2020年最新成本中心規(guī)劃方案

1、XX集團R3/C0管理會計成本中心規(guī)劃R3系統(tǒng)中管理會計與財務會計的關系及在管理會計中處理的有關費用的各種業(yè)務，主要內(nèi)容有：建立維護各種主數(shù)據(jù)、費用的計劃和預算、費用分攤及分配、費用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費用報表的查詢等，本課程中大家應該重點掌握費用的計劃和預算、費用的分攤和分配、報表的查詢。管理會計與財務會計的關系財務會計（FI）是直接針對外部的信息需求，如稅務機關、財政機關等等，根據(jù)FI可以編制不同的平衡表，以滿足對外口徑的信息需求，而控制（CO）是用于組織的內(nèi)部管理，是通過確定組織內(nèi)真實成本和實際狀況來滿足管理決策的信息需求。財務會計（FI）嚴格遵循法律制度和記賬規(guī)則；控制（CO）可根

2、據(jù)內(nèi)部管理的需要，靈活機動的對外部帳務進行調(diào)整，為機關控制的基本目的在于提供給管理者用于內(nèi)部管理的可靠數(shù)據(jù)管理會計與財務會計在費用層次上應保持一致管理會計中的主要業(yè)務CO中的業(yè)務與總帳（FI）密切相關,所有CO中的操作基礎都來源于總帳并最終反映到總帳中，CO中的主要業(yè)務包括生產(chǎn)成本和費用分攤，有關生產(chǎn)成本的操作參見其他相關教材。如下圖：co中的業(yè)務CO(controlling)業(yè)務由上圖可以看出：1、總帳中發(fā)生的費用包括日常報銷的費用和通過生產(chǎn)訂單發(fā)料的生產(chǎn)耗用。2、總帳中發(fā)生的費用通過成本中心、訂單等費用歸集載體反映到CO中，并體現(xiàn)為與生產(chǎn)有關的費用、與生產(chǎn)無關的費用3、與生產(chǎn)無關的費用即一

3、般性的費用，它是費用的終點；而與生產(chǎn)有關的費用則進行進一步的流轉(zhuǎn)，通過生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化，最終通過銷售訂單進入損益4、本課程中的費用核算、分配主要是指與生產(chǎn)無關的費用（Overhead）。業(yè)務流程總覽（一）、進行費用的核算，需要了解和掌握的具體內(nèi)容:1、建立和維護主數(shù)據(jù)，主要包括：建立維護成本中心、禾U潤中心、成本中心組、禾U潤中心組、成本要素、成本要素組、內(nèi)部訂單、內(nèi)部訂單組、作業(yè)類型、作業(yè)類型組、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計指標組2、費用的計劃和預算：包括作業(yè)價格的計劃、統(tǒng)計指標的計劃3、費用的分攤和分配：包括基于作業(yè)的分攤4、費用的調(diào)整：指重過賬行項目的調(diào)整5、內(nèi)部訂單的處理（了解）（二）、流程

4、圖及說明1、DC-070（維護成本中心、利潤中心主紀錄），DC-071（維護作業(yè)類型、統(tǒng)計指標主紀錄）、DC-080（維護內(nèi)部訂單），請見附件流程圖說明：DC-0701）、成本中心和利潤中心主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分。其目的主要用于內(nèi)部核算和內(nèi)部管理。2 ）、主數(shù)據(jù)一般在系統(tǒng)初始化的時候建立。在業(yè)務處理過程中，由于組織結(jié)構(gòu)的變動或業(yè)務的調(diào)整，需創(chuàng)建或修改成本中心，使費用能真實歸集到相應的成本中心，利潤中心能正確反映對應事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營成果。3 ）、一旦有業(yè)務在成本中心和利潤中心發(fā)生，就不能刪除主數(shù)據(jù)，只能在系統(tǒng)中凍結(jié)相應的成本中心和利；閏中心、。4）、通過成本中心（組）和利

5、潤中心（組）的報告，可以詳細分析對應部門的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，所以對成本中心和利潤中心的分組非常重要。重要概念：1）、成本中心（Costcenter）成本對象（Costobject）的一種。在成本控制范圍（controllingarea）內(nèi)獨立收集成本的組織單位，并承擔成本費用的流入、流出。可以按功能的需求、分配標準、提供作業(yè)和服務的不同、物理地點和負責區(qū)域來定義成本中心。通過成本中心可以區(qū)分相關區(qū)域發(fā)生的費用（Costdeterminationfunction）和監(jiān)控不同組織費用的發(fā)生情況（Costcontrollingfunction）。聯(lián)想的成本中心與有編號的部門一一對應。（參見附件-成

