信用評(píng)價(jià)管理制度(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上重慶三環(huán)高速公路合川至長(zhǎng)壽段HC02標(biāo)段（K16+931K24+522.617）信用評(píng)價(jià)管理制度 編制： 審核： 審批： 中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部專心-專注-專業(yè)信用評(píng)價(jià)管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，按照局、公司信用評(píng)價(jià)有關(guān)制度、要求，制定項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理辦法。第二條 信用評(píng)價(jià)管理辦法適用于長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第二章 信用評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)第三條 為加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“長(zhǎng)合高速公路工程信用評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員如下：組 長(zhǎng)：王凱副組長(zhǎng)：趙兵 唐解 郝明 組 員：王小偉 蔣帥 張為冬 伍東 劉興旺 曹建 范

2、長(zhǎng)森信用評(píng)價(jià)工作組織機(jī)構(gòu)責(zé)任部門設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部。（一）組長(zhǎng)職責(zé)：1負(fù)責(zé)企業(yè)信用評(píng)價(jià)的組織、策劃工作，對(duì)信用評(píng)價(jià)的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2負(fù)責(zé)與上級(jí)單位、監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào)工作，建立良好關(guān)系。（二）副組長(zhǎng)職責(zé)1配合組長(zhǎng)做好企業(yè)信用評(píng)價(jià)的策劃工作，對(duì)企業(yè)信用評(píng)價(jià)的結(jié)果負(fù)主要責(zé)任。2負(fù)責(zé)與上級(jí)單位、監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào)工作，建立良好關(guān)系。3負(fù)責(zé)檢查組織，接待和協(xié)調(diào)工作。（三）組員職責(zé)1協(xié)助組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)做好信用評(píng)價(jià)的策劃，負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)辦公室的各項(xiàng)工作，對(duì)信用評(píng)價(jià)的各種信息，及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)。3在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)對(duì)信用評(píng)價(jià)活動(dòng)的信息傳達(dá)和督辦。4及時(shí)

3、整改各種施工不良行為。第四條 信用評(píng)價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目所在地區(qū)和業(yè)主的信用評(píng)價(jià)辦法，明確崗位職責(zé)，確保在建項(xiàng)目滿足業(yè)主各項(xiàng)要求。同時(shí)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關(guān)監(jiān)督部門和信用評(píng)價(jià)部門的關(guān)系，為在本地區(qū)取得預(yù)期的信用評(píng)價(jià)成果做出貢獻(xiàn)。第三章 信用評(píng)價(jià)管理 第五條 項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)收集所在省份的信用評(píng)價(jià)結(jié)果（要求如實(shí)填報(bào)），并將結(jié)果上報(bào)公司，項(xiàng)目建立相應(yīng)的臺(tái)帳、做好記錄，并于每季度末上報(bào)施工管理處。第六條 鑒于建設(shè)單位對(duì)于施工單位的日常檢查結(jié)果在信用評(píng)價(jià)中所占比重越來(lái)越大，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)收集匯總在建項(xiàng)目在施工過(guò)程中的各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。第七條 項(xiàng)目要高度重視建設(shè)單位的信用評(píng)價(jià)及日

4、?？己斯ぷ?。對(duì)于在日常考核和信用評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題要做好記錄，及時(shí)整改并將整改措施和業(yè)主的反饋意見(jiàn)進(jìn)行登記。第八條 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)公司年初制定的信用評(píng)價(jià)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，制定保證措施，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核。第九條 項(xiàng)目要建立與業(yè)主、監(jiān)理和政府信用評(píng)價(jià)部門的良好聯(lián)系，隨時(shí)掌握項(xiàng)目所在地區(qū)信用評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)與上級(jí)部門溝通，并采取相應(yīng)對(duì)策。第十條 項(xiàng)目在日常管理工作中要注意掌握施工進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各方面處于前列，為信用評(píng)價(jià)打下良好基礎(chǔ)。第十一條 項(xiàng)目應(yīng)按月根據(jù)公司年初制定的信用評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，自我評(píng)價(jià)結(jié)果必須經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。自我評(píng)價(jià)分為“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)，“優(yōu)”為綜合排名前三名，“良”為綜合排名前三分之一名次，“中”為綜合排名三分之一名三分之二名，“差”為綜合排名后三分之一名。第十二條 信用評(píng)價(jià)檢查要求1公路建設(shè)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)形象、信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)承攬意義重大，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要全員參與、高度重視。2各部門從規(guī)范日常管理入手，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)；檢查前，一切以信用評(píng)價(jià)工作為中心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料全面徹查整改。3信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)分組要對(duì)上級(jí)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位的檢查要有高度敏感性重視好每一次的檢查，從自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、檢查過(guò)程的應(yīng)對(duì)、檢查結(jié)束后的跟蹤總結(jié)入