(完整版)工程索賠報(bào)告書實(shí)例

1、工程索賠報(bào)告書（某某）工程索賠報(bào)告書一、總論前言： 2006 年 4 月，乙公司參與了由甲公司（下稱貴司）投資建設(shè)的重慶某大學(xué)城市科技學(xué)院 學(xué)生食堂及活動(dòng)中心工程 招投標(biāo)，且我司獲得中標(biāo)， 中標(biāo)價(jià)為 671.121 萬元，該工程設(shè)計(jì)為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)， 建筑面積 12302.84 。在施工合同尚沒有簽署時(shí)， 貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)施工， 并要求加班加點(diǎn)，必須在 2006 年 8 月 25 前完成所有施工內(nèi)容。 按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃， 并專門成立了永川項(xiàng)目部，委派汪某為本項(xiàng)目總指揮， 組建了以李某為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子

2、，抽調(diào)我司技術(shù)骨干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本項(xiàng)目的施工建設(shè)， 從領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)和管理服務(wù)水平等方面得到根本保證。 我司于 2006 年 4 月 20 日正式進(jìn)場(chǎng)施工，按照設(shè)計(jì)施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)材料的需要， 我司不但投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要， 還在項(xiàng)目部下設(shè)立了材料采購組， 保障施工材料的質(zhì)量和施工需要數(shù)量， 2006 年 5月上旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。2006年 5月 31日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購并運(yùn)抵工地。 進(jìn)場(chǎng)施工前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市2005 年度平均工

3、資待遇，且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在 12000 方以上，且承擔(dān)民工單邊路費(fèi)的許諾下，從 1000 里之外的奉節(jié)縣選聘了幾十名優(yōu)質(zhì)民工，同時(shí)在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務(wù)合同書，至 2006 年 5 月 31 日，工地民工達(dá) 126人，加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人，共計(jì)130 余人，實(shí)行三班倒輪休制，加班加點(diǎn)施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務(wù)，我司投資數(shù)萬元搭建工棚，購買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2006 年 5月 31 日前，我司永川項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)正在按照計(jì)劃進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼。索賠事項(xiàng)概述： 2006 年 6 月 1 日，當(dāng)我司

4、施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化、正?；诰o鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工， 且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時(shí)，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標(biāo)文書確定的四層全框架改建為兩層，原三、四層施工內(nèi)容全部取消， 致使我司的所有計(jì)劃必須重新調(diào)整， 也導(dǎo)致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任， 造成多項(xiàng)直接和間接損失。索賠要求：由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內(nèi)容， 故索賠要求包括下列方面：（1）人工費(fèi)。 包括： A 、 2006 年 6 月 1 日前，為了完成原工程總量加班、加點(diǎn)而額外支付的人工費(fèi)用； B

5、、因總工程量減少，按照勞務(wù)合同支付給民工的補(bǔ)償金及路費(fèi)。（2）材料費(fèi)。 包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。 A 、由于購買材料超過實(shí)際用量而增加的材料購買費(fèi)用及相應(yīng)資金利息損失； B、按原施工組織設(shè)計(jì)租賃但超過實(shí)際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)損失； C、縮短使用期限，提前終止周轉(zhuǎn)材料租賃合同違約金；（3）施工機(jī)械損失（塔機(jī)、挖掘機(jī)） 。A 、2006 年 6 月 1 日前，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)而采用塔機(jī)垂直運(yùn)輸使用費(fèi) （含實(shí)際使用費(fèi)和違約金） ；B、2006年 6 月 1 日前，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)而采用挖掘機(jī)， 比人工挖掘增大部分損失； C、因減少總

6、工程量致使塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃合同提前解除的違約損失；（4）工地管理費(fèi)。 指我司按照計(jì)劃工作量與實(shí)際工作量差異而額外支付的工地管理費(fèi)；包括 A 、增大活動(dòng)板房、臨時(shí)房屋、道路、圍墻等臨時(shí)設(shè)施投資損失及生活用品損失； B、2006 年 5 月 31 日前，為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員配置和各方面管理而增加的支出；（5）利息。 由于工程變更而我司實(shí)際多投資資金的利息，包括：A 、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預(yù)付款利息損失；B、多墊付工程款資金利息損失；（6）利潤。 指原計(jì)劃和現(xiàn)在實(shí)際施工部分利潤差額。索賠編寫組及審核人員：二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況 ：我司從 2006 年