6、本中心標準層次）2）、利潤中心（Profitcenter）利潤中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導向的組織單元?？梢酝ㄟ^用銷售成本和期間損益分析利潤中心的經(jīng)營成果。聯(lián)想的利潤中心對應子公司的事業(yè)部和職能部門。（參見附件利潤中心標準層次）3 ）、成本中心組（Costcentergroup）多個成本中心的集合。4 ）、利潤中心組（Profitcentergroup）多個利潤中心的集合。主要活動：1）、創(chuàng)建/修改/凍結(jié)/刪除成本中心利潤中心申請（DC-070-010）-SAP系統(tǒng)外操作成本中心、利潤中心主數(shù)據(jù)不能滿足業(yè)務處理需要時，會提出創(chuàng)建和修改的申請。成本中心/利潤中心不適用于業(yè)務處理時，會提出凍

7、結(jié)或刪除主數(shù)據(jù)的申請。5 ）、審核（DC-070-020）-SAP系統(tǒng)外操作對所提出的申請進行審核并決定批準與否。6 ）、創(chuàng)建成本中心/利潤中心（DC-070-030）批準創(chuàng)建申請后，建立相應主數(shù)據(jù)。7 ）、創(chuàng)建成本中心/利潤中心組（DC-070-040）對不能指定到存在的成本中心/利潤中心組的成本中心和利潤中心，創(chuàng)建新的成本中心/利潤中心組8 ）、將成本中心/利潤中心分配給柜應的組（DC-070-050）完成成本中心與成本中心組,利潤中心和利潤中心組的匹配。9 ）、確認利潤中心相關的分配（Assignment）（DC-070-060）與利潤中心相關的主數(shù)據(jù)如成本中心，物料主數(shù)據(jù)指定給利潤中心

8、。（在修改利潤中心主數(shù)據(jù)后）7）、修改/凍結(jié)/刪除成本中心/利潤中心主數(shù)據(jù)（DC-070-070）修改主數(shù)據(jù)中已不滿足業(yè)務需求的屬性。對已有業(yè)務發(fā)生的主數(shù)據(jù)凍結(jié)。對無業(yè)務發(fā)生的主數(shù)據(jù)可在系統(tǒng)中刪除。8）、指定相關成本中心/利潤中心（DC-070-080）SAP系統(tǒng)外操作拒絕創(chuàng)建和修改的申請，并指定柜關成本中心/利潤中心給申請者。流程圖說明：DC-0711）、作業(yè)類型和統(tǒng)計指標是費用分攤用到的兩類主數(shù)據(jù)。2）、通過作業(yè)類型和統(tǒng)計指標，可以明確費用發(fā)生的具體業(yè)務，追蹤到費用發(fā)生的最原始狀態(tài)。如用車隊的車用了多少公里，房屋占用了的面積。這些信息是通過作業(yè)類型和統(tǒng)計指標這兩個載體反映在系統(tǒng)中的。3）、

9、作業(yè)類型主數(shù)據(jù)可以用于基于作業(yè)的費用分攤方法或產(chǎn)品成本核算中的間接費用的分攤。統(tǒng)計指標主數(shù)據(jù)主要用于分攤（Assessment）和分配（Distribution）的方法。4）、通過在系統(tǒng)中創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計指標主數(shù)據(jù)，可以進一步細化費用核算和費用控制，達到加強內(nèi)部控制的目的。重要概念：作業(yè)類型（Activitytype）用來描述成本中心耗用作業(yè)量（費用的量化）的主數(shù)據(jù)，通常是用單位來衡量的。統(tǒng)計指標（Statisticalkeyfigure）統(tǒng)計指標表現(xiàn)為成本中心、內(nèi)部定單中的統(tǒng)計值。通常以數(shù)量、時間、面積等為單位。系統(tǒng)會通過統(tǒng)計值之間的比例關系，將應分攤的費用按此比例分攤到應承擔費用的部門。

10、主要活動：1）、創(chuàng)建或修改/刪除作業(yè)類型/統(tǒng)計指標的申請DC-071-010-SAP系統(tǒng)外操作根據(jù)費用分攤的需要提出創(chuàng)建和修改主數(shù)據(jù)的申請，或者對業(yè)務已不適用的作業(yè)類型和統(tǒng)計指標主數(shù)據(jù)提出刪除申請。2）、創(chuàng)建統(tǒng)計指標DC-071-020確定統(tǒng)計指標的名稱、單位及分配的方式3）、創(chuàng)建次級成本要素（類型43）DC-071-030創(chuàng)建的作業(yè)類型是與次級成本要素相連，但次級成本要素在系統(tǒng)中不存在，需要首先創(chuàng)建。4）、創(chuàng)建次級成本要素組DC-071-040次級成本要素無法賦給存在的成本要素組5）、將次級成本要素賦給相應的成本要素組DC-071-050次級成本要素應歸屬于相應的成本要素組6）、創(chuàng)建作業(yè)類型

