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文檔簡介
1、目 錄一、編制說明2二、工程概況3三、主要工程指標3四、施工前的準備3五、古城墻修繕施工方案12六、擬投入的主要物資方案16七、擬投入的主要施工機械方案表17八、勞動力安排方案17九、確保工程質(zhì)量的技術組織措施17十、確保平安生產(chǎn)的技術組織措施21十一、確保工期的技術組織措施27十二、確保文明施工的技術組織措施30十三、施工環(huán)境保護、水土保持和文物保護等措施和方案32十四、合理化建議及降低工程本錢措施33十五、確保工程技術的組織措施34十六、季節(jié)性施工措施34十七、保修回訪措施35十八、施工進度方案表37十九、施工總平面布置圖38一、編制說明一、 編制目的編制本施工組織設計為該工程施工組織提供
2、科學、嚴密完整的綱領性文件,為工程提供科學、嚴密的施工方案,以確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、文明地完成工程的建設任務。二、 編制依據(jù)1、建設單位提供的鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設工程施工圖紙及招標文件及招標答疑。2、?中華人民共和國文物保護法?。3、?中華人民共和國文物保護法實施條例?。4、?革命建筑、古建筑和石窟寺維修保護工程管理條例?。5、?古建筑木結構維護與加固技術標準?及現(xiàn)場拍攝的圖片資料。6、?木結構工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50206-2002。7、國家現(xiàn)行有關建筑安裝工程施工標準及建筑平安操作規(guī)程和有關法律法規(guī)。8、建設部、省、市及當?shù)仄桨参拿魇┕藴饰募H?、編制原那?、
3、嚴格按業(yè)主認可的設計要求和有關標準組織施工和檢驗,施工過程做到科學管理、精心組織、精心施工。嚴格貫徹ISO9002質(zhì)量體系,確保本工程順利實施。2、信守合同,確保業(yè)主對本工程的工期要求。3、確保施工平安。4、嚴格遵照招標文件各項條款要求,認真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權人或代表的指示、指令和要求。5、嚴格遵照遵守國家現(xiàn)行和施工及驗收標準和與之有關的法令、法規(guī)及行政命令。6、堅持技術先進性,科學合理性,經(jīng)濟實用性相結合及實事求是的原那么。7、實施工程法管理,通過對勞動力、設備、材料、資金技術信息的優(yōu)化配置、實現(xiàn)本錢,工期、質(zhì)量、平安和社會信譽的預期目標效果。二、工程概況工程名稱:鄖西縣上津鎮(zhèn)古城
4、墻修繕及城門樓建設工程建設地點:鄖西縣上津鎮(zhèn)質(zhì)量標準:合格工 期:240日歷天三、主要工程指標在施工中按照“加強管理、精心施工、創(chuàng)優(yōu)良工程、樹文明形象、拓一方市場的公司質(zhì)量管理方針精心組織施工。在本工程施工過程中,我們將積極響應招標文件的全部條款,采取切實可行的措施,確保到達如下目標:一、質(zhì)量目標:堅持“百年大計、質(zhì)量第一方針,確保工程質(zhì)量到達?工程施工質(zhì)量驗收標準?和國家有關文物古建筑要求的合格標準,并一次性驗收合格。保證鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設工程到達修舊如舊的效果,重現(xiàn)歷史原貌。二、施工工期:精心組織,確保全部工程在240天內(nèi)前全部竣工。三、平安生產(chǎn):加強平安管理,確保平安施工
5、無事故,創(chuàng)平安達標工程。四、竣工工程技術檔案資料到達真實、完整、齊全,借助數(shù)字攝影測量和地理信息系統(tǒng)等技術手段,制作各古建筑和文物的影像圖文資料、照片、施工照片等,制作重要文物構件等文物的有關拓片、負片、幻燈片,并將以上資料存儲在計算機光盤上,為文物資料管理及后期維護奠定詳實的根底。四、施工前的準備一、施工前的準備1、施工前的準備1、工程開工前,應與建設單位及文物部門密切配合,及時了解該工程的周邊環(huán)境,組建工程工程部。同時,按建設單位指定或提出的要求將施工用水、電、通道接入施工現(xiàn)場。2、臨時設施準備。按照施工現(xiàn)場平面布置圖,將施工用臨時辦公室、倉庫、工人住房、料場、配電房、伙房、廁所安排于周圍
6、空地上,滿足施工要求。3、技術交底及圖紙會審在甲方組織下,認真做好技術交底工作。仔細閱讀施工圖,對施工圖中各工序要求和圖中出現(xiàn)錯誤認真做好記錄,及時向設計人員或設計單位提出處理方法,并辦理簽證手續(xù)。4、材料、機具組織。在充分滿足施工條件的要求下,創(chuàng)造好施工條件,組織局部材料進場、機械安裝。保證施工不受影響。2、施工場地布置施工場地布置具體須按場地現(xiàn)場情況靈活布置。1、臨建可根據(jù)現(xiàn)場實際情況,設置工地辦公室、值班室、文物保護倉庫、成品、半成品倉庫及機械停放和材料堆場。2、施工臨時用電 本工程臨時用電由建設單位指定的供電地點接出,到工地的配電間,裝表計量。不考慮生活用電的影響,施工機械設備用電頂峰
7、期用電容量約為 50KN。架空線電纜采用70mm2的鋁鉸線。施工用電措施總配電屏中分配電路為動力照明混合系統(tǒng)??偱潆娖恋姆致分Ь€各到達固定安裝的分配電箱中,由各分配電箱分路到達各單機開關。各級配電箱中的閘刀、漏電保護開關必須標明送電目標或所控制的范圍。各級配用電源必須設置漏電保護開關。支線架設變壓器引線時開始視為埋地臨時用電線路。施工現(xiàn)場的全部線路均必須架空設置、采用木質(zhì)電桿,直徑必須符合要求,并且埋設穩(wěn)。轉(zhuǎn)角桿采用雙橫擔,雙絕緣子的十字橫擔,并置雙向線桿接線,桿上的接線高于地面2.5米處,裝設緊絕緣子,拉線與電桿的夾角在30°45°之間。拉線截面不小于3×4,拉
8、線錨固物埋設深度不少于1m。固定安裝的電設備線路必須用絕緣套設過路保護。架空導線與各種金屬物(如招牌、鐵閘等)的距離不得小于0.2米,與各種不良導體的距離不得小于0.1米,通過門窗上方時最小距離約0.15米,通過門窗下方最小垂直距離約0.5米,導線平行通過門窗的最小水平距離為0.7米。3、施工臨時用水本工程用水從建設方指定的地點接出,鋪設一路輸水管道到工地。二、施工組織機構1、本工程用水從建設方指定的地點接出,鋪設一路輸水管道或者用水車運水到工地。2、施工組織:本工程由我公司總承包,組織鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設工程直屬工程部履行工程合同的全部內(nèi)容,公司對該工程的工期、質(zhì)量總負責。3、
