版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容.終端工作指南市場調(diào)研方法業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容搜集競爭對手產(chǎn)品信息 搜集通訊行業(yè)市場信息及發(fā)展動態(tài)反饋顧客對產(chǎn)品的具體意見和需求 反饋波導(dǎo)消費(fèi)者具體特征 建立管轄區(qū)域內(nèi)的基本檔案 統(tǒng)計(jì)店面銷售數(shù)量 統(tǒng)計(jì)宣傳品、模型 (含競爭對手品牌)數(shù)量并描述其布置情況 促銷活動的效果反饋(含主要競爭品牌)2、聯(lián)系工作步驟 確定店主名單。 確定自己主要聯(lián)系對象 規(guī)定溝通關(guān)系戶勺具體目標(biāo)及任務(wù) 與營業(yè)員進(jìn)行親和交流,建立良好勺合作關(guān)系 培訓(xùn)營業(yè)員,使其了解波導(dǎo)產(chǎn)品勺主要功能及賣點(diǎn)。 對優(yōu)秀營業(yè)員提出獎勵建議 激勵營業(yè)員,使其大力推薦波導(dǎo)移動電話 辦事處主任定期檢查評估工作3、波導(dǎo)
2、品牌形象樹立(1)貨品陳列到位(2)POP勺張貼擺放布置到位;(3) 宣傳資料發(fā)放到位四.處理顧客投訴-五.溝通技巧六.常見技術(shù)名詞解釋1、搜集、整理、反饋信息(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)1)2)3)4)5)6)7)8)4) 售點(diǎn)工程形象(如專柜、燈箱)維護(hù)到位4、其他工作(1)按公司規(guī)定要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范填寫工作日志、月志及月度計(jì)劃 總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)對本公司營業(yè)員、促銷小姐日常工作管理 積極配合分公司促銷活動(2)(3) 工作規(guī)范與要求1、規(guī)范的形象禮儀2、工作系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化,應(yīng)做到事先有計(jì)劃有準(zhǔn)備,事后有總結(jié)反饋。3、格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級安排的各項(xiàng)
3、工作。二、 終端工作指南關(guān)于終端1、2、終端包括所有銷售本公司產(chǎn)品的地方終用品包括專用貨架、各類宣傳品(POP卑、海報(bào)、小冊子、 折頁、促銷牌、吊牌、掛旗、小報(bào)、布標(biāo)、橫幅)等 終端形式(1)3、(2)(3)(4)終端理念1、 終端目標(biāo) :2、 終端守則(1)(2)大商場通信專柜,通信一條街,通信城,移動聯(lián)通營業(yè)廳 通信連鎖店,特許加盟店,專柜、展示臺。 中小型零售網(wǎng)點(diǎn)分公司自營專賣店及自營專賣柜本公司產(chǎn)品一定要比其他產(chǎn)品做得更好!3)做到做到千山萬水、千方百計(jì)、千辛萬苦七不”不說公司壞話;不說產(chǎn)品壞話;不說老板壞話;不隨便承諾; 不說對手壞話; 不做任何有違良心之事; 不傳流言蜚語。做到“五
4、好”禮貌、形象比別人好; 宣傳品、建設(shè)比人好; 各項(xiàng)關(guān)系比別人好; 促銷、導(dǎo)購比別人好; 信息、反饋比別人好。到“三勤”-勤快、勤奮、勤力做到“四愛”-愛職業(yè)、愛消費(fèi)者、愛公司、愛產(chǎn)品(4)(5)3、終端人員行為準(zhǔn)則(1) 進(jìn)行終端工作時(shí),必須穿公司統(tǒng)一促銷服裝、帽、佩帶(9)(10) 促確使用,借用公司物品,及時(shí)歸還,損壞應(yīng) 賠償。(11)不隨便承諾,任何時(shí)候都不欺騙對方,以誠待人。終端工作職責(zé)1、為終端競爭激烈,終端要勤于維護(hù)、建設(shè),宣傳品的張貼、擺放 一般每周至少維護(hù)、重新整理一次。產(chǎn)品終端均應(yīng)有產(chǎn)品宣傳品。2、收集同類競爭產(chǎn)品的資料、信息、反饋回公司。3、最大限度地調(diào)動零售店的營業(yè)員及
5、部門負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品推薦的積極性。4、認(rèn)真正確地執(zhí)行公司的促銷及終端工作計(jì)劃。終端工作技巧1、對終端工作人員的管理由于銷售工作的特殊性, 終端工作人員70%以上的工作是在辦公室以外進(jìn)行 的,日復(fù)一日地在固定的零售終端之間巡回, 容易產(chǎn)生厭倦情緒以至喪失工作興 致。一旦對終端工作人員的管理失控, 消極怠工、 自由散漫的工作作風(fēng)就會隨之 生成和蔓延。 這不僅會使零售終端管理流于形式,而且嚴(yán)重影響著整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì) 的工作風(fēng)氣。因此,對終端工作人員的有效管理是零售終端管理中的首要環(huán)節(jié)。企業(yè)對終端工作人員的管理表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)報(bào)表管理 運(yùn)用工作報(bào)表追蹤終端人員的工作情況, 是規(guī)范終端工作人員行為的一
