勞多得”的分配制度。11、公司提倡實(shí)事求是的工作作風(fēng)、提高工作效率；提 倡厲行節(jié)約，降低消耗、降低成本、增加收入，提高效益。12、公司員工分為正式員工和非正式員工， 其中非正式 員工包括處于試用期的員工和實(shí)習(xí)員工。6 / 62公司 行 政 管 理 制 度一） 員工守則1、認(rèn)真遵

4、守公司的規(guī)章制度，自覺規(guī)范個(gè)人 行為，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極工作。自覺維護(hù)公司形象，忠誠(chéng)為公司服務(wù)，不得利用職務(wù)之便，任意對(duì)外發(fā) 表或做出有損公司利益的言論或行為。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)，不得以任何形式向外傳播公司技術(shù)資料和文 件。2、在工作遇到困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)設(shè)法排除困難，力爭(zhēng)按時(shí)完成工作任務(wù)，不得畏難回避，借故 推諉。3、公司員工在處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)厲行節(jié)約反對(duì) 浪費(fèi)，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不 必要地支出， 更不得利用任何手段侵占或破壞公司 財(cái)產(chǎn)。4、客戶是上帝，要把客戶的要求放在第一 位，在對(duì)外業(yè)務(wù)接洽時(shí)態(tài)度謙和，服務(wù)到位。5、公司員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，不得無 事生非鬧意見影響工作， 不得吵

5、架斗毆破壞公司團(tuán) 結(jié)。6、員工出勤管理依照考勤制度執(zhí)行。（二） 員工聘用制度1、新員工的聘用工作由辦公室辦理。2、公司需要的專業(yè)人員可以從學(xué)校招聘， 也可通過 公司員工推薦或從社會(huì)上招聘。3、新畢業(yè)學(xué)生（從事園林行業(yè)工作不超過一年者） 安排試用期為三個(gè)月。4、新聘任員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證 書、技術(shù)職稱證書、身份證、上崗證等相關(guān)資料。5、非新畢業(yè)新聘員工 （從事園林行業(yè)工作超過一年 者）需由公司安排至相關(guān)部門，試用期為 2 個(gè)月，試用 期內(nèi)只發(fā)試用期工資，試用期滿后由所在部門對(duì)其從思 想、業(yè)務(wù)以及工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，確定其崗 位，不合格者不予錄用。6、試用期滿人員應(yīng)由公司全體

6、員工民主評(píng)議， 有超 過 1/3 者認(rèn)為不合格者將延長(zhǎng)試用期 3-6 個(gè)月，經(jīng)個(gè)人 申請(qǐng)?jiān)傩性u(píng)議，不合格者不予錄用。7、各部門需對(duì)其新聘任員工在一月內(nèi)對(duì)其從職業(yè) 道德、設(shè)計(jì)程序、公司制度等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并做 好培訓(xùn)記錄。8、在崗人員不能勝任本崗位工作， 需由所在部門提出并經(jīng)總經(jīng)理研究同意后讓其降級(jí)為試用人員或待崗人 員，由公司安排至相關(guān)部門試用 1 個(gè)月，經(jīng)試用后仍不 及格者予以辭退。（三） 員工合同制度1、員工合同期限分為長(zhǎng)期、 短期兩種， 長(zhǎng)期簽訂期 限為三年以上（含三年） ，短期簽訂期限為三年以內(nèi)。2、新聘用員工可根據(jù)自我意愿選擇合同期限， 長(zhǎng)期 簽訂合同者公司將安排合理的薪酬制度和