9、公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心對工程所動用的機械設備、勞動力和材料進行綜合調(diào)配,對技術質(zhì)量、平安、進度進行監(jiān)控管理。4、搶救性保護及展示性復建施工組織在現(xiàn)場成立辦公室,統(tǒng)一指揮各類構件的維修、復制和復原工作,統(tǒng)一安排原材料的采購、運輸和平安工作。原實施復制的施工人員,對號入座。即復原哪一局部古建筑的施工人員就是復建哪一局部古建筑的施工人員;給兩個實施古建筑木構件復原班組,配備全套起吊、短途運輸機具,杜絕因使用機具時間沖突,發(fā)生停工現(xiàn)象。在正式復制前,需對磚石構件進行一次全面的檢查,檢查殘損程度、并定出調(diào)換數(shù)量、大小、材質(zhì),以便采購。在正式復制前,采購完成各類構件的原材料,特別是石料和木材的采購工作。其中木
10、材的采購最為復雜,既要有適合做椽子的木材,也要有適合做柱、梁、斗拱等大型木構件的木材。在木構件安裝復原的過程中,特別注意平安。一是防火,防止木構件發(fā)生火災;二是施工人員的人身平安。施工現(xiàn)場要保持標準、整潔,原材料和各類構件放置有序,各有其位,要按文明施工的標準來實施,創(chuàng)文明施工示范工程部。5、現(xiàn)場實測留取資料的施工組織做好各項施工記錄,注意隱蔽局部的文物,加深對古建筑文物工程的了解。要求在施工中對各個部位認真研究,采用文字、照像、線圖進行記錄,作為對每一座古建筑深入研究的重要資料。組織落實各項措施、專業(yè)技術人員負責、添加文物勘測設備。在施工現(xiàn)場辦公室中,要委派專人負責現(xiàn)場實測工作,在各施工班組
11、中專門配備一人負責指揮現(xiàn)場測繪,專門從事測繪記錄工作,并隸屬現(xiàn)場指揮中心直接管理。施工期間拍攝的現(xiàn)場照片,要及時進行沖洗,并在照片反面注明時間、地址、分類工程工程,照像人員由現(xiàn)場辦公室人員專派。在古建筑復原期間,組織現(xiàn)場測繪人員整理現(xiàn)場測繪資料,繪制草圖,并描成標準圖,復制多份待用。6、材料的選購工程部技術人員對本工程的施工圖紙的各種材料進行分類匯總,材料采購局部根據(jù)匯總的數(shù)量和質(zhì)量要求進行分門別類采購;采購回的材料交給技術部監(jiān)定。所有大木構件采用含水率小于10%的紅白松;各種木裝修一律采用紅白松制作,其材質(zhì)應符合有關標準的規(guī)定,含水率不得大于12%,木制椽、望、博縫類構件含水率不大于10%;
12、內(nèi)檐木裝修使用的木材應采用烘干木材,外檐裝修可采用風干木材。墻體所用之磚由于傾圯已缺失。建議建設單位通過現(xiàn)場搜尋、向附近占用此類磚的住戶收集等方式進行收集,可依據(jù)建筑現(xiàn)存之磚砌體原形制定做,墻體用磚類型:城磚,尺寸:長470mm,寬240mm,高120mm。7、工程開工前對現(xiàn)存文物的保護措施現(xiàn)存的臺基、欄桿、地面墁磚、柱礎、須彌座是該工程重要的文物,本工程復建前必須先將它們保護起來,才能開展其他的復原修繕工作。采取如下保護措施:根據(jù)現(xiàn)存文物的具體尺寸,采用加厚杉木板及杉木枋做成一個隔離層,將其保護起來。待磚石工程,大木結構工程,油漆彩繪工程完工后,再撤除里面的保護木料。三、工程管理機構配備情況
13、輔助說明資料1、管理機構的設置、職責分工等輔助資料1、工程經(jīng)理部組織機構設置我公司積極參與鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設工程的投標工作,如果中標該工程,公司將嚴格按照?文物保護法?的要求及有關技術標準組織施工。把本工程列為我公司重點信譽工程,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門效勞控制和橫向工程法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢,對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理。根據(jù)本工程的特點和我公司的施工經(jīng)驗,工程經(jīng)理部由我公司直接領導和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任工程經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,??顚S?,單項核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、
14、機械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負責實施工程總承包職能,另配負責安裝工程的專業(yè)工長,協(xié)助工程經(jīng)理工作,使安裝緊密配合施工,確保工程順利進行。工程經(jīng)理部組織機構設置:各專業(yè)施工班組工程技術負責人生產(chǎn)方案技術質(zhì)量經(jīng)營預算材料設備施工員工長材料員測量 員質(zhì)量員試驗員工程副經(jīng)理工程經(jīng)理2、工程經(jīng)理部的組成人員工程經(jīng)理部的管理人員以我公司鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設工程技術人員為主,我公司具有多項古建筑修繕工程施工經(jīng)驗的工程經(jīng)理擔任該工程的工程經(jīng)理,同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術水平高、務實肯干的中青年技術管理人員充實到該工程部,進一步增強管理力度和提高工程部的綜合管理水平。3、工程經(jīng)
15、理部主要成員崗位職責:工程經(jīng)理的主要職責:制定工程規(guī)劃,對本工程工程的質(zhì)量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理;確保本工程合同目標的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽;負責組建工程管理機構,按編制配備人員;組織有關協(xié)調(diào)會議,處理工程部內(nèi)外關系;合理組合、配置及落實工程的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織工程經(jīng)營活動;負責做好工程部人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。工程副經(jīng)理的主要職責:協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作;制定工程施工進度方案,組織生產(chǎn)進度,保證工程工期目標的實現(xiàn);嚴格按照國家、行業(yè)的施工標準、技術標準和操作規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量;組織平安
