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文檔簡介

1、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略管理崗位說明書崗位編碼:一、基本信息(與該崗位有關(guān)的基本信息)上級職務(wù):戰(zhàn)略管理部經(jīng)理 上級姓名:*制定日期:2004-4-252004-4-25、崗位職責(該崗位存在的主要目的、價值和理由)職責:1.戰(zhàn)略管理主管在戰(zhàn)略管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2根據(jù)戰(zhàn)略管理部經(jīng)理的指示和要求,搜集擬投資項目資料并進行分析, 提出戰(zhàn)略發(fā)展的可行性意見。深入具體項目,做好項目的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。深入基層,協(xié)助成員企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃,對現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃出具意見。5根據(jù)需要,積極組織開展行業(yè)信息的調(diào)研活動。.參加各種行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術(shù)信息活動,搞好信息的協(xié)作和交 流,不斷提高信息收集與管理水平。7、

2、負責檢索相關(guān)行業(yè)的國際國內(nèi)信息,整理、研究、分析、歸納所獲信息,撰寫相關(guān)產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)研報告,行業(yè)分析報告,投資研究報告,行 業(yè)跟蹤報告。8負責建立與保持與相關(guān)外國公司、機構(gòu)的溝通聯(lián)系。9負責本部門相關(guān)資料的安全和保管。10完成上級交辦的其它工作和任務(wù)。權(quán)限:一、有權(quán)編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)研究報告,指導(dǎo)和評估下屬公司 戰(zhàn)略規(guī)劃的編制。崗位名稱:戰(zhàn)略管理 所在部門:戰(zhàn)略管理部 工作地點:*集團總部二、有權(quán)提出公司行業(yè)研究、戰(zhàn)略研究項目。三、有權(quán)制定月度工作計劃。四、有權(quán)組織本部門建立、實施、完善和優(yōu)化本部門管理范圍內(nèi)的 崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書和管理標準。五、有權(quán)幵展與本部門業(yè)務(wù)

3、有關(guān)的社會關(guān)系的維護工作。六、有權(quán)為公司決策提出建議。三、工作關(guān)系圖(該崗位在組織中的位置及其與上級、下級、同級四、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(請寫出指標描述及考核辦法解釋)的關(guān)系)2 2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;1 1、按戰(zhàn)略管理崗位職責和戰(zhàn)略管理部工作計劃完成工作;五、崗位權(quán)又(崗位關(guān)鍵活動、 要達到的成果)序職位影響領(lǐng)域號和主要應(yīng)負責負責程度任1 1、決策決策2執(zhí)行2建議2 2、招聘需求申請參與招聘配合審查3 3、績效管理確定考核指標2參與實施2建議提出4 4、下屬培養(yǎng)直接負責組織參與配合5 5、財務(wù)支配決策2監(jiān)督2執(zhí)行6 6、職務(wù)任免決策執(zhí)行建議提出六、職務(wù)涉及人員范圍(與該職位直接或間接有關(guān)的數(shù)據(jù))直接下屬人數(shù):人管理人員:人專業(yè)人員:人間接下屬人數(shù):人其它:人(注:中層崗位填寫)七、任職基本素質(zhì)要求(通常指最低任職資格要求)技能經(jīng)驗1 1、從事戰(zhàn)略管理工作 2 2 年以上;2 2、熟悉基本戰(zhàn)略管理專業(yè)知識和戰(zhàn)略管理相關(guān)的各項知 識,熟練掌握計算機應(yīng)用。3 3、 行業(yè)調(diào)查、分析能力;知識能力1 1、大專以上學(xué)歷;2 2、 年齡在 20402040 歲態(tài)度品質(zhì)價值觀1 1、原則性強,謙虛謹慎,認真細致;2 2、具有較好的敬業(yè)精神,嚴

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