6、種行 之有效的方法。嚴(yán)格的報(bào)表制度, 可以使終端工作人員產(chǎn)生壓力, 督促他們克服 惰性,使終端人員做事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有規(guī)則。主要報(bào)表有:工作日報(bào)表、周 報(bào)表、月總結(jié)表、競爭產(chǎn)品調(diào)查表、終端崗位職責(zé)量化考證表、樣品及禮品派送 記錄表、終端分級匯總表等等。(2)終端人員的培養(yǎng)和鍛煉 一方面加強(qiáng)崗前、 崗中培訓(xùn),增強(qiáng)終端工作人員的責(zé)任感和成就感,放手獨(dú) 立工作;另一方面,管理者應(yīng)身體力行,與終端工作人員協(xié)同拜訪,并給予其理公司綬帶。 持服飾清潔、平整,化淡妝、勿戴過多飾品、不要卷袖子,注意口腔衛(wèi)生,勤刷牙、勤漱口。 顧客熱情大方、態(tài)度和藹、主動介紹商品,舉止自然、端莊。觸顧客,面帶笑容,常說種種禮
7、貌用語:“打攪”、“對不起”、“多 謝”、“歡迎購買”、“請”、“再見”等。一般應(yīng)該講普通話,語言 流利、準(zhǔn)確。說話聲音控制在對方聽到為準(zhǔn)。 顧客的詢問、提意見、應(yīng)耐心聽取并加以解釋,切勿喋喋不休、 糾纏不止、更勿出言不遜、惡語傷人、遇到較難回答的問題時(shí)委 婉地解釋并上報(bào)給公司。 守工作時(shí)間,按時(shí)到達(dá)終端,不提前離開終端(時(shí)間隨各商場具 體定)。 工作時(shí)間內(nèi),不能閑談、聊天、大聲說笑,以及有礙工作及有損 形象的行為。 舉行促銷活動期間,應(yīng)積極配合促銷活動, 向顧客宣傳 介紹, 不得擅自獲取促銷禮品或?qū)⒋黉N禮品無故送給他人。保持良好的狀態(tài),精力充沛,精神飽滿。3)4)5)6)論和實(shí)踐的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)
8、問題及時(shí)解決, 使終端工作人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高, 以 適應(yīng)更高的工作要求。同時(shí)可以增進(jìn)主管人員對終端人員各方面工作情況的了 解,對制訂培訓(xùn)計(jì)劃和增加團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性也有不可忽視的作用。(3)終端監(jiān)督 管理者要定期、不定期地走訪市場,對市場情況做客觀的記錄、評估,并公 布結(jié)果。 建立健全競爭激勵機(jī)制, 對成績突出的人員, 要充分肯定成績并鼓勵他 們向更高的目標(biāo)沖擊; 對于成績一般的人員, 主管一方面要幫助他們改進(jìn)工作方 法,另一方面要督促他們更加努力的工作; 對那些完全喪失工作熱情, 應(yīng)付工作 的人員,要堅(jiān)決辭退。(4)終端協(xié)調(diào) 對終端工作人員所反映的問題, 一定要給予高度重視, 摸清情況后盡力解決
9、,這樣既可體現(xiàn)終端人員的價(jià)值、增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感,又可提高其工作積極性, 同時(shí)鼓勵他們更深入全面地思考問題,培養(yǎng)自信心。2 如(1)承諾實(shí)際利益,向營業(yè)員講明推薦本公司產(chǎn)品有何好處。(2)主動溝通,用一半時(shí)間迎合對方,說對方關(guān)心的內(nèi)容,另一半時(shí)間談 產(chǎn)品。(3)想辦法幫其一些小忙,多跑多聯(lián)系。(4)任何時(shí)候都不要輕視他(她)們,介紹自己、介紹產(chǎn)品銷售情況。(5)選擇營業(yè)員在相對清閑時(shí)接觸他(她)們,介紹自己、介紹產(chǎn)品銷售 情況。(6)設(shè)計(jì)有獎問卷,發(fā)放給營業(yè)員,交卷后給予獎勵措施。3終端工作前的籌備工作? 掌握所轄區(qū)零售店的數(shù)量、位置分布圖及相關(guān)人員名單。 明確場內(nèi)、柜臺布置,便于工作出宣傳品