11、，選擇相應的作業(yè)類型DC-071-060根據(jù)申請創(chuàng)建作業(yè)類型7）、賦給相應的作業(yè)類型組/統(tǒng)計指標組DC-071-070作業(yè)類型/統(tǒng)計類型應歸屬與相應的組8）、指定業(yè)務處理相應的主記錄DC-071-080-SAP系統(tǒng)外操作審核人不批準創(chuàng)建和修改作業(yè)類型/統(tǒng)計指標的申請，需指定主記錄處理發(fā)生的業(yè)務。9）、修改作業(yè)類型DC-071-090根據(jù)申請修改或刪除作業(yè)類型主數(shù)據(jù)。10）、修改統(tǒng)計指標DC-071-010根據(jù)申請修改統(tǒng)計指標主數(shù)據(jù)。流程圖說明：DC-0721）、通過輸入成本中心消耗的作業(yè)的方式，完成費用在各成本中心之間的分配。2）、在系統(tǒng)中維護作業(yè)的費率后，每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務發(fā)生的實際情

12、況，輸入各成本中心實際耗用的作業(yè)量,系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費率相乘得到成本中心實際應負擔的費用并記入該成本中心，同時相應減少分出部門的費用。3）、費用項目在作業(yè)類型主數(shù)據(jù)中維護。本流程適用聯(lián)想車隊的用車分攤、LCS會議室、文印室使用費等。重要概念：作業(yè)費率（Activityprice）:單位作業(yè)的價格。主要活動：1）、確定并批準作業(yè)費率（DC-072-010）-SAP系統(tǒng)外操作制定作業(yè)費率2)、選擇成本中心，輸入作業(yè)費率(DC-072-020)輸入相應成本中心對應的作業(yè)的作業(yè)費率。3)、輸入/修正各成本中心實際作業(yè)(耗用量)(DC-072-030)隨時輸入成本中心耗用作業(yè)的耗用量

13、。4)、截止輸入各成本中心實際作業(yè)耗用量(DC-072-040)-SAP系統(tǒng)外操作防止對月末結(jié)帳產(chǎn)生影響，在約定的時間截止輸入成本中心實際作業(yè)。5)、費用分析報告(DC-072-070)通過費用報告分析分配結(jié)果。6)、調(diào)整成本中心費用(DC-072-080)對認為分配不恰當?shù)馁M用項目或成本中心進行調(diào)整。流程圖說明：DC-0731)、通過在CO中分配(Distribution)和分攤(Assessment)的方法，實現(xiàn)合理的費用歸集，滿足內(nèi)部費用控制的需要。2)、一般而言，由部門代付的費用，用分攤、分配的處理方法本質(zhì)上沒有區(qū)別，都是用于內(nèi)部管理，但出于不同的管理目的可采用不同的的處理方法。如某部

14、門對某項費用僅關注其實際承擔的金額，則采用分配的辦法，若不僅關注其實際承擔的金額，而且關注其分攤出去的金額，則采用分攤的辦法。3)、所有的費用處理均在CO中完成。兩種處理的方法都需要在系統(tǒng)中事先設定循環(huán)。所有費用分攤、分配的原則都需要在循環(huán)中進行維護,如果采用統(tǒng)計指標、作業(yè)等因素作為費用分攤、分配的權(quán)數(shù),則需要在系統(tǒng)中輸入各成本中心的統(tǒng)計指標值、作業(yè)消耗量等，如果不用統(tǒng)計指標、作業(yè)類型分攤費用，則可在循環(huán)中直接設定分攤、分配的原則(如按固定百分比、固定份額或?qū)嶋H分攤費用的值等)，直接運行循環(huán)作費用處理。重要概念：1) 、費用分配(Distribution)將一個或多個初級成本要素的值在一個或多

15、個部門之間進行劃轉(zhuǎn)的方法。須事先建立循環(huán)，可通過輸入統(tǒng)計指標值、作業(yè)量或直接錄入相關比例，將發(fā)送方的初級成本要素值逐一分配給接收方。2)、費用分攤(Assessment)將一個或多個初、次級成本要素的值匯總打包后通過次級成本要素在一個或多個部門之間進行劃轉(zhuǎn)的方法。須事先建立循環(huán)，可通過輸入統(tǒng)計指標值、作業(yè)量或直接錄入相關比例，將發(fā)送方的次級成本要素值分攤給接收方。3)、循環(huán)(Cycle):用于費用分配的批處理程序。建立循環(huán)后，費用的發(fā)送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。通過運行循環(huán)，可以實行費用在不同成本中心的分配。4)、初級成本要素(Primarycostelement):

