2019年車輛管理工作總結范文

1、車輛管理工作總結范文在 20XX 年一年中，我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們 在車輛管理工作上取得了一定的成績， 車輛安全行車， 沒有發(fā)生過重 大的交通事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向 著既定的目標跟進?，F就今年所做的的工作總結如下：、加強學習 , 不斷提高駕駛員的思想覺悟我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度 , 加強對駕駛員的教育，每月堅持召開一次安全會議 , 加強駕駛員理論學習， 認真學習黨的各項路線、 方針、政策，完善專兼職駕駛員的自身素質， 使駕駛員的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。二、加強安

2、全教育 , 做好車輛的管理工作 我公司現有大小各類車輛 83 部，其中小轎車部，客車 1 部，小貨車 1 部，越野車部，高空作業(yè)車 1部，高空帶電作業(yè)車 1 部，應急 發(fā)電車 1 部，皮卡車部，大部分車輛運行在生產第一線，部分車輛分 布在各個供電片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化， 各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情 緒產生波動， 為了消除各種因素對安全行車的影響， 結合我公司的實 際情況，我們主要采取以下措施：1 、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織駕駛員學習道路安全法及本公司的車輛安全管理制度，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析， 使駕

3、駛員的交通安全意識得到進 的提高，增強了駕駛員的安全意識。2 、要求駕駛員疲勞不駕車； 酒后不駕車；不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，發(fā)現問題及時解決，做到車輛 不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。3 、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛 “二交一封一 定”制度，禁止公車私用：通過公司安裝 GPS監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調度系 統(tǒng)以來，加大車輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車輛油費由 每月 10萬余元以上下降到每月 8 萬元左右，減小公司成本開支。4 、明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則：要求各片區(qū)、 各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理， 對所管的

4、車輛 安全負主要責任。5 、根據羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警， 通過多種形式 進行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產的順利進行。6 、按照上級管理部門要求，做好安風體系管理工作：接合公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對我縣道路進行信息采集，道路分析，并對危險點進 行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車輛出行安全。7 、加強駕駛員心里素質培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平：由于駕駛 員身體素質、心里活動、家庭情況不同，對駕駛員進行了調查和分析， 根據駕駛員心里活動，進行了心里輔導、心里培訓等活動，給我們在 安排車輛出行時提供了依據，在安排任務時，駕駛員高興的接收，高 效的完成任務。8 、堅持持續(xù)性對車輛安全隱

5、患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛 等不安全隱患：通過季度檢查，月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保 養(yǎng)等長期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管 理的目的，并對車輛進行了分析，保證車輛出行率。9 、完善車輛檔案、 駕駛員檔案、車輛費用統(tǒng)計、車輛報修制度： 在完善車輛檔案、 駕駛員檔案信息時時更新的同時， 完善車輛報修程 序，并加大費用統(tǒng)計力度，為下一年車輛預算做好堅實的基礎。三、存在問題 在這一年車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現在：1 、個別部門對車輛管理工作不夠重視，車輛沒有定期養(yǎng)護，造 成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。、個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現事故的苗頭。、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。、車輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。四、下一年的工作計劃 在做好今年工作的同時，明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手， 結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書， 緊緊圍繞安全行車這個 主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到 以下幾點：1 、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事 故發(fā)生，確保行車安全。2 、嚴