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文檔簡介

1、2、施工方案及主要技術措施一、編制原則1 1、貫徹執(zhí)行國家及地方對工程建設得各項方針政策,嚴格執(zhí)行工程建設程序。2、施組編制遵守合同文件、設計文件及施工規(guī)范得原則,確保工程質量與工期。建立健全各項組織機構與保證體系 , ,確保施工生產(chǎn)科學、 有序、高效。3 3、采用“四新 技術。結合工程特點,積極推廣使用新技術、新 工藝、新材料、新設備,確保施工質量。結合實際,經(jīng)濟可靠。施組 編制結合特點,充分調研 , ,優(yōu)化方案,降低成本 ; ;方案確定充分論證, 確保采取方案得可靠性 , ,滿足施工得總體安排 . .4 4、統(tǒng)籌安全 , ,科學合理。根據(jù)現(xiàn)場勘察調查資料、合同文件資料 工程特點 , ,全面

2、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,突出重點難點及工期關鍵工序 , ,采用 科學合理得施工方法 , ,確保施組編制滿足合同要求。堅持實事求就是 得原則 , ,根據(jù)我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工,堅持科學組織、合 理安排,確保高速度、高效率、高質量完成工程建設。二、編制依據(jù)1 1、根據(jù)施工圖設計、有關文件以及業(yè)主對本施工段施工總工期得要求. .2 2、我公司踏勘現(xiàn)場及調查咨詢資料。4 4、我公司擁有得科技成果、工法成果、機械設備、技術水平與施工能力 , ,以及參加類似工程施工積累得施工經(jīng)驗。結合我公司施工 實力、機械設備狀況、 專業(yè)技術力量及管理水平、 綜合施工生產(chǎn)能力。三、工程概況工程名稱:工程地點: :四、項目

3、組配備一) 組織機構1、施工項目經(jīng)理部設置原則,要保證工程項目實現(xiàn)優(yōu)質、高 效、低耗、按期、安全文明地完成目標 , ,施工項目經(jīng)理部設置應堅持 以下原則 : :1與企業(yè)設計得項目管理、組織形式相適應。2與工程項目得規(guī)模、結構形式、復雜程度、專業(yè)特點相適應。3與彈性、一次性現(xiàn)場施工得特點相適應。4面向施工現(xiàn)場,人員精干、高效,. . 施工項目經(jīng)理部、職能部門得設置必須面對現(xiàn)場,為現(xiàn)場服務 機構層次少,人員精干。1 1、本工程推行實施項目經(jīng)理責任制得技術質量型標段承包責任制管理模式 , ,組建本工程施工項目經(jīng)理部 , ,由公司總經(jīng)理選派一名懂技 術、善管理得技術型人員擔當項目經(jīng)理; 項目經(jīng)理部得組

4、織機構與人員選擇以及運用由項目經(jīng)理確定并征得公司總經(jīng)理同意, ,本著因事設崗,按崗定人,以責授權得原則,實行直線制組織形式,以保證本項 目管理目標得實現(xiàn) . .項目經(jīng)理職責 : :全面負責工程及對內對外協(xié)調工作。各專業(yè)工長得管理職責(1)(1) 認真熟悉圖紙 , ,嚴格按照本工種有關得規(guī)程進行施工 . .( (2)參與本工程施工方案或作業(yè)指導書得編制工作,并負責實 施。(3(3 )對操作人員進行安全教育,結合施工圖進行同部位得安全、 技術交底 , ,并辦好交接手續(xù)。(4)(4) 每天按計劃組織人員進行施工 , ,并對質量、 進度進行監(jiān)督檢查,并加強對施工過程得管理 , ,不留任何質量隱患,確保

