雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

1、雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)評估報(bào)告為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)災(zāi)害事故的快速搶救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大， 保護(hù)職工人身安全、財(cái)產(chǎn)不受損失及公司的安全運(yùn)行根據(jù) 2016 年“安全生產(chǎn)月”活動安排，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際， * 于 2016 年 6 月 7 日 10:00 至 11:35 分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。現(xiàn)將本次應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：一、組織部署與演練方案實(shí)施本次應(yīng)急演練活動能夠取得圓滿成功，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。在應(yīng)急演練的籌備和實(shí)施過程中公司副總經(jīng)理* 進(jìn)行了親自指導(dǎo)，與此同時(shí)在公司各部門的精心策劃下，成立了現(xiàn)場應(yīng)急演練指揮

2、部。由公司副總經(jīng)理 * 擔(dān)任總指揮，* 擔(dān)任現(xiàn)場指揮，指揮部下設(shè)五個(gè)專業(yè)處置組：搶險(xiǎn)組、警戒組、救護(hù)組、物資組、后勤技術(shù)組。公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，* 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)目部人員的積極參加、認(rèn)真協(xié)調(diào)，為整個(gè)應(yīng)急演練做出了努力。同時(shí)，各項(xiàng)目施工人員也都按要求踴躍參與，認(rèn)真觀摩演練過程，增進(jìn)各自的防火知識。通過本次演練的實(shí)施，演練方案的編制上調(diào)理清晰、步驟明確、安排得當(dāng)，使整個(gè)演練過程能順利而有序的進(jìn)行。但也存在一些不足，一是對整個(gè)演練效果未作出具體要求，二是物資儲備不足。二、現(xiàn)場布置與演練設(shè)施為了實(shí)現(xiàn)演練過程“布局合理、設(shè)置科學(xué)、

3、符合情景”的要求，在演練活動開始前現(xiàn)場指揮劉勝軍對演練現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結(jié)區(qū)域、通訊設(shè)備準(zhǔn)備、險(xiǎn)情設(shè)置等現(xiàn)場布置工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設(shè)施基本能滿足各方面要求，使整個(gè)演練過程真實(shí)、有效，現(xiàn)場的安排布置也都能很好的救災(zāi)場景，通過精細(xì)化的安排確保了演練的各個(gè)階段銜接順暢和規(guī)范有序。三、演練的實(shí)施與指揮協(xié)調(diào)此次應(yīng)急救援演練設(shè)計(jì)場景為* 地區(qū)普降大雨，上午氣象站發(fā)出警報(bào)，預(yù)報(bào)雨勢將由大雨轉(zhuǎn)為暴雨，局部地區(qū)降雨量將達(dá)到80mm 。 *8#9#10# 樓地下車庫正在基礎(chǔ)筏板與基礎(chǔ)梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm,基坑側(cè)壁無漏水情況，基坑?xùn)|側(cè)

4、有一處擋水墻被沖開，地表水已經(jīng)開始向基坑流水，基坑內(nèi)集水坑積水不斷上漲。項(xiàng)目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理張小強(qiáng)隨即報(bào)告現(xiàn)場總指揮，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令。2016 年 6 月 7 日早上 10： 40 時(shí)，事故發(fā)生后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員迅速領(lǐng)取工具到達(dá)事故現(xiàn)場，積極開展搶險(xiǎn)救助工作。物資供應(yīng)組及時(shí)發(fā)放各種應(yīng)急物資，警戒組對開口基坑周邊現(xiàn)場拉起警戒線，進(jìn)行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護(hù)組組長張琳琳也帶領(lǐng)組員領(lǐng)取了醫(yī)療物資，現(xiàn)場待命。應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長張瑞勛帶領(lǐng)三隊(duì)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一隊(duì)由* 帶領(lǐng)，進(jìn)入基坑內(nèi)，對積水坑內(nèi)的積水進(jìn)行抽排；第二隊(duì)由* 帶領(lǐng)，進(jìn)行鋪設(shè)電

