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文檔簡(jiǎn)介

1、安徽愛博紡織服裝有限公司廠區(qū)水、電、暖工程施工組織設(shè)計(jì)1、工程概述謝一礦、謝二礦并礦后,根據(jù)物業(yè)管理的需要,這兩個(gè)礦的瓦斯站之間需要敷設(shè)一趟瓦斯管路以相互連通,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,這趟瓦斯管路全長2640米,其中架空部分2160米,設(shè)計(jì)為426×9的直縫卷制鋼管,埋地部分480米,設(shè)計(jì)為426×22.8的聚乙烯(PE)管,整個(gè)架空管路中設(shè)置了32套固定支架,180套滑動(dòng)支架,26套金屬波紋管補(bǔ)償器;支架形式為鋼結(jié)構(gòu),其基礎(chǔ)為砼結(jié)構(gòu)。 整趟管路需經(jīng)過謝一礦煤堆場(chǎng)、謝一礦、謝二礦居民區(qū)、蔡新路立交橋。因此,施工難度較大,施工質(zhì)量及速度將直接影響市政的管理,為確保本次改造工程按期完成,

2、我們對(duì)施工路線進(jìn)行了細(xì)致的勘察,并依照施工圖對(duì)整個(gè)工程作了精心的施工組織安排。2、施工準(zhǔn)備21. 技術(shù)準(zhǔn)備(1) 組織施工技術(shù)人員研究、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙,開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審,并根據(jù)甲方和監(jiān)理工程師的意見及圖紙會(huì)審結(jié)果進(jìn)一步修改施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,同時(shí)制訂工程目標(biāo)規(guī)劃,并進(jìn)一步分解、制定實(shí)施細(xì)則。(2)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合圖紙做好現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量和絕對(duì)高程測(cè)設(shè)并復(fù)核后保護(hù)。(3) 按施工總平面圖布置各施工配電盤,調(diào)試、檢查、驗(yàn)證設(shè)備、器具。(4) 向全體施工人員貫徹設(shè)計(jì)要領(lǐng)以及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,電工、電焊工等特殊工程施工人員應(yīng)持證上崗。22. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)根據(jù)工程特點(diǎn)繪制施工總

3、平面圖,結(jié)合甲方要求,布置好臨時(shí)用水、用電,搭設(shè)臨時(shí)小型機(jī)具庫房,具體布置見施工總平面圖。(2)準(zhǔn)備好臨時(shí)起吊機(jī)具、繩索及大臨材料。23. 施工資源準(zhǔn)備 根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,所需的施工機(jī)械設(shè)備、工器具、器材按照需要時(shí)間、數(shù)量及品種要求,及時(shí)準(zhǔn)備完善備足待用。開工前,組織機(jī)構(gòu)、人員安排及時(shí)到位,項(xiàng)目部管理層和生產(chǎn)作業(yè)班組集中進(jìn)行必要的技術(shù)交底和安全質(zhì)量培訓(xùn),明確合同內(nèi)容,明確各級(jí)崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)。編制施工材料計(jì)劃,組織落實(shí)貨源,保證材料按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。3、施工總體布置31.施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排(1)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)和計(jì)劃工期要求,我公司成立開發(fā)區(qū)工程項(xiàng)

4、目部,項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資部、生活后勤部。由于工程施工工序不同,根據(jù)施工隊(duì)伍專業(yè)特點(diǎn),為便于管理和指揮及加快工程進(jìn)度,分別設(shè)一個(gè)給排水施工隊(duì)、電安裝施工隊(duì)、土建施工隊(duì)。詳見施工組織機(jī)構(gòu)框圖。施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理工程技術(shù)部物資部生活后勤部安全質(zhì)量部經(jīng)營負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工隊(duì)電安裝施工隊(duì)給排水施工隊(duì)加工隊(duì)(2)主要施工管理人員配備項(xiàng)目部主要施工技術(shù)管理人員設(shè):項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、測(cè)量工程師、材料員。每一隊(duì)設(shè)工長一人,專職質(zhì)檢員一人。詳見“擬為本工程投入的主要管理技術(shù)人員表”。項(xiàng)目部主要人員表崗位職務(wù)姓名性別年齡文化程度

