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文檔簡介
1、糖酒公司述職述廉報告范文本年內(nèi),益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下,開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動和推廣、 市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。在本年度內(nèi),益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。一、“益民”的成績客觀存在1. 啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系2. 培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊3. 建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法4. 確保了一系列品種在 XX市全區(qū)域終端市場上的占有率目前,益民操作的品種有 30 個品種, 126 個品規(guī)5. 實
2、現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤二、亟待解決的問題1. 益民工作相對透明程度存在欠缺2. 打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通3. 工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足4. 制度方面需要進(jìn)一步完善三、 5 條建議僅供參考1. 打假工作要“兩條腿走”2. 調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)3. 按品種分類增加銷售隊伍4. 貨款需要設(shè)立專門帳戶5. 進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制工資方面:獎勵( 提成)方面:總結(jié):“益民”的成績是客觀存在的, 問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和條件, 我們堅信在市糖酒副食品總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下“益民”的問題一定能夠完善解決 !在這一年的工作時間里,對我個人來說,是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年, 在今后我熱切希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給我以進(jìn)一步的支持 !在過去的一年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的努力, “益民” 一定能成為我市在副食商界不斷發(fā)
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