16、教育,落實平安生產(chǎn)組織技術措施,抓好現(xiàn)場文明施工管理工作;按方案組織施工機械設備、材料、設施料的進場和管理工作;組織分部、分項工程質(zhì)量檢查,組織不合格品工程的糾正活動。工程技術負責人主要職責:負責工程技術和質(zhì)量管理工作;負責工程質(zhì)量籌劃,編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書,解決古建施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題;負責組織圖紙會審、設計變更及技術交底工作;負責一般不合格品工程的處理建議,并對不合格品工程的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證;負責新技術的開發(fā)和應用工作;負責施工過程的技術管理和質(zhì)量檢驗的領導工作,并對質(zhì)量記錄予以證實;組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評,負責工程竣工資料的整編。其它各類人
17、員崗位責任由工程經(jīng)理制定。4、工程經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標,公司經(jīng)營部和工程經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂工程施工合同及相關手續(xù)。同時,三天以內(nèi)工程部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒,并進入施工現(xiàn)場,形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主,加強與業(yè)主及文物部門友好合作,為業(yè)主提供滿意效勞。施工期間,按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。工程交竣工過程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外,并由工程經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù),直至業(yè)主滿意為止。交竣工時,工程部組織責任心強,技術水平高的職工組成維修班,由工程副經(jīng)理直接領導,在
18、現(xiàn)場辦公,專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主的意見,為業(yè)主提供滿意效勞。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢、工程部“專檢的根底上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。分局部項以及工序質(zhì)量檢驗,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準施工的準那么,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護監(jiān)理工程師的權威性。進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處
19、于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。與設計部門的協(xié)調(diào)與設計部門加強工作聯(lián)系,充分了解設計圖紙內(nèi)容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題,須及時向設計部門提出,待設計部門明確確認前方可改動和施工。及時針對施工圖紙進行補充設計,并報請設計部門、監(jiān)理部門及設計單位批準實施。施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供給以及質(zhì)量、進度、平安生產(chǎn)文明施工中的各種問題。每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由工程經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況,
20、并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。工程經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡報,向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題,確保施工順利進行。與其他部門的協(xié)調(diào)工程開工前,工程經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及文物局、城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系,及時辦妥有關手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛。模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定,積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。進駐施工現(xiàn)場后,與施工現(xiàn)場的四周單位搞好關系,安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。五、古城墻修繕施工方案一北門維修1、現(xiàn)狀分析1北門雖經(jīng)屢次維修,但因條件限制,維修中大量采用現(xiàn)代建筑材料,現(xiàn)狀城臺頂面為水泥地面,且
21、地面開裂、局部塌陷嚴重,城門內(nèi)側垛堞、城門洞卷頂多為紅磚砌筑;2墻體局部長有雜草;3城門洞地面為水泥地面,現(xiàn)狀破損嚴重。2、主要修繕施工方法1對后期以紅磚砌筑的拱券、城門上部墻體外表予以全面清理,以青麻刀灰漿100:10月白灰打底,青漿趕軋重新抹灰,白灰勾平縫:撤除城臺頂面水泥地面,挖除浮土,加固松動的城磚,以3:7灰土回填夯實,外表以370X180X110城磚鋪墁,撤除紅磚垛堞,以城磚按原尺寸恢復:2對墻體外表生長的雜草予以徹底清理,掃除磚縫內(nèi)浮土,以白灰重新勾縫:3對城門洞水泥地面予以撤除,按設計圖以青石條重新鋪地。二西門維修1、現(xiàn)狀分析1西門內(nèi)側墻體城磚酥堿、松動現(xiàn)象較為嚴重,外側墻體外