10、的張貼擺放情況的安排。 明確終端分類大型終端:中型終端: 小型終端: 明確宣傳品如何使用。何與營業(yè)員進(jìn)行繁華位置、人流量大、在當(dāng)?shù)赜写硪饬x、數(shù)量少。一般規(guī)模零售店,數(shù)量多。小型的零售店,數(shù)量少。第一印象如何? 地理?xiàng)l件如何? 能否吸引過往行人? 客人是否容易進(jìn)入?場內(nèi)通道合理嗎? 場內(nèi)照明情況如何? 場內(nèi)是否適合目標(biāo)消費(fèi)階層? 是否能為公司提供吸引顧客注意的柜臺? 柜臺的寬度如何? 陳列產(chǎn)品考慮要素? 價(jià)目及標(biāo)簽是否明確,是否被遮??? 產(chǎn)品是否齊全豐富? 墻壁、空間、架子、立柱是否有效利用? 產(chǎn)品是否排列得易于購買?5.全程攔截的概念?A引用全程攔截原因: 具體分析,波導(dǎo)手機(jī)銷售到消費(fèi)者手中
11、主要有以下途徑: 消費(fèi)者有明顯的購買波導(dǎo)手機(jī)意愿,在銷售終端點(diǎn)名購買。 營業(yè)員首推波導(dǎo),并說服消費(fèi)者購買波導(dǎo)手機(jī)。消費(fèi)者到達(dá)銷售終端時(shí),由于現(xiàn)場演示、促銷海報(bào)、傳單等等,導(dǎo)致其“感興趣”,首先詢問波導(dǎo)手機(jī)的情況,并在營業(yè)員的介紹推薦下,產(chǎn)生購買波導(dǎo)手 機(jī)的欲望。經(jīng)分析得出,在短期內(nèi)達(dá)到1、2種情況的概率較小,實(shí)現(xiàn)難度大。 但第 三種情況努力完全可以實(shí)現(xiàn)。 那么如何提高第三種情況的發(fā)生概率, 即提高顧 客波導(dǎo)手機(jī)的“第一次發(fā)問率” ,為此隋總提出“全程攔截”的概念。全程攔截, 就是要通過有力、有效的準(zhǔn)備工作,使消費(fèi)者時(shí)時(shí)處處感受到波導(dǎo)產(chǎn)品的存在、 波導(dǎo)信息的存在、 波導(dǎo)宣傳的存在, 對消費(fèi)者進(jìn)行
12、最大限度的視覺和聽覺信息沖 擊,形成深刻印象,并在到達(dá)柜臺首選(詢問)波導(dǎo),從而達(dá)到營業(yè)員主動推薦 的目的。全程攔截分為五個(gè)層次:(1) 媒體攔截:針對所有消費(fèi)者(潛在消費(fèi)者、現(xiàn)消費(fèi)者)以媒體、路牌、 廣告牌等手段進(jìn)行攔截, 使其感知波導(dǎo)產(chǎn)品及促銷活動信息, 在腦海中留下初步 印象;(2)場外攔截:針對到達(dá)手機(jī)銷售區(qū)域的消費(fèi)者,通過營業(yè)員造成現(xiàn)場氣熟悉如何與營業(yè)員進(jìn)行溝通。 熟悉公司每一階段的促銷活動和如何開展活動及與促銷活動應(yīng)配合的 工作,與競爭產(chǎn)品對比優(yōu)勢和劣勢。熟悉在終端競爭中對付緊急突發(fā)性事件。4終端形象樹立技巧?陳列標(biāo)準(zhǔn):對于公司產(chǎn)品在零售店鋪貨時(shí), 盡量陳列于顧客一眼可見的位置,
13、最好能讓自己公司的產(chǎn)品擺放在一起,形成波導(dǎo)系列。工作要求: 經(jīng)常保持問題意識,觀察一定數(shù)量的零售店,以累計(jì)豐富的知識 作經(jīng)驗(yàn),提高工作指導(dǎo)能力。A、 零售店樹立形象考慮要素?(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)B、氛(POP條幅、彩虹門、氣球、促銷小姐等)的手段,使消費(fèi)者知道波導(dǎo)在搞 促銷活動,對活動內(nèi)容加深圳特區(qū)了解,加深印象。(3)場內(nèi)攔截:當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入到手機(jī)銷售集中市場時(shí), 通過室內(nèi)條幅、POP等, 使其可以是時(shí)時(shí)處處感受波導(dǎo)的存在, 隨時(shí)隨地的看到、 聽到波導(dǎo)的宣傳和波導(dǎo) 的產(chǎn)品,在進(jìn)一步加深印象的同時(shí)對波導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)生一定興趣。(4) 柜臺攔截:當(dāng)消費(fèi)者停滯不前留在某個(gè)
14、柜臺時(shí), 通過柜臺擺放物、 宣傳品、POP及模型、真機(jī)等物品,與前三個(gè)層次相結(jié)合,使其深深感知波導(dǎo)的存在,影 響其第一次發(fā)問便詢問波導(dǎo)產(chǎn)品;(5) 營業(yè)員攔截:當(dāng)消費(fèi)者對波導(dǎo)產(chǎn)品提出詢問后,營業(yè)員能夠及時(shí)、全 面地介紹波導(dǎo)產(chǎn)品的性能、價(jià)格、特點(diǎn),能夠宣傳促銷活動的內(nèi)容及價(jià)格優(yōu)勢, 堅(jiān)定消費(fèi)者購買波導(dǎo)產(chǎn)品的決心,促成交易。6、消費(fèi)者的幾種購買心理? 已有明確目的,指明購買行為。 已有明確目的,受終端影響臨時(shí)改變主意。 有需要,但無明確目標(biāo),終端推薦決定購買。 無急切需要,受終端影響臨時(shí)決定購買。 根本無需求。7、終端工作者如何對消費(fèi)者服務(wù)?1)電話訪談2)家庭拜訪、小區(qū)拜訪3)送貨上門4)接受咨
