綜合管理部負(fù)責(zé)人競崗報(bào)告

1、綜合管理部負(fù)責(zé)人競崗報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家早上好。 首先，我非常感謝公司提供給我的工作成長平臺以及這 次的競聘機(jī)會。今天我上來競選的是綜合管理部的部門經(jīng)理職位。在開 始競聘演講之前，請?jiān)试S我做一個簡單的自我介紹。XX 年 7月 1 日，我正式加入廣東大中商品電子商務(wù)有限公司這個大 家庭。在工作中，我從一名業(yè)務(wù)員做起，虛心向其他同事學(xué) 習(xí)和請教，XX年10月在業(yè)務(wù)部綜合考核中排名第 4名，并 順利轉(zhuǎn)正真正成為公司的一分子。XX年11月初，因公司發(fā)展需要，我被調(diào)崗到研發(fā)部工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息 收集工作。XX年初，因公司架構(gòu)調(diào)整和發(fā)展需要，我再次調(diào) 崗至客服部，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理方面

2、工作，并參與客服部的 日常維護(hù)工作。在公司期間，我擔(dān)任過“ 50 會議”主持人， 組織過客戶沙龍活動。不同崗位的工作提高了我的業(yè)務(wù)水平 能力，鍛煉了我的工作協(xié)調(diào)能力。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事的信任和支持下，我有信心做好公司綜合管理部門負(fù)責(zé)人 的各項(xiàng)工作。下面，我就綜合管理部的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同 事進(jìn)行匯報(bào)。第一、我想談?wù)剬C合管理部的部門工作的認(rèn)識，該部 門工作更多的是協(xié)調(diào)，監(jiān)督，管理。和業(yè)務(wù)部，客服部，財(cái) 務(wù)部協(xié)調(diào)好各部門工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)并 統(tǒng)計(jì)周數(shù)據(jù)和月數(shù)據(jù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司運(yùn)營情況。讓公司日 常工作更加規(guī)范化和制度化，使各部門能快速分享和了解公 司信息和數(shù)據(jù)，讓

3、各部門協(xié)調(diào)合作，達(dá)到良好磨合有效工作 的效果。第二、整合公司資源，主要從三方面入手（一）人事方面的工作。人事工作包括：招聘、培訓(xùn)、 薪酬和績效管理四個部分。在公司薪酬制度完善和績效管理 明確的情況下，綜合管理部在當(dāng)前的重點(diǎn)工作是做好人員的 招聘及培訓(xùn)工作。首先是招聘工作。我的工作思路是 - 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，進(jìn)行按需 招聘。首先，綜合管理部在招聘前，根據(jù)公司要求，由業(yè)務(wù) 部提出人員需求申請，經(jīng)綜合管理部和總經(jīng)理審批后，方可 開展招聘工作。在人員招聘前期，我們會與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行充 分溝通， 主要包括招聘人員年齡、 性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)要求等 做到崗得其人、人適其崗、人崗匹配。接著是培訓(xùn)工作。為提高

4、公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營造良好的“學(xué)習(xí)型 組織”氛圍，我們將更加注重公司員工的培訓(xùn)工作。針對新員工的培訓(xùn)，我已經(jīng)有了一套完整的培訓(xùn)教材和 培訓(xùn)思路。新員工培訓(xùn)時間為一個月，培訓(xùn)流程如下：第一 周是渤海業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，接下來三周是營銷技巧和實(shí) 戰(zhàn)營銷培訓(xùn)相結(jié)合，上午是由小組長帶領(lǐng)新員工到銀行網(wǎng)點(diǎn) 參與開展業(yè)務(wù)，下午我會對其進(jìn)行營銷視頻學(xué)習(xí)，提高新員 工的營銷技巧和案例分析，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平能力。另外，就人事招聘培訓(xùn)工作，我會建立起部門負(fù)責(zé)制。 新員工分配到小組后的工作情況：包括是否熟悉渤?；A(chǔ)業(yè) 務(wù)，是否具備基本的講課能力和營銷技巧。包括新員工的思 想動態(tài)，我都會協(xié)助業(yè)務(wù)部做好這方面的工作，并配合業(yè)務(wù) 組長以文檔的形式對新員工表現(xiàn)進(jìn)行記錄。人事方面，我也會保持和老員工溝通和交流，在公司條 件允許的情況下，盡量的滿足老員工開發(fā)業(yè)務(wù)方面的需求， 保持上下級的工作目標(biāo)的一致性，確保公司業(yè)務(wù)工作持續(xù)有 效開展。企業(yè)宣傳方面工作。主要建立我們公司文化，網(wǎng)站建設(shè) 和黨務(wù)公布等相關(guān)工作。以上是我競聘綜合管理部負(fù)責(zé)人，開展工作的一些構(gòu)思， 具體工作的開展還需要各同事、部門