7、培養(yǎng)計(jì)劃。3、公司與員工在相互選擇， 平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂 合同，通過勞動(dòng)合同的形式，確定公司和員工之間的勞 動(dòng)關(guān)系，并規(guī)定雙方義務(wù)、責(zé)任和勞動(dòng)期限。4、合同期限的長(zhǎng)短， 根據(jù)公司的需要與勞動(dòng)者的意 愿協(xié)商確定，勞動(dòng)合同期滿后，如雙方同意，可續(xù)訂合 同；合同期內(nèi)經(jīng)雙方同意可提前續(xù)簽或解除合同。如任 何一方違反合同時(shí)，都應(yīng)追究責(zé)任，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅 性。5、對(duì)新聘員工應(yīng)在試用期滿后 30 天內(nèi)與試用合格 的人員簽訂合同， 新畢業(yè)學(xué)生應(yīng)在落戶后 60 日內(nèi)由雙方 協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同。6、特殊情況下， 因試用人員工作成績(jī)突出， 由部門 經(jīng)理提案，可提前結(jié)束試用人員試用期，但須經(jīng)公司總 經(jīng)理研究確定。7

8、、員工試用期工作業(yè)績(jī)不計(jì)入全年業(yè)績(jī)考核， 年終 獎(jiǎng)等業(yè)績(jī)考核以正式勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。（四） 員工勞動(dòng)保障制度1、公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行有關(guān)對(duì)員工的勞動(dòng)保 障，維護(hù)員工自身利益。2、公司正式員工均需簽訂勞動(dòng)合同并按國(guó)家規(guī)定 繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育 保險(xiǎn)（按有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定繳納） 。聘用員工經(jīng)雙方協(xié) 商，由本人自行繳納或單位代繳，費(fèi)用均含在本人工資 中，或按雙方約定辦理。3、公司按年發(fā)放職工福利，按月組織一次活動(dòng)。4、執(zhí)行國(guó)家、省市地區(qū)制定的有關(guān)勞保規(guī)定。（五）工資、補(bǔ)助管理制度1、公司正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)按員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 確定，公司員工的各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理研究確定

9、后按 照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。2、員工工資發(fā)放時(shí)間定于次月上旬發(fā)放，員工工資、補(bǔ)貼由財(cái)務(wù)人員每月打入員工的工資卡賬戶中。3、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間適當(dāng)給予一定的生活補(bǔ)貼，見習(xí) 人員執(zhí)行見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)。4、待崗人員只發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)中的基本工資部分。5、在常州市區(qū)無房、不同父母一起居住且工作滿一 年以上的單身員工享受單身房補(bǔ)，單身房補(bǔ)按月在補(bǔ)貼 中發(fā)放。6、正式員工補(bǔ)貼分為午餐補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、單身房 補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等，補(bǔ)貼發(fā)放等次分為工作 1年、工作2 年、工作3年及3年以上四個(gè)等次；公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際工作情況隨時(shí)調(diào)整各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。類別工作年限備注0-1年1-2年2-3年3年以上午餐補(bǔ)助5元/天6元/天8元/天10元

10、/天單身房補(bǔ)/100元/月150元/月200元/月交通補(bǔ)助30元/月40元/月50元/月60元/月崗位補(bǔ)貼/根據(jù)具體情況定7、產(chǎn)假期間工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放， 停發(fā)全部補(bǔ) 貼。8、公司每月預(yù)留正式員工工資的 10%，預(yù)留工資作 為雙方對(duì)履行勞動(dòng)合同的一種補(bǔ)充約定， 在合同到期時(shí)， 返還給員工（長(zhǎng)期合同的員工預(yù)留工資發(fā)放周期為一 年）。9、根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，雙方提前解除勞動(dòng)合同的， 雙方應(yīng)提前 30 天告知對(duì)方并做好交接工作， 若任何一方 違反，必須支付一定的違約金。（六） 獎(jiǎng)勵(lì)制度1、公司對(duì)工作優(yōu)秀、 成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)， 并設(shè)立 以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：大會(huì)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級(jí)。2、對(duì)下列表現(xiàn)之一