15、詢5)接受并處理投訴6)復(fù)信處理7)座談會8)柜臺現(xiàn)場市場調(diào)研方法1、調(diào)查的方法 調(diào)查是工作中搜集數(shù)據(jù)和資料的一種常用方法,這里談的調(diào)查主要是問卷 調(diào)查,是通過書面提出一系列的問題, 讓被調(diào)查者回答, 通常采用選擇題和問答 題的方式。對于一個(gè)成功的調(diào)查來說,一般需要下面五步:1、制定調(diào)查計(jì)劃2、編制問卷3、收集數(shù)據(jù)4、處理數(shù)據(jù)5、得出結(jié)論制定調(diào)查計(jì)劃1、制定調(diào)查計(jì)劃的第一步是將任務(wù)、目標(biāo)具體化,調(diào)查才能緊緊圍繞目標(biāo)展開。1.1這個(gè)調(diào)查最終打算完成什么?1.2調(diào)查將怎樣幫助我們完善工作?2、設(shè)定目標(biāo)時(shí)另一個(gè)要關(guān)注的是報(bào)告的最終讀者2.1是誰需要這些信息?2.2在寫好問卷之前,需要考慮所有這些因素
16、。如果準(zhǔn)確地知道想實(shí)現(xiàn)的 是什么,問卷就要盡可能地短小精悍,數(shù)據(jù)處理任務(wù)盡可能的簡單。3、選擇合適的目標(biāo)(你該去調(diào)查誰?) 一旦頭腦中有一個(gè)明確的調(diào)查內(nèi)容,下一步就要確1)2)3)4)5)定調(diào)查目標(biāo),即調(diào)查哪 些人才會使調(diào)查的結(jié)果更趨于實(shí)際情況。有時(shí)候,由于被調(diào)查的人數(shù)眾多, 因此要采用抽樣的方式從中擇取一部分樣本, 這時(shí)就要考慮樣本的信度和效 度,以期樣本能更好地反映總體的特性。編制問卷1問卷的基本要求1.1從形式上看,要求版面整齊、美觀、便于閱讀和作答,這是總體上的 要求,具體的版式設(shè)計(jì)、版面風(fēng)格與版面要求,這里暫不陳述。1.再從內(nèi)容上看, 一份好的問卷調(diào)查表至少應(yīng)該滿足以下幾方面的要求:
17、1)問題具體、表述清楚、重點(diǎn)突出、整體結(jié)構(gòu)好。2)確保問卷能完成調(diào)查任務(wù)與目的。3)調(diào)查問卷應(yīng)該明確正確的政治方向,把握正確的輿論導(dǎo)向,注意對 群眾可能造成的影響。4)便于統(tǒng)計(jì)整理。2問卷的基本結(jié)構(gòu)問卷的基本結(jié)構(gòu)一般包括四個(gè)部分, 即說明信、調(diào)查內(nèi)容、編碼和結(jié)束語。 其中調(diào)查內(nèi)容是問卷的核心部分, 是每一份問卷都必不可少的內(nèi)容, 而其他 部分則根據(jù)設(shè)計(jì)者需要可取可舍。1)說明信說明信是調(diào)查者向被調(diào)查者寫的封簡短信,主要說明調(diào)查的目的、意義、選擇方法以及填答說明等,一般放在問卷的開頭。2)調(diào)查內(nèi)容問卷的調(diào)查內(nèi)容主要包括各類問題, 問題的回答方式及其指導(dǎo)語, 這是調(diào) 查問卷的主體,也是問卷設(shè)計(jì)的主
18、要內(nèi)容。問卷中的問答題,從形式上看,可分為開放式、封閉式和混合型三大類。 開放式問答題只提問題, 不給具體答案, 要求被調(diào)查者根據(jù)自己的實(shí)際情況 自由作答。封閉式問答題則既提問題,又給出若干答案,被調(diào)查中只需在選中的答案中打“/”即可?;旌闲蛦柎痤},又稱半封閉型問答題,是在采用 封閉型問答題的同時(shí),最后再附上一項(xiàng)開放式問題。至于指導(dǎo)語, 也就是填答說明, 用來指導(dǎo)被調(diào)查者填答問題的各種解釋和 說明。3)編碼編碼一般應(yīng)用于大規(guī)模的問卷調(diào)查中。 因?yàn)樵诖笠?guī)模問卷調(diào)查中, 調(diào)查資料 的統(tǒng)計(jì)匯總工作十分繁重, 借助于編碼技術(shù)和計(jì)算機(jī), 則可大大簡化這一工作。編碼是將調(diào)查問卷中的調(diào)查項(xiàng)目以及備選答案給予
19、統(tǒng)一設(shè)計(jì)的代碼。 編碼既 可以在問卷設(shè)計(jì)的同時(shí)就設(shè)計(jì)好, 也可以等調(diào)查工作完成以后再進(jìn)行。 前者稱 為預(yù)編碼,后者稱為后編碼。在實(shí)際調(diào)查中,常采用預(yù)編碼。4)結(jié)束語結(jié)束語一般放在問卷的最后面,用來簡短地對被調(diào)查者的合作表示感謝,也可征詢一下被調(diào)查者對問卷設(shè)計(jì)和問卷調(diào)查本身的看法和感受。問卷設(shè)計(jì)的過程一般包括十大步驟, 確定所需信息、確定問題的類型、確定 問題的內(nèi)容、研究問題的類型、確定問題的提法、確定問題的順序、問卷的排 版和布局、問卷的測試、問卷的定稿、問卷的評價(jià)。1)確定所需信息問卷設(shè)計(jì)的過2)確定問卷的類型3)確定問題的內(nèi)容4)確定問題的類型問題的類型歸結(jié)起來分為四種: 自由問答題、兩項(xiàng)