22、表局部為白灰、水泥面層:2城門頂面上次維修中補砌了四面垛堞及外墻,城臺頂部現(xiàn)為水泥地面,且低于原城臺標高0.84米。3城門洞地面為素土地面2、主要修繕施工方法1對開裂、變形及酥堿嚴重的局部墻體以擇砌的方式予以修補:清理外側墻體外表白灰、水泥面層,視其墻體保存現(xiàn)狀予以修補按6.1墻體修繕技術方法進行;2地城臺頂部地面以回填3:7灰土夯實至設計標高,外表370X180X110城磚鋪墁;并與墻體兩側設置排水孔;3清理城門洞地面,按設計圖以青石條重新鋪地三小西門維修1、現(xiàn)狀分析1外墻大局部外表被水泥、白灰面層覆蓋,現(xiàn)外表面層也殘損嚴重;2城門洞磚券開裂、松動;3城臺頂面垛堞殘損嚴重,現(xiàn)存局部高0.3-
23、0.6米,頂面布滿植物;4城門洞地面為素土地面。2、主要修繕施工方法1剔除外墻外表覆蓋的水泥、白灰面層,視其墻體保存狀況予以修補;2對城臺頂部浮土植物予以全面清理,對開裂、松動的局部拱券予以撤除重砌;3按設計圖紙修復城門頂面垛堞及地面鋪地;4清理城門洞地面,按設計圖以青條石重新鋪地。四南門維修1、現(xiàn)狀分析1內(nèi)外墻體及城門洞磚券局部酥堿、松動:2城臺頂面垛堞不存,外表布滿植物,頂面立有電線桿兩根;3南門東北角設登臺踏步,現(xiàn)僅余毛石擋墻斜坡;4城門洞地面為水泥地面,現(xiàn)狀破損嚴重。2、主要修繕施工方法1對開裂、松動的局部墻體采取灌漿補強的方式予以修繕:對城門洞拱券及城門反面酥堿、缺損的墻體以挖補的方
24、式予以修繕;2對城臺頂部浮土植物予以全面清理,規(guī)整松動、錯位的城磚,移除電線桿,地面以370X180X110城磚墁鋪;3按設計圖恢復南門北側登臺踏步及女墻;4清理城門洞地面,按設計圖以青石條重新鋪地。五東門維修1、現(xiàn)狀分析東門位于鄖西二中校內(nèi),頂面垛堞不存,現(xiàn)為青磚及紅磚砌筑的女墻,城臺頂面布滿植物;從實際勘察情況看,城門內(nèi)外墻體上均無任何城門洞痕跡,推測其應為已個未開城門洞的虛擬門。2、主要修繕施工方法撤除頂面紅磚砌筑的女墻,恢復頂面垛堞及城臺頂面青石地面。六北門-西門段城墻維修1、現(xiàn)狀分析北門至西門段城墻經(jīng)過屢次維修,現(xiàn)狀保存較好,只是局部墻體外表城磚酥堿,墻身上長有植物。2、主要修繕施工
25、方法該段城墻保存現(xiàn)狀較好,本次工程僅對其進行必要的日常維修;去除墻體上生長的植物,對局部松動的磚石塊以剔鑿挖補的方式予以修整。七西門-小西門-南門段、東門-北門段城墻維修1、現(xiàn)狀分析1外墻局部墻體歪閃、開裂,局部砌塊酥堿、破損,東門-北門段外墻根部生長高大雜數(shù)較多;2內(nèi)墻墻體上長滿植物,以小西門-南門段尤為嚴重,墻體幾乎被植物全部覆蓋;3墻體頂面垛堞殘損嚴重,現(xiàn)存局部高0.3-0.6米,頂面布滿植物;2、主要修繕施工方法1去除墻體上生長的植物,城墻外側墻體尤其是垛堞及外墻頂部,因植物生長松動、鼓脹現(xiàn)象較為普遍,維修時因予以撤除重砌,對墻身局部松動的磚石塊以剔鑿挖補的方式予以修整。2內(nèi)墻因收工較
26、緩,植物生長茂盛,維修中對植物的清理應徹底,去除浮土,規(guī)整松動石塊,再重新勾縫;3城墻頂面青石步道幾乎全部損毀,維修時應對其外表植物及浮土予以全面去除,以回填3:7灰土夯實至設計標高,外表370X180X110城磚鋪墁,沿城墻內(nèi)側排水,排水坡度1.5%;現(xiàn)墻體頂面垛堞保存完整的缺乏10個,在完成墻體及城墻頂面步道的維修后再以城磚補砌:垛堞高1.69-2.33米,寬0.58米,370X180X110X城磚砌筑;內(nèi)側女墻高1.23米,寬300米,260X155X70青磚砌筑,女墻3米設240X70排水孔。八南門-東門段城墻1、現(xiàn)狀分析1南門至東門段城墻現(xiàn)狀保存較差,大局部內(nèi)墻不存,繼而造成墻體內(nèi)部
27、夯土流失、塌陷,現(xiàn)狀僅余夯土斜坡及外側墻體,且外表布滿雜草樹木;位于南門相接一側約107米段城墻內(nèi)墻尚存,現(xiàn)狀頂面被當做菜地使。2、主要修繕施工方法1對內(nèi)墻尚存局部城墻以“西門-小西門-南門段城墻修繕方法予以修復;對內(nèi)墻損毀局部首先應對現(xiàn)存夯土斜坡予以清理,去除外表浮土及植物,再砌筑內(nèi)墻,回填3:7灰土,回填應與墻體砌筑同時進行,逐層夯實,最后恢復城墻頂面。六、擬投入的主要物資方案詳見?工程投標預算書?七、擬投入的主要施工機械方案表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1龍門井架SE3001中國2021良好2電鋸M713-EN012中國202115良好3木工電刨
28、MIB2-80/12中國202230良好4筒式和灰機TJ450-12中國20223良好5麻漿機LJZ2002中國20223良好6麻刀機BJ-2402中國20221.5良好7砂輪鋸4002中國20220.75良好8砂輪機2002中國20220.75良好9手推車20中國2022良好10水準儀SZ2中國2022良好11經(jīng)傳儀TDJZE1中國2022良好12數(shù)碼攝像機2中國2022良好13電腦2中國2022良好八、勞動力安排方案詳見?工程投標預算書?工、料、機匯總。九、確保工程質(zhì)量的技術組織措施一、質(zhì)量目標本合同段工程施工質(zhì)量控制目標為:確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸
29、宿。單元工程質(zhì)量合格率100%以上,優(yōu)良率95%以上,確保本標段工程質(zhì)量到達優(yōu)良等級。二、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學管理、標準施工、全面履約、質(zhì)量一流的方針,進行工程施工,使工程質(zhì)量到達優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運行,提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進行有效的質(zhì)量管理。三、建立質(zhì)量體系1、統(tǒng)一思想,領導決策 我們將結合本工程實際情況,編制質(zhì)量方案,領導要高度重視,建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的根本保證。 2、建立質(zhì)量管理的專職機構根據(jù)質(zhì)量總目標和質(zhì)量體系,在工程經(jīng)理部設專職質(zhì)安科,負責質(zhì)量方案執(zhí)