16、在FI中與成本會計柜關的費用在CO中紀錄為初級成本要素，初級成本要素要求有指定的成本對象，如成本中心、內(nèi)部訂單，這樣，在FI中記賬的成本將會立刻反映到C。在費用分配時反映為發(fā)送方和接收方的費用科目。5)、次級成本要素(Secondarycostelement):僅在CO中使用，他們沒有相應的FI總賬科目并且僅在CO中定義。在費用分攤時反映為發(fā)送方和接收方的費用科目。主要活動：1)、創(chuàng)建次級成本要素(類型42)(DC073010)為分攤(Assessment)而創(chuàng)建的成本要素，類型42僅適用于次級成本要素間的分配。2)、輸入統(tǒng)計指標值(DC073020)各成本中心的實際耗用量,如耗用的面積，時間

17、等。系統(tǒng)將根據(jù)耗用的比例將實際放生的費用按比例分配到個成本中心。3)、創(chuàng)建費用分攤/分配循環(huán)(DC073030)建立循環(huán),以確定費用分攤的規(guī)則。如分出方可以是成本中心某項或多項成本要素的實際過帳金額、固定金額、固定比率等。4)、測試運行(DC-073-040)測試運行循環(huán)，查看循環(huán)設置和運行后的費用分攤的結(jié)果是否有錯。5)、修改費用分攤/分配循環(huán)(DC-073-050)如試運行后出錯,應查找錯誤原因并相應修改循環(huán)。6)、正式運行(DC-073-060)測試運行無誤后，正式運行。7)、費用分析報告(DC073070)通過報告檢查分配后的結(jié)果。8)、調(diào)整成本中心費用(DC-073-080)認定費用

18、歸集錯誤，通過重分配和調(diào)帳等手段調(diào)整成本中心費用。流程圖說明：DC-0741)、費用計劃和預算在年初經(jīng)企劃辦審批后錄入系統(tǒng)。2) 、系統(tǒng)在年初可建立兩個費用計劃的版本，一個記錄年初計劃的狀態(tài),另一個版本記錄年中不斷修改的狀態(tài)。年終通過兩個計劃版本的比較,可以分析費用計劃和預算的執(zhí)行情況。通過費用計劃和預算跟蹤各成本中心費用預算執(zhí)行情況加強內(nèi)部控制和管理。3)、聯(lián)想的費用預算到初級成本要素，因此借用費用計劃細化費用預算，成本中心的費用計劃的年度總額與年度費用預算相等。今后各部門的費用的計劃、預算都應細化到成本中心/初級成本要素一層。重要概念：無主要活動：1) 、各部門制定本年度費用計劃(DC07

19、4010)SAP系統(tǒng)外操作根據(jù)需要計劃到小部門并在事業(yè)部層進行匯總。2) 、領導審批(DC074020)SAP系統(tǒng)外操作批準計劃/預算申請3) 、修改計劃(DC-074-030)SAP系統(tǒng)外操作對不予批準的部分做必要修改4)、選擇計劃參數(shù)者文件(plannerprofile)(DC074040)計劃者參數(shù)文件確定計劃的范圍、計劃文件格式等。5)、選擇版本“0(DC-074-050)版本0適用于整個財政年度的計劃，在此版本上可修改計劃。6)、輸入/修改成本中心費用計劃(DC-074-060)審批后的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。7)、將版本0的數(shù)據(jù)復制至版本1"(DC-074-070)版本1記錄最初的

20、計劃情況。8)、鎖定版本1"(DC-074-080)保留年初計劃在版本1"中，在實際業(yè)務處理中用版本0。9)、輸入/修改各成本中心總預算值(DC-074-090)預算針對成本中心,是該成本中心年計劃之和。10)、成本中心費用計劃/預算分析及報告(DC-074-100)通過報告分析費用計劃和預算的執(zhí)行情況。11)、在版本0中追加或減少成本中心計劃值(DC-074-110)計劃修改時只在版本0中完成。12) 、相應在成本中心中追加或減少預算值(DC-074-120)因預算值是由計劃匯總而來，增加和減少計劃值時應同時增加和減少預算值。13) 、年終決算(DC074130)SAP系

21、統(tǒng)外操作年終通過預算執(zhí)行情況分析對各成本中心作考核。流程圖說明：DC-0801、出于項目管理的需要通過內(nèi)部訂單歸集一些特訂的費用，如大型市場活動、大型會議等。2、內(nèi)部訂單分為統(tǒng)計型、非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單，統(tǒng)計型內(nèi)部訂單僅用來歸集費用，不能用來結(jié)算，非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單可用來結(jié)算。3、現(xiàn)階段統(tǒng)計型內(nèi)部訂單用于各個子公司，非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單僅用于LAS。重要概念：內(nèi)部訂單(Internalorder):成本對象(Costobject)的一種，非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單可承擔成本費用的流入、流出,統(tǒng)計型內(nèi)部訂單則不能獨立承擔成本費用的流入、流出。主要活動：1) 、各部門提出創(chuàng)建、修改、刪除內(nèi)部訂單的申請(DC-080-