11、的員工， 應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 遵紀(jì)守 法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互 助，；完成工作指標(biāo)， 成績(jī)良好； 積極向公司提出合理化 建議，為公司采納；維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)， 防止或挽救質(zhì)量事故與經(jīng)濟(jì)損失的有功者。3、部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工完成工作指標(biāo)，成績(jī)良好者，公司將對(duì)該部門予以嘉獎(jiǎng)。4、員工如提出有益于圖紙質(zhì)量提高的建議或措施 并被采納實(shí)行者，公司將當(dāng)月給予一百元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。5、員工如果在一定時(shí)期內(nèi)， 使業(yè)務(wù)量有了明顯的提 高者，公司將當(dāng)月給予一百元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。6、員工在職責(zé)范圍之外， 出于責(zé)任心， 使公司免遭 不必要的損失或使損失減少者，視情況公司將當(dāng)月給予 一百元

12、以上的獎(jiǎng)勵(lì)并記入年終獎(jiǎng)評(píng)分檔案中。7、在縣級(jí)以上主管部門組織的各種評(píng)優(yōu)中獲獎(jiǎng)， 公 司給予獎(jiǎng)勵(lì)。8、在市級(jí)（含市級(jí)） 以上刊物上以公司名義發(fā)表論 文者，公司將給予嘉獎(jiǎng)，稿費(fèi)歸個(gè)人所有。9、對(duì)于取得國(guó)家注冊(cè)資格證書者，在公司注冊(cè)的， 公司給予報(bào)銷一次考試費(fèi)用（報(bào)名費(fèi)等） 。10、其他對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 給予獎(jiǎng)勵(lì)的。（七） 處罰制度1、對(duì)員工違反工作室規(guī)章制度或因個(gè)人過失，采用記分的方法予以處罰，希望達(dá)到教育，嚴(yán)肅紀(jì)律的目的。2、記分累計(jì)相加，達(dá)到規(guī)定數(shù)值予以處罰，從每月工 資中扣除，記分累積周期為一個(gè)月，在周期內(nèi)罰分只加不 減直至周期結(jié)束。3、10分處罰 100元， 15 分 1

13、50元， 20分 250元， 25 分 300 元， 30 分 400 元， 35 分 500 元， 40 分 600 元， 45 分 800 元， 50 分 1000 元， 50 分以上視情況而定：3.1 、個(gè)人差錯(cuò)未造成影響的記 2 分；3.2 、遲到、早退一次記 3 分；3.3 、員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，記 3 分；3.4 、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的，記 5 分；3.5 、曠工（工作日職工不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤）一次 記 10 分；3.6 、拒不執(zhí)行總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)的，干擾工作的，記 10 分；3.7 、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的，記 10 分；3.8 、不服從工作

14、安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的，記 10 分；3.9 、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的，記 10 分；3.10 、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo) 威信，影響惡劣的，記 10 分；3.11 、泄露公司秘密，或把公司客戶介紹給他人的、 上班干私活的，記 30 分；3.12 、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、 能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，記 30 分；3.13 、因工作失職，造成重大技術(shù)質(zhì)量事故的，記30 分；3.14 、違反財(cái)務(wù)制度，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥 私，造成經(jīng)濟(jì)損失的，記 30 分；4、員工違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度， 造成經(jīng)濟(jì)損失或不

15、良影響，情節(jié)較嚴(yán)重的，分別給予扣除 一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、辭退、開除等處分；5、有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的；6、員工有上述行為，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。（八） 辭職、辭退、開除制度1、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自 由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2、試用人員在試用期內(nèi)辭退的應(yīng)向公司提出辭退 報(bào)告，辦理辭退手續(xù)。3、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須 嚴(yán)格履行合同。4、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提 出辭職報(bào)告，由所在部門簽署意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由 辦公室辦理辭退手續(xù)，牽扯到的賠償問題按合同條款和 公司文件執(zhí)行。5、員工必須服從工

