員工獎懲管理辦法

1、*公司員工獎懲管理辦法第一章 總則第一條 為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，更好地引導員工的行為，根據(jù)國家有關規(guī)定和集團人力資源管理規(guī)則 特制定本辦法。第二條本辦法適用于*公司全體從業(yè)人員。第三條獎懲的原則：1、 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等2、 獎懲及時的原則：申報獎懲須于事由發(fā)生后的15個工作日內(nèi)完成。獎懲處理最長不超過60個工作日（表揚及通報批評需在30個工作日內(nèi)處理完畢）；3、獎懲公開的原則：為使獎懲公正、公平，獎懲結(jié)果需公開。第四條 組織機構(gòu)及職責分工1、獎懲評議委員會：公司成立由各部門

2、副總、工會主席、紀檢監(jiān)察處、人力資源處及一級主管構(gòu)成的獎懲評議委員會，負責對各類獎懲事件進行評審。獎懲評議委員會每月召開一次，如當月無議案時不召開，遇有突發(fā)性或臨時性案件，可 隨時召開。每次召開會議不少于五人。2、爭議調(diào)解委員會：由員工代表、人力資源處和工會代表組成，負責對有爭議的獎懲事件進行協(xié)調(diào)和裁定。3、 人力資源處是員工獎懲歸口管理單位，負責對員工獎懲工作進行組織評定、文件擬發(fā)、資料存檔、監(jiān)督管理。4、紀檢監(jiān)察處負責對員工獎懲監(jiān)督和稽核工作。5、工程、財務、技術、紀檢等各處室負責相關損失或挽回損失金額的界定工作。6、各單位負責本單位員工獎懲工作的管理、申報。第二章 獎勵與懲處的類別第五條

3、 獎勵與處分的類別： 1、獎勵種類:（1 ）行政獎勵：表揚、嘉獎、記功、記大功 （2）經(jīng)濟獎勵：一次性經(jīng)濟獎勵、加薪2、懲處種類（1）行政處罰：通報批評、警告、記過、記大過、降職、撤職（2）經(jīng)濟處罰：一次性經(jīng)濟處罰、降薪（3）解除勞動關系第三章 應獎勵的行為描述第六條 員工有下列情形之一者，給予表揚：1、 維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生，并避免或挽回經(jīng)濟損失有功（W 5萬元 者）；2、采取正確措施，及時消除各類事故隱患者；3、主動參與救災（抗洪、救火等）者；4、有利于公司或公眾利益的行為并有事實依據(jù)者；5、 敢于揭發(fā)或舉報違法違規(guī)案件，使公司免遭或挽回經(jīng)濟損失（5萬元者）；6

4、、舉報弄虛作假者；7、發(fā)現(xiàn)公司宣傳品內(nèi)容不妥并及時報告者；8、維護公司的規(guī)章制度，對各種違反制度的行為進行制止或揭發(fā)者；9、 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑并獲得客戶書面表揚或感謝者；10、其它應予以表揚的行為。第七條 員工有下列情形之一者，給予嘉獎：1、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生并避免或挽回經(jīng)濟損失（元v損失金額w 10萬元）者；2、舍己救人、見義勇為等有利于公司或公眾利益的行為受到社會好評并被媒體（含集團媒體）報道者；損失3、 敢于揭發(fā)或舉報重大違法違規(guī)案件，使公司免遭或挽回重大經(jīng)濟損失（5萬元v 金額w 10萬元）者；4、拒絕賄賂有事實依據(jù)者；5、

5、其它應予以嘉獎的行為。第八條 員工有下列情形之一者，給予記功：1、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損 失（10萬元v損失金額w 50萬元）者；2、對生產(chǎn)、技術、營銷、財務、人力運用、管理方法及其它各項措施有創(chuàng)新，因而降低成本或增加收入，可明確計算其價值（10萬元v損失金額w 50萬元）者；3、在全國技術比武（比賽）中獲得前十名或獲得省級科技成果獎及其他省級、行業(yè)內(nèi)同 等名次獎勵的主要參與人；4、其它應予以記功的行為。第九條 員工有下列情形之一者，給予記大功：1、維護公司名譽和利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或 避免損失（ 50萬