30、行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下,結合工種具體情況,制定和說明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標和質(zhì)量方案,普及質(zhì)量管理教育,培訓質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關部門的質(zhì)量活動,建立質(zhì)量決策和反應系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。3、制定工作方案為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊,當簽訂工程合同后,工程經(jīng)理部編制質(zhì)量方案,按工程質(zhì)量目標,明確工程經(jīng)理部組織機械,職責及體系職能分配表,工程必備的控制手段,工程的質(zhì)量管理相關程序的活動及控制等等。4、實行全面質(zhì)量管理,成立TQC領導小組 一、質(zhì)量體系的實施1、加強宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的根底工作,教育全體職工樹立質(zhì)量第一,本著為用戶效勞,對用戶負責的思想,努
31、力提高職工的質(zhì)量意識,努力提高工作質(zhì)量。2、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術標準標準和合同條款,工程經(jīng)理部制定有關工種施工方法,操作規(guī)程,質(zhì)量獎罰條例,并嚴格執(zhí)行同各施工隊,簽訂質(zhì)量責任書,促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責任感,從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程,實行質(zhì)量一票否決權制度,不放過任何一點有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。3、把好內(nèi)業(yè)關、原材料關、人員設備關內(nèi)業(yè)關:熟悉設計文件,弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定,進一步優(yōu)化施工組織設計,超前做好各項技術準備工作,對設計不合理的局部及時向業(yè)主或設計部門提出,技術人員給全場員工上技術課,進行技術交底,杜絕技術過失。原材料關:產(chǎn)品均應
32、有產(chǎn)品合格證書,其他進入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格前方可使用到工程上,并應經(jīng)常抽樣檢查,做到符合標準要求。人員設備關:現(xiàn)場技術人員跟班生產(chǎn),機械操作人員做到崗前培訓,定機定員,加強機械設備的維修保養(yǎng),提高機械利用率。工程所有灰漿的標號均由實驗室試驗確定,工地建立臨時實施室,配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設備,進行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證:取得合格簽證前方可覆蓋或進入下一道工序施工。4、施工過程控制實現(xiàn)質(zhì)量總目標,每個單元工程按一定的工序進行,上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序施工,各單元工程、分項工程實行“三檢制,提交監(jiān)理工程師檢驗,驗收合格前方可進入下道工序
33、施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率,即對機械設備進行定期檢查、鑒定,制定平安操作規(guī)程,維護、保養(yǎng)方案和交接班制度,組織實施“五定(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。5 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖如下頁:質(zhì)量管理領導小組 工程經(jīng)理任組長質(zhì) 量 檢 查施工過程的質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員,試驗員質(zhì)量管理部門及有關人員原材料驗收設備檢驗等成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗開展群眾性的質(zhì)量管理活動,通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理嚴格施工質(zhì)量管理制度,提高施工質(zhì)量水平建立工序檢驗員,明確重點加強施工過程的質(zhì)量管理 質(zhì)量把關質(zhì)量預防技術部門,質(zhì)檢部門質(zhì)量保證十、確保平安生產(chǎn)的
34、技術組織措施一、平安生產(chǎn)責任制建立健全平安生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施??傊仨毢炗喥桨采a(chǎn)協(xié)議書。二、新進入企業(yè)的職工期須進行公司或工程處、工程處或施工隊和班組的三級教育。1、工人變換工種,須進行新工種的平安教育技術教育。2、工人應掌握本工種操作技能,熟悉工種平安技術操作規(guī)程。3、認真建立“職工勞動保護記錄卡,及時做好記錄。三、編制施工組織設計施工組織設有針對工程特點制定平安技術措施,經(jīng)技術負責人審查批準后實施。四、分局部項工程平安技術交底進行全面的針對性的平安技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。五、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試