5、職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人張 偉男36中專工程師經(jīng)營負(fù)責(zé)人王永堂男40大專經(jīng)濟(jì)師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人周振禮男37大專工程師安全負(fù)責(zé)人尹良喜男41中專助理工程師測(cè)量工程師甘柱烈男38中專工程師材料員吳 兵男37中專助理經(jīng)濟(jì)師安裝工長胡宗水男40中專助理工程師安裝工長劉建淮男40中專助理工程師加工工長王永龍男37中專工程師防腐工長陳廣德男35大專助理工程師砼基施工長趙國勇男41大專工程師(3)勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是受工期和施工進(jìn)度控制的,但受到氣候等因素影響時(shí)應(yīng)作隨時(shí)調(diào)整。勞動(dòng)力安排詳見勞動(dòng)力需用量表(下表)。勞 動(dòng) 力 投 入 計(jì) 劃 表工種人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)給排水安裝工16水工10現(xiàn)場(chǎng)安全員1電安裝工

6、1電工6瓦工6瓦工20合計(jì)6832.施工總平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況,布設(shè)用水、用電、通訊線路、臨時(shí)庫房,具體布置見施工總平面布置圖(附圖二)。施工用水、電按甲方指定電源、水源和地點(diǎn)再行調(diào)整。33.施工進(jìn)度計(jì)劃總工期為30天(日歷工期),具體計(jì)劃安排詳見施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(附圖一)。34.施工總體方案本工程招標(biāo)要求的總工期為30天,我們的投標(biāo)工期為30天,為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人、財(cái)、物及施工的組織平衡與協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目法施工,組建開發(fā)區(qū)工程項(xiàng)目部,并配備專業(yè)技術(shù)人員。一個(gè)土建隊(duì),兩個(gè)安裝隊(duì)同時(shí)平行施工。施工總體安排為:由于本工程屬于多工種交叉作業(yè),據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件施工采用同時(shí)

7、開工,分別調(diào)試同時(shí)竣工驗(yàn)收。 35.施工機(jī)械選擇與配置詳見“擬投入本工程的主要施工機(jī)械表”(附表一)。附表一 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力MH備注1挖掘機(jī)EX-2001合肥20002汽車吊QY-81北京968t3開絲機(jī)KJ-1001上海984試壓泵自制5電焊機(jī)VH-1005合肥986砼攪拌機(jī)JZ3502江蘇987經(jīng)緯儀J-21北京20028水準(zhǔn)儀S32蘇州20009潛水泵Q-302徐州200210空氣開關(guān)DZ-50200A1淮南200011漏電繼電器1淮南200012沖擊電錘5青島20001KW13千不拉1t2江蘇984、主

8、要工程施工方案、方法及技術(shù)措施4.1室內(nèi)水電安裝:水電安裝工程在本工程中是關(guān)鍵部分,為了確保水電安裝工程的質(zhì)量,并且與其他工種互相協(xié)調(diào)好,必須按以下幾點(diǎn)去施工:4.1.1一般規(guī)定 (1)必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 (2)水電材料在施工前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量,符合要求方可使用。 (3)各工種與水電安裝要互相配合、確保施工質(zhì)量。 (4)預(yù)留、預(yù)埋位置必須準(zhǔn)確。 (5)室內(nèi)給水管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): a.壓力實(shí)驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 b.坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 c.支、吊、托架安裝:位置正確、埋設(shè)平整、牢固、與管道接觸緊密,滑動(dòng)支架應(yīng)靈活。 d.絲扣

9、連接應(yīng)堅(jiān)固、管端應(yīng)清潔不亂絲,外露2-3扣,麻頭應(yīng)干凈。 e.法蘭連接,對(duì)接應(yīng)平行、嚴(yán)密,墊片不允許用雙層,螺母應(yīng)在同一面,螺栓外露絲和長度不大于直徑的1/2。 f.閥門安裝應(yīng)操作靈活、方便。 g.管道穿過墻或樓板處,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定設(shè)置套管,衛(wèi)生間應(yīng)加鋼套管,高出地面2cm。 (6)室內(nèi)衛(wèi)生器具安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): a.衛(wèi)生器具與接口的連接必須嚴(yán)密、無滲漏。制動(dòng)部分靈活、準(zhǔn)確。 b.支、托架安裝應(yīng)平整、牢固、砂漿飽滿,但不突出墻面。鐵銹污垢應(yīng)清除干凈,油漆應(yīng)均勻、無漏涂。 c.衛(wèi)器具安裝應(yīng)平整、牢固、與支、托架接觸緊密,表面無損傷,鍍鉻零件應(yīng)保護(hù)良好,污垢清除干凈。 (7)室內(nèi)配線工程質(zhì)量標(biāo)