6、元的，由工程、財務、技術、審計共同界定損失）者；2、對生產(chǎn)、技術、營銷、財務、人力運用管理方法及其它各項措施有創(chuàng)新，對公司做出 重大貢獻者；3、在新產(chǎn)品開發(fā)方面，有發(fā)明、創(chuàng)新或者取得重大成果的主要負責人；4、其它應予以記大功的行為。第四章應處分的行為描述第十條 有下列行為之一者，給予通報批評：1、遲到或早退者；2、在禁止接打手機的場合手機鈴聲響起或接聽、撥打手機者；3、無故不參加公司組織的培訓、會議等集體活動者；4、被內(nèi)部客戶投訴，經(jīng)查有過錯者；5、無正當理由不接受警衛(wèi)人員正常檢查者；6、未經(jīng)直接主管批準私自替班的雙方；7、發(fā)生緊急情況，已獲取有關信息無特殊情況未按規(guī)定時間到達現(xiàn)場者；8、在工

7、作場所隨地便溺、傾倒垃圾者；9、發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)、違紀、違反安全操作規(guī)程不指正、不制止者；10、其他應給予通報批評的行為第十一條有下列行為之一者，給予警告：1、每曠工1個工作日者；2、在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、打麻將、玩電子（網(wǎng)絡）游戲等與工作無關的活動（不含由公司統(tǒng)一組織的文體活動）者；3、帶小孩上班者；4、上班時間擅離職守（如串崗、睡崗、洗澡等）未給公司造成經(jīng)濟損失者；5、 被公司外部客戶（含產(chǎn)品銷售、 原料采購、國家政府機關事業(yè)單位、銀行等外部客戶）投訴經(jīng)查情況屬實者；6、行為不檢有損公司聲譽者；7、未按規(guī)定擅自處理廢品者；8、 培訓考試作弊者（不含代考試）；9、重大事故不按規(guī)定及時上報，重

8、要信息不及時通報者；10、其他應給予警告的行為。第十二條有下列行為之一者，給予記過：1、 酒后上崗或班中飲酒（因外事工作除外）；2、工作失職、違反安全操作規(guī)程（包括違章指揮和違章作業(yè)）者；3、上班時間帶小孩給公司造成損失者；4、上班時間擅離職守（如隨意串崗、睡崗、洗澡等）給公司造成財產(chǎn)損失者；5、未經(jīng)公司許可，接待外部人員進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、訪問者；6、未經(jīng)接班者接替先行下班者；7、利用辦公電話撥打與工作無關的聲訊臺者；8、未經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；9、故意毀壞公文、公告、通告者；10、有重大事故、重要信息隱瞞不報者；11、偽造員工卡者、代打出勤卡雙方、代考試雙方；12、其

9、他應給予記過的行為。第十三條有下列行為之一者，給予記大過：1、威脅、恐嚇、侮辱、造謠中傷非履行職務的同事者；2、無理取鬧、糾纏刁難或阻礙公司檢查或監(jiān)察人員者；3、在工作場所擾亂生產(chǎn)、辦公秩序者；4、因疏忽等原因未履行崗位職責而失職，或違反操作規(guī)程對人員（含本人）造成傷害或 給公司造成損失未達到第十四條第八款規(guī)定者；5、未經(jīng)公司批準，對行業(yè)內(nèi)其它公司、個人給予技術指導或培訓者；6、在動火管制區(qū)域內(nèi)吸煙者；7、利用職權對員工進行打擊報復者；8、虛構(gòu)或傳播對公司造成不良影響的言論或文字，或在公共場所、網(wǎng)站張貼、發(fā)布影響 公司或員工形象的信息者；9、不按程序上訪、聚眾鬧事、拒絕完成工作任務或煽動他人拒

10、絕完成工作任務者；10、累積曠工6個工作日及以上但未達到第十四條第一款規(guī)定者；11、提供虛假休假證明請休假者；12、其他應給予記大過的行為。第十四條有下列行為之一者，給予解除勞動關系，且公司不支付經(jīng)濟補償金：1、 一年內(nèi)連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)曠工累計超過30天者；2、盜用他人信息系統(tǒng)用戶密碼，或破壞信息化系統(tǒng)正常使用者；3、私自扣除、截留、虛造工資獎金者；4、嚴重失職，營私舞弊，挪用公款、收受賄賂、傭金者；5、侵占或故意損壞公司財物者；6、在公司場所內(nèi)吸毒者；7、未經(jīng)人力資源管理部門書面批準，擅自在外兼職，并經(jīng)組織勸阻無效者；8、 因違規(guī)或違章行為引起工亡事故、或三人以上重傷事故、或重大生