20、選擇題、多項(xiàng)選擇題和順 位式問答題其中后三類均可以稱為封閉式問題 (順位式問答題, 又稱序列式問 答題,是在多項(xiàng)選擇的基礎(chǔ)上,要求被調(diào)查者對詢問的問題答案,按自己認(rèn)為 的重要程度和喜歡程度順位排列。)5)確定問題的措辭面是幾條法則,不妨試試。-問題的陳述應(yīng)盡量簡潔。-避免提帶有雙重或多重含義的問題。-最好不用反義疑問句:避免否定句。-注意避免問題的從眾效應(yīng)和權(quán)威效應(yīng)。(6)確定問題的順序一般而言, 問卷的開頭部分應(yīng)安排比較容易的問題, 這樣可以給被調(diào)查者 一種輕松、 愉快的感覺,以便于他們繼續(xù)答下去。中間部分最好安排一些核 心問題,即調(diào)查者需要掌握的資料,這一部分是問卷的核心部分,應(yīng)該妥善 安
21、排。結(jié)尾部分可以安排一些背景資料,如職業(yè)、年齡、收入等。個(gè)人背景 資料雖然也屬事實(shí)性問題,也十分容易回答,但有些問題,諸如收入、年齡 等同樣屬于敏感性問題, 因此一般安排在末尾部分。 當(dāng)然在不涉及敏感性問 題的情況下也可將背景資料安排在開頭部分。還有一點(diǎn)就是注意問題的邏輯順序, 有邏輯順序的問題一定要按邏輯順序排列,即使打破上述規(guī)則。這實(shí)際上就是一個(gè)靈活機(jī)動的原則。7)問卷的排版和布局問卷的設(shè)計(jì)工作基本完成之后, 便要著手問卷的排版和布局。 問卷排版的 布局總的要求是整齊、美觀、便于閱讀、作答和統(tǒng)計(jì)。8)問卷的測試問卷的初稿設(shè)計(jì)工作完畢之后, 不要急于投入使用, 特別是對于一些大 規(guī)模的問卷調(diào)
22、查,最好的辦法是先組織問卷的測試,如果發(fā)現(xiàn)問題,再及 時(shí)修改,測試通常選擇20-100人,樣本數(shù)不宜太多,也不要太少。如果 第一次測試后有很大的改動,可以考慮是否有必要組織第二次測試。9)問卷的定稿當(dāng)問卷的測試工作完成,確定沒有必要再進(jìn)一步修改后,可以考慮定稿。問卷定稿后就可以交付打印。正式投入使用。10)問卷的評價(jià)問卷的評價(jià)實(shí)際上是對問卷的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行一次總體性評估。對問卷進(jìn) 行評價(jià)的方法很多,包括專家評價(jià),上級評價(jià),被調(diào)查者評價(jià)和自我評價(jià)。如果想使調(diào)查更有效,那么要: 不計(jì)較措辭,要抓住問題的要點(diǎn) 考慮心理圖案因素 必要的分組 使回答者容易得到回答 使回答者易于回答 使你利用處理確定調(diào)查目
23、標(biāo)的規(guī)模:下一步是決定調(diào)查樣本的數(shù)量,一般而言,100至1000個(gè)人已經(jīng)足夠了答復(fù)率為20 30%,可能達(dá)5 10%。怎樣設(shè)計(jì)問題:使每個(gè)問題盡量簡短。 一個(gè)問題只涉及一件事。避免“結(jié)構(gòu)復(fù)雜”的問句。提出問題 的措詞方式應(yīng)保持簡單、一致。 可能時(shí)盡量有“你”字,這樣可使問題個(gè)性化,需要回答者陳述自己的 觀點(diǎn)。 避免在頭號卷中出現(xiàn)引導(dǎo)顧客的是肯定或否定結(jié)果的問題, 說,你不可以引誘出答案。在問卷中,盡量使題目簡單,不要使回答者作計(jì)算或邏輯推理。 完成問卷:這里要注意幾點(diǎn) 要注意卷面安排有些人很可能由于卷面安排不當(dāng)或不醒目而漏題,所以在開場信中給予 問卷安排說明。在復(fù)印中要使用薄紙。 要求回答者用
24、答復(fù)紙,不要在卷上直接涂寫。 如果問卷回答紙有二頁,一定要標(biāo)記頁碼。收集數(shù)據(jù) 收集數(shù)據(jù)有以下幾步:1、裝訂問卷冊,包括以下幾項(xiàng): 貼有郵票和地址條的信封(公司內(nèi)部則另外) 開場信 答題紙 返回信封,要有地址和郵票2、足夠的問卷冊3、折疊,壓緊,封口,郵戳,郵寄問卷袋4、組織并安排回信處理數(shù)據(jù)處理 調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)簡介 用數(shù)字衡量選項(xiàng) 計(jì)算平均數(shù) 提交調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)字 其它統(tǒng)計(jì)量4、編制問卷注意事項(xiàng):(1)2)換名句話訪談前的準(zhǔn)備工作訪談需做的準(zhǔn)備如下:1.確定訪談目標(biāo)2.制定工作計(jì)劃3.確定訪談項(xiàng)目4.收集項(xiàng)目相關(guān)資料5.確定項(xiàng)目涉及到的相關(guān)人員名單6.預(yù)約被訪談人員訪談的主要步驟:訪談的主要步驟可以概
