班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)

1、班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)下面是小編整理的班組長(zhǎng)個(gè)人年終，希望您喜歡，上站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)一一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān) 心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn) 將本人本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一. 總能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策， 通過報(bào)紙、 雜志.書籍積極學(xué)習(xí)政 治理論;遵紀(jì)守法;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專 業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守學(xué) 院的各項(xiàng)規(guī)章和中心的各種，比如考勤制度和電話禮儀制度，積極參加了學(xué)院 和中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)院組織的先進(jìn)性教

2、育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，總 結(jié)不足，在工作中努力改進(jìn)。學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)來(lái)提髙自身能 力，我在工作中也的確是這樣做的，例如：通過學(xué)習(xí)精品課程開發(fā)的各種規(guī)范要求，分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特 點(diǎn)，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專門做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座，我們認(rèn)識(shí)到單一的 課件并不能滿足學(xué)生的需求。在XX月份，我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程 教育理論研究小組，重點(diǎn)對(duì)如何通過構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行 了研究和探討，并最終以論文形式形成。根據(jù)課件開發(fā)的流程要求，我們每月都積極參加中心組織的組評(píng)課件活 動(dòng)，通過大家在一起的相互交流，我們更為深切全面的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不

3、 足，通過這樣的自査自糾，也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。三. 勤本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)，按時(shí)上下班，不遲到早 退，學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成，根據(jù)工作需要能主動(dòng)加 班，沒有出現(xiàn)山于我個(gè)人拖沓導(dǎo)致某項(xiàng)工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年 將會(huì)繼續(xù)保持。四. 績(jī)(1)常規(guī)課件開發(fā)和維護(hù)外語(yǔ)專業(yè)從02年秋季開始設(shè)立，到05年春季時(shí)，本專業(yè)課件第一輪的開 發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開發(fā)了本專業(yè)最后的三門新課程，并同 時(shí)啟動(dòng)了4門以往課程的二次維護(hù)。到U前為止，我?guī)ьI(lǐng)外語(yǔ)組已經(jīng)完成了3門新課程的制作和8門以往課程的二次維護(hù)工作，占到中心今年二次維護(hù)工作 的

4、40% O(2)精品課程開發(fā)隨著3年來(lái)的課件開發(fā)的不斷深入，我們逐漸認(rèn)識(shí)到課件開發(fā)不能在以往 的基礎(chǔ)上進(jìn)行重復(fù)建設(shè)，開發(fā)精品課件是今后課件制作的一個(gè)趨勢(shì)。山于英語(yǔ) 專業(yè)暫時(shí)沒有合適的精品項(xiàng)U,于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開發(fā)的中國(guó)當(dāng)代文學(xué)精品課程的建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)其中的三庫(kù)開發(fā)部分。這是 我們首次將精品課件這個(gè)概念變成現(xiàn)實(shí)，雖然沒有取得好成績(jī)，但是這次的經(jīng) 歷對(duì)我們組明年大規(guī)模進(jìn)行精品課件開發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(3)三庫(kù)資源建設(shè)前期準(zhǔn)備05年秋季中心準(zhǔn)備啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè)，我全面審査了英語(yǔ)專業(yè)33門課程 的三庫(kù)具體情況，做出了詳細(xì)的報(bào)告并從中選擇了3門課程作為試點(diǎn)課程，準(zhǔn) 備在明年開始

5、做出完備的資源庫(kù)和答疑庫(kù)提供給學(xué)生。2、組內(nèi)管理作為外語(yǔ)組組長(zhǎng)，我的首要任務(wù)是對(duì)外語(yǔ)組的內(nèi)部管理，主要體現(xiàn)為對(duì)組 內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開發(fā)進(jìn)度管理。(1)新員工培訓(xùn)年初根據(jù)學(xué)院工作安排，對(duì)外語(yǔ)組員工進(jìn)行了全面調(diào)整。面對(duì)全部是新員 工的新外語(yǔ)組，對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時(shí)最緊迫的工作。配合中心部 署，我除了安排新員工參加了各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還專門進(jìn)行了外語(yǔ)組課件 觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn)，最終新同事在一個(gè)半月內(nèi)就能基本寧:握工作流程和要 求，而且工作效率比去年有顯著提高。(2)做好和工作協(xié)調(diào)每學(xué)期的開發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫每門課程的課件開發(fā)計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度有 個(gè)大概的時(shí)間安排。課程開始后我

6、一手抓主持教師授課進(jìn)度，一手抓課件開發(fā) 進(jìn)度，利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課，利用開發(fā)計(jì)劃要求開發(fā)人 員按照進(jìn)度及時(shí)制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時(shí)要求開發(fā)進(jìn)度不能滯后于授 課進(jìn)度兩周以上。這些有效的保證了我開發(fā)il劃的順利完成，所以在月進(jìn)度統(tǒng) 計(jì)時(shí)，我組保持了數(shù)月第一的好成績(jī)。(3)加強(qiáng)兼職人員管理山于上半年有日語(yǔ)課程，而組內(nèi)人員對(duì)日語(yǔ)不太熟悉，所以聘請(qǐng)了研究生 參與課件開發(fā)，主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對(duì)工作。對(duì)于兼職人員，我采取 恩威并濟(jì)的工作方法，既讓他認(rèn)識(shí)到兼職工作的重要性，對(duì)于我們安排的工作 要放第一位來(lái)完成，乂盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來(lái)困擾，并適時(shí)給與他一些技 術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓

7、兼職人員對(duì)課件開發(fā)工作總是保持熱宿才能保證工作的效率 和效果。(4)加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)今年開發(fā)中心加強(qiáng)了員工內(nèi)部交流，組織了各種活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，我 都帶領(lǐng)外語(yǔ)組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項(xiàng)文娛活動(dòng)和技術(shù)交 流講座外，我每月都要開一次組內(nèi)會(huì)議，在會(huì)上交流本月工作成果，制定下月 工作計(jì)劃，有什么技術(shù)希望掌握，有什么問題需要?jiǎng)e人的幫助等等。這些舉措 都幫助我團(tuán)結(jié)和鍛煉了隊(duì)伍，保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。3.3.配合工作俗話說(shuō):一支獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。學(xué)院的工作也是這樣的，不是 憑一兩個(gè)人就能把工作做好，還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年 里，我在把自己日常工作做好的

8、基礎(chǔ)上，還積極配合學(xué)院各個(gè)部門和中心各個(gè) 小組完成相關(guān)工作。五. 20XX20XX 年度的工作思考20XX年是我職業(yè)生涯的第三年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作己經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須 要做的一件事悄了，而是一個(gè)有成就感和有吸引力的事1W了。很慶幸的是，我 仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛著我的工作，我仍然覺得它有無(wú)窮的魅力可以吸引 我。在完成工作之余，我也常常思考，如何才能將工作做得更好。就我最熟悉的課件開發(fā)工作來(lái)說(shuō)，我們有著嚴(yán)格的三級(jí)評(píng)審制度，即:開發(fā) 人員自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合，中心評(píng)測(cè)組評(píng)測(cè)以及學(xué)院課程質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行評(píng) 審，但是我們最終用戶也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽到，現(xiàn)代教育理念主張 以學(xué)生為中心，學(xué)院也要求

9、我們牢固樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，但是說(shuō)實(shí) 話，作為一名課件開發(fā)人員我很難聽到學(xué)生告訴我，我們的課件做出來(lái)，對(duì)他 有沒有用，好不好。每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)問問中心老師， 問問參加考試的學(xué)生，你們都對(duì)于我們的課件滿意嗎?都有什么和要求呢?可是 這樣的機(jī)會(huì)不多，我建議，是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開發(fā) 的分版劃分給開發(fā)中心，讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流，聽聽他們的聲 音，也更好的幫助我們改進(jìn)課件開發(fā)工作。另外據(jù)我所知，上個(gè)月剛剛在浙江臺(tái)州被取締的一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教 育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜 合英語(yǔ)等課程)，類似的沒有被

10、發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)還有很多，在網(wǎng)上其至 有人開店販賣。U前學(xué)校開始考慮將我們制作的課件商品化，單獨(dú)出售，如果 遇到這樣被盜用的1W況將對(duì)我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望 建議學(xué)院能否在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理, 從而杜絕此類情況的發(fā)生。六、20 xx20 xx 年度工作展望過去的已經(jīng)成為歷史， 對(duì)于明年的工作， 我們充滿憧憬和希望， 我們爭(zhēng)取 在20XX年做好以下工作：1、繼續(xù)前期課程的一次維護(hù)工作;2、結(jié)合新的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)部分課程課件進(jìn)行調(diào)整;3、全面啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè)和精品課程開發(fā);4、根據(jù)學(xué)院安排對(duì)課件資源進(jìn)行整合，進(jìn)行課程網(wǎng)站開發(fā);5、配合中心

11、繼續(xù)進(jìn)行課程開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);6、一如既往地認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工 作。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不 足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的、還不夠完善，這有待 于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，努力使 思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢 獻(xiàn)。班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)二20XX年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從個(gè)人工作績(jī)效還是班組建設(shè)方面 都完成了全年工作U標(biāo)，取得了好的成績(jī)。關(guān)鍵績(jī)效完成W況總結(jié)匯報(bào)如下：一、個(gè)人工作方面擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國(guó)家大政方針，遵守公

12、司的規(guī) 章制度;2、堅(jiān)持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì);3、認(rèn) 真履行崗位職責(zé);服從工作，主動(dòng)工作，認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；4、認(rèn)真執(zhí) 行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻(xiàn)策，做到安全生產(chǎn)；5發(fā)揮生產(chǎn)骨干的 帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步，做好對(duì)青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、 幫、帶的工作。二、班組長(zhǎng)工作方面:1、切實(shí)完成工作U標(biāo)，履行班組長(zhǎng)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔 細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增 加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依黑 本班組職工，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班

13、組 建設(shè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。2、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理:1認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求，塑造班 組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)控班學(xué)習(xí)室.更衣室，提升班組成員的凝聚 力。充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)，傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精 神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景、U標(biāo)，努力落 實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作U標(biāo)。2積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為班組成員保證學(xué)習(xí)培 訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，并強(qiáng)化對(duì)XDC、海油等 生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn) 任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。3、狠抓安全管理：1認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求，強(qiáng) 化危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，充分利用每周安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全 生產(chǎn)W況，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述;2加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)，配合安全要領(lǐng)示范，并限期