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文檔簡介

1、公司物流部述職報告(完整版)After Completing The Task According To The Original Plan, A Report Will Be Formed To Reflect The BasicSituation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas互惠互利共同繁榮公司物流部述職報告(完整版)備注:該報告書文本主要按照原定計劃完成任務后形成報告,并反映遇到的基本情況、實際取得 的成功和過程中取得的經(jīng)驗教訓、揭露存在的問題以及提岀今后設(shè)想。文檔可根據(jù)實際情

2、況進行 修改和使用。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家好!轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼 睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活, 可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜, 但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一 名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處 的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確 認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導 決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看, 則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在 “實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職 盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠 懇、忠于職守

3、的中層管理者。雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作 變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持 及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力 的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較 好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,取得了學習上 的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的 點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如 下,請各位領(lǐng)導評議。一、一年來主要工作回顧(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬 各公司各崗位管理目標責任書。2、招聘工作隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各 公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊 迫

4、,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多 的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部 本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成 各公司所需人員招聘工作。3、培訓管理工作為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制 度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組 織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司 企業(yè)文化、公司基本制度、如何成為一個好的 管理者、打造一流員工團隊、執(zhí)行能力提升培訓 等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及 時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上 半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一 級建造師、11人報考注冊安全師。4、離職管理

5、工作辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾 紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離 職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離 職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招 商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導班子及招商 運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很 有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商 業(yè)績。1、完成了歐亞國際物流中心可行性研究報告、 歐亞國際物流中心項目計劃書的定稿;招商手冊的定稿及印刷工作并大量使用招商手冊開展招商 工作;公司文化墻的制作及上墻。2、完成了公司

6、物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走 訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答, 并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談, 確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華 南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子 及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商 工作奠定了良好的基礎(chǔ)。歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建 設(shè)16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽 修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開 發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩 余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為8

7、2%;另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市 場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工 區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16 間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng) 營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租 賃費183. 75萬元。二、其他方面的匯報因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿 完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到 的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的 想法,望各位領(lǐng)導指正。1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未 能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有 一定的影響。2、因同行“北疆機電交易城”的招商開

8、展,在我 們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的 商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。 因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓 商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20xx年5月 前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流 行業(yè)的龍頭地位。三、存在的不足和今后努力的方向一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績, 但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn) 是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽 開展工作的力度還不夠。面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導的總體部署, 結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作, 并帶領(lǐng)好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新 臺階?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎腋械嚼щy雖比預想的多, 但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這 主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于 集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模 會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會 越來越好。各位領(lǐng)導,我將以本次述職作為一個重要契機, 認真做好總結(jié),遵照集團的部署和要求,認真

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