16、作安排， 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 凡 有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。6、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、 后果嚴(yán)重或者違法犯罪 的，公司有權(quán)予以開除。7、員工因辭職、 辭退離崗者， 從不在公司工作至正 式辦理關(guān)系之間，公司代其所繳納的各種保險(xiǎn)均由本人 在辦理關(guān)系錢補(bǔ)給至公司。8、員工辭職、 被辭退、被開除或者終止聘 （雇）用， 在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件、業(yè)務(wù)資料、規(guī)定的各種費(fèi)用并做好交接工作，否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。（九） 請(qǐng)銷假制度一、 批準(zhǔn)假期的權(quán)限：（1）員工請(qǐng)假半天（含半天）以上由總經(jīng) 理批準(zhǔn)。（2）員工請(qǐng)假半天以下由各部門負(fù)責(zé)人批

17、準(zhǔn)。二、 請(qǐng)假程序：需請(qǐng)假者應(yīng)填寫請(qǐng)假條 ，再根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí) 報(bào)批，對(duì)請(qǐng)假超過三天的需將假條交于辦公室進(jìn)行登記 后方可離崗，期滿返回后到辦公室銷假，超假部分按曠 工處理，如遇特殊情況，可事先電話告知請(qǐng)假天數(shù)，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)允許后假期可以延長(zhǎng)，無假條者無論任何情況都按 曠工處理。三、 假期類別及相關(guān)規(guī)定：1、婚喪假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚、直系親屬死亡，由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 酌情給予三天假期 （晚婚按有關(guān)規(guī)定給予增加天數(shù)） 。不滿 23歲的已婚職工生育產(chǎn)假，假期按事假處理， 符合晚育要求的員工生育， 男女作 絕育手術(shù)、流產(chǎn)等按國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定執(zhí)行。2、探親假：凡因同父母和配偶不在一起居住的 職工，又不能利

18、用公休假日回家團(tuán)聚的給予探親假：（1） 職工探望配偶的每年給予探親假一 次，假期為 3 天；（2） 未婚職工探望父母，原則上每年一 次，假期為 3 天；（3）已婚職工探望父母 （不包括岳父母） 每二年給假一次，假期為 3 天； 上述假期包括休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。3、事假：個(gè)人有事需要請(qǐng)假者，按請(qǐng)假程序辦 理；4、病假：1 天以上，經(jīng)指定醫(yī)院批準(zhǔn)可以休病假， 憑病假條到辦公室登記， 1 天以內(nèi)（含 1 天）按第一 條執(zhí)行。5、病假、事假在 1天以上（含 1 天），一律扣發(fā) 當(dāng)日工資；請(qǐng)鐘點(diǎn)假（請(qǐng)假時(shí)間在 2 個(gè)小時(shí)以內(nèi)）的 需準(zhǔn)假，每月累計(jì)不得超過 3 次；請(qǐng)半天假每月不得 超過 1 次。四、

19、 由于景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性，公司因業(yè)務(wù)確 實(shí)需要加班，可安排員工加班， 公司擇機(jī)安排員工調(diào)休、 還班。：1、正常工作日晚上工作超過七點(diǎn)以后算加 班，滿半天以上均開調(diào)休單；部門領(lǐng)導(dǎo)即安排合適 的時(shí)間給員工調(diào)休。公司理論上安排員工周末休息 2 日，但因工作需要可安排加班，星期六加班不補(bǔ) 調(diào)休假，星期日加班根據(jù)加班時(shí)間補(bǔ)調(diào)休假，周末 加班均有午餐補(bǔ)助；2、員工加班后有調(diào)休假的，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三 日內(nèi)簽發(fā)調(diào)休單 ，員工可憑調(diào)休單申請(qǐng)調(diào) 休，但須部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)。（十） 考勤制度1、公司員工每日出勤必須都施行打卡制度。2、公司員工不得代他人打卡， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 100 元每3、公司設(shè)全勤獎(jiǎng)， 每月給予 10