10、準(zhǔn): a.鐵管煨彎:彎曲半徑不應(yīng)小于該管外徑的6倍,明敷管時(shí)不應(yīng)小于該管外徑的4倍。 b.鐵管連接鋸口應(yīng)平整、光滑、無毛刺、無裂縫。 c.金屬管接地干線不小于管內(nèi)所穿相線截面積的1/2,支線不小于相線截面積的1/3。 d.塑料線管連接,管與管采用脹口時(shí),連接長度不應(yīng)小于該管外徑的1.5倍;采用套管時(shí),套管長度不應(yīng)小于管管徑的3倍,接口處應(yīng)用粘合劑粘牢,不同管徑拇管連接應(yīng)用接線盒。 e.管內(nèi)導(dǎo)線絕緣:導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭,絕緣不應(yīng)有破接。 f.電氣照明裝置:燈具采用螺口燈頭時(shí),相線應(yīng)接在燈頭舌簧上,開關(guān)應(yīng)能斷相線。 g.導(dǎo)線連接、導(dǎo)線本身自纏不應(yīng)少于5圈。4.1.2工藝流程水電工程施工先地下后地

11、上,再室外的順序進(jìn)行。水電施工劃分兩個(gè)作業(yè)班,水工班和電工班。水電人員必須認(rèn)真熟悉圖紙和規(guī)范。在結(jié)構(gòu)施工時(shí)做好配管及線盒的預(yù)埋,同時(shí)做好水電穿越結(jié)構(gòu)層的予留,予留孔選用低標(biāo)號(hào)砂漿按予留尺寸做予制塊,并留置固定點(diǎn),按圖紙位置固定在模板或墻體上,待安裝時(shí)鑿出,這樣預(yù)留孔易留而不易損壞結(jié)構(gòu)。電器暗配管應(yīng)與結(jié)構(gòu)施工圖同步進(jìn)行,嚴(yán)格控制配管的彎曲角度,否則將影響穿線,造成浪費(fèi)。水電安裝應(yīng)貫穿全工程和施工始終,預(yù)留預(yù)埋設(shè)專人跟班負(fù)責(zé)作業(yè),水電工程安裝完成應(yīng)進(jìn)行試水,以及配電線路的絕緣和接地電阻測(cè)試,并做記錄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可。 照明安裝高度及方式:照明配電箱為嵌入式,安裝高度底邊距地坪1.7M,插座、開

12、關(guān)為暗裝,開關(guān)高度為1.4M,插座安裝為0.3M。吊扇安裝設(shè)置預(yù)埋掛鉤,掛鉤必須與主筋焊接。導(dǎo)線敷設(shè)為穿管和穿板孔暗敷。避雷引下線的連接采用焊接形成電氣道路至底板鋼鐵筋,鋼筋的焊接面大于截面的六倍。在各引下線距地面1.8M處設(shè)斷接卡,屋面引下線其間距不大于25M。做好原材料及配件的檢查工作,材料及配件在使用前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量,符合要求后方可使用。4.1.3給排水管道安裝管道安裝前必須清理內(nèi)部污垢和雜物,安裝中斷或完畢的敞口處應(yīng)臨時(shí)封閉,給水管路在使用前應(yīng)用水沖冼干凈,直到污物沖凈為止。管道穿過基礎(chǔ),墻壁和樓板,應(yīng)配合土建預(yù)留孔洞。給水主管管卡安裝,每層安裝一個(gè),管卡安裝高度距地

13、面1.8M。鍍鋅鋼管采用螺紋連接,被破壞部分鍍鋅表面及管螺紋露出部分,應(yīng)做防腐處理。給水管橫管宜有0.0020.005的坡度坡向泄水裝置。安裝室內(nèi)消防栓,栓口朝外,閥門中心距地面1.2M,閥門距箱側(cè)面為140毫米,距箱后內(nèi)表面100毫米。給排水安裝時(shí),嚴(yán)厲格按操作規(guī)程施工及原材料說明施工。衛(wèi)生器具安裝采用膨脹螺栓連接固定。小便沖冼槽沖冼孔向下安裝,同墻面成45度角。雨水管道的連接按圖紙要求放置雨水斗,邊緣與屋面相接處應(yīng)嚴(yán)密不漏。雨水管安裝后應(yīng)作滲水試驗(yàn)。給水,排水在埋設(shè)管卡時(shí)應(yīng)先彈線,校對(duì)無誤后才能進(jìn)行管卡的埋設(shè),預(yù)埋線管在被埋設(shè)之前應(yīng)做隱蔽工程驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)后才能復(fù)蓋.4.1.4配電安裝連接牢固緊