35、合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。六、平安檢查1、建立定期平安檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。2、平安檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。3、設備和腳手架,認真做好驗收合格掛牌制度即“四驗收。七、班組“三上崗、一講評活動班組在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗和每周一次的“一講評平安活動。針對班組的平安活動,有考核措施。八、遵章守紀、佩戴標記1、嚴禁違章指揮、建章作業(yè)。2、各類人員佩戴不同顏色的袖標記;3、工地負責人主任戴黃底紅字袖章;4、平安總值班戴紅底白字袖章;5、生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章;6、生產(chǎn)班組平安
36、員戴綠底白條袖章。九、施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色平安帽,以未區(qū)別:1、施工管理人員戴黃色平安帽;2、生產(chǎn)班組人員戴白色平安帽;3、機械操作人員藍色平安帽;4、機械吊車指揮戴紅色平安帽。十、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)那么、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過工作。十一、“五牌一圖與平安標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖:即1施工單位及工地名稱牌;2平安生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;3防火須知牌;4平安無重大事故計數(shù)牌;5工地主要管理人員名單牌;6施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。工地必須有平安生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有平安宣傳標語或平
37、安警告牌。十二、登高設施1、斜道直上、之字形:走人的斜道坡度不得大于1/3;運料的斜道坡度不得大于1/4。并應鋪設特殊竹笆竹黃一律向上或加設防滑措施。2、斜道應設置不小于3.4m2的平臺。3、斜道縱向外側及橫向兩終端應設置剪刀撐。4、登高掛梯不得設置在腳手架通道中間。5、登高掛梯架子縱向外側應設置剪刀撐。6、斜道坡度應設兩道防護欄桿。7、斜道平臺、登高平臺臨邊應設竹笆防護,不得采用40cm踢腳抒或平安網(wǎng)十三、“三安“四口平安保護措施 1、平安帽1、平安帽必須經(jīng)有關部門經(jīng)驗合格前方能使用。2、正確使用平安帽并扣好帽帶。3、不準把平安帽拋、扔或坐、墊。4、不準使用缺襯、缺帶及破損平安帽。 2、平安
38、通道口安裝固定柵門或護欄,并安裝照明設施。3、底層通道口固定出入通道應搭設防護棚,棚寬大于道口。十四、施工用電措施1、用電型式施工用電實行“三級配電兩級保護?!叭壟潆娂纯偱潆姺峙潆娯撦d開關;“二級保護是在確保未級負載開關必須安裝漏電保護器的前提下在總配意或各分配電再安裝漏電保護器。2、支線架設1、配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。2、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。3、支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。4、過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。5、室外支線應有橡皮架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。3、現(xiàn)場照明1、一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所
39、和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的平安電壓。2、照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。3、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關箱必須裝設漏電保護器。4、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證平安。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜5m以上。燈線不得靠近燈具外表。4、架空線1、架空線必須設在專用電桿水泥桿、木桿上,嚴禁架設在樹或腳手架上。2、架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。3、架空線一般應離地4m以上
40、,機動車道為6m以上。5、電箱配電箱、開關箱1、電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。2、電箱內(nèi)開頭電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。3、電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。4、電箱內(nèi)應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。5、配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。6、配電箱的開頭電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路???;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。7、金屬外殼電箱應作接地或接零保護。8、開關箱與用電設備實行一機一閘一
41、保險。9、同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。6、接地接零1、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺栓鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規(guī)定。2、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線;手持式民用設備應采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。3、電桿磚角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。4、高層配電箱重設接地,必須從地下引入。7、變配電裝置1、高壓露天變壓器間的面積應不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地平整無雜草,金屬應向外開