22、010)-SAP系統(tǒng)外操作填寫內(nèi)部訂單申請表2) 、指定業(yè)務處理相應的訂單(DC-080-020)SAP系統(tǒng)外操作不批準時需指定相應的訂單3) 、創(chuàng)建次級成本要素(DC080030)SAP系統(tǒng)外操作對非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算的次級成本要素(類型21)4)、創(chuàng)建次級成本要素組(DC-080-040)若創(chuàng)建的次級成本要素沒有已經(jīng)存在的成本要素組，則需創(chuàng)建5)、將次級成本要素賦給次級成本要素組(DC-080-050)6)、創(chuàng)建內(nèi)部訂單及結(jié)算規(guī)則(DC-080-060)創(chuàng)建非統(tǒng)計型的內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算規(guī)則，即訂單結(jié)算后如何分配到成本中心中去。7)、創(chuàng)建統(tǒng)計型內(nèi)部訂單(DC-080-070)創(chuàng)建的

23、同時將內(nèi)部訂單的性質(zhì)指定為統(tǒng)計型8)、下達訂單(DC-080-080)訂單下達后才可以在訂單中發(fā)生費用9)、察看、結(jié)算內(nèi)部訂單(DC080090)在訂單中錄入費用后，可以察看內(nèi)部訂單費用情況，對非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單可以進行結(jié)算10)、內(nèi)部訂單凍結(jié)(DC-080-100)訂單執(zhí)行完畢后可以將其凍結(jié)，凍結(jié)后訂單中不可以在發(fā)生費用11)、內(nèi)部訂單的修改/刪除(DC080110)對于錯誤的內(nèi)部訂單可以對其進行修改、刪除(沒有業(yè)務發(fā)生時可以)XX集團基本操作案例：(一)、維護成本中心、成本中心組1、維護成本中心：創(chuàng)建LCS臺式電腦產(chǎn)品部下的9999999成本中心操作路徑：業(yè)務代碼KS01,路徑如圖辦處室ia

24、后勤會計®人力資困潔息系統(tǒng)逍)工具聚統(tǒng)翅幫助I管理會計©主立件數(shù)據(jù)計劃迥實際15帳信息系環(huán)境系紙幫肋成本姜素任)成本要素組©7作業(yè)糞型(1/作業(yè)類型組他)咸本中右單個處理過程勤創(chuàng)11©匯總處理卜修改QP顯示成本中業(yè)組匹)退出ca-OM-ccAdi換檔松?產(chǎn)生成本中心：初始屏幕可最本中心©編輯Q轉(zhuǎn)到陌加皿）系統(tǒng)3）幫助也）成本中心有效自參照成本中心成本控制范圍彰伯J2J亙1管戰(zhàn)圭中心韓啊®磚螯寸圉昭加（X）環(huán)埴俎集縊置業(yè)I®999 9999TEST FUR KnilI X.IT聯(lián)想集因戌本控制范圍至|3 103|01 701&

25、gt;?1999-2flon必輸字段：成本中心可隨便取，有效期可根據(jù)需要取選輸字段：參照注意事項:可選擇已經(jīng)存在的成本中心直接拷貝回車或選擇成木中心戌不才空制范刮有效自盤基中數(shù)據(jù)I顯1榷示IU亙I地址I口I阻歷史I茗稱必輸字段：名稱、描述、成本中心類型（管理、研發(fā)、銷售等）潤中心、層次結(jié)構(gòu)、業(yè)務范圍、利選輸字段：負責人員、部門注意事項：指示器、地址、電話、歷史選項中可輸入一些相關的信息，都為可選字段。存盤退出，系統(tǒng)下方顯示成本中心已經(jīng)創(chuàng)建修改利潤中心路徑：輸入成本中心代號回車KOU可以修改顯示為白色的內(nèi)容，例如將名稱和描述都修改為存盤退出顯示修改：路徑同上威豐中心成本控制范圍從修改日修改者|l

26、xjiQQQQ9Q必輸字段：成本中心、成本控制范圍選輸字段：從修改日、修改者回車修改疑證©轉(zhuǎn)到耒統(tǒng)幫助再上圖中雙擊說明或點擊所有已作修改選擇說明雙擊從上圖中可以看出修改的信息點擊所有已作修改i,m!wiAllJfixAaA|atjc£迪IH010Al©!更改或木中心WWLXJT赫中心E酈卿任期|瘵胡自i|<»ss:mi唯血仁t疵名耕A1.M.149931.EA2就ft11|TEHFORKOU|27.11.l9S9|jgA61.M.1999KOUTESTFDRKDU將所有修改的信息都做了列示顯示成本中心：路徑同上畫1盂申心菇疵胚M 有鼓自企基本數(shù)擷的

