果寡糖項目建設方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /果寡糖項目建設方案果寡糖項目建設方案報告說明果寡糖又稱為果聚糖、低聚果糖、藤果三糖族低聚糖等，是由蔗糖和1-4個果糖基通過-1,2糖苷鍵與蔗糖中的果糖基結(jié)合而成的蔗果三糖（GF2）、蔗果四糖（GF3）、蔗果五塘（GF4）和蔗果六糖（GF5）等碳水化合物的總稱。果寡糖在自然界中存在廣泛，例如香蕉、黑麥、馬鈴薯等上萬種植物中都存在著果寡糖。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32176.61萬元，其中：建設投資25350.19萬元，占項目總投資的78.78%；建設期利息577.28萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金6249.14萬元，占項目總投資的19.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入7

2、5800.00萬元，綜合總成本費用64329.04萬元，凈利潤8369.86萬元，財務內(nèi)部收益率18.27%，財務凈現(xiàn)值6456.17萬元，全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。目錄一、 市場分析4二、 公司主要財務數(shù)據(jù)5公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)5公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)6三、 項目概

3、述6四、 項目提出的理由6五、 研究結(jié)論7六、 主要經(jīng)濟指標一覽表7主要經(jīng)濟指標一覽表7七、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領9產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表9八、 公司發(fā)展規(guī)劃9九、 監(jiān)事11十、 項目進度安排12項目實施進度計劃一覽表12十一、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理13主要原輔材料一覽表14十二、 員工技能培訓15十三、 設備選型方案15主要設備購置一覽表16十四、 節(jié)能綜合評價17十五、 項目總投資17總投資及構成一覽表17十六、 資金籌措與投資計劃18項目投資計劃與資金籌措一覽表18十七、 經(jīng)濟評價財務測算19十八、 項目風險分析21十九、 總結(jié)24一、 市場分析果寡糖又稱為果聚糖、低聚果糖、藤

4、果三糖族低聚糖等，是由蔗糖和1-4個果糖基通過-1,2糖苷鍵與蔗糖中的果糖基結(jié)合而成的蔗果三糖（GF2）、蔗果四糖（GF3）、蔗果五塘（GF4）和蔗果六糖（GF5）等碳水化合物的總稱。果寡糖在自然界中存在廣泛，例如香蕉、黑麥、馬鈴薯等上萬種植物中都存在著果寡糖。果寡糖外觀呈無色粉末，具有良好的溶解性，水溶液呈無色透明狀，酸堿度對水溶液的熱穩(wěn)定性影響較大。作為一種功能食品原料，果寡糖具有促進腸道蠕動、清除腸道垃圾、提高生產(chǎn)性能以及增強機體免疫力等作用，在膳食補充劑、食品、保健品、飼料、醫(yī)藥、日化用品等領域應用廣泛。果寡糖是公認的典型益生元，在益生元市場的占比達到18.4%左右，近年來，隨著居民飲

5、食消費升級，益生元市場規(guī)模迅速擴張，在此背景下，果寡糖市場發(fā)展速度加快。預計2021-2026年，全球果寡糖市場規(guī)模將保持以4.3%的年均復合增長率增長。歐美、日本等國家對果寡糖的研究起步較早，生產(chǎn)技術也相對成熟，目前來看，全球果寡糖主要生產(chǎn)企業(yè)有日本明治、英國泰萊、德國菲萊、BMI、Sensus、奧福來提以及Ingredion等，國外企業(yè)憑借技術、品牌、質(zhì)量以及先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)全球果寡糖市場主要份額。與歐美等國家相比，我國果寡糖行業(yè)起步較晚，但隨著相關工藝不斷完善，我國果寡糖生產(chǎn)能力逐漸提升，現(xiàn)階段，我國果寡糖相關生產(chǎn)企業(yè)有量子高科、山東保齡寶生物、百龍創(chuàng)園等。果寡糖提取工藝復雜，難以批量化生產(chǎn)