42、啟并接地,配有平安警告標牌,室外有散水坡。2、配電間面積應不小于3m×3m。單列配電柜板通道:正面不小于1.5m,側面不小于1m,反面不小于0.8m;雙列配電柜正面不小于2m。3、配電間必須符合“四防一通的要求。4、變配電間應配有平安防護用品和消防器材,并有各類警告標牌。開關應有編號及用途標記。保持室內(nèi)清潔無雜物。十五、平安管理網(wǎng)絡圖平安管理網(wǎng)絡由工程經(jīng)理牽頭負責,由工程副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。工程副經(jīng)理分管平安工程師和材料設備部,具體進行平安措施的制訂落實;主任工程師分管技術質(zhì)量部,從技術方案角度來落實平安生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟師分管枋算部,主要考慮平安生產(chǎn)措施結
43、算和資金。工程經(jīng)理通過平安工種師還要建立專職平安員和分包平安員責任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職平安員,將平安生產(chǎn)落實到人,保證工程的順利實施。當然各個工程在落實平安工作的過程中可以各有側重,但總體網(wǎng)絡一般都是一致的,可以將網(wǎng)絡編成一個標準的輪廓,在具體工程中擴充一局部內(nèi)容,形成某個工程的施工平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。平安保護管理體系網(wǎng)絡圖總經(jīng)理分管經(jīng)理生產(chǎn)平安科工程經(jīng)理平安負責人工程部平安員施工員質(zhì)檢員材料員預算員各施工組十一、確保工期的技術組織措施一、施工進度方案1、總工期:工程方案240日歷天。2、階段目標控制工期根據(jù)本工程的工程量和工期要求,將本工程劃分為段交叉施工。具體控制目標見施工進度
44、方案橫道圖二、工期保證措施本工程工期緊、時間短,且集中在夏、秋季進行施工作業(yè)。針對本工程的特點,本公司擬采取相應的工程進度保證體系,確保各階段工期目標和合同工期的實現(xiàn)。1、編制進度方案首先根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工方案,建立目標工期方案,重點對影響本標工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制,然后根據(jù)每天完成的工程工程,并進行比擬分析,確定按當前施工進度繼續(xù)施工,將對目標工期造成影響,從而及時對現(xiàn)行方案進行調(diào)整,到達全工程按動態(tài)管理來進行控制,最終實現(xiàn)預期的工程進度方案。在工程實施過程之前,編制一個工程實施網(wǎng)絡方案,該方案在公司技術主管部門及領導批準認可后,作為一個工程目標保存下來。施工過程中,
45、將根據(jù)此目標來進行進度、資源與費用控制和調(diào)節(jié)。通過比擬工程的實際進度與目標進度的差異,及預測出工程的進展的趨勢,如根據(jù)實際工程進展得出的下一步的進度方案安排不能滿足工程管理的要求,需要及時分析調(diào)整下一步方案,使工程能始終圍繞目標要求進行。根據(jù)制定的施工總進度網(wǎng)絡方案,分解為不同時段的方案組織施工,對總進度、季度方案細化到日、對月、周方案細化到班,實現(xiàn)以日方案保周方案、周方案保月方案,月方案保季方案、季度方案保實際變化情況反應至網(wǎng)絡方案中,系統(tǒng)分析由此帶來對總工期、季度方案、月方案、周方案的不利影響,找出應對措施,確保方案的實現(xiàn)。2、進度方案的實施與控制管理工程進度控制管理流程工程進度控制管理流
46、程圖建立工程進度目標編制進度方案布置落實進度跟蹤目標維護分析調(diào)整進度方案的實施與管理a、工程實施中,要使所有參與單位及方案的執(zhí)行人員知道按照工程的方案要求和各方案周期工程的方案工程量,并進一步使施工人員知道完成這些工程量方案的資源與費用需求是多小,從而合理配置人員、設備及材料,充分利用有效工作面及各工序平行作業(yè),確保綜合施工,均衡施工。b、工程實施過程中,建立工程方案的執(zhí)行情況的反應機制,通過對方案執(zhí)行情況的及時反應,采用月和周計度,跟蹤工程和分析現(xiàn)行進度與目標方案的差異,根據(jù)這種差異編制各種分析匯總報表作進一步分析,判斷可能導致的后果,然后采用逐步修正接近目標的方式使工程始終圍繞目標方案進行
47、.c、在工程條件和自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變,導致較多的作業(yè)增減、施工關系改變時,現(xiàn)行工程與目標已不能做出比擬,需將目標工程進行維護和更新。與建設各方協(xié)商一致認可后,按更新后的目標工程進度實施。d、對方案工程工程實行工程負責,進度目標管理,要貫徹兩個堅持,一是堅持施工班組抓循環(huán)方案目標,各作業(yè)隊抓日方案目標,工程部抓周方案目標,二是堅持會議協(xié)調(diào)制度,堅持現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月方案會。3、組織保證措施我公司將此工程作為2022年在建工程之首位,派有施工經(jīng)驗的工程經(jīng)理,負責該工程施工,實行工程經(jīng)理負責制總公司總工任工程技術參謀,總公司質(zhì)監(jiān)
48、站站長為工程質(zhì)量終檢人,總公司財務科副科長為工程財務人。堅持做到工程經(jīng)理、技術及質(zhì)量負責人駐工地的時間每月不少于25天,做到分工明確,責任到人。4、施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)工程部設置專人,在業(yè)主統(tǒng)一領導協(xié)調(diào)下,主動積極與有關單位的聯(lián)系人協(xié)調(diào)及溝通,加強團結自身人員的管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況,對有可能影響工程進度的因素進行預控,把干擾減少到最低程度,為施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。5、技術保證措施建立強有力的現(xiàn)場生產(chǎn)技術科,承當起與業(yè)主、監(jiān)理、設計、公司總部溝通和現(xiàn)場技術的方案、組織、指導、監(jiān)督管理的責任,一要作好圖紙會審,下達技術作業(yè)指導書,編制施工階段詳細的施工組織設計,技術交底和技術措施,把好方案實施前的
