安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度.doc

1、 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度撰寫人：_日 期：_安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。2、考核周期：每半年

2、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。3、考核評(píng)定按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。4、考核時(shí)間初步定為每年_月底和_月底。5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在_分及_分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在_分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在_分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為_分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任

3、制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分_分及_分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為_分者為合格，_分以下者為不合格。5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的_日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。（三）考核原則與獎(jiǎng)懲1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人，給予_元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)_次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予_元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。附：1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、