25、括為“PROCESS它由下面的七個(gè)方面組成。 訪談計(jì)劃(Plan theinterview, P) 訪談預(yù)演(Rehearse the interview, R訪談開始(Open the interview,O) 收集數(shù)據(jù)(Collect data, C) 訪談結(jié)束(End the interview, E) 訪談總結(jié)(Summarize the interview, S訪談綜合(Synthesize the interview, S3、原始資料的收集一般來說,為取得原始資料,主要采用訪問法、觀察法、定性研究技術(shù)以及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法等。本部分我們重點(diǎn)介紹這幾類資料收集方法。觀察方法 是指調(diào)查者憑借自
26、己的眼睛或攝像錄音器材, 在調(diào)查現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地 考察,記錄正在發(fā)生的市場行為或狀況, 以獲取各種原始資料的一種非介入或 調(diào)查方法。 這種方法的主要特點(diǎn)是,調(diào)查者同被調(diào)查者不發(fā)生直接接觸,而是組織回答表 研究細(xì)分的子回答者群 匯報(bào)處理1、第一個(gè)原則是: 不要讓你的當(dāng)事人淹沒于原始數(shù)據(jù)中。 你需要把數(shù)據(jù)處理成一種容易理解的方式。提交調(diào)查結(jié)果有兩種方式: 第一種方式是提交一個(gè)文字報(bào)告, 第二種方式是把信息做成一個(gè)簡報(bào)的形式。下面是一個(gè)典型的調(diào)查報(bào)告的格式: 基本情況介紹項(xiàng)目的方法(你是如何做的) 重點(diǎn)調(diào)查結(jié)果 經(jīng)挑選過的子群報(bào)告 敘述式的評論(從回答表上謄寫過來) 對結(jié)果的解釋(如果合適的話) 附錄是
27、特別有用且詳細(xì)的信息 訪談技巧和方法2、3、2、由調(diào)查者從側(cè)面直接地或間接地借助儀器把被調(diào)查者的活動按實(shí)際情況記錄 下來,避免讓調(diào)查者感覺正在被調(diào)查,從而提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性, 使取得的資料更加切近實(shí)際。 在現(xiàn)代市場調(diào)查中, 觀察法常用于消費(fèi)者購買行 為的調(diào)查以及對商品的花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等方面的調(diào)查。定性研究技術(shù)定性研究方法是對研究對象質(zhì)的規(guī)定性進(jìn)行科學(xué)抽象和理論分析的方法, 這 種法是選定較小的樣本對象進(jìn)行深度的、非正規(guī)性的訪談,以進(jìn)一步弄清問題, 發(fā)掘內(nèi)涵, 為隨后的正規(guī)調(diào)查做準(zhǔn)備。 目前國內(nèi)常用的定性研究方法主要包括焦 點(diǎn)小組座談會、深度訪談法、案例研究、投影法等
28、。但在實(shí)踐中無法運(yùn)用哪種方 法都要盡量將定性分析與定量分析結(jié)合起來,以便得出盡可能客觀的結(jié)論。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)四、 處理顧客投訴1、2、3、4、5、6、7、8、顧客投訴的原因: 口頭承諾大于行動; 產(chǎn)品質(zhì)量令顧客不能接受;服務(wù)水準(zhǔn)令顧客不能接受; 顧客要求多種選擇; 顧客感到被忽略; 服務(wù)態(tài)度令顧客感到不安; 銷售人員取錯貨物 在錯誤時(shí)打擾顧客(二)投訴不得當(dāng)處理顧客產(chǎn)生的感受 心情不舒服; 浪費(fèi)時(shí)間、金錢及精力; 不安、憤怒; 自己不再購買; 告之親朋不再光顧;1、2、3、4、5、三)妥當(dāng)處理顧客投訴的好處 顧客因?yàn)楦惺苤匾暥嫘模?下次再光顧; 增加信心; 留下美好回憶; 有購物保障;可得回理想的