49、各個環(huán)節(jié)關;二要按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準的技術方案做好現(xiàn)場實施工作,確保不出現(xiàn)技術方案失誤,杜絕因技術方案不當引起的停、返工;三要結合實際,在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新,提高工作效率。6、現(xiàn)場方案調(diào)度保證由技術負責人根據(jù)監(jiān)理工程師批準的進度方案編制階段以及月、旬施工進度方案,重要的工程還編制指導書,并以此指導協(xié)助各作業(yè)層組、班、隊編好月旬方案,在此根底上開好每天下午6時會議,加大及時修訂和調(diào)度的力度,作到保證以日保旬,以旬保月。7、材料供給保證措施我公司對本地地形、地貌、氣候、降雨、地質(zhì)、交通運輸、材料供給等各方面情況極熟悉。我公司針對招標文件及要求認真考察供貨料場、廠、商家的材料及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、單價
50、、供貨情況,做到心中有數(shù),施工時此項工作派專人負責。8、作業(yè)層及機具設備、物質(zhì)保證針對本工程,根據(jù)施工方案,及時配足人、財、物,總公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)度大的優(yōu)點,只要工地施工需要或業(yè)主,監(jiān)理工程師提出要求,總公司將在4個小時內(nèi)調(diào)度到位。9、質(zhì)量、進度控制鼓勵措施以質(zhì)量和進度指標為主要控制指標,制定工程施工獎懲管理方法,把招投標文件中的各項質(zhì)量指標、工程進度同每個施工班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤,在規(guī)定的時間內(nèi)在保質(zhì)保量前提下提前拖延完成任務的嚴格按管理方法獎懲兌現(xiàn),確保工程進度提前完成。十二、確保文明施工的技術組織措施(一)、文明施工目標施工期間遵守當?shù)厮贫ǖ母黜椆芾硪?guī)定。施工區(qū)域采用全圍蔽管理
51、。對進場施工人員進行嚴格的文明施工教育,行為舉止符合文明市民的標準標準,并統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一胸卡,標準管理。做到文明施工,到達文明施工工地要求,創(chuàng)立市樣板文明施工工地。(二)、環(huán)境保護目標1、保護生態(tài)環(huán)境。按標準和設計圖施工,確保生態(tài)環(huán)境目標的實現(xiàn)。2、防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保到達法律法規(guī)要求。3、加強管道施工周圍地下管線的探測、調(diào)查與保護工作。(三)、文明施工管理措施嚴格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。1、將木料加工場、料場合理布置,標準現(xiàn)場施工場地。2、嚴格控制噪音污染,通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對周
52、邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。4、施工現(xiàn)場沿建筑物周邊修排水溝,保證排水通暢,經(jīng)三級沉淀池排入經(jīng)有關部門批準的市政井,保證施工現(xiàn)場無積水。5、施工現(xiàn)場設置吸煙區(qū)。6、進入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進出施工場地。7、根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構件、料具并給予標識。8、易燃易爆物品分類堆放并給予標識。9、制定消防制度,配置消防設施,按照要求辦理動火手續(xù)。10、施工大門口處掛五牌一圖。11、施工場地張貼平安標語。12、清運余泥的車輛,余泥面要夯實,不能裝車過滿,并要洗車方能上路
53、。散體物料運輸由專業(yè)運輸公司負責。13、定期對場地衛(wèi)生清潔檢查,清疏溝渠、水井、積水,定期灑藥滅蚊。每天由專人清掃、清理公共生活場所衛(wèi)生,廚房必須制度上墻。14、建立文明施工責任人制度,加強對工人宣傳教育工作,在工地大門口張拉宣傳橫幅,工地內(nèi)張貼宣傳標語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。15、制定保健急救措施,落實現(xiàn)場配置措施。16、落實防塵、防噪音措施。17、根據(jù)有關部門要求的時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。18、建立施工不擾民措施。19、對業(yè)主提出的意見虛心接受,積極整改。20、開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動,力爭本工程成為
54、文明施工樣板工地。(四)、施工現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場四周圍擋完好,施工路口設置符合標準的大門,大門上側懸掛企業(yè)徽標,兩側書寫企業(yè)精神、企業(yè)作風、懸掛工程標志牌,大門內(nèi)設“一圖三板。2、現(xiàn)場內(nèi)設置施工道路,路面采用拌和物墊層,C15砼面層,路兩側修建排水溝?,F(xiàn)場劃分為辦公區(qū)和施工區(qū)、料區(qū),實行封閉管理,各責任區(qū)豎立統(tǒng)五標牌,注明責任人,簽訂現(xiàn)場管理責任書,實行獎罰清楚的目標管理。3、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放,要求灰砂磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。4、施工垃圾及時清運,每日工完場清。十三、施工環(huán)境保護、水土保持和文物保護等措施和方案我們在施工中將嚴格執(zhí)行?環(huán)境保護法?及?水土保持法?和?文物保護法?的有關要求,嚴格遵守國
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