27、旨示器lizp999999 |lxjt 101.04.1999KOU聯(lián)想H團成本控制靶15至|31 .B372O0地址lioi也歷史I基本數(shù)黯.負青人員部門戊衣甲心榮型層窩結(jié)材范闔業(yè)務 范圍賀幣釉閏口心所有信息僅可以顯示，但不能修改 刪除成本中心：路徑同上注：刪除成本中心僅適用與此成本中心尚未發(fā)生費用，如果已經(jīng)有費用發(fā)生，則該成本中心無法刪除，只能將其凍結(jié)。成本中心法中位）標幅但）轉(zhuǎn)至J姓）帕Aju區(qū) 環(huán)境® 樂垃 3 幫助但）冊綠碗帛卬心:初始屏耳必輸字段：成本中心回車田顯紊葩本中征：基本屏算成本口亡雌（B）轉(zhuǎn)到怕加00環(huán)境（NI系統(tǒng)幫助電#1二川|肪XiilMf舊必輸字段：成本中

28、心、有效期詵蛉字的!后臺仆理涮片肅云行注意事項：在實際刪除前先進行測試運行刪除成本中心：初始屏幕口ste編輯QE)gpringenEinstellungen系統(tǒng)G)幫助®)V11HI息M跑把把IQ©人RA相凈色成本控制范圓lxjt費想集團成本控制范7有效自01映.1。至3i.03.2000測試運行一）以下對彖被刪除'/表明該成本中心可以被刪除，返回后去掉測試運行選項，選擇運行，則該成本中心被刪除選擇是對于批量的成本中心修改、顯示、刪除等可以選擇匯總處理功能匯總處理：修改-路徑如下成本中心會計主文件數(shù)據(jù)計劃9實際記帳信息系統(tǒng)®）環(huán)境系統(tǒng)幫助成本要索。成本要素

29、組:1 | X | 附留|口儼桂桂層次（M）成本中心（S）成本中心iff ®作業(yè)類型B） 作業(yè)類型姐統(tǒng)計指標區(qū)） 髭討指標姐©匯總處理8）修改©顯示（B） 刪除（L）簡要輸入但）退出COOM-CCAI1）換檔+F3選擇修改可選擇成本中心范圍、成本中心組、所有成本中心或選擇一個已經(jīng)存在 的變量如圖：可選擇FH將屏幕中輸入的內(nèi)容儲存為一個變量。報告參數(shù)：輸入成本中心的有效期、清單變式控制顯示的屏幕格式可以直接修改屏幕中顯示為白色的內(nèi)容，或者選中:1)點擊主文件數(shù)據(jù)，可修改更多的信息匯總顯示：路徑同上輸入內(nèi)容同上回車IH318001 1316002 N316083;貨幣

30、 ” !rmr iRMB !rmb z顯示成本中心：初賠屏事清單飆輯也）轉(zhuǎn)到設置中系統(tǒng)6）幫助AX昌切畫©<3ee普媼子回肉度擇魚保存a創(chuàng)建缸:成本中心潴圍；類型儂司郃門3.500071!qi0001hiait9.i5008721A0001|3101I508872iAi000lhiaiIIi除操作上路徑同錄入相關內(nèi)容，選擇測試運行因1310003沒有業(yè)務發(fā)生，故可以被刪除，但1310001J310002因有業(yè)務發(fā)生，故無法刪除，退出后將測試運行選項去掉，即可將1310003刪除2、維護成本中心組創(chuàng)建：路徑如下辦公盍后勤Q會計®人力資懣信息丟筑®TM任）菜筑&

31、#174;帝助g訂單點本中心成本中心會計財零會計®金庫金XI縣時囪I整!成本要素©主文件數(shù)據(jù)（I）計劃9實際記棒曲信息系統(tǒng)環(huán)境系燒幫助CE）成本要素& 成本要素組也：#全盤x段刪睡|鐺de :假改QD顯不如點擊進入標準層次出成本中心）創(chuàng)建©作業(yè)類型作業(yè)類型組&）狡討指標（&統(tǒng)計指標組G）退出CO-OMHTAlfi）操檔+F3必輸字段：成本中心組名稱.可以隨便取、選輸字段：參照注意事項：可選擇已經(jīng)存在的成本中心組直接拷貝回車或點擊如圖標志點擊值組編輯轉(zhuǎn)到世）陽加is系統(tǒng)®幫肋可點心命X昌30aeP邑1?氐屈同-展次盤較低嗟枚n