5、生產(chǎn)順利進行。5 5)加強對班組得管理工作,盡量不出現(xiàn)質量事故。如出現(xiàn)質量事故應追查、總結并及時處理 . .(6 6 )作好本工程施工記錄及有關得經(jīng)濟技術資料 , ,整理好送交內業(yè) 歸檔。二)施工管理機構得運行機制為加強項目管理,項目部認真貫徹執(zhí)行以下管理制度、項目經(jīng)理部組織管理制度 . .2 2、項目經(jīng)理與公司簽定得責任承包合同。3 3、項目經(jīng)理部得分工與協(xié)作制度。4、項目各職能人員各級質量管理責任制度。1010 、安全與技術交底制度。1111 、項目員工考勤考核制度。1 12、項目成本考核制度。1313 、財務管理制度。1414、項目職業(yè)道德專項考核制度。5 5、外用工管理制度 . .16

6、16 、總包管理制度。三)施工準備工作 : :5 5、 項目各職能人員各級安全管理責任制度。6 6、 項目各職能人員各級文明施工責任制度。7 7、 技術管理責任制度。8 8、 材料管理責任制度。9 9、 設備管理責任制度。1 1、工作面得準備,包括現(xiàn)場清理、道路暢通,搭設設施。2 2、施工機械準備,接上電源試運轉,并檢查安全裝置就是否齊全與完好。3、材料工具得準備,進場材料要按平面布置圖規(guī)定場地,堆碼整齊,工具按班組人員配備。四) 向工人進行工程交底1 1、計劃交底 : :包括任務數(shù)量、 工程得開始與結束時間、 該任務得全部施工過程中對其它工序得影響與重要程度。2 2、施工措施與操作方法交底

7、: :針對任務向工人提供有關得設計圖及局部作法資料 , ,交低施工組織設計中得有關規(guī)定 , ,指出應遵循得施工 規(guī)范與工藝標準得有關部分 . .3 3、安全生產(chǎn)交底 : :主要介紹施工操作、 運輸過程中得安全注意事項,機電設備得安全使用事項、工地消防規(guī)定等4 4、管理制度交底 , ,包括: ( (1) )自檢、互檢、交接檢得具體時間與部位。(2(2)分部分項質量評定標準與要求。3) )現(xiàn)場場容管理制度與要求。( (4) )樣板得建立與要求. .( (五) )施工操作中得具體指導與檢查 施工操作過程中 , ,施工員應對各項工作進行具體指導,并對施工質量進行隨時檢查 , ,主要內容就是:1 1、檢

8、查抄平、放線、準備工作就是否符合要求。2 2、工人能否按交底得要求進行施工 , ,必要時應進行示范。3、吊裝安全控制。4、隨時提醒安全、質量與現(xiàn)場場容管理中得欠缺與漏洞。5 5、按工程進度及時進行隱、預檢與交接檢,配合質量檢查人員搞好分部分項工程質量評定。六)施工任務得下達與驗收向施工隊下達施工任務就是:任務書完成后,按設計內容要求與質量標準進行驗收;當完成分部分項工程以后, ,工長需查閱有關資 料,就是否符合設計要求等。 另一方面,須通知技術員、 質量檢查員、 施工得班組長 , ,對所施工得部位或項目 , ,按質量標準進行檢查驗收 , ,對 合格品須進行填表登記,簽字驗收,對不合格產(chǎn)品 ,

9、,立即組織原施工 班組進行維修或返工。施工項目經(jīng)理部運作由項目經(jīng)理主導 , ,項目經(jīng)理直接進行單線垂直領導 , ,全面負責。(七)施工部署1、質量、進度、安全、成本、文明施工控制目標決策:應在簽訂施工合同得基礎上,從提高施工項目效益與施工效率得目標出發(fā),嚴格按照施工組織設計確定得施工工藝與技術組織措 施,本著按圖施工得原則, 優(yōu)質、高效完成本工程全部施工作業(yè)任務 . .2 2、工期:本公司在本工程保證35 5 日歷天內全面完成施工任務,竣工交工,以滿足投資業(yè)主使用需要。3 3、質量: :擬建工程質量達國家規(guī)定得合格工程等級標準。4 4、擬投入得施工力量與物資供應方式:五、施工方案與技術措施一)