14、密,不傷蕊線。壓板連接無松動(dòng),螺栓連接時(shí)在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根,防松墊圈應(yīng)配件齊全。開關(guān)切斷相線,螺口燈頭相線接在中心觸點(diǎn)端子上,同樣用途的三相插座接線,相序排列一致,單相插座的接線面對(duì)插座右極接相線,左極接零線;單相三孔,三相四孔插座的接地(接零)線接在上方,插座的接地(接零)線單獨(dú)敷設(shè),不與工作零線相同。護(hù)套線,導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地間絕緣電阻值不大于0.5兆歐,導(dǎo)線嚴(yán)禁有扭絞處,死彎,絕緣層損壞和護(hù)套線斷裂缺陷,護(hù)套線嚴(yán)厲禁直接埋入抹灰層敷設(shè)。護(hù)套線連接應(yīng)連接牢固,包扎嚴(yán)密,絕緣良好,不傷蕊線,接頭設(shè)在接線盒內(nèi)或電氣具內(nèi),板孔內(nèi)無接頭,接線盒位置準(zhǔn)確,盒蓋齊全,平整,導(dǎo)線進(jìn)入接線盒或電氣具

15、內(nèi)時(shí)留有適量余地。42地面管路施工(1)管路支架、基礎(chǔ)施工按照?qǐng)D紙所注位置及標(biāo)高,進(jìn)行每個(gè)支架基礎(chǔ)的測(cè)量放線,并打上木樁做為標(biāo)記,然后開挖支架基礎(chǔ)坑,并按圖紙要求配比砼標(biāo)號(hào),澆注基礎(chǔ)坑及預(yù)埋地腳螺栓,地腳螺栓預(yù)埋應(yīng)垂直于基礎(chǔ)。(2)支架的吊裝利用8T吊車把已加工防腐好的支架逐一吊放在基礎(chǔ)上,并用水準(zhǔn)儀進(jìn)行操平找正,最后緊固地腳螺栓。(3)鋼管安裝把法蘭盤焊接在鋼管兩端,并按圖紙要求進(jìn)行防腐,然后沿途把每根鋼管散在管支架下,利用8T吊車逐一把每根鋼管吊放在支架上,鋼管的坡度應(yīng)符合圖紙要求,緊固法蘭盤螺栓及管卡。(4)管路合茬地面與井筒管路合茬按圖紙要求進(jìn)行。地面管路與瓦斯抽排站管路合茬時(shí),聯(lián)系礦

16、方配合進(jìn)行瓦斯的排放工作,待瓦斯排放完畢后,才能進(jìn)行管路的合茬。43管路的試壓管路試壓按圖紙要求做氣密性試驗(yàn),試驗(yàn)壓力、試驗(yàn)程序按規(guī)范要求。5 工期目標(biāo)及工期保證措施5.1工期目標(biāo)建設(shè)單位要求,本工程招標(biāo)工期為100天,根據(jù)我公司實(shí)力及長期施工經(jīng)驗(yàn),我公司投標(biāo)工期為85天。具體工期安排詳見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(附圖一)。52工期保證措施(1)精心籌劃、細(xì)致安排、認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電容量、場(chǎng)地情況及周邊環(huán)境作深入細(xì)致的了解、分析和研究,避免后期施工中因準(zhǔn)備不足而造成施工中的停滯。(2)根據(jù)本工程特點(diǎn),充分發(fā)揮我公司機(jī)械優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代機(jī)械化施工的特點(diǎn),加快工程進(jìn)度。(3)抓住主

17、線,確保關(guān)鍵工程本工程工期85天,井筒管路安裝為本工程的關(guān)鍵工程,其工期為本工程的主導(dǎo)工期,因此在工作安排上加大投入力度,人、財(cái)、物向其傾斜。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的科學(xué)先進(jìn)性,抓住關(guān)鍵線路細(xì)化分解目標(biāo)、對(duì)照驗(yàn)收,及時(shí)增人搶工,確保關(guān)鍵工期,利用非關(guān)鍵線路時(shí)差進(jìn)行調(diào)整平衡。(4)科學(xué)管理,嚴(yán)密組織施工編制切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度不斷完善、調(diào)整。積極推廣,利用新工藝、新技術(shù)。最大限度地采取平行交叉作業(yè),積極挖掘人員、設(shè)備、潛力,按程序作業(yè),確保施工循環(huán)。(5)確保施工力量和施工設(shè)備投入選派有經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)踏實(shí)、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部班子,保證指揮到位、管理到