32、63;g值取消全部逸崔搟申業(yè)報告信息-AAAAAATESTFORHOU則7777777、8888888兩個成本中心指定到了AAAAAA成本中心組中。存盤退出修改：路徑同上輸入成本中心組的名稱回車后可修改相關字段內(nèi)容顯示：路徑同上回車后顯示成本中心組的構(gòu)成3、維護利潤中心將在PCA（利潤中心會計）培訓資料中作詳細介紹。（二八維護初級/次級成本要素、成本要素組1維護初級/次級成本要素：單個處理過程路徑如下：SAPV3乘蜿會計乂力貫湄曲倩息泵絨工具（I）系浙蔽助財務會計電）動態(tài)菜單盾濰會計（£）成本要索©成豐中廿合計詛鞋制g）資產(chǎn)鹽賀營理（X）卜項目音理$交件數(shù)琵計劃祚業(yè)奠型作業(yè)

33、類型組悝）1統(tǒng)計閭示簸計指標姐Q）*成本羨索俎ia成本姜素成本中業(yè)訂單迦4-UTD匚實何記帳®（【息泵統(tǒng)®環(huán)境切系統(tǒng)稠助H單個處理過程J建立初級咸任匯總處理）修換©顯示退出COOMCCA換檔十曲建立初級成本要素：必須在總帳中已經(jīng)存在對應費因初級成本要素對應FI的費用科目，故建立初級成本要素前用科目?？値べM用科目的創(chuàng)建請見會計科目操作教材必輸字段：成本要素、有效期選輸字段：參照注意事項:可選擇已經(jīng)存在的成本要素進行拷貝必輸字段：成本要素類別該初級成本要素的性質(zhì)指示 器、缺省科目分配、歷史等選項都為可選。存盤退出建立次級成本要素：路徑如下主文件數(shù)據(jù)計劃世）實際記帳&#

34、174;信息系施J環(huán)境系銃幫助退）成昌要素A 1單平處31過程A建立初奴成本（£ ）咸本要素爻且）卜匯總處理建立次級咸本aja顯示刪除©顯示修改 追）莠唯層次電）咸本中da成本中心俎卜作業(yè)奠型CT）卜作業(yè)類型組電）蜒計閭詢）毓計指標組退出CO-ON-CCA（S.）拱檔+時一分攤房租費假設建立一個用于分攤的次級成本要素，用于分攤房租，名稱編號:7060101輸入成本要素、有效期，回車生成貳本尊素：耳衣犀直成斗妾索©褊輯邁J轉(zhuǎn)甄PMjizQP對境型）采蟒梵段必輸字段：名稱、描述、成本要素類別控制次級成本要素的用途，包括分攤、基于作業(yè)的分攤、內(nèi)部訂單結(jié)算、項目結(jié)算等存盤

35、退出初/次級成本要素的修改：路徑同上輸入成本要素編號，回車修改相關字段將名稱、描述修改為KOU,存盤退出初/次級成本要素的顯示：路徑同上輸入成本要素編號顯示成本要素：基本屏幕0成本要素編相如轉(zhuǎn)到附加中環(huán)境/）軍皖）幫助顯示相關信息初/次級成本要素的顯示修改：路徑同上修改憑證系毓幫助01&x|人WIH"3t3f成本要素成本控制范圍從修及目彳房改者必輸字段：成本要素名稱、成本控制范圍選輸字段：從修改日、修改者一般主數(shù)據(jù)記錄改變修改憑證轉(zhuǎn)到系編（3）幫助0Ue血xaffio©t3i3e選釋所有已作修改更改成本要素：成本控制LKJT成本要素060111*1111修改過的字段

36、清單出口日雙擊行項目或點擊所有已作修改選項察看修改信息初/次級成本要素的刪除：路徑同上必輸字段：成本要素、有效期選輸字段：后臺處理、測試運行回車flffl除成本要素：初夠屏幕Liste說相電J叁）£instellungen永統(tǒng)電J幫助顯示可以被刪除，退出后去掉測試運行選項，在運行后該成本要素被刪除2維護初級/次級成本變衣!獷的處理;寸程路徑:SAPR/3票毀辦公室©后勤口I會計迦人力資源信息丟斯啦）工圖系蜒幫助動蕊粟單購劈g計（£）金庫肯理會計（D摩業(yè)控制電）資產(chǎn)投 貫管理Q）頂目苛 理能X | ©I冊卜成本要素（口成本中柱訂單項目成本中心合計匯總顯示主

37、文件為據(jù)（1）計劃口實際記帳氫）信息系統(tǒng)4）環(huán)境系統(tǒng)）幫助成本要素©成本要素翅（Q）標準層次也）成本中心）成本中心ts/）作業(yè)類型汽）作業(yè)關型短&）統(tǒng)計指標統(tǒng)計指標組退出CO-QMCCA（1）新檔+F3單個處理過程化）卜I77Z匯總處理（S.）顯不也）刪除兇£昊三成本要素:初始彝嘉成不要泉港單口期輯復好到附加QU訃境茶統(tǒng)2希助（1）044244目至(6666606M成本要素。成本要素成本要素組C全部成本要素選擇變量報告參數(shù).有效自101.Oh.1999至|31.03.2600選中成本要素、成本要素組、全部成本要素、選擇變量中的一個選項，輸入相關內(nèi)容有效期必錄$哼捱攆