6、，根據(jù)原料來源不同，果寡糖生產(chǎn)可分為菊苣來源的菊苣果寡糖、蔗糖來源的蔗糖果寡糖，即果-果型果寡糖、蔗-果型果寡糖。目前我國市場上的果寡糖主要是利用微生物和植物中具有果糖基轉(zhuǎn)移活性酶作用于蔗糖而得到的。果寡糖開發(fā)已成為全球生物技術領域的研究熱點，伴隨相關研究不斷深入，將會有更多的工程技術應用到果寡糖的開發(fā)生產(chǎn)中。歐美、日本等國家對果寡糖的研究起步較早，生產(chǎn)技術相對成熟，因此目前全球果寡糖市場仍由國外企業(yè)占據(jù)主要地位。作為一種功能食品原料，果寡糖健康保健功能突出，其應用領域廣泛，隨著居民飲食消費升級，果寡糖市場需求將進一步增加，未來行業(yè)發(fā)展空間廣闊。二、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)

7、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13303.8010643.049977.85負債總額5887.974710.384415.98股東權益合計7415.835932.665561.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47214.8337771.8635411.12營業(yè)利潤8924.717139.776693.53利潤總額8030.536424.426022.90凈利潤6022.904697.864336.49歸屬于母公司所有者的凈利潤6022.904697.864336.49三、 項目概述1、項目名稱：果寡糖項目2、承辦單位名稱：

8、xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：鄧xx四、 項目提出的理由牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以“邁上新臺階、建設新?lián)P州”為主題，以全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，加快構筑跨江融合發(fā)展新優(yōu)勢，著力建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新?lián)P州，率先全面建成小康社會，積極探索開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設新征程，奮力譜寫好中國夢的揚州篇章。五、 研究結(jié)論本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。六、

9、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積98891.261.2基底面積32266.851.3投資強度萬元/畝277.532總投資萬元32176.612.1建設投資萬元25350.192.1.1工程費用萬元21779.402.1.2其他費用萬元2990.742.1.3預備費萬元580.052.2建設期利息萬元577.282.3流動資金萬元6249.143資金籌措萬元32176.613.1自籌資金萬元20395.323.2銀行貸款萬元11781.294營業(yè)收入萬元75800.00正常運營年份5總成本費用萬元64329.046

10、利潤總額萬元11159.817凈利潤萬元8369.868所得稅萬元2789.959增值稅萬元2592.8810稅金及附加萬元311.1511納稅總額萬元5693.9812工業(yè)增加值萬元19275.5113盈虧平衡點萬元34260.59產(chǎn)值14回收期年6.2915內(nèi)部收益率18.27%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6456.17所得稅后七、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水

11、平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1果寡糖undefinedundefined2果寡糖undefinedundefined3果寡糖undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合計xxx75800.00八、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織

12、結(jié)構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標

13、的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完

14、善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構和促進公司的機制創(chuàng)新。九、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事

15、會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上

16、的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。十、 項目進度安排結(jié)合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位：月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調(diào)試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營十一、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理（一）主要原材料供

17、應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購，xx集團有限公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產(chǎn)后，物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應根據(jù)領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄

18、和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十二、 員工技能培訓為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應組織公司技術人員和生產(chǎn)操作人員進行培訓，培訓工作可分階段進行。1、生產(chǎn)骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設備結(jié)構，為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設備調(diào)試

19、前，給技術人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在安裝調(diào)試人員和設計人員的指導監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前，組織有關技術講座，使公司技術人員了解生產(chǎn)工藝及技術裝備，了解項目采用技術的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核，合格者方可上崗操作。十三、 設備選型方案為適應本項目生產(chǎn)和檢驗的需要，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，增強生產(chǎn)工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術裝備，本項目生產(chǎn)設備和檢測設備應選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備，在主要設備選型上應遵循以下原則：1、主要設備的配置應與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術工藝及生產(chǎn)