18、位,選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,勞動(dòng)態(tài)度不端正的職工堅(jiān)決不讓進(jìn)入工地,配備先進(jìn)完好設(shè)備進(jìn)場(chǎng),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)增補(bǔ)。(6)實(shí)行內(nèi)部承包制進(jìn)一步完善考核兌現(xiàn)辦法,合理工資分配,實(shí)行計(jì)件工資制,獎(jiǎng)罰分明,同時(shí)執(zhí)行換崗、輪崗、下崗制度。(7)開展內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽開展班組之間、施工隊(duì)之間、各項(xiàng)工程之間,個(gè)人勞動(dòng)指揮之間等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),活躍施工現(xiàn)場(chǎng)氣氛,創(chuàng)造大干聲勢(shì),對(duì)競(jìng)賽結(jié)果及時(shí)考核評(píng)比,公布、宣傳,對(duì)優(yōu)勝者記入立功檔案。(8)嚴(yán)格“三確保、三控制”制度即:日保旬、旬保月,確保月度總工期。項(xiàng)目部經(jīng)理控制月進(jìn)度,施工隊(duì)控制旬進(jìn)度,班組控制日進(jìn)度。根據(jù)總工期的要求,編制詳細(xì)的月計(jì)劃、旬計(jì)劃,按計(jì)劃組織施

19、工,做好施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查,對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)控工作,提前采取必要的技術(shù)措施來保證。(9)認(rèn)真準(zhǔn)備,做好后勤。認(rèn)真做好各工序前的準(zhǔn)備工作,如施工方法、勞動(dòng)組織、施工準(zhǔn)備、材料設(shè)備投入等,確保各項(xiàng)工程開工后按計(jì)劃完成。認(rèn)真做好后勤保障工作,材料、生活、維修等專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,超前考慮,不拖工程后腿。(10)服從業(yè)主、監(jiān)理指揮接受業(yè)主在施工過程中的各項(xiàng)監(jiān)督,服從監(jiān)理人員指令,為監(jiān)理人員提供方便,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題,爭(zhēng)取各工序之間緊密聯(lián)接。(11)處理好與礦方職工的關(guān)系,減少糾紛認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,虛心聽取局主管部門及業(yè)主對(duì)工程施工的正確意見,體諒局主管部門、業(yè)主在施工平衡工作中的困難,

20、盡可能減少矛盾,化解糾紛,從而保證工程順序進(jìn)行。6安全保證措施61建立完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)第一責(zé)任人,成立安全生產(chǎn)小組,項(xiàng)目部設(shè)置專職安全負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)實(shí)施。各施工隊(duì)設(shè)置安全員,具體負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。62建立施工安全保證體系(見附圖四)。63施工安全檢查要點(diǎn)高空作業(yè):檢查防止工人高空墜落、重物高空墜落傷人。起重機(jī)械作業(yè):防止出現(xiàn)安全事故車輛駕駛:防止出現(xiàn)安全事故電器作業(yè):防止電線網(wǎng)絡(luò)漏電傷人。防災(zāi)安全:防火、防盜。64健全完善施工安全的管理制度大力健全和完善施工安全的管理制度,實(shí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)范。施工中,每月進(jìn)行一次

21、安全評(píng)比檢查、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。對(duì)差的單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。要經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)班組落實(shí)安全責(zé)任制,學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程;在工地出入口及醒目位置掛安全紀(jì)律牌、警示牌、警語,堅(jiān)持班前會(huì)和班組活動(dòng)日制度;安排施工任務(wù),進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底。發(fā)生安全事故,應(yīng)先行上報(bào),嚴(yán)格按照三不放過原則處理。即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。65安全生產(chǎn)施工措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理:要求施工操作必須按照安全操作規(guī)程,不得違章操作,不得蠻干,施工中出現(xiàn)安全問題未妥善處理完,不得強(qiáng)行施工。(2)安全勞動(dòng)保護(hù):現(xiàn)場(chǎng)施工人員須戴安全帽。高空作業(yè)人員還需系安全帶

22、。(3)施工用電:嚴(yán)格按照安全“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”對(duì)工地進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。工地用電實(shí)行“三相五線”制(TN-S系統(tǒng)),選用標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)配電箱,做到責(zé)任到人,實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。機(jī)械設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,專人操作維護(hù)修養(yǎng)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種“持證上崗”,定期檢查、復(fù)審、考核。特殊工種包括電工、電焊工、起重機(jī)司機(jī)、機(jī)械工。(5)制訂各種作業(yè)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比。(6)主要針對(duì)性安全措施A、井筒施工要遵守礦方的一切規(guī)章制度。B、凡有墜落危險(xiǎn)處,須系好安全帶,安全帶的使用應(yīng)符合規(guī)定要求。C、夜間作業(yè)時(shí)井口須有足夠的臨時(shí)照明。 D、井口及井底應(yīng)設(shè)有專人警戒,施工時(shí)嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。E、吊裝時(shí)