20、0元的獎(jiǎng)勵(lì)， 全年獲得全勤獎(jiǎng)的員工公司可另行獎(jiǎng)勵(lì)（全勤獎(jiǎng)包括無請(qǐng)假、 遲到、早退、準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議等） 。十一） 公司及部門會(huì)議制度1、公司總經(jīng)理辦公會(huì)由相關(guān)人員參加， 有總經(jīng)理組 織，每周舉行一次，研究決定公司相關(guān)問題。2、公司辦公會(huì)由公司全體職工參加，每月底舉行， 各部門負(fù)責(zé)人需匯報(bào)本部門工作情況及近期工作安排。3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門工作情況及時(shí)召開部 門工作會(huì)議， 總結(jié)近期工作， 討論設(shè)計(jì)方案及布置任務(wù)， 加強(qiáng)員工之間的溝通，聽取有關(guān)建議和意見，及時(shí)將建 議和意見以書面文字形式抄報(bào)總經(jīng)理。4、每年 1 月份召開公司全體人員會(huì)議， 對(duì)上一年工 作進(jìn)行全面總結(jié)及對(duì)下一年工作做出部署。5、每年

21、 7 月份召開公司全體人員會(huì)議， 對(duì)上半年工 作完成情況進(jìn)行總結(jié)，部署下半年工作。6、開會(huì)時(shí)間由組織部門根據(jù)實(shí)際情況確定并簽到， 因故不能參加的應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；公司辦公會(huì)、全體會(huì)議由總經(jīng)理制定副經(jīng)理主持或由其本人主持，其他 會(huì)議由組織部門主持。7、公司辦公會(huì)及全年、 半年總結(jié)會(huì)均需由組織者形 成書面會(huì)議紀(jì)要，其他會(huì)議由組織部門形成會(huì)議紀(jì)要， 整理后兩天內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)至相關(guān)部門。十二）勞動(dòng)紀(jì)律1、公司員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 按時(shí)上下班， 不遲 到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦 事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、 上班時(shí)間禁止未經(jīng)允許外出辦私事， 違反者當(dāng)天 按曠工處理。3、建立嚴(yán)格的

22、請(qǐng)假制度，員工凡請(qǐng)病假、事假、婚 假、探親假、學(xué)習(xí)假、調(diào)休假等，均需請(qǐng)假，如條件允 許需出具書面請(qǐng)假條 （病假附醫(yī)生證明） ，部門負(fù)責(zé)人簽 字后生效。4、工作時(shí)間內(nèi)， 嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所進(jìn)行與工作無關(guān)的 網(wǎng)絡(luò)聊天、游戲、娛樂、視頻等活動(dòng)，凡有違反者，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次從當(dāng)月工資中扣除人民幣 100 元。5、建立嚴(yán)格的考勤制度，實(shí)行每日考勤制度。（十三）辦公室管理制度1 、員工必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁遲到、早退、無故曠 工。2 、辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔，窗明 幾凈， 辦公室內(nèi)一切物品必須擺放整齊， 辦公室應(yīng)安 排好衛(wèi)生值日人員。3 、員工上班時(shí)間集中精力，兢兢業(yè)業(yè)， 嚴(yán)禁做與工作無關(guān)之事， 辦公時(shí)間

23、內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲、 閑 聊，任何人不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。4 、員工進(jìn)入辦公區(qū)，著裝必須整齊大方，講話要文 明，待客要有禮貌。5 、辦公時(shí)間客人來訪， 屬公務(wù)活動(dòng)的可 在辦公室或接待室接待， 但不要影響他人辦公、 私人 事務(wù)不得在辦公場(chǎng)所接待。6 、對(duì)各種重要的內(nèi)外來電、傳真等，要做電話記錄 并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7 、下班離開辦公室之前，必須關(guān)好門窗、電燈、電腦和空調(diào)等辦公設(shè)施。8 、員工應(yīng)在下班前半小時(shí)之內(nèi)向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日工作量和工作成果， 員工及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)以消極怠工論處。9 、員工應(yīng)保守公司機(jī)密，相關(guān)文件必須妥善保管，嚴(yán)防泄露，不得在公共場(chǎng)所討論涉及 公司機(jī)密的問題。1

