某軟件外包公司商業(yè)計劃書(doc7頁)

1、某軟件外包公司商業(yè)計劃書（doc 7頁）作者:日期:郵箱:2商業(yè)計劃書項目名稱軟件外包項目單位喬克軟件外包公百聯(lián)系人第11小組團隊8 公司名稱喬克軟件外包公司 日期 11.05.10產(chǎn)品 /服務1. 外包產(chǎn)品主要服務方向：2. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)（ERP） 、銀行系統(tǒng)、文書管理系統(tǒng)、辦公自動化、物流系統(tǒng)、工業(yè)控制、等。3. 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：根據(jù)市場的需求，以及外包方向主動的更新?lián)Q代。4. 產(chǎn)品標準：對所需要公司及企業(yè)的需求制定動態(tài)的標準。5. 公司產(chǎn)品 /服務的競爭優(yōu)勢：未來 5 年， 是世界軟件與信息服務外包市場不斷擴大的重要時期，也是中國加快發(fā)展軟件與信息服務外包、擴大軟件出口的機遇期。內(nèi)需市

2、場和國際市場需求的不斷增長，構成了軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，并激勵企業(yè)不斷改進和創(chuàng)新，提高競爭力。軟件出口與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合、軟件產(chǎn)品出口與軟件服務相結合，著力提高軟件產(chǎn)業(yè)的水平。軟件行業(yè)的發(fā)展前景是十分樂觀的。據(jù)預測，軟件產(chǎn)業(yè)在新世紀的第一個十年里，正在或即將帶給我們的世界更加巨大的變革。目前，軟件技術的進步己成為推動高新科技發(fā)展的核心力量，軟件產(chǎn)業(yè)己成為知識經(jīng)濟下國家經(jīng)濟實力的重要組成部分和全球經(jīng)濟一個新的增長點。6. 產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持: 直接上門服務。營銷策略1、一個完整的軟件外包項目流程包括需求調(diào)研、項目開發(fā)、系統(tǒng)維護三個階段。2、客戶提出需求：涉及內(nèi)容主要包括：項目描述、基本

3、功能需求、基本設計要求。3、分析客戶需求：主要包括：業(yè)務基本流程、主要功能模塊敘述、開發(fā)周期和報價。4、擬定初步方案：對客戶的需求予以回復，提供實現(xiàn)方案和報價以供客戶參考和選擇，編寫需求規(guī)格說明書。5、調(diào)整方案并確定合作意向：客戶確認需求，對需求進行系統(tǒng)分析，確定功能。系統(tǒng)設計師進行系統(tǒng)架構設計，并與客戶一起制定項目實施計劃。雙方以面談、電話或電子郵件等方式，對方案進行調(diào)整，并確定合作意向。6、簽署軟件開發(fā)合同. 客戶支付預付款并提供人力、物力及相關條件的保證。7、細化需求分析與詳細設計：我方根據(jù)方案書，由程序設計人員根據(jù)系統(tǒng)架構，爭對不同模塊的功能和規(guī)格進行軟件項目的細化需求分析，涉及到功能

4、模塊的具體實現(xiàn)、子功能模塊的劃分、數(shù)據(jù)描述和相關報表內(nèi)容等。8、用戶確定：客戶審核并確認具體設計之后，供應商開始代碼編寫。9、開發(fā)編程：由供應商程序員根據(jù)詳細設計及計劃，進行軟件程序代碼的編寫。10、測試分析與系統(tǒng)整合：不同模塊的編程工作完成后，經(jīng)過測試，進行系統(tǒng)的整合。11、試運行與現(xiàn)場支持：軟件系統(tǒng)開發(fā)最終完成后，供應商到客戶現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、培訓。12、驗收項目：客戶對軟件所包含的所有功能進行驗收，軟件項目驗收報告最終經(jīng)雙方簽收生效。項目驗收合格后，客戶按照合同規(guī)定支付尾款。供應商在收到尾款后本軟件系統(tǒng)進入免費維護期。13、系統(tǒng)運行支持：在系統(tǒng)投入運行后，供應商可以根據(jù)客戶需求，為客戶

5、進行長期系統(tǒng)的維護，除了保證系統(tǒng)的正常運行外，還要根據(jù)客戶的業(yè)務變化以及使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對系統(tǒng)進行修改。管理1. 公司對知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護。2. 軟件測試是保證軟件質(zhì)量的最重要的手段，為保證軟件用戶免于遭受損失的最重要的手段。3. 積極與客戶單位溝通。4. 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。5. 公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情6. 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益

6、。7. 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。8. 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。9. 公司實行 “崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。10. 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。11. 員