29、東西;會與他人分享喜悅。1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、(四)顧客投訴產(chǎn)生的機(jī)會可從顧客角度收集對新產(chǎn)品的意見; 可從顧客處得到產(chǎn)品或服務(wù)的新見解; 可指出在產(chǎn)品或服務(wù)方面需改進(jìn)的地方;(五)如何處理顧客投訴 建立良好的關(guān)系仔細(xì)聆聽;重述/確定投訴重點(diǎn)及顧客的要求; 認(rèn)同顧客的感受; 即時(shí)回應(yīng)顧客的要求; 轉(zhuǎn)介投訴(如有需要) 感謝顧客意見 跟進(jìn)及檢討六)處理顧客投訴的要點(diǎn)始終面帶笑容;站在顧客的正對面;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),同性間可有輕微的接觸;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間可同顧客談?wù)擃櫩透信d趣的其他話題。七)處理投訴的大忌爭論; 面無笑容; 推卸責(zé)任; 否定感受; 錯誤推測; 懷疑態(tài)度及語氣。五、溝通技巧
30、一)尊重他人1把對方看成是溝通過程中最重要的;2不與人抵觸;3包容他人的觀點(diǎn);4溝通時(shí)別搶話、別插話;5鼓勵別人談?wù)撟哉嬲\的興趣;6關(guān)心他人的名字和職務(wù);7全神貫注聆聽別人談話;8珍視對方的思想和想法。二)溝通前先思考1.明確溝通的目的和對象;2.預(yù)測接收信息的人對溝通主題會有什么看法;3.選擇合適的溝通時(shí)機(jī)和內(nèi)容;4.考慮用怎樣的語氣和辭句表達(dá),重要是否清楚;5.要求對方采取的行動是否清楚;6.提供的資料事先應(yīng)得到證實(shí);7.確認(rèn)是否需要對方回復(fù);4、5、幫助需要協(xié)助的顧客; 可成為忠誠的顧客。1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、1、2、3、4、5、6、8.選擇合適的溝通方式。三)
31、交談2.溝通時(shí)看著對方的眼睛,使聽者滿意;3.面帶微笑;4.保持良好的身體姿勢;5.保持合適的身體距離;6.合適使用你的音高、語調(diào)、語速;7.必要時(shí)須加以強(qiáng)調(diào)。四)聆聽保持視線接觸;耐心聆聽對方把話講完;表示贊同對方的觀點(diǎn);全神貫注聆聽對方談話;放松自己。五)發(fā)送集中精力整理自己的思想,使溝通內(nèi)容更具說服力;清晰地傳送信息給對方;真實(shí)地表達(dá)自己的感情;選擇貼切的詞語,正確使用語言。六)接收正確理解、判斷對方的意圖;全面看待對方的觀點(diǎn),不帶偏見;保持良好的情緒。七)寫寫前要把掌握的事實(shí)與論點(diǎn)有機(jī)組織;內(nèi)容應(yīng)盡量予以濃縮精簡;表達(dá)觀點(diǎn)要條理清楚、井然有序;檢查文稿的長短與表現(xiàn)方式是否適合于主題與溝
32、通對象;每個(gè)觀點(diǎn)均應(yīng)有根據(jù),不可無中生有;使用恰當(dāng)?shù)恼Z言,以便讀者易于理解;使自己的書面具有價(jià)值,值得閱讀。八)讀接到文件后立即處理,不積壓;明確閱讀的目的和內(nèi)容;養(yǎng)成閱讀時(shí)作注記的習(xí)慣,抓住重點(diǎn);分清資料的重要性,并決定處理順序;認(rèn)真消化信息并加以運(yùn)用;以學(xué)習(xí)的態(tài)度去閱讀;從閱覽室讀中吸取新的觀念和方法;不必要親自閱讀的文件,要交代下屬處理,以提高工作效率。九)良好溝通的好處能獲得更佳、更多的合作;能增進(jìn)了解、減少誤解;能使人更樂于作答;能使人覺得自己的觀點(diǎn)值得接收;能使自己辦事更加井井有條;能增強(qiáng)自己進(jìn)行清晰思考的能力;能使自己感覺更能把握所做的事。十)阻礙溝通的幾個(gè)方面1.無關(guān)的信息會使
33、溝通的效果大打折扣;e15c76e366d-Numbered_8d566524-835b-44ef-a883-09707ab5367不必要的細(xì)節(jié);e15c76e366d-Numbered_8d566524-835b-44ef-a883-09707ab5367避免突然的打岔;e15c76e366d-Numbered_8d566524-835b-44ef-a883-09707ab5367無意義的閑聊;e15c76e366d-Numbered_8d566524-835b-44ef-a883-09707ab5367自己要留心避免使用專門術(shù)語;e15c76e366d-Numbered_8d566524-
34、835b-44ef-a883-09707ab5367溝通時(shí)機(jī)不對會使溝通無效;e15c76e366d-Numbered_8d566524-835b-44ef-a883-09707ab5367未經(jīng)整理,凌亂的信息會嚴(yán)重影響溝通效果。常見手機(jī)技術(shù)名詞解釋GSMGS辰全球移動通信系統(tǒng)(Global System of Mobile)的英文縮寫,它 是由歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(ETST制定的一種新的數(shù)字移動電話系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。目前 ,中國GSM勺接入號有139、138、137、136、135、130。CDMACDMA(oCde Division Multiple Access)即“碼分多址” 。根據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)(I