38、耳f賭a創(chuàng)豳|(zhì)咸本要素IpuimjiiiHmiaiuuaniMiuii7IIIUIHHH胡50101705010380冷B21701入入入入入H攻氏回fc雀口雪44dtJ1肖肖電強肖成品件件品品出和產(chǎn)軟軟商商毒款款成款成W收收集收集產(chǎn)稅。U期期§統(tǒng)丁業(yè)K分分需系完昔UAl*00*1999iB1.94_19?9i01-0ii.l999A01.94.199901,0i|_199fl01-04-199931.03.290031.03.200131.03.209151-03.290131.B3.20O131-03.200131-03.2QD1M-93.2901CECt:匯總刪除：路徑同上成斗

39、姜至浩羊忑）癡輯©轉(zhuǎn)到處陽加堪）環(huán)現(xiàn)垂統(tǒng)m）?；笠喑克鼽S巾4邛4斗斗園至C咸本要素組C全部底本夏素迭擇變量咸本爰盍報告參數(shù)有奴自DL/IM外理廠后臺處I甲P測試遠行選擇測試運行ZI殆e么3cH至|&1-0ifr-i99931-O3.2OQ0Laste端滇©gpringenfimsAelluager系統(tǒng)帚助gne盆XQ4衍¥Si應本拄制范IBLKJT聯(lián)爛集團咸本輕制范i有觸色01.0ij_1999至31.03.20CQ測試運行趴下對象被刪除茶弼R名稱)彳1|甲tMM%中K0U>010270i分期收裁我件L4mAMvnnHaaararaimtiiim&#

40、39;ei(nu«fM,MinHamrcnvcjHnXiMt'KRiMraaiiii-M'iirJ以下用象不能禊刪陳“一加 UIWil lUMill UI .MAD >*!冥素I-501017B舟 IM H?QO:5 01037BA94*0101告售a售吃 品件品品山山游 嚴欽商商鑄能 款咸款成口泠 收集收雷稅朋 瓠嘉工少分一133 K能刪衣飛帝鬻人肓涮133時3科S刪右董CDFP中存在相矣記錄）K能刪 躲CEaGOEP中存在相關記錄）顯示兩個成本要素可以被刪除，其他成本要素因有業(yè)務發(fā)生，故無法刪除退出后去掉測試運行選項，將直接刪除該范圍內(nèi)可被刪除的成本要素3、

41、維護成本要素組辦企室后勤（D會計®人力資濾.信息系斷Q）工具麻。幫助財務會計電）金庫&X殳樹I耙134343|¥成本要素©企吐程昂！IgJ*成本中性冒費產(chǎn)投資首理051管理會計©項目管避訂單dlf且 T|«!圭文傳教據(jù)計劃©實際i己戟®信息丟軌®環(huán)境翅丟蜒幫助標準展祝®齡中吞成本中心組kiAesnx）惟業(yè)類型鱷k統(tǒng)計獵標©卜成本要素©碗本要索組）痣改AW呂產(chǎn)電）退出3-陽-C”世）薊檔怦3成本要素組創(chuàng)建:輸入成本要素組BBB回車創(chuàng)建成本要素妲：結(jié)構(gòu)組褊輯轉(zhuǎn)到附加始系統(tǒng)）幫助三1

42、爸I，找X昌9A竟©。0Z204、園同一層次 近較低層次 花取消全部選擇 成本要素 報告信息.TEST FOR KOU輸入說明：TESTFORKOU點擊值創(chuàng)建成本要案組:結(jié)構(gòu)細編輯q）轉(zhuǎn)到也）附加QP系統(tǒng)幫助）點擊，可以選擇成本要素的值，選完后回車若選擇有誤，則先選擇，該行項目顯示紅色，然后選擇存盤退出斷開連接，則已選擇的成本要素被刪除成本要素組顯示：路徑同上輸入成本要素組編號，回車（三）、維護作業(yè)類型/組、統(tǒng)計指標/組1HPJEAT R/3音亥辦臉室）后勤d ）會計®人夠鬻甯色系蜒®工具系統(tǒng)幫助邀金庫：施乂1§11/113 1©13 i3e企業(yè)扭制翅咸本中業(yè)會計費產(chǎn)投資音理A出口 士后嚴！訂單OP主文件數(shù)據(jù)計劃吒實際記帳®信,宸系蒯7環(huán)境（1）系貌幫肋翅成本要素（Q）成本要素組Q）每堆層狀遇 成塞中心 成:衣中心