23、由專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,信號(hào)明確。F、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具等要有專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。G、施工用電器設(shè)備、起吊用索具須檢驗(yàn)合格,符合要求。H、氧氣、乙炔放置應(yīng)符合規(guī)范要求。I、登高作業(yè)嚴(yán)禁上下拋擲物體和工具。J、專職安全員跟班檢查監(jiān)督。 K、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置直通礦方的調(diào)度電話。66施工期間的消防措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理堅(jiān)決遵守礦方的有關(guān)管理制度。配置必要的消防器材。井口作業(yè)人員嚴(yán)禁吸煙。(2)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí),要考慮消防通道,在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置消防安全標(biāo)語、標(biāo)牌以提醒職工的安全防范意識(shí)。(3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地管理,要嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)用電

24、要有用電組織設(shè)計(jì),配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,鑰匙由專業(yè)操作工管理。尤其要加強(qiáng)對(duì)辦公用電的管理,防止因電氣原因?qū)е禄馂?zāi)。(4)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的臨時(shí)用電線路采用架空或埋在地下兩種方法,線路采用三項(xiàng)五線制電路,電工要加強(qiáng)用電管理,定期對(duì)用電設(shè)備和用電線路檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。 (5)現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好消防工作,要摸清施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防栓設(shè)置,根據(jù)周邊消防設(shè)施的情況和消防規(guī)定要求,設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器,必要時(shí)應(yīng)設(shè)置專用的消防蓄水池。另外現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)工人的安全消防意識(shí)教育,消除安全隱患。(6)施工中加強(qiáng)消防意識(shí),氣電焊操作前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境檢查,如有易燃易爆物品,應(yīng)先采取措施后施工。完工后檢查場(chǎng)地,

25、無隱患后方可離去。7文明施工及環(huán)保措施71 文明施工(1)認(rèn)真聽取業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督部門的意見,按上級(jí)主管部門指示要求,做好安全生產(chǎn)和文明施工的典范。(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排組織施工。(3)在工地設(shè)“一圖四牌”,在施工場(chǎng)地要懸掛安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)語牌,時(shí)刻提醒施工生產(chǎn)人員,安全、質(zhì)量是首要,文明施工要做好。(4)施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施布置,嚴(yán)格按施工場(chǎng)地平面布置圖設(shè)置,各種材料堆放整齊,并掛牌標(biāo)志?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室有各種上墻的圖表、責(zé)任制,所有辦公、會(huì)議、庫房、宿舍等內(nèi)外清潔、整齊。(5)安排保衛(wèi)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的安全保護(hù)工作。(6)由于材料運(yùn)輸通過現(xiàn)有道路,對(duì)車輛要求機(jī)

26、械性能處于良好狀態(tài)。貨物裝載規(guī)范安全,對(duì)運(yùn)輸超大型設(shè)備,前后應(yīng)有引導(dǎo)人員指揮。對(duì)現(xiàn)有道路情況樹立各種指示、警告標(biāo)志,確保運(yùn)輸和當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩?。并固定派人?duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維護(hù)現(xiàn)有道路處于良好狀態(tài)。(7)按公司文明施工管理規(guī)定,建立文明施工組織,制定創(chuàng)建文明工地計(jì)劃,明確文明施工責(zé)任。每月內(nèi)項(xiàng)目部組織對(duì)各段各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。72 環(huán)境保護(hù)(1)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法規(guī)施工。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,施工現(xiàn)場(chǎng)有掛牌、有標(biāo)語,并指定專人負(fù)責(zé)環(huán)保、衛(wèi)生工作。(2)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到“三通一平”,工地?zé)o坑洼、無積水,工程完工后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面清理,清除多余的建筑材料及全部建筑廢料,并運(yùn)往指定地點(diǎn)棄

