安全專題會議紀要

1、安全生產專題會議紀要時間： 2018年 11 月 15日地點：總包單位駐地二樓會議室參會人員：詳見會議簽到單根據集團及公司要求，召開本次專項安全生產會議，參加會議的有建設單位、總包單位及監(jiān)理單位等相關人員，會議目的是傳達省、市、 廳級有關安全事故的通知和布置本項目年前安全生產事宜，會議議程及紀要如下：一、建設單位：1、 李煊宣讀管委會下發(fā)的安全管理文件（關于水泥罐車與面包車碰撞發(fā)生的事故及調查處理工作）。2、 黃剛宣讀關于集團公司下發(fā)的安全文件（ 6 月份安全月宣傳、7 月動員施工單位、監(jiān)理單位，8 月審查安全生產方案及資料，10 月開展關于深基坑檢查等內容。11 月下發(fā)的今冬明春防火通知及相

2、關要求等內容）。3、 建設單位人員調整：由張昕負責建設單位各項資料資料及日報、周報、會議記錄以及合約等工作，接收車榮業(yè)務。4、當前安全工作安排如下：、 安全目標：無安全事故，零死亡、安全管理手段：主要通過檢查、會議、培訓、演練、處置五個手段，保證現場施工安全控制到位。、安全管理思想：安全第一，預防為主，勤勞共管，人人有責，總包單位需落實現場安全管理事宜，項目經理全面負責施工現場安全工作，責任落實到人。、 安全管理十項檢查：1） 檢查思想是否高度重視、統(tǒng)一；2）檢查體系是否健全；3）檢查安全隱患是否存在；4）檢查隱患整改措施到位；5）檢查責任人是否明確；6）檢查措施是否到位；7）檢查方案審批是否

3、健全；8）檢查證件是否合格；9）檢查經費是否到位；10）檢查資料是否齊全。、項目部應做好3落實，4不放過（誰安排、誰落實、誰整改、誰總結）。、8 項安全重點檢查工作： 1）基坑防水坍塌；2）安全用電管理；3）交通安全管理；4）高空墜物5）防盜防竊；6）防止食物中毒（管理人員和施工人員預防）； 7）機械設備；8）防煤氣中毒；、9 項安全要求：1）安全巡視檢查；2）召開安全專題會議，并做好記錄及影像資料的保存；3）安全管理體系上報，于明天上午10 點前上報建設單位；4）安全員落實分工及負責的分項工程，責任人應進行公告；5）落實進出施工現場人員的實名制管理；6）總工牽頭，做好專項施工編制及審批工作，

4、并做好安全教育及交底工作，并報監(jiān)理備案；7）季度檢查培訓（每季度不少于一次）； 8）安全防護用品的配備和發(fā)放臺賬；9）監(jiān)理安全事故匯報制度（逐級上報）及應急措施。二、監(jiān)理單位：1、總包單位需按照本工程要求配置足夠的專職安全管理人員。2、監(jiān)理部加強現場安全巡視，做好記錄并及時通知總包單位。3、監(jiān)理部組織安全檢查工作，定期檢查施工安全問題，并及時通報整改。4、安全體系已完成編制，將根據建設單位要求上報。5、要求總包單位對基坑外側東道路破裂處進行整改。6、電焊作業(yè)需做好安全檢查工作，特殊工種、人員需及時報審。7、冬季施工禁止施工場地采用明火。8、施工現場臨時用電存在未上鎖，將根據監(jiān)理部管理制度進行處罰，望總包單位加強安全管理和檢查工作。三、總包單位：1、根據建設單位要求逐級落安全專題會議精神。2、嚴格落實建設單位及監(jiān)理單位會議要求，對建設單位提出的8 項檢查， 9項要求逐級落實。3、對于施工現場發(fā)現問題及時落實整改，并對不聽從管理人員進行處分，對不服從管理的分包進行約談甚至解約退場。4、安全主管必須落實好人員進場教育及安全培訓工作。5、將組織所有施工人員定期進行安全演練，需建設單位及監(jiān)理單位做好配合工作。6、優(yōu)化管理模式，保證現場施工安全。7、完善北門門禁系統(tǒng)的安裝工作（需建設單位和監(jiān)理單位協(xié)調場地西門交接事宜）