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文檔簡介
1、新中大國際ERP軟件A3系統(tǒng)躍華電子應(yīng)用案例 珠海躍華電子有限公司是成立于1994年的中外合資企業(yè),坐落于珠海市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南屏科技工業(yè)園,致力于計算機(jī)周邊(鍵盤、鼠標(biāo))、游戲機(jī)周邊(游戲機(jī)手掣)及網(wǎng)絡(luò)通訊器件等高科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,擁有先進(jìn)的模具設(shè)備和較強(qiáng)的模具開發(fā)能力,產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計到精密模具制造、注塑成型、自動貼片、成品組裝,形成完整的生產(chǎn)體系。其游戲機(jī)手掣在國際市場上處于領(lǐng)先地位,銷量在國際市場名列前茅,其自主研發(fā)的多款超薄鍵盤,技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,躍華電子是珠三角地區(qū)電子行業(yè)的
2、重要力量。>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、信息化困惑:近幾年來,由于出口業(yè)務(wù)快速發(fā)展,客戶不斷增多,市場變化很快,訂單的變化趨勢為“訂單的數(shù)量增多,而單個訂單的產(chǎn)品數(shù)量減少;生產(chǎn)制造的品種增多,而交貨的周期縮短”,對企業(yè)敏捷生產(chǎn)、按單生產(chǎn)能力提出迫切要求。具體體現(xiàn)如下:訂單個性化需求越來越多,必須大規(guī)模定制、小批量按單生產(chǎn),對每個單子的進(jìn)度控制難度很大;無法應(yīng)對客戶尋價、報價時成本預(yù)測難題;生產(chǎn)計劃變化時重新排產(chǎn)工作量非常大;無法掌握訂單實(shí)時狀態(tài),對交貨期難有可靠保障;不能實(shí)時掌握生產(chǎn)進(jìn)程及
3、出入庫動態(tài)信息;成本核算粗,無法核算到半成品,等等。新中大、躍華電子攜手共進(jìn)在競爭情況瞬息變化的時代,企業(yè)如果仍按原來的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式和作業(yè)方式,根本無法面對外部的競爭,企業(yè)要提升競爭力,必須加強(qiáng)內(nèi)部>' target='_blank' class='infotextkey'>管理。怎樣來加強(qiáng)內(nèi)部>' target='_blank' class='infotextkey'&g
4、t;管理?一直是躍華電子高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的戰(zhàn)略問題。通過長時間的對ERP軟件的考察、研究,公司高層>' target='_blank' class='infotextkey'>管理者于2004年12月初決定上ERP軟件,立即成立了由常務(wù)副總經(jīng)理為首的ERP軟件選型組,由選型組成員通過多渠道、多方位了解ERP軟件供應(yīng)商及產(chǎn)品。選型組先后邀請用友、新中大、天思等ERP軟件供應(yīng)商來講解ERP軟件的功能及實(shí)施情況,于2005年元月份應(yīng)各供應(yīng)商的推薦,先后重點(diǎn)考察了珠海佳和、深圳高新奇、深圳得潤等ERP實(shí)施成功的樣板用戶。通過一個多月的學(xué)習(xí)和考察,選型組確
5、認(rèn)ERP軟件的入圍供應(yīng)商為“用友”和“新中大”公司。選型組最后對用友“ERP/U8系統(tǒng)”和新中大“國際ERP/A3系統(tǒng)”的功能、樣板用戶的實(shí)施情況、兩家軟件公司今后實(shí)施的重視和支持力度進(jìn)行了綜合評估,新中大“國際ERP/A3系統(tǒng)”以精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化成本和應(yīng)用非常成功的行業(yè)用戶獲得ERP項(xiàng)目組和企業(yè)高層的認(rèn)可。第一期上了“賬務(wù)中心、財務(wù)報告、成本>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、固定資產(chǎn)>' target='_blank' class='infotextk
6、ey'>管理、低值易耗品>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、員工>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、采購>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、庫存>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、銷售&
7、gt;' target='_blank' class='infotextkey'>管理、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、決策支持”等十二個模塊。躍華電子ERP成功感言從選型到實(shí)施到應(yīng)用,ERP為躍華電子帶來的不僅僅是>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的便利,更有先進(jìn)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理思想,方法的借鑒、獲取,其成功感言共分享,如下:“財務(wù)和進(jìn)銷
8、存軟件大家都發(fā)展了十幾年了,誰比誰差?關(guān)鍵是要看生產(chǎn)和成本,同時是否具有ERP全面成功使用的樣板客戶”“選擇適合本企業(yè)的ERP軟件,是保證ERP項(xiàng)目實(shí)施成功關(guān)鍵”。選型組成員形成了一個共識:“不是價格高的軟件就是最好的軟件,而是最適合我們公司的ERP軟件,才是最好的軟件”?!敖?qiáng)有力的ERP項(xiàng)目推行的組織機(jī)構(gòu),是公司ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的組織保障。具有良好的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理基礎(chǔ),是公司推行ERP成功的必要條件。ERP研發(fā)廠商有效支持和配合,是公司推行ERP成功的重要保證。利用E
9、RP軟件優(yōu)化公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,是大中型生產(chǎn)制造企業(yè)提升競爭力的有效途徑”“在當(dāng)今知識>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)的時代,信息技術(shù)和軟件技術(shù)發(fā)生著日新月異的變化,成為推動全社會進(jìn)步的重要力量,我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè),要提高競爭力,一定要盡快利用信息和軟件技術(shù)的成果ERP!“精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化成本添翼躍華電子由于成功實(shí)施了ERP>' target='_blank' class='infotextkey'>管理,躍華電子在日趨激烈的市場競爭中,
10、能夠快速、準(zhǔn)確地收集處理各類信息;縮短生產(chǎn)制造周期;精細(xì)化成本實(shí)現(xiàn),成本核算達(dá)到對每一個半成品的料工費(fèi)的核算;實(shí)現(xiàn)按單生產(chǎn)、大規(guī)模定制;降低公司>' target='_blank' class='infotextkey'>管理成本;各部門數(shù)據(jù)、信息實(shí)現(xiàn)了及時傳遞和共享利用,給>' target='_blank' class='infotextkey'>管理人員的分析和決策提供了依據(jù)和便利,以前需要半天或一天才能整理或傳遞的信息,現(xiàn)在隨時在軟件中都能看到,大大提高了工作效率;部門之間的協(xié)同性和監(jiān)控力度得到加強(qiáng);積極應(yīng)對市場瞬息萬變的需求,為躍華電子發(fā)展提供了強(qiáng)有力的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理平臺。實(shí)現(xiàn)了ERP項(xiàng)目組預(yù)期的“信息資源共享、提高工作效率、降低>' target='_blank' class='infotextkey'>管理成本”項(xiàng)目目標(biāo)。躍華電子取得的ERP成績只是目前獲得的信息化成果,從長遠(yuǎn)的角度來看,新中大國際ERP軟件A3系統(tǒng)必將添翼躍華在
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