5、源線，安裝三級配電箱，為現(xiàn)場抽水提供用電；第三隊(duì)由* 帶領(lǐng)，對基坑邊開口位置進(jìn)行修復(fù)，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術(shù)組組長劉平安負(fù)責(zé)對現(xiàn)場參加人員進(jìn)行清點(diǎn)，并安排組員對施工現(xiàn)場基坑邊坡其他地方進(jìn)行察看，對現(xiàn)場修復(fù)情況進(jìn)行了檢查，未出現(xiàn)其他危險(xiǎn)區(qū)域。整個(gè)演練過程緊張而有序的展開，通過各應(yīng)急小組快速準(zhǔn)確的應(yīng)對，使得事故得到有效控制，圓滿結(jié)束應(yīng)急救援演練任務(wù)。為使本次演練達(dá)到效果，演練開始前在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一次預(yù)演，使各個(gè)小組熟悉各組職責(zé)與流程。人力資源科科長對應(yīng)急演練的注意事項(xiàng)及應(yīng)急知識進(jìn)行了現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，使所有成員掌握各自操作要領(lǐng)和任務(wù)。在演練過程中現(xiàn)場指揮得當(dāng)、程序安排有序

6、，各小組成員都能沉著應(yīng)對，有序開展演練，整個(gè)演練場面未出現(xiàn)混亂、吵雜等現(xiàn)象。四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次雨季“三防”應(yīng)急演練，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)在考慮今年非正常天氣，及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，決定開展的一次實(shí)時(shí)演練。此次雨季“三防”演練檢驗(yàn)了 * “三防”防汛應(yīng)急預(yù)案體制運(yùn)行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災(zāi)害事故的應(yīng)急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經(jīng)驗(yàn)。主要集中在以下幾方面：1、檢驗(yàn)了公司雨季“三防”應(yīng)急體制運(yùn)行的暢通性，各職能部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，在應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，演練活動按照預(yù)

7、期計(jì)劃和步驟，圓滿完成演練活動。2、檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險(xiǎn)調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性；3、整個(gè)演習(xí)過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災(zāi)中各自的工作職責(zé)，為遇到實(shí)際問題時(shí)提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；4、通過實(shí)際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時(shí)能及時(shí)避險(xiǎn)，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。5、為持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案提供有力的實(shí)踐依據(jù)。將切實(shí) 根據(jù)應(yīng)急演練中反映出的問題，及時(shí)修訂和完善消防應(yīng)急預(yù) 案。五、演練中的存在的問題在全體人員的積

8、極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應(yīng)急演練為銅川分工第一組織，在演練總結(jié)的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：1、部分應(yīng)急人員演練中行動遲緩，未能從思想上將這 次演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識應(yīng)進(jìn)一步提高。2、搶險(xiǎn)人員裝沙袋只裝半袋，修復(fù)擋水墻、圍堰時(shí)未 能達(dá)到要求，影響防水質(zhì)量。3、演練方案中未明確本次演練的要求，對防洪沙袋堆 砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險(xiǎn)人 員歸還工具較混亂。六、整改措施針對演練中存在的問題，在今后的應(yīng)急管理工作中將以問題為基準(zhǔn)點(diǎn)，把解決問題作為提高應(yīng)急管理的重要方式。1、加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對公司防災(zāi)抗災(zāi) 工作的認(rèn)識。2、進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急救援人員的現(xiàn)場處置能力，加強(qiáng)對 各種搶險(xiǎn)知識的培訓(xùn)與實(shí)際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場突發(fā)情況。3、根據(jù)本次實(shí)際演練，及時(shí)對本次應(yīng)急演練方案不足 之處進(jìn)行修改、完善；4、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。 減少事故發(fā)生是每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任，公司所有員工和各級管理人員都必須密切配合