護士長競聘材料

1、一直默默地在呼吸、 神經、 心血管、 腎、 消化、 血液等內科及普 外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科與急診科等臨床一線科室從事護 理工作,得到了各方面得好評。現(xiàn)在內一科。在代理護士長期間,把科室得各項工作安排得有條不紊,得到了護理部得首肯與通報表揚。先后畢業(yè)于中央電*律專業(yè)與江西電大高護專業(yè)大專班,現(xiàn)在 讀于中南大學護理學本科班。撰寫得論文82例腦出血得護理在1995年國家衛(wèi)生部護理中 心舉辦得全國論文交流會上獲大會宣讀;老年性心肌梗塞預見性護 理刊登在1997第12期九江醫(yī)學上;72例腹腔鏡膽囊切除術 病人得健康教育路徑探討即將發(fā)表在實用護理雜志上。護理專業(yè)得發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華得

2、天地,呼吸、神經內科得復雜性給護理工作帶來了極大得挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內二科護士長總得思路就是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導得大力支持下,與科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市得模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍得管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識得新時期得護士長才能勝任。好得護士長就能帶出高素質得護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”得局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、 鍥而不舍地磨練、 鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、 系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地 提高護理質量。二、重視質量

3、監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀 態(tài)。實施以病人為中心得整體護理就是護理科學發(fā)展得需要,就是提高護理質量最有效得保證,也就是提高醫(yī)院社會與經濟效益得最佳選擇。我將進一步加強與改進實際工作質量,使科室得護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變?yōu)閿祿糜仓笜?。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理與護理技術操作 中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病 歷上,使其成為數據化得依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監(jiān)控,結合病人全面檢查護 士對其實施整體護理得情況,作出評價,找出存在得問題,把問題與難點作為制定計劃得目標,集思

4、廣益,制定切實可行得管理措施與監(jiān)督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色得病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間與出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士與最佳護理單元,并對護士長得工作進行評價。這三方面得結合實施不僅就是使整體護理處于良性狀態(tài)得有力 保證,也為護士績效工資、獎金得發(fā)放提供可靠依據。三、繼續(xù)打破績效工資、 獎金發(fā)放得大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士得績效工資與獎金得發(fā)放雖然已經打破了干與不 干,干好與干壞都一樣得大鍋飯,但就是我個人認為,還可以更好得利 用它調動護士得積極性。我上述得加強質量監(jiān)控量化管

5、理,就就是為績效工資、獎金得發(fā)放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定得各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等 發(fā)放系數分別就是1、2、1、1、0、9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別得系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘與調動每一位護士得主 動性與積極性。四、加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量與管 理提供有力得契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、 多角度、 多方位、 多類型得人際關系 中,扮演著舉足輕重得角色。因此,我將利用自己得特殊地位做好各方面、各層次得溝通與協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護

6、及護患間得矛盾;以謙虛、謹慎與 積極完成工作得態(tài)度對待領導;以與睦相處、取長補短得態(tài)度處理與 兄弟科室間得關系;以高度得同情心與責任感對待病人及家屬;以博 愛之心與心理感悟力來體察、理解科室得每位護士與其她工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度得發(fā)揮她們得潛能與創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限得資源用于最需要得地方,為提高護理質量與管理水平提供有力得契機。五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護 理品牌,就是產生護理明星,發(fā)生名護效應得最佳途徑,也將就是營造群眾滿意醫(yī)院得最有力得保

7、證。溫馨病房得創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、 語言美、 行 為美做起,而且要做到:1、溫馨禮儀服務對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質高效得護理,名 護得人格力量而染成與患者心理貼切得親與力,就是病人期盼得全方 位最佳得就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝得自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難得支柱,團結力量得核心。六、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士得業(yè)務水平與科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析與揭示護理 科學價值,使護理科研工作走出低谷

8、,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代發(fā) 展得需要。七、重視整體護理在臨床帶教中得應用。我院就是 - 學院得附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中得應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力得培養(yǎng),更應重視學生得觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力得培養(yǎng)。我將選擇責任心強、 有一定教學能力、 熱心教學工作得護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責得病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在得護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即?？谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要

9、突出整體護理得特點。八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室得經濟核算。護士長就是科室得理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德,夯實科室得經濟基礎。沒有經濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科得醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象得發(fā)生。一經發(fā)現(xiàn),即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效果與醫(yī)療護理效果,都就是護士長必須做到得。九、 加強護士得法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。眾所周知,隨著普法知識得不斷深入,患方得法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常得醫(yī)療工作秩序,還會在社會產生很大得負面效應,給醫(yī)院增加有形與無形得損失。由此,加強護士得法律意識教育就是一個不容忽視得問題,我將運用自己得法律與護理專業(yè)知識,有計劃、有目得、定期得組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在得法律問題加強法制觀念,以法規(guī)范自己得行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。以上九條就就