醫(yī)院崗位競聘述職報告

1、醫(yī)院崗位競聘述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層領(lǐng)導(dǎo)實行公平、公正、公開地 的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我叫趙蓮花， 46周歲，?？茖W(xué)歷。副主任護師。 自 xx 年至今，在預(yù)防保健科任主任一職， 隨著工作規(guī)范化管理， 根據(jù)醫(yī)院感染管理 辦法的規(guī)定，床位在 100 張以上的醫(yī)療機構(gòu)必須成立獨立的感控科， 所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。一、主要完成的工作。歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級的各項指示精神； 在本職崗位上敬心敬業(yè)， 盡職盡責。自 xx 年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確

2、領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：1 、修改醫(yī)院感染管理制度： 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不 斷的更新，從 xx 年至今修改 6 次各項工作制度， 做到持續(xù)不斷改進。2 、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓(xùn)，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行， 目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。3 、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應(yīng)室在 xx 年實行了集 中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法 規(guī)執(zhí)行，并能及時下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況； 建立健全各項監(jiān)測制度， 各科室能按時完成各項監(jiān)測工作， 并做到合格。 此項工作已經(jīng)走向規(guī) 范化管理。4 、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液，重點部門（包括新建 住院部

3、）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥 皂），紙巾干手等重要舉措， 全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征， 大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。5 、職業(yè)防護：全員培訓(xùn)職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品， 經(jīng)常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執(zhí)行良好。6 、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展：從 xx 年開始，到鶴崗市人 民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習后，全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作， 并建立科室感控小組，各負其責，真正落實三級網(wǎng)絡(luò)管理機制，每周 下科室檢查督導(dǎo)一次，使此項工作走向規(guī)范化。7 、人員培訓(xùn)及考核：每年有培訓(xùn)計劃，每季一次培訓(xùn)及考核， 不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年不少于 4

4、 次。8 、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴建重點科室的流程當參謀：院領(lǐng) 導(dǎo)非常重視這項工作， 所以本人盡最大努力， 結(jié)合自己掌握的醫(yī)院感 染管理知識，為院里把好這個關(guān)。9 、迎檢工作：自 xx 年至今，迎檢次數(shù)約上百次，本人對每次 上級部門的檢查工作都非常重視， 認真準備， 無論軟件還是各科室的 實際工作，都要做細致的安排與檢查，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同 仁們的大力配合下， 經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評， 但也有不足之 處，每次檢查后能認真的逐項整改，并存檔，使醫(yī)院感染管理工作不 斷的持續(xù)改進。二、競聘理由。今天參加競聘感控科主任一職， 非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分

5、熱愛這項工作， 愿意為醫(yī)院分憂， 為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。 競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu) 勢：1 、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從 xx 年至今已 經(jīng)有 8 個年頭，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職 責、標準制度、工作重點等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。2 、扎實的理論基礎(chǔ)：多次參加省市級進修學(xué)習 30 余次，認真 學(xué)習法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識， 每次學(xué)習到的內(nèi)容能及時向院領(lǐng) 導(dǎo)匯報，并逐項落實到位， 關(guān)于院感方面的培訓(xùn)班，利用業(yè)余時間自 學(xué)相關(guān)法律法規(guī)， 而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn)， 使自己對醫(yī) 院感染管理工作的目的、 意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界

6、和 國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。 參加培訓(xùn)學(xué)習， 能較 好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通 過考試，拿到學(xué)分證。3 、有豐富的臨床經(jīng)驗： 醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強的 概率工作，涉及醫(yī)院多個科室，任預(yù)防保健科主任至今，能積極努力 工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團結(jié)同事，自己能解決的問題絕不上交，協(xié) 調(diào)好各科室之間的關(guān)系、 及時上傳下達及反饋信息， 目的是把院感工 作真真正正落實到位。 同時醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個醫(yī)患人員的 生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐 富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感工作的。本人從 xx 年至今，迎檢次

7、數(shù)約上百次， 懂得哪些是重點工作， 對醫(yī)院不同科室懂得如何 有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 各科室同仁們的大力配合下， 經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評， 我的這些工作經(jīng)歷告訴大家， 我具 備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗。因此，無論從理論到實踐，都具 備了感控科主任的基本素質(zhì)。三、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作，下面表達一下對下一步工作的設(shè)想：、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作 （以上所訴的 9 項工作）。、新建住院部入住后， 幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準備工作。、加大監(jiān)督檢查力度，每周1-2 次大查房，按時監(jiān)測各項指標，使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。、加大全院醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)重點放在科室，感控科不定時抽查學(xué)習內(nèi)容， 使培訓(xùn)工作落到實處， 讓每個人都能了解醫(yī) 院感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識與技能， 感控科每季舉辦大型培訓(xùn)， 并進行考 核。5 、加強感控科自身建設(shè)，不斷提高院感工作人員的素質(zhì)，以便更好地適應(yīng)工作。我的設(shè)