27、放,平整施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)生產(chǎn)過程中的生活垃圾,集中統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)到垃圾站進(jìn)行處理,不隨意、隨地亂堆亂放。(4)盡可能減少由于施工原因?qū)χ車h(huán)境造成的影響,采取措施,控制粉塵及施工噪音。(5)施工設(shè)備正常檢修,達(dá)到不滴不灑,減少噪音,不污染環(huán)境。8工程服務(wù)管理今天的質(zhì)量和服務(wù)就是明天的市場(chǎng),為顧客提供質(zhì)量最佳的產(chǎn)品與服務(wù),這是我公司一貫奉行的宗旨。81施工過程服務(wù)在施工過程中應(yīng)積極配合業(yè)主,參加現(xiàn)場(chǎng)平衡調(diào)度會(huì),聽取各種意見,并做好各種隱蔽、鑒證和測(cè)量成果等工程記錄會(huì),及時(shí)提供給業(yè)主,搞好過程服務(wù)。82交工驗(yàn)收服務(wù)工程施工完畢后,向業(yè)主及質(zhì)檢部門申請(qǐng)交工驗(yàn)收,并積極配合業(yè)主按要求進(jìn)行整理各種工程

28、資料,并按時(shí)向業(yè)進(jìn)行工程移交。83工程使用期服務(wù)工程交竣工后,無論工程大小均進(jìn)行回訪服務(wù),并為業(yè)主提供保修服務(wù)。保修服務(wù)內(nèi)容及保修期均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9工程質(zhì)量保證措施91質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為 “優(yōu)良”。根據(jù)上述工程質(zhì)量總目標(biāo),我們將其層層分解,各分部分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率達(dá)75%以上。我們將嚴(yán)格以本工程招標(biāo)文件、合同文本和設(shè)計(jì)圖紙的要求,認(rèn)真按照國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),精心組織施工,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、制定獎(jiǎng)罰制度,確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。92質(zhì)量保證體系為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部將按照有關(guān)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門和業(yè)主代表的指導(dǎo)下,以全面質(zhì)量管

29、理為基礎(chǔ),采取切實(shí)有效的措施,不斷提高質(zhì)量水平。在公司一整套質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,對(duì)本工程項(xiàng)目建立起 “主管部門監(jiān)督,施工監(jiān)理,企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系,編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并分解落實(shí)。工程施工中嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,來確保分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工中質(zhì)量管理和保證將依照GB/T 19002 idt ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系進(jìn)行有效運(yùn)作。質(zhì)量保證體系詳見附圖。921項(xiàng)目管理各崗位質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),組織項(xiàng)目施工管

30、理人員和作業(yè)人員落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)質(zhì)量措施的現(xiàn)場(chǎng)交底貫徹,并對(duì)作業(yè)班組的具體實(shí)施行使技術(shù)監(jiān)督權(quán),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)規(guī)劃目標(biāo)提供可靠的技術(shù)保障,其他項(xiàng)目付經(jīng)理就其分管工作對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)質(zhì)檢工程師對(duì)本項(xiàng)目中各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、材料檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)工序作業(yè)質(zhì)量實(shí)行全面檢查并充分行使質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)量檢查部門在質(zhì)檢工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。(4)施工技術(shù)組(現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

31、人直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展技術(shù)管理和技術(shù)保障工作。(5)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員對(duì)原材料的取樣檢驗(yàn)、砼(砂漿)試塊的制作具體負(fù)責(zé)。(6)材料、物資供應(yīng)部門對(duì)所采供的原材料質(zhì)量直接負(fù)責(zé),配合參加原材料的材質(zhì)取樣、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(7)各專業(yè)工種作業(yè)班組在工長帶領(lǐng)下,認(rèn)真接受各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量交底,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,對(duì)作業(yè)工序的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。922工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)我公司將按照業(yè)主、工程監(jiān)理和監(jiān)督部門的要求,堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一”的方針,實(shí)行全面質(zhì)量管理,采取切實(shí)可行的措施,建立有效的工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),不斷提高質(zhì)量管理水平。工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)框圖集團(tuán)公司質(zhì)檢站(監(jiān)督)駐地監(jiān)理工程師公司質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢

32、工程師試 驗(yàn) 員 施工技術(shù)組上級(jí)質(zhì)檢工程師各施工班組923工程質(zhì)量自檢、質(zhì)檢體系工程自檢是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工的必需步驟,每一個(gè)項(xiàng)目的每一道工序完成后,必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員自檢,再由質(zhì)檢人員檢查后,寫成質(zhì)檢報(bào)告,向監(jiān)理匯報(bào),請(qǐng)求檢查,經(jīng)檢查合格符合設(shè)計(jì)要求,上報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下一個(gè)工序的施工。同時(shí)做好工程施工原始記錄,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的特殊要求,一切按程序辦事,確保工程施工有條不紊。尤其特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢,無論何時(shí),在質(zhì)量和進(jìn)度以及成本相矛盾時(shí),以“質(zhì)量第一”,做到質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)組合,保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。認(rèn)真按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行