20、規(guī)模相適應，同時，能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求。2、項目所選設備必須技術先進、性能可靠，達到目前國內(nèi)外先進水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品要求。3、設備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設備，對生產(chǎn)設備進行合理配置，充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。本期工程項目擬選購國內(nèi)先進的關鍵工藝設備和國內(nèi)外先進的檢測設備，預計購置安裝主要設備共計155臺（套），設備購置費9459.45萬元。主要設備購置一覽表單位：臺（套）、萬元序號設備名稱數(shù)量購置費1主要生成設備1096621.612輔助生成設備12756.763研發(fā)設備14851.354

21、檢測設備9567.573環(huán)保設備8472.973其它設備3189.19合計1559459.45十四、 節(jié)能綜合評價1、在生產(chǎn)上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。2、在實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術，努力提高企業(yè)的競爭力。十五、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32176.61萬元，其中：建設投資25350.19萬元，占項目總投資的78.78%；建設期利息577.28萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金6249.14萬元，占項目總投資的19.42%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投

22、資比例1總投資32176.61100.00%1.1建設投資25350.1978.78%1.1.1工程費用21779.4067.69%1.1.1.1建筑工程費11828.7236.76%1.1.1.2設備購置費9459.4529.40%1.1.1.3安裝工程費491.231.53%1.1.2工程建設其他費用2990.749.29%1.1.2.1土地出讓金1504.894.68%1.1.2.2其他前期費用1485.854.62%1.2.3預備費580.051.80%1.2.3.1基本預備費274.100.85%1.2.3.2漲價預備費305.950.95%1.2建設期利息577.281.79%1.

23、3流動資金6249.1419.42%十六、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資32176.61萬元，其中申請銀行長期貸款11781.29萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資32176.61100.00%1.1建設投資25350.1978.78%1.2建設期利息577.281.79%1.3流動資金6249.1419.42%2資金籌措32176.61100.00%2.1項目資本金20395.3263.39%2.1.1用于建設投資13568.9042.17%2.1.2用于建設期利息577.281.79%2.1.3用于流動資金6249.14

24、19.42%2.2債務資金11781.2936.61%2.2.1用于建設投資11781.2936.61%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十七、 經(jīng)濟評價財務測算（一）營業(yè)收入估算本期項目正常經(jīng)營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入75800.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關規(guī)定，本期項目正常經(jīng)營年份應繳納增值稅計算如下：正常經(jīng)營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2592.88萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管

25、理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行，根據(jù)謹慎財務測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算，本期項目綜合總成本費用64329.04萬元，其中：可變成本54868.10萬元，固定成本9460.94萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本62404.03萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算，本期項目正常經(jīng)營年份應納稅金及附加311.15萬元。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定，本期項目

26、正常經(jīng)營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=11159.81（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅，正常經(jīng)營年份應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=11159.8125.00%=2789.95（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額11159.81萬元，繳納企業(yè)所得稅2789.95萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=11159.81-2789.95=8369.86（萬元）。十八、 項目風險分析（一）政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投

27、資環(huán)境較好，改革開放以來，國內(nèi)政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該項目政策風險較小。（二）市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關注市場，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程并盡早達到規(guī)模化生產(chǎn)，確保性價比優(yōu)勢，真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產(chǎn)業(yè)化進程的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項目應用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢，但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。（三）技術風險分析技術風險的規(guī)避措施是采用先進的生產(chǎn)管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質(zhì)量檢測體系，使產(chǎn)品達到國內(nèi)外領先水平。要進一步加大技術開發(fā)的投入，積極研究吸收國際先進技術，完善并固化加工制造工藝，挖掘自身潛力，打造自己核心競爭力。目前技術飛速發(fā)展，設備更新和產(chǎn)品技術升級換代迅速。要使產(chǎn)品和技術在行業(yè)內(nèi)處于領