7、4 月 20 日正式進(jìn)場(chǎng)施工至2006 年 5 月31 日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后， 均在合理范圍內(nèi)予以處理， 沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。 2006 年 6 月 1 日，監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的情況下， 貴司突然通知大幅度變更施工量， 導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、 人員安排等方面沒有任何時(shí)間和機(jī)會(huì)避免和減少損失，致使我司損失特別大。遞交索賠意向書情況： 我司除組織工作組到施工現(xiàn)場(chǎng)問題情緒外， 也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)（實(shí)際在 2006 年 6 月

8、 日遞交索賠意向書） ，向貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知， 充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項(xiàng)目。索賠事件處理情況： 在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李某， 當(dāng)日我司董事會(huì)獲悉變更通知后，立即召開公司高層管理人員會(huì)議，會(huì)議研究決定：服從貴司的變更指令， 但同時(shí)提出因此造成的我司的損失應(yīng)由貴司承擔(dān)， 便委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李某與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系， 客觀反映我司因此而面臨的諸多問題和造成的損失， 我司現(xiàn)場(chǎng)管理人員、 技術(shù)人員十分不理解， 特別是 130 余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后， 立即全面停工并到永川項(xiàng)目部提出要求： 一、立即結(jié)算并支付所有工資， 停止施工；二、如果不立即結(jié)算并

9、支付， 可以暫時(shí)繼續(xù)施工，聽從現(xiàn)場(chǎng)安排。 但在通知減員時(shí)， 應(yīng)按照勞務(wù)合同約定， 補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)。 我司獲悉消息后， 為了穩(wěn)定民工情緒， 減少施工現(xiàn)場(chǎng)因民工問題而震蕩和停工， 順利完成余下施工任務(wù)， 立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場(chǎng)辦公， 最后與民工達(dá)成協(xié)議， 同意按照勞務(wù)合同約定補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)； 同時(shí)通知正在履行的其他合同立即暫停履行， 并積極協(xié)商處理善后事宜， 盡力減少因工程量變更而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動(dòng)，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費(fèi)用， 我司認(rèn)為在避免和減少損失方

10、面， 已竭盡全力。在索賠事件發(fā)生后， 我司與貴司是積極配合的， 在處理事件時(shí)是快速有效， 不存在任何過錯(cuò)和不當(dāng)行為。索賠要求的合同依據(jù)： 由于貴司的 學(xué)生食堂及活動(dòng)中心工程 招投標(biāo)時(shí)間緊迫，且在招投標(biāo)后還沒來得及簽署合同， 貴司便要求我司進(jìn)場(chǎng)施工， 而至今貴司仍沒有與我司簽署正式書面施工合同書， 故本項(xiàng)目的索賠合同依據(jù)僅有： 中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；開工通知書。三、計(jì)算部分索賠總額：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及永川項(xiàng)目部實(shí)際損失分為9 大項(xiàng)，共計(jì)索賠總額為：2064673.00 元各項(xiàng)計(jì)算單列如下（ 詳細(xì)計(jì)算清單見索賠計(jì)算書）：（1）前期投資損失合計(jì)為：19

11、1760.005476.67=197236.70元。（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失為：101600.00+222620.00=324220.00元（3）項(xiàng)目部采購的材料和簽定的材料采購合同的違約損失：315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元。（4）工程管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計(jì)為 115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元。（5）塔吊設(shè)備的租賃損失，各類機(jī)械設(shè)備的租賃損失合計(jì)為132390+7010.00=139400元 .（6）工程臨設(shè)費(fèi)用增大的損失: 6463.79+527

12、34.00=59197.79元（7）工程墊付資金利息損失合計(jì)為20932.04 元（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計(jì)為元（9）商品砼預(yù)付款資金利息損失為2580.88 元。各項(xiàng)計(jì)算依據(jù)及證據(jù)：（1）前期投資損失 ：197236.70 元按照工程原設(shè)計(jì)建筑面積 12302.84 ,設(shè)計(jì)變更后的建筑面積 6405.04 ，減少建筑面積 5897.8 .減少工程量比例為 47.94%，本工程的所有前期投資為 40 萬元，按照比例損失額為 191760.00 元，相應(yīng)資金利息為 5476.67 元（預(yù)計(jì) 4 個(gè)月期限，即 2006 年 9 月 30 止，超過此期限，利息損失繼續(xù)計(jì)算）；兩項(xiàng)合計(jì)為 1972