33、工程施工質(zhì)量管理,做好各項(xiàng)檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作,監(jiān)理檢查通過后方可進(jìn)行下一個(gè)工序施工。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量。所有項(xiàng)目的原始記錄、材料、半成品以及試件試驗(yàn)報(bào)告,加繪必要的圖表報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并建立技術(shù)檔案保存。工程自檢、質(zhì)檢體系見框圖。自檢、質(zhì)檢體系框圖質(zhì)檢工程師各 隊(duì) 質(zhì) 量 自檢人員項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì) 檢 組項(xiàng)目經(jīng)理部 技 術(shù) 組項(xiàng)目經(jīng)理部 測(cè) 量 組對(duì)各工程施工及材料進(jìn)行檢查監(jiān)控、測(cè)量監(jiān)控、試驗(yàn)監(jiān)控返回報(bào)送質(zhì)檢工程師,匯總報(bào)監(jiān)理工程師審 批924工程質(zhì)量監(jiān)理程序認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,所有項(xiàng)目施工前均通知監(jiān)理。我們將嚴(yán)格按照下列建立監(jiān)理程序圖,約束我們每一項(xiàng)工程施工,做到遵守合同

34、、精心施工、嚴(yán)格管理。工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖檢查下一分項(xiàng)分項(xiàng)工程人員、材料機(jī)具準(zhǔn)備、材料試驗(yàn)的完成 監(jiān)理審查批準(zhǔn)工程開工報(bào)告 不合格返工分項(xiàng)工程第一工序開工合格監(jiān)理檢查不合格返工分項(xiàng)工程下一工序,直至工序施工完工 合格 自檢、資料整理 不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單 返工 合格 申請(qǐng) 合格單項(xiàng)工程完成,填報(bào)中間交工證書合格 報(bào)送監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師檢查、資料匯總合格合格監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書申請(qǐng)計(jì)量925推行全面質(zhì)量管理推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育,提高整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)施工人員及管理人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使用先進(jìn)的技術(shù)及施工工藝,用科

35、學(xué)管理辦法,以求取得高效、優(yōu)質(zhì)的工程。做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢管理以及試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程在開工前均要進(jìn)行技術(shù)交底,以交底指導(dǎo)施工。在施工全過程,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工。建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。水泥采用名牌產(chǎn)品,鋼材采用名牌大廠產(chǎn)品,水泥、鋼材、砂、石等主要材料嚴(yán)格按要求取樣試驗(yàn),合格并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后,才可以使用。加強(qiáng)試驗(yàn)及檢測(cè)儀器管理,定期“標(biāo)定”校核,精度合格才予使用,經(jīng)常檢查軸線、高程及結(jié)構(gòu)尺寸,保證其在容許誤差范圍內(nèi)。嚴(yán)格把好各分項(xiàng)、分部工程和各工序交接的質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收關(guān)并嚴(yán)格質(zhì)檢、監(jiān)理簽證程序,凡不符合質(zhì)量要求的工作、工序或施工項(xiàng)目,必須整改返工,直到符合技

36、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求為止。工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員研究并及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,認(rèn)真聽取各單位的意見,更詳細(xì)地了解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)工程的質(zhì)量要求,誠懇的接受監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),以提高工程質(zhì)量。對(duì)施工流程不熟悉、工藝不清楚的個(gè)別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練、屆時(shí)不能達(dá)到要求者,堅(jiān)決予以撤換。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)員、施工人員也堅(jiān)決予以撤換,以保證工程質(zhì)量。93質(zhì)量管理組織及質(zhì)檢人員配備931質(zhì)量管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織有:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組、各施工隊(duì)質(zhì)量自檢組。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師和技術(shù)組長等人構(gòu)成。932質(zhì)檢人員

37、配備項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢工程師1人,測(cè)量技術(shù)員1人,各施工隊(duì)質(zhì)量自檢人員4人。94 質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,使影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)并具有可追溯性。在認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門頒布的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)的前提下,認(rèn)真執(zhí)行公司各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制、公司質(zhì)量管理實(shí)施辦法、公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則等一系列公司內(nèi)部管理制度,在本工程施工中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量提出的要求,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。941設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度。工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)工長對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙中不清楚或有矛盾的地方,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位解決。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄存檔,未經(jīng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的工程不得開工。942技術(shù)交底制度總體分項(xiàng)施工方案確定后,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)主管工程師召集技術(shù)人員、質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)工程圖紙、施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量要求、檢測(cè)項(xiàng)目和允許誤差,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都交待清楚。定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后檢查不斷提高業(yè)務(wù)水平。943工序管理和工序交

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