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文檔簡介
1、 安全效果評價制度撰寫人:_日 期:_安全效果評價制度為查找、分析和預(yù)測本工程存在的危險、有害因素及危險、危害程度,針對項目施工現(xiàn)場各類安全隱患,提出合理可行的安全對策措施和管理決策,指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做好危險源監(jiān)控和事故預(yù)防,以實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo),特制訂本制度。一、編制依據(jù):_勞動法、_安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-_)二、適用范圍本制度適用于本項目內(nèi)部安全效果評價三、安全效果評價內(nèi)容、安全預(yù)評價1、危險因素調(diào)查與評價工程開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程實際,對工程活動中可能存在的危
2、險、有害因素的種類和程度進(jìn)行識別評價,確定本工程重大危險源,并針對重大危險源編制專項施工方案,提出合理可行的安全對策措施及建議。2、環(huán)境因素調(diào)查與評價工程開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程擬采取的工藝工法及分部分項施工活動,辨識施工活動將產(chǎn)生的環(huán)境影響因素,預(yù)評該因素將對施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域造成的環(huán)境影響,確定本工程重要環(huán)境因素清單,并針對清單制定環(huán)境管理方案,提出相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施。3、應(yīng)急預(yù)案的制定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員須結(jié)合項目重大危險源,針對危險源失控后將造成的各類安全生產(chǎn)事故,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案須具有可操作性和針對性,能夠防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大
3、,及時、有效的指導(dǎo)應(yīng)急人員迅速采取措施,做好應(yīng)急搶險工作。、安全現(xiàn)狀評價1、重大危險源及重要環(huán)境因素清單的更新項目部須對預(yù)評確定的重大危險源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行實時監(jiān)控,根據(jù)專項施工方案進(jìn)行施工,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及相關(guān)人員須針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)方案實施情況及其存在的紕漏,及時查找當(dāng)前施工活動中新出現(xiàn)的危險、有害因素及環(huán)境影響因素并確定其程度,于每季度末對本工程重大危險源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行更新,同時更新、完善相關(guān)施工方案,制定安全技術(shù)措施。2、應(yīng)急預(yù)案演練及評價完善項目安監(jiān)部須及時_相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及演練,在演練后對應(yīng)急演練效果及應(yīng)急預(yù)案的實際操作性予以評價,不斷完善各類
4、應(yīng)急預(yù)案。3、安全管理評價依據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(中鐵四京九_號),項目部應(yīng)于每季度末對項目管理人員及各協(xié)作隊伍及作業(yè)班組長進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果對安全管理情況進(jìn)行定性評價,查找安全管理存在的不足,及時予以糾正。4、安全生產(chǎn)綜合評價依據(jù)項目部創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實施計劃(中鐵四京九_號),安監(jiān)部須每月按照“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表進(jìn)行檢查考核,量化評分,對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評價,依據(jù)綜合評價結(jié)果,采取相應(yīng)措施,做好事故預(yù)防,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。、安全專項評價據(jù)項目實際,項目部須對深基坑工程及模板支撐體系施工方案進(jìn)行安全專項評價,邀請專家組進(jìn)行專家論證,進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工方案。四、
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