2020年車間主任新年計劃

1、車間主任新年計劃20XX 年，對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年，我們 xx-x 車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負重望?，F(xiàn)將20XX年工作安排如 下。、安全。全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常 工作中動作操作標準、 危險點源、 崗位職責等熟知程度尤其是危險點 源的辨識工作。 加大隱患排查與整改。 車間繼續(xù)推行安全隱患班組 自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。吸取以往 事故教訓扎實開展好20XX年本質安全工作，尤其是設備的安全聯(lián)鎖、 安全防護等工作。做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度，落 實交接-班程序; 高峰負荷時或雪、 霧、大風等惡劣天氣要加強對設備

2、的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。二、基礎。車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績 效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績， 干出特色。20XX年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。以四型班組建設為標準， 加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。 控制能耗方面：車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩(wěn)風壓降低風耗，降低車間能耗。三、設備。做好20XX年全年設備檢修計劃，根據(jù)設備特點、季節(jié)變化等制 定出詳細的設備檢修內容和周

3、期， 針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期， 實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結合， 保障主體設備完好率。 做好大型設 備檢修工作。車間計劃20XX年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng)，確 ?？諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站 1、 2#主變已運行將近 7年時間， 需要對主變進行全面檢查和維護。儀表設備尤其DCS空制系統(tǒng)在入 夏前進行全面維護， 提高設備運行穩(wěn)定性。 由于儀表設備更新?lián)Q代較 快，20XX年車間計劃試用新設備，引進新技術，來提高儀表設備的 測量準確性和穩(wěn)定性。 為生產保駕護航。 加強連鎖設備尤其是安全 聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。四、培訓。電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作 視為重點

4、，在做好技術培訓的同時，將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣 教、引導工作引入車間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、 思路明、措施正、責任強的電儀團隊。車間主任新年計劃 篇 220xx 年是我們萃隆公司謀求發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司的效 益年、質量年。 20xx 年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分 公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的 改觀。 20xx 年銅加工行業(yè)形勢大好，我們將抓住這個有利時機，加 強技術創(chuàng)新，加強質量、生產和設備管理， 杜絕浪費、杜絕安全事故， 開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過 12000 噸，達到 1250

5、0噸。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好 以下幾項工作。一、產量目標按本年度 12000噸成品為準，本車間從 2 月分開始每月至少完成 擠壓毛管 1515噸，刨皮管坯 1365 噸，軋制管坯 1320噸。擠壓方面， 銷售旺季擠壓毛管需完成 1800噸/ 月，按現(xiàn)有生產能力在 1500噸左 右，需新增一臺銅錠感應加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理 發(fā)揮好 2臺擠壓機的工作效率。 拉伸刨皮方面， 銷售旺季刨皮管坯需 1600噸/ 月，按目前滿負荷生產能力在 1350噸左右，需增加一個小 夜班。軋制方面， 銷售旺季軋制管坯需 1600噸/ 月，目前滿負荷生產 能力在 1200噸左右，需增加 7 名軋

6、制人員，確保每天至少 10臺機運 轉正常生產才能完成。二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合 格率應對 20xx 年度擠壓毛管偏心， 刨皮管及軋制管坯外表在質量管理 上存在的一系列問題，我們將在 20xx 年采取以下措施來保證產品質 量，提高成品一次合格率。 一是加強生產操作人員質量培訓，強化員 工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對IS09000質量 管理體系有初步的認識， 且在平時生產現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷 強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。 二是加強檢 驗員的質量巡檢工作， 避免重大質量事故的發(fā)生， 并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立