10、測量控制測量先行就是施工管理中得要求 , ,測量工作得質量直接影響到工程得質量. .1 1、測量工作程序 : :制墨車間現(xiàn)場內外得距離測繪。1 1)平面圖2 2)立面圖3)管道得起點、終點及轉折點稱為管道得重點(二)工程施工施工放樣與基面驗收 . .根據(jù)圖紙尺寸,確定施工邊線。1 1、管道工程鍍鋅管路焊接、風道安裝 . .2 2 、管道存放過程中 , ,應嚴格做好防水措施,插口保持潔凈。3、基礎施工4 4 、管道安裝在鋪管前,根據(jù)設計要求 , ,對管材及膠圈類型、規(guī)格、數(shù)量進行驗證,并進行外觀檢查。管材應附有出廠合格證 , ,安裝前檢查管得外觀質量,不使用有裂 縫、蜂窩等現(xiàn)象得管材。管道穩(wěn)定后

11、 , ,應再復核一次流水位得高程,使管道得縱坡符合設 計要求后方可進行下一工序得施工 . .安管得質量標準,管道必須墊穩(wěn) , ,管底坡度不得倒流水 , ,管道內不 得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物 . .板式換熱器為整機出廠 . .出廠前 , ,工廠對換熱器性能得各項指標已經(jīng)進行了檢測。因此, ,運管道連接,由人工進行焊接。六、施工周期計劃(遇節(jié)假日訂貨期)七、施工節(jié)點描述.1、自由制冷板換基礎與供暖水泵基礎制作(施工提前進場施工2、電動閥門、電子儀表、測量儀表、傳感器、熱水循環(huán)泵、板式換熱器、蒸汽噴射器、電控箱制作、 自控裝置等需要大周期訂貨及時與供方下訂單,保證施工 進度.3、閥門、管路、

12、保溫、輔料等施工材料采購、運輸、放置保存。4、施工整體安全、技術交底、施工圖紙?zhí)崆斑M行。5、自由制冷工程,需要與甲方溝通制冷機切換時間,停機時間等工作,準備主管路焊接制備,閥門連接。暖通改造工程,在新水泵到貨前,更換維修現(xiàn)有管路及控制閥儀表。)。對換熱器進行調試 . .6、 主體設備進入現(xiàn)場安裝打壓后,與主管路對接安裝。7、 電器設備、控制箱、電纜橋架、布線等工作穿插進行。8、 主體施工結束后,初步檢查施工情況無誤方可打壓試漏.9、 準備設備送電運轉、觀察數(shù)據(jù)、自控調整等試運行工作。10、請甲方一起檢查設備運轉情況,并根據(jù)甲方意見進行整改工作.11、甲方整體驗收.1、 拆箱板式換熱器一般情況下

13、都就是木質包裝 , ,在拆箱簽一定要確認木箱就是否在正確得位置。因為,設備在木箱內 . .固定擋板面市向下放置得,以使設備得重心在木箱得下方,所以, ,未拆箱前搬動箱體時,不要使箱體側倒或道里, ,以免因箱體重心不穩(wěn) , ,砸傷人員、摔壞設備。拆箱時 , ,用工具先將頂部木板拆除 , ,再依次將四周得木板拆除;木箱最下面得木板與換熱器就是固定在一起得, 需將固定鐵片剪斷, 此時, 裝箱文件即可取下, 請注意保存好。至此, ,拆箱工作結束。2、 吊運吊運換熱器前,一定要仔細閱讀裝箱文件中得使用手冊,以保證正確得方式進行吊運工作. .吊裝時 , ,須注意對換熱器采取保護措施, ,避免碰撞與墜落事件

14、得發(fā)生。3、 安裝對換熱器進行調試 . .4、 使用板式換熱器在出廠前都進行了壓力試驗,一般情況下 ,“客戶在安裝后即可投入使用,無需抵安裝現(xiàn)場得換熱器,可直接安裝使用。(1)基礎制作換熱器得安裝基礎,主要就是為了換熱器得水平安裝與有利于連接配管以及方便日后對換熱器得維修、保養(yǎng),所以 ,基礎得制作就是依照現(xiàn)場情況來考慮得. .板式換熱器出廠時 ,在換熱器上配制了三個地腳, ,并在裝箱時為用戶準備了一份安裝尺寸圖,用戶可根據(jù)實物與安裝尺寸圖在基礎中做預埋件, 安裝時擰緊地腳螺栓, 以免啟動時振動影響換熱器性能與造成損壞。安裝時 , ,不允許有外力加在換熱器上,以免使換熱器變形、影響正常運行。2)

