保安人員個(gè)人年度工作計(jì)劃

1、保安人員個(gè)人年度工作計(jì)劃一】1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大 廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人， 定期對(duì)大廈及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改， 杜絕一切安全事故的發(fā)生。2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的 堅(jiān)決不允許上崗。3 同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位 （前臺(tái)、地下停車指揮、巡邏保安 ）的熟悉和勝任，做 到每位隊(duì)員一專多能，全面發(fā)展。5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示 給客戶。6、

2、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差 的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方 面要有一個(gè)飛躍的提高。7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到 擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活 !同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理 分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員， 所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工 作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)?；仡櫫俗哌^(guò)的20xx，展望充滿希望的20x

3、x，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形 勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工 作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的 .發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn) !【保安人員個(gè)人年度工作計(jì)劃二】（一）工作目標(biāo)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署， 完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2. 完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作 風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。3. 做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作4. 抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好

4、招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作 ;形成良好的從招聘、 吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。（二）主要工作計(jì)劃措施一. 保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好 2016 年安全保衛(wèi)工作。1. 各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。2. 嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。3. 做好民歌湖的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng) 巡查力度，確保安全。4. 與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作。二. 配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、 素質(zhì)高、崗位技能突

5、出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面 總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)本部門工作、 工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作 的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作 熱情全身心地投入到日常的工作中。三. 公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn) 工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高 保安素質(zhì)的重要途徑。1. 每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提

6、升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工 作能力。2. 定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳 教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3. 在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客， 從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都 是為了客戶的滿意。4. 結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn) 行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1. 嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任 到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局

7、面。制定全年工作任務(wù)， 將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)， 個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2. 每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā) 出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè) 安全。四. 加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1.完善維保制度，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處 處有人管，件件有人護(hù) ;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 得到維護(hù)保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)

8、施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人 員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效 的保安隊(duì)伍新形象?！颈０踩藛T個(gè)人年度工作計(jì)劃三】一. 崗位職責(zé)1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案，定期向公 司匯報(bào)管理情況。2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作。3. 根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。4. 完成公司交辦的其它工作。二. 車輛管理制度1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放， 維持交通、停車秩序。2.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過(guò) 15 公里，禁止鳴號(hào)、試車、修車、練 車。3. 嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報(bào)告班 長(zhǎng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生。4. 車輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車和駕駛員 （車主 ），有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即到車擋 面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤問(wèn)。5. 指