24、0 、辦公室燈具、桌椅、門窗等設(shè)施損 壞時(shí)，需及時(shí)維修更換。公司 技 術(shù) 管 理 制 度（一）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法1、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中各部門的崗位職責(zé)1.1 、設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)部必須建立健全本部門的質(zhì)量保證體系， 設(shè)計(jì)總監(jiān)為設(shè) 計(jì)部設(shè)計(jì)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)質(zhì)量教育與工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量 管理，設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)本部門的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目各階段的設(shè) 計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.1.1 、根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，合理安排 設(shè)計(jì)分類等，使設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)的完成。1.1.2 、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織審查審定重點(diǎn)工程技術(shù)方 案及實(shí)施細(xì)則。1.1.2 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，進(jìn)行項(xiàng)目事先 指導(dǎo)、中間檢查，成果評(píng)審工作

25、。1.1.3 、處理工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量問題及事故。1.1.4 、落實(shí)公司職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的征訂工作。1.1.5 、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中推廣使用。、正常工作日每日下班前檢查員工工作成果，并做好 后續(xù)工作。、負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息，定期發(fā)布與公司業(yè)務(wù)相 關(guān)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；定期舉行學(xué) 術(shù)交流會(huì)議。1. 1.9 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)工作及專業(yè)軟件 的正常運(yùn)行。、負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)及技術(shù)資料、底圖、藍(lán)圖的歸檔及管 理。1.2 、總工程師1.2.1 、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查的組織、審查會(huì)議紀(jì) 要的整理；施工圖質(zhì)量檢查的組織匯總、發(fā)布質(zhì)量情況通報(bào)

26、；組 織安排工程項(xiàng)目各階段質(zhì)量審查活動(dòng)； 組織協(xié)調(diào)處理工程中存在 的問題； 做好相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)大型工程項(xiàng)目重大技 術(shù)方案的確定，參與初步設(shè)計(jì)的審查；公司內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目的評(píng)審、 公司施工圖質(zhì)量檢查及公司安排的其它任務(wù)等。1.3 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.3.1 、全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。1.3.2 、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)做好工程項(xiàng)目前期資料調(diào)研、 確認(rèn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 組織方案、 初步設(shè)計(jì)的公司內(nèi)部審 查。、負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)參加方案討論和研究工作， 并及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)議，解決內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。1.3.5 、組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員全面校核施工圖圖紙和 一切設(shè)計(jì)文件（主要圖紙進(jìn)行會(huì)簽） 。1.3.6

27、、組織做好顧客更改和內(nèi)部設(shè)計(jì)更改的工作。當(dāng)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)不合格時(shí)， 應(yīng)按程序進(jìn)行原因分析， 采 取有效地糾正和預(yù)防措施。1.3.7 、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì) 審、設(shè)計(jì)更改工作， 并組織處理施工中各專業(yè)之間發(fā)生的 問題。1.3.8 、協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)組織各專業(yè)人員做好工程設(shè)計(jì)總結(jié)、 工程項(xiàng)目各級(jí)驗(yàn)收工作。1.3.9 、負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目各階段的資料、 計(jì)算書、工程量計(jì)算等進(jìn)行整理、歸檔。1.3.10 、特殊情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可委托他人協(xié)助其并完成部分 工作，1.4 審定人1.4.1 、對(duì)工程項(xiàng)目在方針、政策、設(shè)計(jì)原則等主要方面負(fù) 責(zé)。1.4.2 、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)書 的正確性，審查本專業(yè)的設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)成品是否符合國(guó)家相關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì) 輸入的要求。1.4.3 、確保設(shè)計(jì)文件滿足功能性、安全