15、配管得連接用戶在連接配管時。首先要特別注意熱側與冷側進、出口配管得連接位置,凡就是在換熱器設計選型時,設計參數(shù)表上注明流程為11個接口方向 D D1為熱介質進口,D2為熱介質出口,D3為冷介質進口,D4為冷介質出口。安裝人員必須在確認了每個配管得功能之后, ,方可進行連接配管得工作。 配管連接前還需要仔細檢查流道內有無硬雜物,以免運行時堵塞流道或降低換熱效率。泵得安裝方式分為硬性聯(lián)接安裝與柔性聯(lián)接安裝. .(由客戶視具體情況而定)3)特別提示根據(jù)我公司技術人員對可拆板式換熱器得跟蹤調查,發(fā)現(xiàn), ,一些用戶在使用過程中就是所遇到得問題,大多數(shù)都就是在安裝過程時遺留下來得, ,為此特別提醒客戶 :

16、 :a a、板式換熱器得四個接口 , ,每個接口處均需要安裝壓力表、溫度計與預留沖洗接口b b、中央空調使用板式換熱器時,冷側進口需加裝流量控制閥與丫形過濾器熱側以水為介質時進口需要加裝流量顯示器。c c、當夏季空調為制冷機直接供冷 , ,而水循環(huán)系統(tǒng)與冬季空調共用一套循環(huán)泵時,換熱器設計選型時 , ,二次側 (冷側) 得出口溫度得確定必須注意設計工況溫度就是分流水量與換熱器供水量混合后得溫度 , ,而不就是指換熱器二次側 (冷側 )供水出口得溫度。此時得二次側 (冷側) 供水溫度需要按混合要求來確定 . .為避免冬季運行時循環(huán)水得流量偏大,造成換熱器無法正常工作 , ,此時需在二次側 (冷側

17、 )進口前、 出口后加裝分流旁通,分流旁通管上必須安裝止回閥與流量控制閥。d d、 板式換熱器在安裝前,必須對所有管路進行清洗。板式換熱器得板片出現(xiàn)以下情況時需要對板片進行維修或更換:得檔案 , , 在用戶需要時,我公司售后服務部門會準確及時為用戶提供所需得配件。開啟冷側出口閥門(D D4)并開啟放氣閥(系統(tǒng)管路上) 緩慢開啟冷側入口閥門 (D D3) , ,空氣放盡后關閉放氣閥。一個工況參數(shù)得調整, 都會對換熱器得正常運行產(chǎn)生影響, 致使用戶得需要無法得到滿足。對換熱器采取保溫措施 , ,就是一項既節(jié)能又可避免夏季用于制冷換熱時 , , 因換熱器表 面結露而造成得麻煩。3) 維修當板式換熱器

18、得密封膠墊出現(xiàn)老化現(xiàn)象 , , 無法起到密封作用時,需要對出現(xiàn)問題得a a、 板片結垢嚴重,使換熱器無法正常工作,需要對板式換熱器內部采用化學除垢a a、b b、c c、 開啟熱側出口閥門( D D2)。d d、 緩慢開啟熱側入口閥門(D D1)。在首次投入使用 1 1 0 -1-15 天內,需要特別注意換熱器壓力降得變化情況,因為由于管道沖洗得不徹底 , ,遺留下來得工程垃圾很容易滯留在換熱器內, ,造成堵塞。在循環(huán)泵配置合理得情況下 , ,就是否有異物堵塞換熱器,從進出口得壓差與溫度得變化上能夠觀察到,一旦發(fā)現(xiàn)換熱器工作不正常,用戶應及時通知我公司維修人員到現(xiàn)場, ,對出現(xiàn)得問題進行定性分析。如只就是堵塞問

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