11、產(chǎn)、設備事故，造成20萬元以上直接經(jīng)濟損失者；9、未經(jīng)批準擅自使用公司印章，或編造虛假理由騙用公司印章者；10、虛構(gòu)或假傳領導指示，或以公司名義，在外招搖撞騙致使公司信譽或利益受損者；為謀取私利或惡意泄露公司重要信息者提供虛假學歷證故意攻擊觸犯國家刑法并被追究責任者其他嚴重違反公根據(jù)各類獎懲行為情節(jié)勵懲紀檢監(jiān)察處查處的案件獎懲評審流程6處告獎類別表揚獎勵100元11、傷害、侮辱、威脅履行職務工作人員及客戶者;13、14、司規(guī)章制度有確切證據(jù)經(jīng)主管認定者15、獎懲處理方式第十五條輕重，公司對被獎懲員工處理方式如下:處理方式記大功獎勵1500 元并加薪5%通報批評處罰100元明、或偽造工作經(jīng)歷、或

12、工作中弄虛作假者;12、嘉獎獎勵300元記功獎勵1000 元并加薪3%解除勞動關系第五章獎懲管理的權限及流程（附件一）間為發(fā)文次月注：執(zhí)行（附件三）審議評定后存入個人檔案第六章爭議調(diào)解與仲裁第十六條各級人員獎懲的提出、評審、批準及爭議調(diào)解、仲裁權限見獎懲審批權限表員工獎勵和處分須由所在單位填寫 .獎懲申報審批表（附件二），并附相應資源處。按處罰300元處罰1000 元并減薪3%或降職處罰1500 元并減薪5%或撤職第十七條，由紀檢監(jiān)察處填寫獎懲申報審批表，并附相應調(diào)查報告等證明材料，報送人力記過記大過第十八條 員工如對獎懲結(jié)果有疑義，可到人力資源處咨詢，人力資源處負責對獎懲評審流程及結(jié)果進行解

13、釋。第十九條 如經(jīng)人力資源處解釋后員工仍有疑義，員工可在獎懲結(jié)果下達10日內(nèi)，填寫爭議調(diào)解申請表（附件四）交人力資源處，由人力資源處組織爭議調(diào)解委員會進行調(diào)解。第二十條爭議調(diào)解不成的，員工可向當?shù)刂俨脵C構(gòu)提出申訴。第七章其他相關規(guī)定第二十一條 員工受記過、 記大過處分者， 在12個月內(nèi)不得參加主管崗位的競聘或晉升；受記過處分 的主管予以降職；受記大過處分的主管予以撤職。降職、撤職只適用于主管序列，受降職、撤職處分的主管經(jīng)濟處罰按照相關標準進行執(zhí)行，不做 降薪處罰，薪資按照新崗位標準執(zhí)行。第二十二條 員工獎懲以每個自然年度為限進行累積升級及抵消，并將累積或抵消后的結(jié)果應用于員工年度考核。累積或抵

14、消規(guī)則如下：1、年度內(nèi)累積表揚3次，可升級為嘉獎1次。2、年度內(nèi)累積嘉獎3次，可升級為記功1次。3、 年度內(nèi)累積通報批評3次，應升級為警告 1次。4、年度內(nèi)累積警告3次，應升級為記過1次。5、年度內(nèi)表揚一次可與通報批評一次互抵。6、年度內(nèi)嘉獎一次可與警告一次互抵。7、年度內(nèi)記功一次可與記過一次互抵。年度定義為：公歷的1月1日至12月31日；非同年度內(nèi)獎罰不可累計或抵消。獎懲累積或抵消按照獎懲事件發(fā)生時間先后進行，累積時執(zhí)行升級后的處理方式。第二十三條對給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的員工，公司在給予處分的同時，有權依法要求員工賠償經(jīng)濟損失第八章附則第二十四條本辦法附件有：附件一：獎懲審批權限表 附件二：獎

15、懲申報審批表附件三：獎懲評審流程 附件四：爭議調(diào)解申請表第二十五條本辦法與國家新出臺的相關規(guī)定有相悖之處，以國家新規(guī)定為準。第二十六條本辦法須貫徹到公司所有從業(yè)人員。第二十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原員工獎懲條例同時廢止，其他規(guī)定與本辦法相抵觸之處，以本辦法規(guī)定為準。附件二:獎懲申報審批表-一級單位二級單位工號姓 名崗位一、根據(jù)員工獎懲管理辦法第條之規(guī)定，建議對該員工執(zhí)行類別的獎勵（懲罰），具體事由說明如下（可另附材料）：申報單位（公章）：一級主管簽字：日期:二、人力資源處意見：簽字:日期三、副總意見：簽字：日期：四、獎懲評議委員會意見（評審記錄可另附附件）:評審人員簽字：日期:五、總經(jīng)理意見：簽字：日期：