13、36.70 元。證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失：546840 元A、鋼管租賃損失 ：按照租賃合同約定支付租金至少為113 天（ 2006 年 5月 10 日-2006 年 8 月 31 日），變更后工期為66 天，減少實(shí)際使用期限為47天，應(yīng)當(dāng)多支付鋼管租金59690.00 元；同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致租賃鋼管比實(shí)際需要鋼管多一倍，其多租賃部分鋼管損失41910.00 元，兩項(xiàng)合計(jì)為324220.00 元。證據(jù)：租賃合同B、模板租賃損失： 按照租賃合同約定支付租金至少為 113 天（2006 年 5 月 10 日-2006 年 8 月 31 日），變更后實(shí)際施工期限為 66 天，

14、減少 47 天，多支付租金為 120320.00元。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致租賃模板比實(shí)際需要模板多一倍，其多租賃部分模板損失102300.00 元，兩項(xiàng)合計(jì)為222620.00 元。證據(jù)：租賃合同（3）購銷合同損失： 633239.30 元。A、鋼材采購損失：由于我司總部不在永川，且在永川尚無其他施工項(xiàng)目，而多購銷鋼材 80 噸已經(jīng)運(yùn)抵永川項(xiàng)目部，現(xiàn)在無法處理，損失額為263200.00元。同時(shí)，因我司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失52238.10 元，合計(jì)為：315438.10元。B、木材、竹模板采購損失：我司為永川項(xiàng)目已采購木材比現(xiàn)在實(shí)際使用木材比較，規(guī)格 500×100&

15、#215;2000、 500×100×4000 規(guī)格分別多購 18.5 立方米和 30 立方米 ,竹模板 1000×2000 規(guī)格多采購 3200 平方米，其損失為 109625.00 元，同時(shí)，因我司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失 66960.00 元，合計(jì)為： 176585.00 元。證據(jù)：購銷合同C、線管采購、電線合同違約損失：依據(jù)采購合同約定：我司單方變更貨物數(shù)量，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款30.00%的違約金，導(dǎo)致違約損失為 25649.04 元。證據(jù)：購銷合同D、塑鋼窗購銷合同違約損失：按塑鋼窗購銷合同約定，我司單方變更合同約定數(shù)量、價(jià)款均應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤?/p>

16、價(jià)款 30.00%的違約金，違約損失為：115567.20 元。證據(jù)：購銷合同（4）工程管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計(jì)為 479666.20 元。證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表（工程管理費(fèi)用匯總，各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用匯總）（5）塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃損失139400 元。A、塔機(jī)租賃及增大費(fèi)用損失：132390 元B、挖掘機(jī)租賃及增大費(fèi)用損失：7010.00 元（6）工程臨設(shè)費(fèi)用增大的損失: 59197.79 元A、臨設(shè)活動(dòng)板房增大損失：6463.79 元；B、其他臨設(shè)增大損失（含臨時(shí)房屋、道路、圍墻及生活用品）：52734 元；證據(jù)：租賃合同，財(cái)務(wù)報(bào)表（7）工程墊付資金利息損失合計(jì)為20932

17、.04 元證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計(jì)為元證據(jù)：勞務(wù)合同，領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)名冊(cè)表（9）商品砼預(yù)付款資金利息損失為2580.88 元。證據(jù)：預(yù)付款票據(jù)四、證據(jù)部分證據(jù)：本索賠書的證據(jù)由（ 1）施工組織設(shè)計(jì)；（ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃；（ 3）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（ 4）施工圖紙（ 5）2006 年 6 月 1 日變更通知；（ 6）工程量清單；（ 7）工程報(bào)價(jià)單（預(yù)算書）；（ 8）所有與工程施工相關(guān)的合同書（材料購銷、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)登記表等）；（ 9）我司有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表；（ 10）投標(biāo)書及其附件；（ 11）中標(biāo)通知書；（ 12）開工通知書共同組成。對(duì)證據(jù)的說明：1、對(duì)作為

18、本索賠書證據(jù)使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)文書確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本索賠書證據(jù)中沒有提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文本；2、施工圖以貴司提供的施工圖為準(zhǔn)作為計(jì)算工程量標(biāo)準(zhǔn)；3、涉及財(cái)務(wù)問題方面的證據(jù)，鑒于財(cái)務(wù)保密規(guī)定，只提供綜合報(bào)表，不提供列支明細(xì)；4、由于簽署勞務(wù)合同的民工多達(dá) 126 多人，解除合同的民工為 96 人，無法提供全部合同文本， 僅提供文本之一作為證據(jù)， 其余文本保存在公司， 可以查閱；五、結(jié)束語綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司工程變更的要求；但因施工內(nèi)容和期限的變更而導(dǎo)致的損失屬于貴司責(zé)任范疇， 且我司在計(jì)算索賠時(shí)，充分考慮主客觀因素， 僅計(jì)算了我司因此而受到的直接和間接損失 （