35、S-95)而設(shè)計(jì)的頻率在9001800MHZ范圍的數(shù)字移動電話系統(tǒng)。CDM/系統(tǒng) 抗干擾能力強(qiáng),系統(tǒng)容量大,接通率高,噪聲小,發(fā)射功率小的新型數(shù)字網(wǎng),能 實(shí)現(xiàn)移動電話的各種智能業(yè)務(wù)。CDPD蜂窩數(shù)字移動數(shù)據(jù)(Cellular Digital Packer Data)的縮寫,是以分 組數(shù)據(jù)通信技術(shù)為基礎(chǔ)、 利用蜂窩數(shù)字移動通信網(wǎng)的組網(wǎng)方式的無線移動數(shù)據(jù)通 信技術(shù)。重復(fù)撥號 使用相同的頻率重復(fù)地給某一個(gè)手機(jī)撥號功能, 它是建立在手機(jī)基本設(shè)計(jì) 原理之上的, 因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都被設(shè)計(jì)在它范圍內(nèi)的無線通話頻率, 相同頻率范圍 內(nèi)的撥號能在其他手機(jī)上再次使用, 而且?guī)缀醪淮嬖谛盘枦_突, 重復(fù)撥號功能能 夠讓手
36、機(jī)使用有限的通道處理許多通話。待機(jī)時(shí)間 手機(jī)一次性通電情況下,處于開機(jī)但是沒通話的狀況下的時(shí)間總長度, 可以參照通話時(shí)間。通話時(shí)間手機(jī)一次性通電可以用作通話時(shí)間的總長度, 一個(gè)手機(jī)的電池用常用電 話來代替時(shí)間長短來表示,當(dāng)你說話是電話要使用比平常多的頻率。EFR中文譯為“增強(qiáng)型全速率編碼技術(shù)”,此為GSMS統(tǒng)最新的語音編解碼技 術(shù),可提高話質(zhì),使得通話品質(zhì)更為清晰自然。六、GPRS通用分組無線電業(yè)務(wù)的英文縮寫,使GSM(全球通)網(wǎng)能提供分組式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)而在現(xiàn)有GS嗣上疊加的新網(wǎng)絡(luò),是GS嗣絡(luò)向第三代移動通信平滑過渡的 橋梁。GPRS網(wǎng)絡(luò)可以使移動網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到150kbps,從而使網(wǎng)絡(luò)可以提供高速傳輸互聯(lián)網(wǎng)信息和圖象等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不交社保勞務(wù)合同完整版2024 3篇帶眉腳
- XX美容院股權(quán)讓渡協(xié)議(2024年版)版B版
- 2024藥品招標(biāo)采購合同模板范本
- 二零二五年度智慧辦公系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用推廣合同3篇
- 2024賠償協(xié)議書模板:建筑工程賠償3篇
- 緊致護(hù)膚 幫助肌膚恢復(fù)緊致彈性
- 2025年度雞蛋養(yǎng)殖基地與食品加工廠合作協(xié)議3篇
- 專利用途質(zhì)押擔(dān)保合同2024版B版
- 專項(xiàng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議2024版
- 護(hù)膚的秘訣大揭秘
- 施工圖審查招標(biāo)文件范文
- 新課標(biāo)人教版數(shù)學(xué)三年級上冊第八單元《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識》教材解讀
- (人教版2019)數(shù)學(xué)必修第一冊 第三章 函數(shù)的概念與性質(zhì) 復(fù)習(xí)課件
- 布袋式除塵器制造工序檢驗(yàn)規(guī)定
- 艾滋病、梅毒和乙肝檢測方法介紹及選擇
- 唯識二十論述記講記(完整版)-智敏上師
- 水資源稅納稅申報(bào)表附表
- MF47萬用表組裝與檢測教學(xué)教案
- 工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)
- 職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課:修訂升級版
- 2023年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試真題(含答案)
評論
0/150
提交評論